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翡翠手镯用紫光照为什么会有荧光,翡翠镯子太阳光下有紫色荧光

翡翠手镯用紫光照为什么会有荧光,翡翠镯子太阳光下有紫色荧光 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平团队  

  导读(dú)

  是该取消预售制了。 1月17日召开的全国(guó)住(zhù)房和城乡建设工作会(huì)议提出(chū)“有条件的可以(yǐ)进行(xíng)现(xiàn)房销(xiāo)售”,不足(zú)一个月(yuè)时(shí)间,已有山东(dōng)、安(ān)徽(huī)、河南、四川(chuān)、广东等地明确表(biǎo)态,试(shì)点现(xiàn)房(fáng)销售。

  1、是该取消商品房预售制了,用(yòng)你的(de)钱,建你(nǐ)的房子,还烂尾了,这是对(duì)购房者的不(bù)公平(píng)。以后谁有钱谁建(jiàn)房,没钱没实力的别建了,不能把包袱甩给老百姓和社(shè)会,这是房地产从大开(kāi)发时(shí)代步入高质(zhì)量发展阶段的(de)必然(rán)趋势,也是对购房老百姓的最大保护。98年房改时,全国缺房(fáng)子,开(kāi)发商缺钱,预售制是权宜之计(jì),现(xiàn)在(zài)全国套户比超过1,从大开(kāi)发进入存量时代,对购房民(mín)众不公平的预售(shòu)制(zhì)已经(jīng)过时了(le),该取消了(le),改为现房销售。以(yǐ)后一手交钱,一(yī)手交房,天经地义(yì)。当然二次房改是个技(jì)术活,兼顾化解停(tíng)贷、复工保交楼(lóu)、重组房企债务、恢(huī)复市场信心以(yǐ)及长效机制,长效机制四大(dà)关键是推(tuī)动城(chéng)市(shì)群战略、人地挂钩、金融中性稳定和房地产税。如果(guǒ)按照经济规律办事,中(zhōng)国一定能(néng)实(shí)现(xiàn)房地产(chǎn)软(ruǎn)着陆和长(zhǎng)期平(píng)稳健(jiàn)康发展,跨过这道关,解(jiě)好这道世界难题(tí)。

  2、为什么(me)要取消预(yù)售制、改为现房销(xiāo)售?大(dà)家想想(xiǎng),绝大部分商品(pǐn)是一手交钱一手交货,预(yù)售制是(shì)对购买(mǎi)者的(de)单方面不公平(píng)制度,购房老百姓(xìng)几(jǐ)乎承担了所有商(shāng)品不能交付的风险。从个人层面看,预售制(zhì)对(duì)购(gòu)房者(zhě)非常不公平,比如,交房等待期(qī)一般为两(liǎng)年,在此期间(jiān),购房(fáng)者不仅承(chéng)担银行利息,还要承(chéng)担延(yán)迟(chí)交房、房(fáng)屋质(zhì)量、房产证(zhèng)延期办理(lǐ)甚至不能(néng)交房的风险(xiǎn)。从行业层面(miàn)看,预(yù)售制助推部分房企(qǐ)过度(dù)举债(zhài)、高杠(gāng)杆扩张,若遇到下行周(zhōu)期,会引发资金链(liàn)断裂、项目搁置等系列风险。取消预(yù)售制,改为(wèi)现(xiàn)房销售(shòu),这样有助(zhù)于(yú)落实中央房住(zhù)不(bù)炒精(jīng)神、有(yǒu)助于保(bǎo)障购(gòu)房老(lǎo)百姓(xìng)权益、有(yǒu)助(zhù)于房(fáng)企稳健发展,一举多(duō)得(dé),谋(móu)划长(zhǎng)远(yuǎn)。

  3、为什么(me)建议(yì)取消(xiāo)预(yù)售(shòu)制(zhì)度?预售制度(dù)怎么来的?国外什么情况?简单科普(pǔ)一下:商(shāng)品(pǐn)房预售最(翡翠手镯用紫光照为什么会有荧光,翡翠镯子太阳光下有紫色荧光zuì)早源于中(zhōng)国香港,俗称卖楼花,卖期房,是一种开发商放杠杆的(de)方(fāng)式(shì)。98年房改,由(yóu)于商品房短缺,房企(qǐ)缺资(zī)金(jīn),借鉴(jiàn)中国香港,引入了商(shāng)品房预(yù)售制度。其实,当前世界(jiè)不少国家存(cún)在预售(shòu)制。但是,重点来了!发达国家(jiā)一般有严格(gé)的监管保障(zhàng)措(cuò)施,开发(fā)商在项(xiàng)目(mù)获得政府批(pī)准(zhǔn)后才可以开(kāi)始销售,买(mǎi)家在购买(mǎi)期房后并非像中国一样在支付完首付(fù)款后从(cóng)银行一次性贷(dài)款(kuǎn)支付剩余全部房(fáng)款,而是根据开发商工程进度在(zài)完全交房前进(jìn)行分期支付(fù)。所以,预售制(zhì)度(dù)是(shì)需要严格的资(zī)金(jīn)监管、分期支付以及(jí)违约处(chù)罚措施作为保(bǎo)障的,如(rú)果(guǒ)没有这(zhè)些保障措施,一定会触发风险,对购(gòu)房(fáng)民(mín)众不(bù)公平,所以不如借机取消预(yù)售(shòu)制(zhì)度,以后改(gǎi)为现房销(xiāo)售。客观讲预售制度有一定历史(shǐ)阶段性,现在(zài)中国住房进入存量时代,取消预(yù)售制度有助(zhù)于降负债降杠杆,不再把烂(làn)尾(wěi)风险甩(shuǎi)给老百姓(xìng)和社(shè)会,当然这需要配套房(fáng)企(qǐ)债务(wù)重组、复工保交楼、恢复(fù)市场信心和房地(dì)产长效机制(zhì)。这是个技术活,只要坚持市场化改革(gé),中国一定能化解这个难题,让房(fáng)地(dì)产回归实(shí)体经济和居住属性,安(ān)居乐(lè)业(yè)。

