雪豹财经社独家获悉，京东高级副总裁、自有品牌负责人王笑松(sōng)于(yú)近日(rì)退休。他是在(zài)京东供职15年的老(lǎo)兵，曾掌管GMV贡献占比最高的业务。

　　京东市值最高的子集团(tuán)京东(dōng)健康进行(xíng)了近年来最大的(de)组织变革，新(xīn)成立即时零售(shòu)部和(hé)线下医疗业(yè)务部，原(yuán)数字(zì)健康业务部和政府事务部更名(míng)为企业(yè)业务部(bù)和公共事务(wù)与合规部。

　　刘(liú)强东掀(xiān)起的人事(shì)巨(jù)变背后，是京东在(zài)存量竞争环境下(xià)，从开疆拓(tuò)土到以(yǐ)守为攻的战略(lüè)转换。

　　作者丨闫学功

　　每(měi)一(yī)次刘(liú)强(qiáng)东从(cóng)幕后(hòu)回归台前，都会带(dài)来整个京东巨大的人事变(biàn)动，最近(jìn)的这一次也不例外。从集团到子(zi)公司，从CEO到各大高管，这场震(zhèn)动(dòng)还在持续(xù)。

　　雪豹财经社独家获悉，原京东集团高级副总裁、自有品牌负责人王笑松于近日卸任，与前CEO徐雷同日退(tuì)休。京东副总裁、惠(huì)寻(xún)业务负责人汤恒晟(chéng)出(chū)任(rèn)京东(dōng)自有(yǒu)品牌代理负责(zé)人，向京(jīng)东集团(tuán)董事会主席刘强(qiáng)东和(hé)京(jīng)东CEO许(xǔ)冉汇报。京(jīng)东的(de)自有(yǒu)品(pǐn)牌业务主要(yào)包(bāo)括(kuò)京东(dōng)京(jīng)造(zào)和惠寻。

　　京东市值最大(dà)的子公(gōng)司(sī)京东健康(kāng)，也迎来了近(jìn)年来最大的(de)架构调整。雪豹财(cái)经社独家获悉，京东(dōng)健康(kāng)近日新成立即时零售部和(hé)线下医疗业务部，将原数字健(jiàn)康业(yè)务部和政(zhèng)府事务部更名为(wèi)企业业务部(bù)和公共事(shì)务与合规部(bù)。

　　“刘强东(dōng)从未(wèi)离开”，在京东内部(bù)，从前CEO徐(xú)雷到普通员工(gōng)都对这(zhè)句话深信(xìn)不疑。去年底(dǐ)，刘强东用一次严厉的(de)高管批评会议宣告回归后，一(yī)名内部员(yuán)工(gōng)评价(jià)称(chēng)，“随着一系列调(diào)整，东哥的影子(zi)无处不在(zài)。”

　　刘强东曾三次“放权”，但当他认为公司遭遇(yù)危(wēi)急(jí)时刻，便强势回(huí)归(guī)，带着变革决心推动这架巨(jù)大机(jī)器上的齿轮继续(xù)转动。

　　上(shàng)一次是在京东内部被称(chēng)为“至暗时刻”的2018年，刘强东换下了大批高管(guǎn)，将徐雷(léi)推上前台。如今，多次(cì)直言(yán)京(jīng)东遭(zāo)遇(yù)危(wēi)机的刘强(qiáng)东打起(qǐ)了低价战(zhàn)争，并又一(yī)次(cì)推动了自上而下(xià)的人事变革(gé)，原(yuán)CFO许冉被(bèi)他推到前台。

　　时隔4年的两次巨大变(biàn)革(gé)背(bèi)后，京东到底发生了(le)什(shén)么？

　　高级(jí)副总裁王笑松与徐雷同日退休

　　徐雷“荣休(xiū)”的(de)消息在京东今年(nián)Q1财报发(fā)布(bù)当日传出，迅速(sù)发酵，但这只(zhǐ)是(shì)京(jīng)东人(rén)事(shì)巨(jù)变最引(yǐn)人(rén)瞩(zhǔ)目的一个缩影，下面还有更(gèng)大(dà)的暗流汹涌。

