部(bù)门经理大还(hái)是总监(jiān)大，部门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大些是总经理(lǐ)大的。

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部门经理大还是(shì)总监(jiān)大(dà)，部门经理(6千克等于多少斤 6千克是多少磅lǐ)大还是总监大些

　　总监只是部分(fēn)业务(wù)，总(zǒng)经理是全面管理。

　　总监(jiān)，一般(bān)是一个公司(sī)（或集团公(gōng)司）的最高领导层(céng)，负(fù)责公司（或集团公司）业(yè)务的一个方面，如销售总(zǒng)监、财(cái)务(wù)总监等。

　　经理带有行政管理权，总(zǒng)监更(gèng)多(duō)是业务指导(dǎo)权；

　　职位的大小要从具(jù)体工作上区分(fēn)，同一部门可(kě)以同(tóng)时设总监和经理，但工作上(shàng)的可以(yǐ)区(qū)分为，总(zǒng)监主要做(zuò)某一业务(wù)领域的管理(lǐ)工(gōng)作，而(ér)经理负责部门(mén)的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部(bù)门(mén)总(zǒng)监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执行公(gōng)司战略规划及与日常(cháng)营运作相关的制度体系、业(yè)务流(liú)程；

　　策划推进及(jí)组织协调(diào)公司重(zhòng)大运营计(jì)划、进行(xíng)市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪(zōng)和(hé)策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高(gāo)效的(de)运营(yíng)管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制定公司(sī)运营标准并监(jiān)督(dū)实(sh6千克等于多少斤 6千克是多少磅í)施。

　　2、制(zhì)定公司运营指标、年度(dù)发展计划，推动并(bìng)确保营业(yè)指标的顺利完成；

　　制(zhì)定(dìng)运(yùn)营中(zhōng)心(xīn)各部(bù)门的战(zhàn)略发展和业务计划，协(xié)调(diào)各(gè)部门的工(gōng)作(zuò)，建设和(hé)发展(zhǎn)优秀的运营(yíng)队伍；

　　完成总(zǒng)经理临(lín)时交办的(de)其他任(rèn)务。

部门经理大还是(shì)总监大(dà)

　　总监的职(zhí)权大于经理。

　　一般(bān)在企业经营(yíng)权层次，“总监”这个岗位级别(bié)处(chù)于总经理和(hé)部门经理之间(jiān)；在企业所有权层次。

　　但是经理而属于总监(jiān)下面(miàn)，在上层领导目前并没有什(shén)么话语(yǔ)权(quán)。

　　1、经理是公(gōng)司(sī)的日常经源此吵营(yíng)管理和行政事(shì)务的负责(zé)人(rén),由(yóu)董事会决定聘任或者解(jiě)聘(pìn),经理对董事会负责,可由董事和自然人股(gǔ)东(dōng)充任,也可由非股(gǔ)东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担(dān)对公司具有重要影响力或关系(xì)公司全(quán)局雹侍性的工作(zuò)事务的岗(gǎng)位职务者。

　　一般为(wèi)某项领域的第一监6千克等于多少斤 6千克是多少磅管扒老人,在(zài)企业中(zhōng)也是高(gāo)层管理人员.在(zài)企业经营权层面讲,总监的岗位(wèi)级别(bié)介(jiè)于总经理(lǐ)和部门(mén)经理之(zhī)间。

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