  4、简单讲,如(rú)果取消(xiāo)预售制,改(gǎi)为(wèi)现(xiàn)房销售,开(kāi)发商将拼的不是五花八门、眼花缭乱、不知道能不(bù)能兑现的(de)营销手段(duàn),而是所见即所得的过硬的(de)产(chǎn)品质量(liàng)和诚信,这(zhè)才是对购房民众的最(zuì)根(gēn)本最实质(zhì)的保(bǎo)障,这(zhè)样(yàng)将极大的提升开发商的建筑质量,实现良币驱逐劣(liè)币(bì)。所有商业(yè)的本质是向善,是(shì)以客户为中心,房地产(chǎn)也不能例外(wài),老百(bǎi)姓买房子是(shì)天大的(de)事,烂尾(wěi)毁(huǐ)三代,好房(fáng)幸福一家人(rén)。从(cóng)这(zhè)个(gè)角(jiǎo)度(dù),取消预(yù)售制、实(shí)施现房销售是实现老百姓安居乐业、社会长(zhǎng)治久(jiǔ)安(ān)、行业企(qǐ)业健康(kāng)发展的重大措施。在当前的(de)情况下(xià),取消(xiāo)预售制要(yào)结合稳(wěn)楼(lóu)市、房地产软(ruǎn)着陆、打通(tōng)金融支持当期三好生、新模式(shì)等综合施策。

  作者(zhě)十年前在国务院发展研究中(zhōng)心参与财税改革方案(àn)研究时(shí),对预(yù)售(shòu)制、房地产税、人(rén)地挂钩、金(jīn)融稳定、房企杠杆率等进(jìn)行过长期系统(tǒng)的专项研究。(参考后(hòu)来形成的(de)专著《房(fáng)地产(chǎn)周期》)  

  目录

  1 中国内(nèi)地商品房预售制的前世(shì)今生

  1.1 起源(yuán):分层销售+“按揭”,霍英东创造“卖楼花”模式

  1.2 住房需求大、供给量少,引进“卖(mài)楼花”模式,形成(chéng)“中国内地版预售制”

  1.3 预(yù)售制推动(dòng)城市化进程(chéng),但背后潜藏的风险(xiǎn)确实存在(zài)

  2 国际经验(yàn)

  2.1 美(měi)国:交付前(qián)预售资金第三方(fāng)全程监管,交付时开发商凭(píng)验收凭证取得(dé)房款

  2.2 德国:可(kě)零(líng)首(shǒu)付购房,提供期房(fáng)烂(làn)尾险

  2.3 英国:10%定金保险保护机制,55%-80%房款交房(fáng)时支付(fù)

  2.4 日(rì)本(běn):为规范期房交易立法,设置期房预付款保全措(cuò)施

  2.5 新加坡:买(mǎi)方资金由银行监管(guǎn),享1年(nián)保修期后付尾款

  3 启(qǐ)示

  正(zhèng)文

  1 中国内地(dì)商品房预售制的(de)前世(shì)今(jīn)生

  1.1 起源:分层销售+“按揭”,霍英东创造“卖楼(lóu)花”模式

  二十世(shì)纪(jì)五十年代在中国香港,楼宇出(chū)租是地产行业盛行的方式,但(dàn)有着转让(ràng)难、出租资金周转(zhuǎn)期长等问题,分(fēn)层销售(shòu)孕育而生。20世纪50年代,中国香(xiāng)港还未(wèi)推行公共(gòng)房(fáng)屋制度,许多人栖身于木(mù)屋或者其他临时住宅,住房的需求是(shì)相当高,不过(guò)大多数居民(mín)的储(chǔ)蓄很少。当时(shí)楼宇买卖多数以一(yī)整(zhěng)栋楼为单位,需要雄(xióng)厚(hòu)的资金实力(lì)才能购买。虽然楼宇出租是(shì)中国香港地产行业盛(shèng)行的方(fāng)式,但有着转(zhuǎn)让(ràng)难、出租资金周转期长等(děng)问题。针对这一系列(liè)问题,不少地产商开始探求新的方(fāng)式,如把楼宇契约切开,即“分契”,然后将楼宇翡翠手镯用紫光照为什么会有荧光,翡翠镯子太阳光下有紫色荧光分层出(chū)售。这模式(shì)一(yī)经推(tuī)行,购买楼宇(yǔ)的市民(mín)数量有所增加,开发(fā)商资金周转加快。

  在分层出售的基础上,将“按揭”模(mó)式引入房地(dì)产销售,霍(huò)英(yīng)东创造“卖楼(lóu)花”模式(shì)。1953年底霍英(yīng)东创办立信置业有限公司(sī),凭借商(shāng)业(yè)直觉和多(duō)年经营(yíng)杂货铺(pù)、海(hǎi)上驳(bó)运(yùn)业务(wù)的经验,对于商品流通、资(zī)金周转有着独到的见(jiàn)解,在(zài)努(nǔ)力寻(xún)求(qiú)方法加快自身资金周转。当时其(qí)在购下九龙(lóng)的一(yī)块(kuài)地盘后,除了分层(céng)出售、还印发售楼说明书,上(shàng)有文字(zì)详尽说明(míng)楼宇的(de)地势环境、建筑材料、分(fēn)层价格、订购方法(fǎ)等。此外,“卖楼花”是另外一(yī)个(gè)亮(liàng)点,即先(xiān)收取买家的订(dìng)金,采用(yòng)类似租金的分期付款形式,等(děng)新(xīn)楼落成时(shí),收齐买家的钱(qián),买家就拥有了自(zì)己的房产。这种方(fāng)式(shì)减轻了(le)民众购(gòu)房的资金压力,加(jiā)速了房(fáng)屋的建(jiàn)造和销(xiāo)售,也解决了制造商的资(zī)金问题,降低投资风险(xiǎn),在(zài)当时可谓是“双赢”的举(jǔ)措。“预售楼花(huā)+分期(qī)付(fù)款”的销售模(mó)式(shì)成(chéng)为当时中(zhōng)国(guó)香港房地产(chǎn)市场的一大特色(sè),纵(zòng)观中国香港(gǎng)房地产市场的改革(gé),“卖楼(lóu)花(huā)”模式高效率地解决(jué)了核心的住房(fáng)供不应(yīng)求的问题,使房市发展进入(rù)新阶段。