　　京东在一(yī)封内部(bù)信中称(chēng)，高级副总(zǒng)裁(cái)、自有品牌负责人王笑松因(yīn)个人(rén)原因提(tí)出退(tuì)休(xiū)申(shēn)请，管理(lǐ)层批(pī)准(zhǔn)后同(tóng)意(yì)。公司对王笑松多年来(lái)为京(jīng)东作出的(de)贡献(xiàn)表示感谢，肯(kěn)定(dìng)了(le)他在3C业务、生鲜业务(wù)及自有品(pǐn)牌业务(wù)的成绩。王笑松退休的原因与徐雷(léi)一样。

　　多名京东内部人士告诉雪豹财经社，针对高层的变动还将继续(xù)。

　　很多京东(dōng)员工对王笑松的退休并(bìng)不感到意外。一名(míng)员工(gōng)评价称，“他从中心一路走到边缘(yuán)。”另一名员(yuán)工透(tòu)露，在去(qù)年底(dǐ)的京东内(nèi)部会议上，刘(liú)强(qiáng)东(dōng)批(pī)评的(de)高管中有王笑松(sōng)。

　　王笑(xiào)松于2008年加入京东，比徐雷正式加入(rù)还早(zǎo)一年，在(zài)京东(dōng)工作15年。他曾是京(jīng)东(dōng)最年轻的(de)副总裁，历任(rèn)3C事业部(bù)、生鲜事业部负责人，颇受刘强(qiáng)东器重。

　　2018年初，京东组建三大事业群：大(dà)快消事(shì)业群(qún)、电子文娱(yú)事业群、时尚(shàng)生(shēng)活事业群，其中大快消(xiāo)事业(yè)群由(yóu)生鲜事业部(bù)、消(xiāo)费品(pǐn)事(shì)业部以及新通路事业部构(gòu)成。王笑松担(dān)任大快消事业(yè)群总(zǒng)裁，同时(shí)升任京东高级副总(zǒng)裁(cái)，他手握京东GMV贡献(xiàn)占比最大(dà)的业务。

　　也是在同一年(nián)，京东经历内部公认的“至暗时(shí)刻”，股价震荡下行，用(yòng)户数被拼多多超越。

　　当时，阿里旗下的(de)盒(hé)马在新(xīn)零售赛(sài)道不断(duàn)开疆拓土，曾(céng)带队(duì)组建京东自营生鲜超市7FRESH的王笑(xiào)松被派去打这场硬仗(zhàng)。王笑松(sōng)曾对媒体表示，从2家(jiā)到1000家(jiā)门店，7FRESH只用3~5年。但事(shì)实上(shàng)，7FRESH的这(zhè)场仗打得并不顺利，一年时间内(nèi)仅开店(diàn)十余家，不到盒马同期的1/10。

　　是(shì)年底，刘(liú)强东强势主导了京东(dōng)的人事变革，王笑松在(zài)新一轮(lún)调整中“地盘”缩水，只负(fù)责生鲜事业部（7FRESH被(bèi)并入生鲜事业(yè)部）。也是(shì)在这一年(nián)，徐(xú)雷被推(tuī)到前台，出任京(jīng)东零(líng)售CEO。

　　此后，王笑松一路被边(biān)缘(yuán)化(huà)，2019年从生鲜事业部离任，2020年出(chū)任自有(yǒu)品(pǐn)牌负责人(rén)。自(zì)有(yǒu)品牌业务主要包括京东京造和惠寻，在京东内部(bù)相对(duì)边缘，营收(shōu)占比不高。

　　此次接任(rèn)王笑松的是(shì)他的(de)直系下属汤恒晟，后者拥有丰(fēng)富的京东自有品牌业务(wù)经验，曾先后担(dān)任京东京(jīng)造总经理和惠寻(xún)负(fù)责人。

　　京东健康近年来最大的组织变革(gé)

