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夂叫什么部首怎么读,夂叫什么部首拼音 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小(xiǎo)朋(péng)友,那么很(hěn)可能买(mǎi)过或吃过奶酪棒。要选择(zé)奶酪棒,一定绕不过(guò)“妙可(kě)蓝(lán)多(duō)”。

  随着演(yǎn)员(yuán)孙俪在电视(shì)广告里(lǐ)一遍又一遍的重复着“奶酪就选 妙可蓝多”时,妙可蓝多也成为近(jìn)几年消费领(lǐng)域杀出来(lái)的一(yī)匹(pǐ)大黑(hēi)马(mǎ)。

  这匹黑马硬是在(zài)伊利、蒙牛、光明等乳业巨(jù)头中,以(yǐ)一己之力(lì)在即食(shí)奶酪(lào)这一细分(fēn)品类杀出了一条血路。

  然而,爆火几年后,妙(miào)可(kě)蓝多突(tū)然失速。

  刚刚公布的2023年一季报,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多业(yè)绩可(kě)谓“暴(bào)雷”,其中营收下滑20%,扣非净利(lì)润更是暴(bào)跌91%。二级市(shì)场,妙可蓝多曾在2021年5月达(dá)到(dào)约435亿市(shì)值(zhí),如(rú)今仅剩135亿市(shì)值;粗略(lüè)计算一下,市(shì)值蒸发了300亿,蒸发(fā)了(le)近7成。

  这匹消(xiāo)费新(xīn)黑马,究(jiū)竟怎么了?

  1

  营收10亿,扣非(fēi)净利润仅586万

  4月(yuè)25日,妙(miào)可蓝多发布(bù)2023年一(yī)季(jì)报。公(gōng)司(sī)营(yíng)业收入10.23亿(yì)元,同(tóng)比下(xià)降20.47%;归属于上市公司股东的净利润2420.23万元,同(tóng)比下降(jiàng)67.08%。扣(kòu)非净利润仅586.88万元,同比暴跌(diē)91%。

  中国(guó)食品产业分析师朱丹(dān)蓬(péng)对深蓝财经表示(shì),主因还是“赛道太(tài)拥挤”,稀释了(le)妙(miào)可蓝多的市场份额(é)。

  经过财报拆解,我(wǒ)们发(fā)现,妙可蓝多(duō)其实从去年第(dì)二(èr)季度已(yǐ)经出现“暴雷”征兆。

  2022年第(dì)二(èr)季度(dù),妙可蓝多(duō)营收增速从一(yī)季度的35%下滑至25%,扣(kòu)非净利润增速从一季度(dù)的118%下滑至4%。到了第三季(jì)度,营收(shōu)增速进一步下滑至(zhì)21%,扣非净利润增速(sù)直(zhí)接变成-38%。

  突发暴(bào)雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  在2022年年(nián)报(bào)中,妙可(kě)蓝(lán)多解释了原因:受疫(yì)情影响,一是公司高毛利零售产品增(zēng)速有所放(fàng)缓,二是原辅材料价格(gé)上涨,从(cóng)而导致整(zhěng)体毛利率有所下降。同时,妙可(kě)蓝多(duō)自己(jǐ)也承认,随(suí)着(zhe)海外(wài)奶酪品牌大举进军中国、国内大型乳(rǔ)制(zhì)品企业纷(fēn)纷关(guān)注奶(nǎi)酪领域。

  一言以蔽之,就是市场“太(tài)卷了(le)”。

  深蓝财(cái)经(jīng)注意到,目(mù)前国内奶酪市场,除(chú)了(le)传统乳业大厂伊利、君乐(lè)宝、光明等,还有传统海外大牌百吉福,另(lìng)外众多新创业品(pǐn)牌裹(guǒ)挟资本(běn)杀(shā)入(rù)赛道(dào),比如奶酪博士、妙飞(fēi)、吉(jí)士汀(tīng)、酪神世家等。