  预售楼花模(mó)式推动了(le)中国(guó)香港楼市几十年繁荣,但(dàn)期间也出现过“烂尾楼(lóu)”的情(qíng)况,但监管部(bù)门不断完(wán)善(shàn)、规(guī)范化,建立健(jiàn)全的监管(guǎn)机制,促进市(shì)场健康发展。例如(rú),1960年,位(wèi)于大角(jiǎo)咀的一个楼盘(pán)因建(jiàn)筑费用超支停工,出现(xiàn)“烂尾”情(qíng)况。在(zài)1961年后,中国香港管理(lǐ)部门提升了对于预售(shòu)楼(lóu)花制度的监管(guǎn),即要求开发商在(zài)预售(shòu)前,确保地价款(kuǎn)已(yǐ)经全部支付,还要证明自身有资金等能力把(bǎ)项目完(wán)成,资金(jīn)需放入律师所托管,支取时需律所和建筑(zhù)师的(de)核准。为(wèi)了防(fáng)止(zhǐ)开发商、律所(suǒ)、建(jiàn)筑师等造(zào)假,套取(qǔ)监管账(zhàng)户资金(jīn),中国香港(gǎng)要求律师行(xíng)在银(yín)行(xíng)开设的信托账(zhàng)户(监管(guǎn)账(zhàng)户(hù))、开发商操作等采取全透明(míng)化机制,且银行的责(zé)任上升(shēng),如出(chū)现房屋(wū)“烂(làn)尾”情(qíng)况(kuàng),银行将成最大(dà)风险(xiǎn)方,后续需自身推动项目完工。随着监(jiān)管(guǎn)体(tǐ)系(xì)逐步完善,出现“烂尾”的现象较少。

  1.2 住房(fáng)需求大、供给量少,引进“卖楼花”模式,形成“中(zhōng)国内地(dì)版预售制(zhì)”

  二(èr)十世纪九十年(nián)代,中国(guó)内(nèi)地面临住房需求大(dà)和供给(gěi)量短(duǎn)缺问题(tí),引入(rù)“卖楼(lóu)花”制度。建(jiàn)国以来,中国内(nèi)地优先发展重工业,强调基础建(jiàn)设,这一导(dǎo)向(xiàng)使前期发展工业化的进程大于城市化(huà)进程,唯(wéi)有解决住房基础等(děng)城市化配(pèi)套问题,才能进(jìn)一(yī)步推进城市化。但当时推行的是“统(tǒng)一管理,统一分配,以租(zū)养房”的福利分房制度,住(zhù)房市场发展起步较(jiào)晚、增速(sù)较慢(màn),福利(lì)分房(fáng)制度也出现了(le)分配不公(gōng)、效率(lǜ)低、配套差等问题,因此福利分房(fáng)制度不再适(shì)用于当时的国情。叠加房(fáng)地产市场面临(lín)商品房的需求量(liàng)大,而社会缺(quē)少大型房(fáng)地(dì)产开发商(shāng),商品房供应量小的困境,此时引入(rù)中国香港的“卖楼花”模式(shì)无疑是对(duì)内地房(fáng)地产市场(chǎng)的一针强(qiáng)心剂。从(cóng)1994年起,中国内地逐(zhú)步引进中(zhōng)国香港预售商品房制度,先后出(chū)台多项文件,大力支持(chí)国内房地(dì)产市场改革。例如,1998年,国务院(yuàn)出台《关于进一(yī)步深(shēn)化城镇住房制度(dù)改革,加(jiā)快(kuài)住房建设的通(tōng)知》文件(jiàn),决定停止住房无(wú)偿实物分(fēn)配(pèi),逐步实行住房分配货币化(huà)、住房供(gōng)给商品(pǐn)化、社会化的(de)住房新体(tǐ)制(zhì),从计(jì)划经(jīng)济下的福利分房转向市场经济的商品房。房地产市场(chǎng)采用预售制,允许开发商卖期房,解决了房企缺少(shǎo)资金(jīn)和(hé)开(kāi)发(fā)时间周期长的两大难(nán)题,开发商以预售款撬(qiào)动下(xià)一个(gè)项目的(de)开发,形成滚动开(kāi)发(fā)模式,住房供应速度加(jiā)快。自此中国内地开始房改货币(bì)化(huà),中国人民银(yín)行等多方(fāng)迅速出台相关(guān)的信贷政策,支持(chí)购房者,极大作用推动了房地产(chǎn)市场(chǎng)的(de)发展。