　　雪(xuě)豹财经社独家获(huò)悉，京东市(shì)值最高的子集团京东健康迎(yíng)来(lái)了近(jìn)年(nián)来最(zuì)大的组织变革：新成立(lì)即时零售部(bù)和线(xiàn)下(xià)医疗(liáo)业务(wù)部，将(jiāng)原数字健康业(yè)务部和政府(fǔ)事务部更名为企业(yè)业务部和公共事(shì)务与合(hé)规(guī)部(bù)。

　　此(cǐ)外，京东健康发公告称原CFO曹冬已辞(cí)任，将在京东集团担任新的职务(wù)，接任他的是京(jīng)东(dōng)集团投资支(zhī)持(chí)部负责人(rén)及自有(yǒu)品牌业务部财务负责(zé)人邓卉。

　　京东(dōng)健康(kāng)的前身是(shì)京东(dōng)大药房，从一家自营网(wǎng)店逐步(bù)成长为京东旗(qí)下专注于医疗健康业务的子集团，2020年底(dǐ)登陆港交(jiāo)所。目(m导管是什么意思 男生导管导多了会不孕不育吗ù)前市值约为1700亿(yì)港元，是(shì)京(jīng)东系(xì)公(gōng)司中(zhōng)，除京东(dōng)集(jí)团外市(shì)值最高的上市(shì)公司(sī)。今(jīn)年一季度，京东健康(kāng)营收同比增长54.2％至139.5亿元(yuán)，非国(guó)际财务报告准则经营利(lì)润同比增长107.8％至11.6亿元。

　　据官网介绍，京东(dōng)健康是(shì)医疗健(jiàn)康(kāng)商品、服务(wù)、解决方案(àn)提供商(shāng)，产(chǎn)品及(jí)服务(wù)覆盖医药健(jiàn)康(kāng)实物产业链、医疗流(liú)程、健康场(chǎng)景。刘(liú)强(qiáng)东是京东健康最大的股东，持股近70％。

　　本次组织(zhī)架(jià)构调整主要包括：1）成(chéng)立即(jí)时零售部，由原医药部负责(zé)人王(wáng)一婷负责；成立线(xiàn)下医疗业务部，负责人暂(zàn)未披露；2）原综合部负责人宋(sòng)志瑞接任医药部负(fù)责人；原综合(hé)服务(wù)部供应链提升(shēng)部(bù)负责人王海华，出任综合服(fú)务部负责人；原数(shù)字健康业务部更名(míng)为企业(yè)业务部(bù)，由原药京采负责(zé)人周新元(yuán)负(fù)责；原政府事务部更名(míng)为公共事(s导管是什么意思 男生导管导多了会不孕不育吗hì)务与合规部(bù)，负责人暂未披露(lù)。

　　上述所有负责人均(jūn)向CEO金恩林汇报。

　　新成立即时零售部和线下医疗业务部是(shì)动作最大的调整，二者都(dōu)瞄准了线下(xià)履(lǚ)约能力。其中即时零售部(bù)是此次(cì)调整中的首位(wèi)，一名京东员工向雪豹财经社(shè)透露，“因为美团在即时配送端有优势(shì)，用户经常会在京(jīng)东健康(kāng)上看病，去美团下单(dān)买(mǎi)药。”因此，京东健康也(yě)要加强自己的即时配送(sòng)能(néng)力。

　　京东健(jiàn)康CEO金恩林在2022年财(cái)报(bào)中(zhōng)提到，要(yào)进一步提升(shēng)“快速送(sòng)药”能力(lì)。京(jīng)东健康此前(qián)选择的方式是复用达达快送和京东(dōng)到家(jiā)的配(pèi)送能力。

　　线上线下一体化建设是金恩林的战略目(mù)标。在京东健康2022年(nián)报CEO寄(jì)语中(zhōng)，“加速推进线(xiàn)上线下一体(tǐ)化、打造新型医疗(liáo)健(jiàn)康服(fú)务体系”被放在首位。