  据东方证(zhèng)券此前的(de)研(yán)报,妙(miào)可蓝多的(de)克单价是比较高(gāo)的,常规产品克单价(jià)为(wèi)0.15元,高(gāo)于百(bǎi)吉福、妙飞等,与伊(yī)利、蒙牛持平。但是(shì)金装的产品克单价达到0.25元(yuán),远超市(shì)场平均水平。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失(shī)速(sù)

  奶酪产(chǎn)品并不(bù)是高科(kē)技产品,本身技术门槛(kǎn)不高,企业也(yě)很难构建技术壁垒。这一点和“王老吉(jí)”、“可口可乐(lè)”等产品(pǐn)还(hái)不太一(yī)样,他们有自己独(dú)家的(de)配方,即(jí)使竞争对手模仿(fǎng),也很(hěn)难(nán)做出口感一(yī)致的产品。

  竞争加剧,必然(rán)带来(lái)的是“阵痛”。

  2

  缔(dì)造奶酪神话的女人

  妙可蓝(lán)多的故事要(yào)从其创始人柴琇讲起(qǐ)。

  柴琇出生(shēng)于(yú)1965年,吉(jí)林延边(biān)人。大学毕业后(hòu),柴琇被分(fēn)配到(dào)国企上(shàng)班。闲不住的(de)柴琇遂下海经商。从代理(lǐ)休闲食品开始,她赚(zhuàn)到了第一桶金。

  2001年,柴琇(xiù)成(chéng)立广泽(zé)乳业,正式进(jìn)入乳制品行(xíng)业。2006年,广泽牛奶成为吉林省(shěng)最大的(de)乳企。

  2007年,一次偶然(rán)的出国(guó)考察机会,柴(chái)琇注意到(dào)奶酪这个细分市场。

  经过8年的准(zhǔn)备,2015年她(tā)收购了(le)妙可蓝多(duō)(天津(jīn))食品公(gōng)司,全力进军奶酪这(zhè)一细分赛道(dào)。

  2016年,广泽(zé)乳业成功借(jiè)壳华联矿业A股上市。此时的(de)广泽乳业,仍(réng)是个名不(bù)见经(jīng)传的(de)小乳企。广(guǎng)泽股份2017年财报显(xiǎn)示,当年广泽乳(rǔ)业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多营(yíng)收2.25亿,净利润仅有653.37万(wàn)。

  此时,奶酪(lào)产品在(zài)国内消费者(zhě)中认知依然严(yán)重不足(zú),销量迟迟打(dǎ)不开。

  经过一番决定(dìng)后,柴(chái)琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝(lán)多广(guǎng)告登录央视、分众(zhòng)传(chuán)媒等渠道。《两只老虎》的魔性背景,配合重(zhòng)复的宣(xuān)讲(jiǎng),妙可蓝多成功出圈。短短(duǎn)几年,“奶酪就选妙可蓝多(duō)”成功的植入了消费者脑海,尤(yóu)其是(shì)小朋友的脑(nǎo)海(hǎi)里。

  销量,瞬(shùn)间打开了。

  当年,公司(sī)营业(yè)收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万(wàn),同比增(zēng)长80%。借(jiè)着这股东风,2019年,上(shàng)市(shì)公司广(guǎng)泽乳业正式更名妙可(kě)蓝多。

  3

  接受(shòu)巨头“招安(ān)”

  崭露头角的(de)妙可蓝多(duō)很快被巨头“盯上(shàng)了”。蒙(méng)牛伸(shēn)出了橄榄枝。

  接受“招安”,还(hái)是独自打(dǎ)拼?这是摆在(zài)柴琇(xiù)面前的选择(zé)题(tí)。

  一(yī)个可(kě)参考的案例就是莫斯利(lì)安。

  当年,光明的“莫斯(sī)利(lì)安”也是(shì)凭借“长(zhǎng)寿村的神奇秘(mì)密(mì)”开辟出了“常温(wēn)酸奶”这一品类。2015年(nián)莫斯利(lì)安做到60亿销(xiāo)售额,成为常温酸奶超级(jí)单品。但在伊利、蒙牛等(děng)巨头的围(wéi)攻之下,莫斯利安(ān)最终败给(gěi)了(le)安慕希、纯甄。

