mbb是什么公司，mbb是什么意(yì)思(sī)缩写是(shì)mbb是指(zhǐ)McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨询(xún)）、BCG（波士(shì)顿咨询），都为顶(dǐng)级咨询(xún)公司，在招聘的时候对应聘者的(de)专业(yè)、毕业院校(xiào)、能(néng)力等(děng)方面有较高(gāo)的要(yào)求的。

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MBB 是什么咨询公司

　　主要为各(gè)个行业的代表企(qǐ)业提供战略与经营方(fāng)面的专业咨询服务，麦肯锡(xī)(McKinsey)、波(bō)士(shì)顿咨询(BCG)和贝恩咨(zī)询(Bain)被悔携誉为(wèi)全球最(zuì)顶(dǐng)级(jí)的三大战略咨询公司，被行业内称作“MBB"，也是(shì)历(lì)年来工商管理、经济学、金(jīn)融类专业毕业生(shēng)最(zuì)为向往(wǎng)的公司(sī)。

　　拓展资(zī)料

　　一，咨(zī)询公司是指从事软科学研究开发、并(bìng)出售“智慧”的公司，又称“顾问公司”。

　　咨(zī)询公司属于(yú)商业性公司，主要服务于(yú)企业和企(qǐ)业家，从事软科学(xué)研究开发，运用(yòng)专门的知识和(hé)经验(yàn)，用(yòng)脑力劳动(dòng)提供具(jù)体服务。

　　二，其任务主(zhǔ)要有(yǒu)帮助(zhù)企业发现(xiàn)生产经营管理上的主(zhǔ)要问(wèn)题，找出原(yuán)因，制定切实可行的改善方(fāng)案，指导改(gǎi)善方案的实施，传授经营管理(lǐ)的理(lǐ)论(lùn)与科(kē)学方法(fǎ)，培训企业各级管理(lǐ)干部，从根本上提高(gāo)企业的素质。

　　至今(jīn)，全国有4万多家咨询公(gōng)司，大(dà)都是小作坊式的经营方式，并且(qiě)操作(zuò)不(bù)规(guī)范(fàn)，惟一的办法(fǎ)就是强(qiáng)强联合(hé)，修(xiū)炼内功，培(péi)养(yǎng)科学的、严谨的、规范的能力(lì)，这就(jiù)是本土(tǔ)咨询公司的出路(lù)。

　　1，管理咨询

　　向(xiàng)企(qǐ)业或公司等单位咨询诸如市场调查，价(jià)格预测，企业诊断(duàn)，盈亏分析，销售策略，商(shāng)业报告、产品信息(xī)、销(xiāo)售市(shì)场分(fēn)析报告、产(chǎn)品质(zhì)量分析报告(gào)、股权分析方案、股(gǔ)权分配方案(àn)、人事管理及投资分(fēn)析等各(gè)项有关管理(lǐ)方面内(nèi)容(róng)的项目。

　　2，财务咨询

　　向客户提(tí)供企业财务方面的咨询包(bāo)括(kuò)帐、税等(děng)方面(miàn)的咨询。

　　3，工(gōng)程咨询

　　有关土木、机电(diàn)、建筑、能(néng)源、交(jiāo)通、化工等方面(miàn)的(de)咨询。

　　4，技术咨询

　　这种(zhǒng)咨(zī)询服务范围(wéi)的专业性强，而且常常有大企业作背景(jǐng)，有些大型(xíng)技术咨颂棚询(xún)公(gōng)司甚至可以为政府制定内外政策提供(gōng)政治(zhì)、经济、军事等(děng)方面(miàn)的咨(zī)询。

　　咨(zī)询(xún)公司在我国还刚刚开始发展，碧樱伏(fú)大部分咨询公司是由科技人员或工程(chéng)技术人员自筹(chóu)资金组建的，规模比较狭小(xiǎo)。

　　随(suí)着经(jīng)济的(de)发展(zhǎn)，这种(zhǒng)形(xíng)式的公司(sī)将(jiāng)会有(yǒu)较(jiào)大的发展(zhǎn)。

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