  引入中国香(xiāng)港“卖(mài)楼(lóu)花”模(mó)式后,经调整(zhěng)形成契合中国内地的商品房预售制度(dù)。预(yù)售制的(de)初衷是为了缓(huǎn)解(jiě)房企资金压力,加快城(chéng)镇(zhèn)住房建设。具体来说,是指房(fáng)地(dì)产开发(fā)企业将正在建设中的房屋预(yù)先出售给购房者,由(yóu)购(gòu)房者(zhě)支(zhī)付定(dìng)金或房款的行为。区别于中(zhōng)国香港,在中(zhōng)国内地(dì)实践(jiàn)过程中(zhōng),商品房预售(shòu)流程为:房地产开发商办(bàn)理预售许可证-签订商品房买卖合同-进(jìn)行备案(àn)登记和预告登记-交(jiāo)付(fù)房屋。在购房过(guò)程中,购房者需要一次(cì)性付清首付款,并采用银行贷款的形式一次性付(fù)清剩余房款(kuǎn),换言之,房屋(wū)未建(jiàn)成,开发商可能已拿(ná)到(dào)了全部购房款(kuǎn),这点与(yǔ)中国香港的按照工程进度付款有所不同。对中(zhōng)国内地的开发商而言,预售制商(shāng)品房也开(kāi)启(qǐ)了高周转、高杠杆的运作模式(shì)。

  1.3预售制(zhì)推动城市化进程,但背后潜(qián)藏的风险(xiǎn)确实(shí)存在

  作为(wèi)中(zhōng)国内地商品房销售的最主要方式,预售制极大缩(suō)短房企(qǐ)现(xiàn)金回笼周期,同时增加(jiā)市场商品房供应,推动了城镇化(huà)发展进程。预(yù)售制在过去20多(duō)年对中国内地房地产市(shì)场的(de)稳步(bù)发展起到了重要作(zuò)用,不仅解决了房(fáng)地产市场快速发(fā)展(zhǎn)阶段的资金需求,也提高了居民居(jū)住水平,中国内地城镇居民从筒子楼住(zhù)到住(zhù)宅小区,从全民蜗(wō)居到基(jī)本(běn)适居(jū),住房(fáng)事业取得巨(jù)大进步,数十年时间(jiān)走(zǒu)完发(fā)达国家几(jǐ)百年城(chéng)镇化路程。改(gǎi)革开放以来,城镇(zhèn)化进程(chéng)进入快速(sù)发展(zhǎn)时期。1978-2021年,城镇人(rén)口由1.7亿(yì)人增长(zhǎng)至9.1亿(yì)人,43年间增长(zhǎng)4.4倍(bèi);1981-2020年,全国城市(shì)建成区面积(jī)由7438平方公里增长至60721平方公里(lǐ),增长(zhǎng)7.2倍。根据我们(men)发(fā)布的《中(zhōng)国住房存量报告(gào):2021》测算(suàn),1978-2020年中国内地城镇(zhèn)住宅存量(liàng)从不到(dào)14亿(yì)平增至313.2亿平,城镇人均住房建筑面积从8.1平方米(mǐ)增至34.7平方米,城(chéng)镇住房套数从约3100万套增至3.63亿套(tào),套户比从0.8增(zēng)至1.09。预售制在当(dāng)前(qián)已成为中国内地(dì)商品房销售最主要方式,2005年中(zhōng)国内地商品住(zhù)宅期房(fáng)销售面积占总销售面积的比重为63%,而2021年期房累计销售面积达(dá)15.6亿平,比重上升至87%。

  是该取消预售制了:问题及建(jiàn)议

  预售制也推动(dòng)了中国内(nèi)地房地产(chǎn)行业的发展。中国内地房地产(chǎn)历经(jīng)二十多年长周期繁(fán)荣,行业各项指标大幅(fú)增长。1999-2021年,房屋新开工面(miàn)积(jī)从2.2亿平(píng)增至19.9亿(yì)平(píng),累(lèi)计上涨8.2倍,年(nián)复合增速(sù)10.6%。房地(dì)产(chǎn)开发投(tóu)资完(wán)成额(é)从0.4万亿元增至14.8万亿元(yuán),累计(jì)上涨35.8倍,年复合(hé)增(zēng)速17.8%。商品房(fáng)销售面积(jī)和销售金额分别从1.5亿平增至17.9亿平、0.3万亿元增至18.2万亿元,累计上涨(zhǎng)11.3、65.3倍,年复(fù)合增速12.1%、21%。伴随房(fáng)地(dì)产业的快速(sù)发展,房地(dì)产企业(yè)从(cóng)无到(dào)有(yǒu)、从(cóng)国企先行到(dào)民(mín)企(qǐ)崛起,队伍逐渐壮大。2018年,房地产(chǎn)企业(yè)数量达(dá)9.8万个,比(bǐ)1998年的(de)2.4万(wàn)个增(zēng)长3.1倍(bèi)。

  二十年翡翠手镯用紫光照为什么会有荧光,翡翠镯子太阳光下有紫色荧光来房地(dì)产也成为拉动中国内地经济高增(zēng)长的火车头(tóu)。

  1)从经济增(zēng)长渠道,房地产(chǎn)带动的上下(xià)游产业链特别长(zhǎng),高达50多个行业。2020年房地产及其(qí)产业链占GDP的(de)17.2%(完全贡献),其中房地产业增加(jiā)值占GDP的7.3%(直接贡(gòng)献),房地产带动产业链占GDP的9.9%(间接贡献),其(qí)中(zhōng)房地产对(duì)金融(róng)、批发、建材的带(dài)动最(zuì)为明显。

  2)从投(tóu)资(zī)渠道,2020年房(fáng)地产完全拉动(dòng)的(de)投资占全社会固定资(zī)产(chǎn)投资的51.5%,其中(zhōng),房(fáng)地(dì)产开发投资占固定资产投(tóu)资的27.3%。