  如今,安慕希占据(jù)常(cháng)温(wēn)酸奶(nǎi)一半的市场份额,年销售额200多亿。莫斯利安市场份额只(zhǐ)剩下(xià)个位数(shù)。一个超级单品,就这样(yàng)被巨头(tóu)们“围(wéi)剿”的渣(zhā)都不剩。

  以广泽的实力,在(zài)两大(dà)巨头面前,如(rú)同蝼蚁(yǐ)。如果不(bù)投奔巨(jù)头,会不会重蹈莫斯利(lì)安(ān)的(de)覆(fù)辙?

  柴琇(xiù)很快(kuài)接受招(zhāo)安。

  2020年1月,蒙牛作为(wèi)战略投资方,以14元(yuán)/股的(de)价格受让妙可蓝多2.05亿股(gǔ)(占比5%)。据说当时柴琇在(zài)给员工的(de)信中表示,这对妙可蓝多是(shì)“巨(jù)大的利好”。

  随后(hòu),妙可蓝(lán)多向蒙牛定增募资30亿(yì)元。定增(zēng)完成(chéng)后(hòu),蒙牛对妙可蓝多的持股比(bǐ)例上升(shēng)至28.46%,成为第一(yī)大股东。柴琇让(ràng)出了控股权。

  据说(shuō),当时柴(chái)琇经常(cháng)面对外界这样的质(zhì)疑:你不是控股股东了(le),在这(zhè)个企业你(nǐ)还(hái)有话语权吗?你会(huì)不(bù)会(huì)觉(jué)得难过(guò)?为此她曾几次面(miàn)对媒体采访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛又增持了一部分(fēn)股票。到目前为止,蒙牛持(chí)股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林省东秀商贸有限公司持股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛的入主,二级市(shì)场投资者为之疯狂。2019年到2021年(nián),妙可蓝多股价(jià)暴涨超过800%!成(chéng)为消费(fèi)领域的大(dà)牛(niú)股。

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  蒙(méng)牛(niú)的进入,让妙可蓝多有了更多资本“烧钱”。

  在(zài)广告(gào)导向(xiàng)之下,妙可(kě)蓝多的销售费(fèi)用暴增(zēng)。2018年(nián)到2021年分别(bié)为2.05亿(yì)元(yuán)、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年(nián)暴增(zēng)4.6倍。

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  与此(cǐ)同时,业绩也得(dé)到“狂飙”。

  2018年(nián)到(dào)2021年,妙可蓝多营业收入分(fēn)别为12.26亿(yì)元、17.44亿元(yuán)、28.47亿元(yuán)和44.78亿(yì)元。

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  妙可蓝多成功出圈,以(yǐ)一己(jǐ)之力,带(dài)火了(le)一个新的赛(sài)道。

  从毛利率指标来说,妙可蓝多从2018年的(de)26.96%一路提(tí)升(shēng)至2021年的38%,可见公司(sī)的产品(pǐn)定价还是“蛮高的”。

  当然(rán),“烧钱”的代(dài)价就是收入(rù)上夂叫什么部首怎么读,夂叫什么部首拼音夂叫什么部首怎么读,夂叫什么部首拼音去了,但是利润还是很低(dī)。

  以净利(lì)率(lǜ)指标来看,2021年公司净利率(lǜ)仅4.33%,但(dàn)同年伊利(lì)股份的净利率水平(píng)稳定在7.9%的水平。

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  4

  第一战“汪汪(wāng)队立大功”,后面呢(ne)?

  在妙可蓝多的包(bāo)装上(shàng),印着(zhe)现在小朋友(yǒu)很喜欢(huān)的《汪(wāng)汪队立大(dà)功》的动画(huà)片(piàn)卡通形象(xiàng),而且(qiě)在内部独立包(bāo)装上(shàng),也印着“汪汪队”。每一个奶酪(lào)棒(bàng)上面,还有趣味知识,小朋友(yǒu)可以和(hé)大人互动。

  现在看来,“汪(wāng)汪队”的确为妙可蓝(lán)多“立了(le)大功”!