　　据2022年财报，京东健(jiàn)康目前自营医疗商品(pǐn)零售占营收超过85％，其(qí)中对物流(liú)配送(sòng)时间更不敏感(gǎn)的非药品类（比如保健(jiàn)品）贡献过(guò)半。京东(dōng)零售一直努(nǔ)力摆脱“大药房”的形象，线上线下结合“医+药”的转(zhuǎn)型(xíng)不可避免。

　　事(shì)实(shí)上，这套打法早已成为大健(jiàn)康赛道的共识。今(jīn)年3月，美团(tuán)买药slogan由“买药上美(měi)团”变为“24小时看病(bìng)买药”。

　　目前，大健(jiàn)康赛道呈现一超多强的市场格局。从市值、营收维度(dù)看，京东健(jiàn)康暂时领先，早(zǎo)期与京东健(jiàn)康(kāng)、阿里健康三足(zú)鼎立的平(píng)安好医生(shēng)掉(diào)队(duì)明显。不过，随着美团强势入局，新一轮洗牌(pái)或将加剧。据O2O Mind数据(jù)，2021年(nián)1月至2022年(nián)3月，美团在医药健(jiàn)康O2O领域累计营收(shōu)105.4亿元。王兴也多次表示对(duì)美团买药的增长(zhǎng)潜力充满信心。

　　刘强东需要的人(rén)：会算账，忠诚度高

　　大环境变了，能够(gòu)站在刘(liú)强东身边的人也变了(le)。

　　2018年(nián)，京东面临的困(kùn)境是(shì)营收增(zēng)速下降，与(yǔ)高速发(fā)展的电商行业(yè)格格(gé)不入，被阿里越甩越远，又被(bèi)后来者(zhě)拼多多(duō)迫近。强敌环伺，刘(liú)强(qiáng)东(dōng)亟需开疆拓土的大将。在2019年2月一(yī)场内部高(gāo)管会上，刘强(qiáng)东痛斥“混日子的人太多”，他(tā)需(xū)要“能拼(pīn)杀的兄弟(dì)”。

　　在(zài)随(suí)之而来的组织变革中，能打仗的徐雷走向前台，出(chū)师不(bù)利的王笑松(sōng)和另一位(wèi)高级副(fù)总裁胡胜(shèng)利(lì)（当时(shí)主管(guǎn)时尚生活事业(yè)群(qún)）则(zé)被换下。2019-2021年，京(jīng)东连续3年净收(shōu)入同比增长26％以上，活跃用户也(yě)从3.05亿增长至5.8亿。

　　但如今，在残酷的存(cún)量竞争时期(qī)，刘(liú)强东需要的是以守(shǒu)为攻的人才(cái)。

　　从(cóng)京(jīng)东此轮人事(shì)变(biàn)动中不难看出(chū)，刘强(qiáng)东认(rèn)为守成之人必须具(jù)备两个(gè)条件：会算账(zhàng)，忠诚度(dù)高。

　　京(jīng)东集团(tuán)的新CEO许冉曾担(dān)任CFO，在(zài)财务方(fāng)面(miàn)有丰富经验。不仅如此，CFO线在整个(gè)京东人事变动(dòng)中都处于(yú)C位。京(jīng)东零(líng)售中最重要的3C事业群被(bèi)拆(chāi)分(fēn)成家(jiā)电家居事业群和电脑通讯事业群，其中家(jiā)电(diàn)家具事业群(qún)由原京东(dōng)零售(shòu)CFO李帅负责，原(yuán)京东健康CFO曹冬也将在(zài)集团担任(rèn)新的职务。

　　雪豹(bào)财经社曾独家报(bào)道京东科技原销售负责人徐丰(fēng)升任总裁，他同样是(shì)对(duì)收支敏(mǐn)感的(de)高(gāo)管。（详见(jiàn)《京(jīng)东科技迎(yíng)来(lái)新(xīn)总(zǒng)裁，销售中心负责人徐丰升任》）

