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2000克是多少斤 2000克等于多少公斤 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京东CFO许冉将(jiāng)接替徐雷,出任京(jīng)东CEO一职。

  这距(jù)离徐雷出任(rèn)京东CEO刚(gāng)刚过去一年(nián)。2022年4月,徐雷出(chū)任京东(dōng)集(jí)团CEO,负责日常运营(yíng)管理,向京东集团(tuán)董事局主席刘强东汇报。刘强(qiáng)东(dōng)卸(xiè)任京东(dōng)集团CEO一职。

  2021年9月(yuè),京东首度设立京东集团(tuán)总裁一职(zhí),徐雷由京东零售集团CEO升任京东集团(tuán)总裁,负(fù)责(zé)京东各业务板块的日常运营和协(xié)同发展。

  此次新上任CEO的许冉于2018年7月加入京东,任职财务副总裁,2020年1月(yuè)晋升为高级副总裁(cái),并自2020年6月至(zhì)今担任京东的首席财(cái)务(wù)官(guān)。在2018年7月至2020年(nián)5月(yuè)期间,许冉除了(le)担(dān)任京东零售(shòu)的首(shǒu)席(xí)财务官(guān),亦先后兼任集团财务和(hé)集团税(shuì)务的部门(mén)负责人。

  在(zài)加入京东之前,许冉是普华永道中天会计师事(shì)务(wù)所(特殊普通合(hé)伙)的审计合伙人,许冉(rǎn)现亦任京东(dōng)科技(jì)董事。曾是(shì)中国及美国的(de)注册(cè)会计(jì)师,毕业于(yú)北京大(dà)学并(bìng)获得理学与经济学双学士学位。

  过(guò)去半年多来,京东内(nèi)部架构调整动(dòng)作频频。

  2022年11月,刘强东(dōng)发(fā)布(bù)全员信:自2023年(nián)1月1日起,京(jīng)东集团高(gāo)级管(guǎn)理人员的(de)现金薪(xīn)酬降低10%到(dào)20%不等(děng),职位越高降(jiàng)得越多。

  随后,京东(dōng)零(líng)售(shòu)事业(yè)群启(qǐ)动了(le)一轮大(dà)调整(zhěng),其中最大(dà)的变化(huà)是原3C家电事业群被拆分,家电和家居业务(wù)合(hé2000克是多少斤 2000克等于多少公斤)并为(wèi)家电家(jiā)居(jū)事业群,3C数码成为(wèi)独立事业(yè)群。调整后(hòu),京东零售(shòu)包(bāo)括家电家居(jū)、3C数码、大(dà)商超、生活服(fú)务、大时(shí)尚等5大事业群及同城零售和企业业务等(děng)多(duō)2000克是多少斤 2000克等于多少公斤个独(dú)立事业部。

  今年(nián)1月,京东科技开展了一轮组织架构调整(zhěng),设立“一部三中心(xīn)”,即云事业部(bù),销售、解决方案(àn)和交付三大(dà)中心。4月,徐丰从(cóng)原京东科技数(shù)字城市群(qún)总裁变(biàn)动为京东科(kē)技(jì)销(xiāo)售(shòu)中心负责人后,升任(rèn)京(jīng)东科技总裁一职,向CEO李(lǐ)娅云汇(huì)报(bào)。

  在4月9日的京东经营管理会上、京(jīng)东(dōng)再度进行组织变革,从事业群(qún)制回归事(shì)业部制。京东零售五大事业群负责人将(jiāng)统(tǒng)一变更(gèng)为事(shì)业(yè)部(bù)负责人(rén)。调整后,京东零售(shòu)旗下家电家居、3C数(shù)码、大商(shāng)超、生(shēng)活服务、大时尚5大(dà)事业群负责人将统(tǒng)一变更为事业部负责人,继续向京东零售(shòu) CEO辛利军(jūn)汇报。

  同时,京东物流也以类似(shì)的思路开展了新一轮变革,在(zài)总部推行事业部(bù)制(zhì),成立了供应链、快(kuài)递(dì)、快运、国(guó)际业(yè)务等独立事(shì)业部。在(zài)区域层(céng)面,取消(xiāo)原有的七(qī)大区域(yù)划分,将省份(fèn)作为具体(tǐ)的经营单元,直接向总(zǒng)部相(xiāng)关事业部(bù)负(fù)责人汇(huì)报。

  多名(míng)接(jiē)近京东(2000克是多少斤 2000克等于多少公斤dōng)内部人士(shì)告诉(sù)《科创板日报》记(jì)者(zhě),随着架(jià)构改变,最(zuì)近京东高管(guǎn)变(biàn)动较大,“各(gè)种CXO们都要动。”

  但(dàn)这(zhè)些架构和(hé)人员(yuán)变动,能否为京东带来新的活力,仍有待观(guān)望。“比起频繁调整人员,京东需(xū)要调整(zhěng)的是组织风(fēng)气,反(fǎn)对形式主义和唯(wéi)上思维,要更为真抓实(shí)干。”有熟(shú)悉京东人士如是表(biǎo)示。

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