  3)从金融渠道,从房地产贷款占银行各项贷款余额的比(bǐ)重看,2021年12月为27.07%,如果加上信(xìn)托等通道业务(wù),占比超(chāo)过三分之一。从(cóng)房地产融资存量占社融存量(liàng)比重(zhòng)看(kàn),2021年12月(yuè)占比为(wèi)18.76%。如果(guǒ)房企(qǐ)大面(miàn)积违约(yuē),将导(dǎo)致银行不良(liáng)率大幅(fú)上升。

  4)从居民财富效应渠道(dào),根(gēn)据我们的《中国住房市(shì)值测算(suàn)报告》,2020年中国(guó)住房市值为62.6万(wàn)亿(yì)美(měi)元,大于美国的33.6万(wàn)亿美元(yuán)、日本的10.8万亿美元(yuán)、英法德三国合计的31.5万亿美元。从住房(fáng)市(shì)值占(zhàn)股债房(fáng)市值的比例看,2020年中国(guó)为(wèi)66.6%,高(gāo)于美(měi)国的27%、日本的(de)37%、英(yīng)国的49%、法国的56%、德(dé)国(guó)的(de)64%。中国住房市值与(yǔ)股债房市值的比例较高(gāo),主要(yào)是因为住(zhù)房市值高,以及中国资本市场发育尚不成(chéng)熟,直接融资比例较低,股票、债券市值较低,居民投资渠道缺乏。

  是该取消预售(shòu)制了:问题及建议

  不可否认,预售制背(bèi)后潜(qián)藏的风险(xiǎn)确实存(cún)在(zài),当(dāng)前的负面效应愈发凸显(xiǎn)。

  从(cóng)个人层面看(kàn),绝(jué)大部分商品(pǐn)是(shì)一手交钱一手交货,预售制是(shì)对购买者的单方面不公平制度,购房老百姓几乎承担(dān)了所有商品不能交付的风险。比如,交房等(děng)待期一般为两年,在(zài)此期间,购房(fáng)者不仅承担(dān)银行(xíng)利息,还要承(chéng)担延迟交房、“一房二卖”、房屋质量、房产证延期办理甚至(zhì)不能交房等风险(xiǎn)。另(lìng)外,购房者和开(kāi)发商之(zhī)间的购房合同、购房(fáng)者和银行的按揭(jiē)贷款合同是(shì)两个(gè)独立的合同关系,如果(guǒ)开发(fā)商发(fā)生违(wéi)约(yuē),购房者(zhě)只能(néng)根据购房合同向开发商主张权力(lì),但依旧需要根据按揭贷款合同按时向银(yín)行进行贷款偿还,因此购房者承担的风险较大。

  从行业(yè)层面看,预售制助推部(bù)分房企过(guò)度举债、高杠杆扩张(zhāng),资(zī)金若遇到下行周期,会引发资金链(liàn)断裂、项目搁置等(děng)系列风险(xiǎn),进(jìn)行(xíng)影响自身(shēn)信用和购房(fáng)者(zhě)对行业(yè)的信(xìn)心。

  从(cóng)金融(róng)层面看,银(yín)行作为按揭贷(dài)款的发放(fàng)方,一旦房企因(yīn)为市(shì)场波动或经营不善(shàn),出现资金链(liàn)断裂等一(yī)系列问题,导致“烂(làn)尾”等情况(kuàng),而房企通过与购房者签订的预售(shòu)合同和按(àn)揭(jiē)合同,已经(jīng)从银行获得(dé)房款,如(rú)果(guǒ)购房(fáng)者丧失还款能(néng)力(lì)或短期不能(néng)还款等,则(zé)风险完全由银行承担(dān),银行(xíng)将(jiāng)面临较大的坏账压力。

  从监管角度看(kàn),购房者的预(yù)售(shòu)监管(guǎn)资金去(qù)哪了?楼盘“烂(làn)尾”,归根结(jié)底两个字(zì)那就是(shì)“没钱”,即没钱付工程款。在(zài)2004版的(de)《城市商(shāng)品房预售管理(lǐ)办法》中明(míng)确规定了开(kāi)发(fā)企(qǐ)业预售商品房所得(dé)款项应(yīng)当用(yòng)于有关(guān)的工程建设,商品房预售款监管的具(jù)体办法(fǎ),由房地产管(guǎn)理部门制定。但多年以(yǐ)来全国并没有统(tǒng)一的预售资(zī)金监管规(guī)定,各(gè)地(dì)实(shí)行(xíng)“一城一(yī)策”。例如,太(tài)原、昆明、重庆、长沙等城市重点监管资金比例(lì)为总预(yù)售款的15-40%左右,郑州(zhōu)、福州、合肥等城(chéng)市则按照项目的建安成本(běn)乘以(yǐ)建筑面积或者项目工程总额报价计算重点资金。而事实是(shì),不少购房款未进入(rù)监管(guǎn)账户、或进(jìn)入监管(guǎn)账(zhàng)户后被挪用,导致楼盘没有资金继续建设。收楼遥遥(yáo)无期,月供却被迫继续还款。那么,监管账户资金如何被挪走的(de)?实际上(shàng),在过去房地产大(dà)开发时(shí)代的高周转(zhuǎn)背景下,抽调预售款监管(guǎn)账户资(zī)金,是行业“潜规则”。比(bǐ)如工程总承(chéng)包方,以工程(chéng)建设名义,获得监管账户拨付(fù)资金,再由工程(chéng)方(fāng)将资(zī)金转给房(fáng)企,而拨付的工程款,远(yuǎn)超工程(chéng)进度所需。通过这些方(fāng)式套取的资(zī)金(jīn),在房企各地项目(mù)间流动,变相加杠(gāng)杆,这样做提(tí)供了资金流(liú)动(dòng)性,房企抽调资金(jīn)统筹(chóu)拿地、还款和楼(lóu)盘建设,形成一种资金循环高周转(zhuǎn)模式,但一定程度(dù)上把风险甩给了购房者。