  但是,友商都(dōu)学会了这招儿。

  百吉福有“哆(duō)啦A梦”、伊(yī)利(lì)有(yǒu)“迪(dí)士尼”、蒙(méng)牛(niú)有“熊出没”、妙飞(fēi)有“超级(jí)飞侠”......有网(wǎng)友戏言,再这么下去,动画(huà)片(piàn)都(dōu)不够了。

  在产(chǎn)品(pǐn)方面,光明推出(chū)“不(bù)加水(shuǐ)的纯(chún)奶酪棒”;奶酪(lào)博士主打母婴人群;君乐宝(bǎo)入(rù)股(gǔ)思克奇(qí)奶酪棒,主(zhǔ)打(dǎ)高(gāo)钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等,反正竞争是越来越白热化(huà)了。

  截止今年第一季(jì)度(dù),妙(miào)可(kě)蓝(lán)多的(de)市场份额已(yǐ)经接近40%,牢牢把守中国奶酪行(xíng)业第(dì)一品(pǐn)牌。但是,所有人都知道,妙可蓝多的护城河很低。

  2023年一季报显示,妙可蓝多(duō)毛利率进一步降至32.69%(去年同期为(wèi)38.82%);销售净利率降至(zhì)3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(去年同期为(wèi)58天)。

  结合上(shàng)面的(de)营收、扣非净利润(rùn)下滑等数据综合来(lái)看(kàn),妙可(kě)蓝多其实已经(jīng)“不妙(miào)”了(le)!

  该如(rú)何应对呢?

  2022年,妙可蓝多创始人柴(chái)琇提出(chū)了(le)所谓三大战役:奶酪(lào)棒(bàng)之战、第(dì)二增长(zhǎng)曲线之战(奶酪进中餐战役(yì))以及寻(xún)找第三条(tiáo)增长曲线。

  所以,儿童奶酪棒只是第一战(zhàn)。

  第二战(zhàn)役就是——把奶酪端上(shàng)中国人的(de)餐桌。为(wèi)此,妙可蓝(lán)多力推(tuī)奶(nǎi)酪片,倡导(dǎo)“营养早餐(cān)加一片”,谋求(qiú)早餐场景的突(tū)破。后面(miàn)的所谓(wèi)第三条增(zēng)长曲(qū)线,就是(shì)比如奶酪(lào)零(líng)食化、成人即食(shí)奶酪、B端(duān)餐(cān)饮供应链等(děng)。

  目前,上市公司妙可蓝多(duō)的法人代表(biǎo)和总(zǒng)经理,依然是柴琇(xiù)。虽然不是控股股东(dōng),但还是第二大股(gǔ)东(dōng)。

  虽然(rán)妙可蓝多成功的打响(xiǎng)了儿童奶酪棒(bàng)这一战,但是后面的(de)所谓第二、第(dì)三曲(qū)线,既需要(yào)消费者教育,又需要持(chí)续不断的投(tóu)入。持续投入,又要(yào)烧钱。持续烧钱(qián)就(jiù)没有(yǒu)利(lì)润,而且烧钱本身风险也(yě)大。

  真实的商业(yè)竞争(zhēng)就是(shì)这样,一着不慎满盘皆输。商场(chǎng)的(de)战(zhàn)役从(cóng)来都不轻松。

  虽然背(bèi)靠蒙牛(niú)这棵大树,但是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛(niú)会(huì)不会(huì)全力投(tóu)入?还是未知数。蒙牛(niú)自(zì)有品(pǐn)牌(pái)奶酪产品也在全力冲击(jī)市场。而众多友商又(yòu)步步紧逼(bī)......

  妙(miào)可蓝(lán)多,还(hái)能守住老大的位置多久?

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