　　多(duō)名京东(dōng)内(nèi)部(bù)员工(gōng)评价称，互联网公(gōng)司(sī)都变得更(gèng)加务实(shí)，京东也不例外，“找最会(huì)算账的(de)人当家，才能(néng)赚到更(gèng)多的(de)钱”。

　　从去年年底开始，刘强东多(duō)次在内(nèi)部提及低(dī)价战略，目的(de)都是为了守住被拼多(duō)多等竞对不断蚕(cán)食(shí)的存(cún)量(liàng)用户，再(zài)用低价去争夺更多用户(hù)。（详见《刘强东回(huí)归(guī)烧了三把火，想(xiǎng)抢回被(bèi)拼多多“劫走”的用户》）

　　打低(dī)价战(zhàn)争需要子弹，CFO出身的许冉是提供(gōng)弹药的最佳人选。今(jīn)年Q1，京东(dōng)的(de)经营利润和自由现(xiàn)金流均同比大(dà)幅增长，这部(bù)分(fēn)得益于(yú)降本增效措施(shī)。徐(xú)雷在近日财报电话(huà)会上对许冉的评(píng)价(jià)也印证了这(zhè)一点：“许冉能(néng)带领京东走进下一阶(jiē)段，更加注重业务健康度(dù)和发(fā)展质量。”

　　刘强东追求对(duì)公司的(de)绝(jué)对控制权，而高管的忠诚度是(shì)保证(zhèng)变革(gé)能否顺利推进(jìn)的(de)先决条件。<导管是什么意思 男生导管导多了会不孕不育吗/p>

　　在此次京东变革(gé)中，两种类型(xíng)的(de)高管得(dé)到重(zhòng)用：一种(zhǒng)是刘强东多年来亲自培养的管(guǎn)培生，另(lìng)一种是在(zài)京东内部没有复(fù)杂人(rén)际关系的职业经理(lǐ)人。

　　京东零售新任电(diàn)脑通(tōng)讯事业群负责人吴双喜(xǐ)、时尚美妆事业群(qún)负责人(rén)孔祥(xiáng)莹、全球购事业部负责人杨啓(qǐ)焜和京东健(jiàn)康医疗部负责人宋(sòng)志瑞，均是(shì)管(guǎn)培生出(chū)身。多(duō)名内(nèi)部人士称，管培生是(shì)刘强东的绝对嫡系，拥有诸多特权，包括周报直接抄送刘强东，能参加高级别的(de)高管(guǎn)会议，一般至少由(yóu)业(yè)务部门(mén)的副总(zǒng)裁亲自指导等。

　　此外，据多(duō)家媒体报道，刘强东在近几年(nián)开始倚(yǐ)重(zhòng)专业能力(lì)强(qiáng)且在京东内部没有复杂(zá)人际关系(xì)的职业(yè)经理人，许冉便(biàn)是典型代表。她(tā)于2018年加入京东，内部人(rén)士认为她“安静，耐心，十分服从刘强东下达的命令(lìng)”。

　　接手京(jīng)东零售大商超全渠道(dào)事业群的姚(yáo)彦中，是京东(dōng)零售(shòu)三个重要品(pǐn)类事业群(qún)中(zhōng)唯一一个(gè)没有(yǒu)离(lí)开的(de)副(fù)总(zǒng)裁级别高管(guǎn)。刘强(qiáng)东曾在内部(bù)会议上评价他，“整个京东零售，只有1.5个(gè)人在会上说真话、提问题(tí)。0.5是缪钦，1是姚彦中。”缪钦也是(shì)2020年才加入(rù)京东的职业经理人，目前担任京东零售生活(huó)服务事业(yè)群负责人(rén)。

　　带领自己亲(qīn)自摆放位置并信任(rèn)的(de)这群(qún)人，刘(liú)强东即将开(kāi)打一场新(xīn)的仗(zhàng)。市场并不担心不懂业务的许冉(rǎn)出(chū)任(rèn)CEO，因为所(suǒ)有人都知道(dào)，无论公告(gào)上的CEO名单如(rú)何更替，京东真正的掌舵人只有一个。

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