  2 国际经(jīng)验

  整体来说,国外(wài)商品(pǐn)房预售(shòu)制(zhì)度呈(chéng)现(xiàn)以下(xià)特(tè)点(diǎn):

  1)预(yù)付款(kuǎn)保护:对(duì)于购房(fáng)者预(yù)付资金,一般设有定金(jīn)或(huò)预付款保护机制,如英国、日本;

  2)预付(fù)款比重:要求购(gòu)房者(zhě)支付的预付款比例(lì)相对较(jiào)低,绝大部(bù)分(fēn)房款在房屋交付后开始支付;

  3)预付款支付(fù)方式:预(yù)付款一般以定金方式(shì)支(zhī)付,或按工程(chéng)进度分期支付,或二(èr)者结(jié)合;

  4)按揭贷款(kuǎn)方式:一般(bān)采用(yòng)两种方式发放按(àn)揭贷款,一是按工程(chéng)进度(dù)付(fù)款(kuǎn),按揭贷款按照工(gōng)程(chéng)进(jìn)度逐(zhú)渐发放,购房者(zhě)开始(shǐ)月供;二是(shì)房屋(wū)交付后发放按揭贷款;

  5)房(fáng)屋烂尾保护:为预售商品(pǐn)房提供(gōng)期(qī)房烂尾保(bǎo)险,在商品房出现重(zhòng)大延期或重大(dà)缺陷时,保障购房者(zhě)权益;

  6)房(fáng)屋交付保(bǎo)护:房屋交付(fù)质量的保(bǎo)障有两种方式,一是期房由政(zhèng)府或第三方验收合格(gé)并提供验收凭证后(hòu),开发商凭验收(shōu)凭(píng)证取(qǔ)得购房(fáng)者支付的房款。二是开发商为(wèi)购房(fáng)者提供一定的(de)保(bǎo)修期,通(tōng)常1-5年,保修(xiū)期满,购房者支(zhī)付尾款。

  是该(gāi)取消(xiāo)预售(shòu)制了:问(wèn)题及建议

  2.1 美国:交付前预售(shòu)资金第三方全程监管,交(jiāo)付时开发(fā)商(shāng)凭(píng)验收凭证取得房款

  美国期房定金一(yī)定期限内无条件返还,最低(dī)首付比(bǐ)例为3.5%,交房前(qián)仅支(zhī)付首付,其余房(fáng)款交付后按揭还(hái)款(kuǎn),交付前资金由第(dì)三方全(quán)程监管,交付时(shí)开(kāi)发商凭验(yàn)收凭证取得(dé)房款。

  定金(jīn)及首付环节,定(dìng)金(jīn)比例一般为房款(kuǎn)的1%-5%,首付比例最(zuì)低可低于3.5%,根据(jù)美国官方数据,2021年美国(guó)平均首付比例为12%。

  余款支付方面,除定(dìng)金或(huò)首付外,购房(fáng)者(zhě)在房屋交付后通过(guò)按揭贷款支付剩余(yú)房款。

  资金监管方面,美国为防(fáng)止开发商挪用资金,购房者(zhě)的定金及首付款由第三方公证行或产权保险(xiǎn)公司的信托(tuō)账户监管。如果开发商倒闭导致楼盘烂尾,购(gòu)房者(zhě)资金(jīn)可(kě)通过申请仲裁(cái)取回,且不承担(dān)任何责任与(yǔ)损失。而开发商在(zài)房屋建设过程中的资金全(quán)部(bù)来(lái)自银(yín)行,银行根据(jù)工程(chéng)进度(dù)向(xiàng)开(kāi)发商提供一定(dìng)比例的(de)贷款,由于(yú)开发商挪用资金直接损害银行利益,银行有(yǒu)充(chōng)分(fēn)动机监管开发商施工进度。开(kāi)发商在(zài)房屋交付时需取得由政府相关部门经审(shěn)查后(hòu)发放的验收凭证,通过验收凭证向银(yín)行得到(dào)购房(fáng)者支(zhī)付的(de)房款。

  是该取消预售制了:问题及建(jiàn)议

  2.2 德国:可零首付购房,提供期房烂尾(wěi)险

  德国期房可零首付购(gòu)房,房款按(àn)建造(zào)工(gōng)期进度支付,按揭(jiē)按(àn)工期放款后(hòu)还贷,房贷利率采用(yòng)固定利率,开发商或购(gòu)房者可购买期房烂尾保险(xiǎn)。

  预售(shòu)门槛方面,德国开(kāi)发商在(zài)项(xiàng)目(mù)获批后即(jí)可预(yù)售(shòu)房屋(wū)。签署(shǔ)购房合同前,购房者(zhě)需支付(fù)约2000欧(ōu)的定金并进(jìn)行预约公证,签订合同后(hòu)定金(jīn)退(tuì)还。如(rú)由于任何原因不能购买(mǎi),定金(jīn)按(àn)照(zhào)德国法(fǎ)律(lǜ)全部退还。

  签署购房合同后(hòu),购房者需支(zhī)付公证(zhèng)费和土地交易(yì)税,分别为(wèi)房(fáng)屋售价(jià)的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两(liǎng)种费用不包(bāo)含(hán)在购房款中,属(shǔ)于(yú)购房附(fù)加费。

  首付方(fāng)面,德(dé)国(guó)没有规定(dìng)最低(dī)首(shǒu)付比(bǐ)例,可零首付(fù)购房(fáng)。

  余款方面,德国(guó)也采取按工期支付房款的制度(dù),一般分7笔进行(xíng)支付,具体支付节点、比例因项目而异。一般(bān)来说(shuō),支(zhī)付节点(diǎn)可分为公证(zhèng)后、主体完工、内部水暖电(diàn)路完工、窗(chuāng)户玻璃完工、室内(nèi)清洁(jié)及墙面完工、地板完工、全部(bù)完工,支付比(bǐ)例可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方(fāng)面,购(gòu)房者可在支(zhī)付房款前申请房(fáng)贷,房贷利率采(cǎi)用固定利率,银行按施工节奏(zòu)分多次(cì)发放贷款,每笔贷款给予购房者一(yī)定使用(yòng)期限,期限结束后,购房者开始还贷(dài)。

  保(bǎo)险方面,德国保(bǎo)险公司针对期房设计了两种保险,保险的功能是当房屋出现(xiàn)重大延(yán)期或重大缺陷时,保险(xiǎn)公(gōng)司保证开(kāi)发商赔偿或修复,开发商破产,由保(bǎo)险(xiǎn)公司负责相应赔(péi)偿。保险(xiǎn)由开发商或购(gòu)房者(zhě)购买。

  2.3 英国:10%定金(jīn)保险保护机(jī)制,55%-80%房款交房时支付

  英国预售制设(shè)有(yǒu)10%定金保险保护(hù)机制,交房前付款比例仅(jǐn)20%-45%,资金由买卖双方律师严格监管。

  订(dìng)立合同前,买卖双(shuāng)方均(jūn)有一名律(lǜ)师,负(fù)责沟通(tōng)期房交易中(zhōng)的房产、资金、合同等各(gè)个(gè)环节,各(gè)环节(jié)内(nèi)容确认无误后(hòu)签(qiān)订首付交换合同。

  定金方面,英国设置了(le)10%定金保险保护机制(zhì),当开(kāi)发商(shāng)出现财务(wù)、经营问题时(shí),购房(fáng)者(zhě)10%的(de)定金由保险(xiǎn)公司赔付,而(ér)超出10%的部分较难(nán)追回。

  首付方面(miàn),首付比例通常为10%-25%,首付需(xū)要(yào)在合同签订(dìng)21天内支付。

  余款(kuǎn)支付环节,英(yīng)国采取按工(gōng)程(chéng)进度付款的方式,但是(shì)交房前付款比例相对(duì)较(jiào)低,一般会在合同签(qiān)订6-24个(gè)月分别支付两笔5%-10%的款项,即(jí)交(jiāo)房前付款比(bǐ)例在20%-45%之(zhī)间,剩余(yú)款项(xiàng)交房后支付。

  交付环节,英国(guó)规定(dìng)房(fáng)屋(wū)必(bì)须(xū)经过房产公证(zhèng)公司的检验(yàn)验收后才能交付,交付(fù)后方可按揭还(hái)贷。

  资金监(jiān)管环节,英国(guó)期房预售资金监管(guǎn)极为严(yán)格,资金也由律师(shī)监管,在确认(rèn)工程进度、支付相关款项(xiàng)过程中(zhōng),由买(mǎi)房律师将资金转给卖方律师,卖方(fāng)律师转给(gěi)开发(fā)商(shāng),即(jí)资金在进入开发商(shāng)账户(hù)前经过两道关口,有利于(yú)保障(zhàng)购房者资金安全。

  2.4 日本:为规范期房交(jiāo)易立法,设置期(qī)房预付(fù)款保全措(cuò)施(shī)

  日本期房交易立法,定金超5%或1000万(wàn)日(rì)元时(shí),开发商(shāng)必须完成(chéng)“预售房定(dìng)金保全措施”,交(jiāo)房(fáng)前付款比例不超(chāo)房款的20%,开发商违约需(xū)返(fǎn)还定(dìng)价并赔偿约10%房款,交房后按揭还款。

  立法方(fāng)面(miàn),日本二战(zhàn)结束后(hòu)由于房屋供给(gěi)严重失衡,叠加法(fǎ)律空白,社会(huì)上“一房二(èr)卖”现象普遍,为此,日(rì)本政府1952年出(chū)台《宅地建筑物交易法(fǎ)》,经多次(cì)修(xiū)订,目前是唯一一(yī)部规(guī)范(fàn)期房(fáng)交(jiāo)易的法(fǎ)律。

  定金保护方面,根据日本《宅地建物取引业(yè)法》,对购房者支付定金超过(guò)5%或超1000万(wàn)日元的(de)部分,法律要求(qiú)开(kāi)发(fā)商必(bì)须完成定金保全措(cuò)施才可预售。什(shén)么是定金(jīn)保(bǎo)全(quán)措施(shī)?即买(mǎi)卖双方签订(dìng)购(gòu)房合同时,开发商向金融机(jī)构或指定保证机构或保险机构签订定金保(bǎo)证委托合同(tóng),设置购房者(zhě)定金的保(bǎo)证或(huò)保险,并将相(xiāng)应的保证金证明(míng)书交(jiāo)付给(gěi)购(gòu)房(fáng)者。除(chú)定金外,其他预先支付的购(gòu)房款也受该措施保护(hù)。若开发商(shāng)倒闭导致期(qī)房烂尾,购(gòu)房者可凭保证金(jīn)证(zhèng)明书向金融机构或保证机构或保险公司兑付,同时,开发(fā)商(shāng)需向购房者赔付违(wéi)约(yuē)金,一般约(yuē)为房价的(de)10%。

  房款支(zhī)付环节,交房前只需支(zhī)付(fù)最多(duō)不(bù)超20%的定金,签订购(gòu)房合同后,购房者即(jí)可向银行申(shēn)请(qǐng)贷款,但交房(fáng)后才(cái)开始按(àn)揭(jiē)贷款,除定金外的剩余房款(kuǎn)在(zài)交房后(hòu)开始支(zhī)付。

  2.5 新加坡:买(mǎi)方资金由银行监(jiān)管,享(xiǎng)1年(nián)保修(xiū)期后付(fù)尾款

  新加坡期房购房者(zhě)违(wéi)约可返还(hái)相当于3.75%房款(kuǎn)的订金,首付比(bǐ)例20%,余款按工程进(jìn)度支付,所有资金进银(yín)行(xíng)专(zhuān)门项目资金(jīn)账户,交房后满1年保修期后支(zhī)付15%尾款。

  订金支付环节,新(xīn)加(jiā)坡(pō)开(kāi)发商有统(tǒng)一的选购(gòu)权(quán)合同以及(jí)订(dìng)金返还机制,即(jí)OTP,签订OTP后(hòu)需支(zhī)付5%房款(kuǎn)作为订金,OTP有(yǒu)效期14天,执行(xíng)OTP则(zé)进一步签订购买合同,不执(zhí)行OTP则(zé)退还3.75%的房(fáng)款。

  首付比例方面(miàn),签订购房合同后,购房者需(xū)支付(fù)15%的首付及印花(huā)税(shuì),同时购房者向银行申请(qǐng)按揭贷款(kuǎn)。

  余款(kuǎn)支付(fù)上,新加坡期房(fáng)同样(yàng)采取按(àn)工程进(jìn)度付款的方式,《发(fā)展(zhǎn)商条(tiáo)例(lì)》对期房付款流(liú)程做(zuò)了统一详(xiáng)细规定,要(yào)求所有开发商遵守,支付节(jié)点一般(bān)为合(hé)同签订后(hòu)、地(dì)基完工、框架完工、管(guǎn)道(dào)门窗等完工等,支付比例约为(wèi)20%、10%、10%、5%、25%。银行按揭(jiē)贷款也依照(zhào)工程(chéng)进度放(fàng)款(kuǎn),月供在(zài)此(cǐ)过程(chéng)中随(suí)着放出贷款的增加而增加,未(wèi)放款(kuǎn)部分无(wú)需月供。

  资(zī)金监管(guǎn)方面,购房者的(de)订(dìng)金与付款会存(cún)入银行专(zhuān)门的项目(mù)资金(jīn)账户,账(zhàng)户资金提取须与(yǔ)房屋建设(shè)有关。房屋交付后,购(gòu)房者(zhě)享受(shòu)1年的房屋(wū)保修(xiū)期(qī),此后购房者支付15%的尾款。

  3 启(qǐ)示

  一,短期来看(kàn),当(dāng)前房(fáng)地产到了政策出(chū)手临(lín)界点,重点是保交楼和房(fáng)企重组。一方面,加大对刚(gāng)需(xū)和改善(shàn)型需(xū)求的支持力度,长短(duǎn)兼顾(gù)妥善应对(duì)局部停贷现(xiàn)象,重点是保(bǎo)交楼保复(fù)工(gōng)保民生,给予(yǔ)强(qiáng)有力的金融工具支(zhī)持。另(lìng)一方面(miàn),从现在(zài)起,对还(hái)在正常运转的房企包括(kuò)民营企业,加大支持力度,由优质(zhì)房(fáng)企牵(qiān)头(tóu)并(bìng)购(gòu)重组整(zhěng)个行(xíng)业,为每个房(fáng)企(qǐ)配套(tào)AMC和财团,给予金融工具配(pèi)套(tào)。

  二,中期来(lái)看(kàn),应充分估(gū)计形势复杂(zá)性(xìng)和人性复杂性,兼顾化(huà)解停贷(dài)、复工保(bǎo)交楼、重(zhòng)组房企债务(wù)、恢复市(shì)场信心以及(jí)长效机制。长(zhǎng)效机制四(sì)大关键是推动城(chéng)市群战略、人地(dì)挂钩、金融中性(xìng)稳(wěn)定和房地产税。定金环(huán)节,建立开发(fā)商(shāng)违约后定金保护(hù)机制,如将已支付(fù)定金冻(dòng)结至(zhì)房屋(wū)交付阶(jiē)段,保障购房者定金安(ān)全。签订合同(tóng)环(huán)节,鼓励保险公(gōng)司介入,为房(fáng)屋重大(dà)延期(qī)以及(jí)重大缺陷等情况提供充分的保障(zhàng)。余款支付环节,建立按工程进度(dù)付款机制或交房后按揭贷款机制,充(chōng)分(fēn)保护购房者的权益。资金监管环节,引入(rù)独立于开发商、银行(xíng)的第三方资金监管机构,或由政府相关部门直接(jiē)监管(guǎn),以此防止资金挪用现象。交付环节,建立商品房保修期制度(dù)。保修期内,开(kāi)发(fā)商(shāng)应对(duì)房屋质量问题全权负责、免费维修,购房者在保修(xiū)期结(jié)束后支付(fù)尾款(kuǎn)。

  三,长期来看,取消(xiāo)商品房预售制是大势所趋。一方(fāng)面(miàn),98年房改时,全国缺房子,开发商缺钱,预售制是权宜之(zhī)计(jì),现在全国套户比超过1,从大开发进入存量时代,对购房民众不公平的预售制已经过时(shí)了,该取消(xiāo)了,改为现(xiàn)房销售(shòu)。另一方面,取消(xiāo)预售制(zhì),改为现房销售,开(kāi)发(fā)商(shāng)将拼的不是五花八门、眼花缭乱、不知道能(néng)不能兑(duì)现的营(yíng)销(xiāo)手段(duàn),而是所见(jiàn)即(jí)所得的(de)过硬的产品质量和诚信(xìn),这才是对购房民众的最根本(běn)最实质的保(bǎo)障,这样将(jiāng)极(jí)大的提(tí)升(shēng)开发商的(de)建筑质量,实(shí)现良(liáng)币驱逐劣币。

  

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