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gta5怎么切换角色 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果你家有小朋友,那么很可能买过或吃过奶酪棒(bàng)。要(yào)选(xuǎn)择(zé)奶酪棒,一定绕(rào)不过“妙(miào)可蓝多”。

  随着演员孙俪在(zài)电视广告里一遍又一遍的重复着(zhe)“奶酪就选 妙可蓝多”时,妙可(kě)蓝(lán)多(duō)也成为(wèi)近几(jǐ)年消(xiāo)费领域杀出来的一匹大黑马。

  这匹黑(hēi)马硬是(shì)在伊利、蒙牛、光明等(děng)乳业巨头中,以一己之力(lì)在即食奶(nǎi)酪这一(yī)细分品(pǐn)类杀(shā)出了(le)一(yī)条(tiáo)血路。

  然(rán)而,爆火几年后,妙可(kě)蓝(lán)多突然(rán)失速。

  刚刚(gāng)公布(bù)的2023年一(yī)季报(bào),妙可蓝多(duō)业绩可谓“暴(bào)雷”,其中营(yíng)收下滑(huá)20%,扣非净利润更是暴跌(diē)91%。二级市场,妙(miào)可蓝(lán)多曾在2021年5月达到约435亿市值(zhí),如今仅剩135亿市值;粗略计(jì)算(suàn)一下,市值(zhí)蒸发(fā)了300亿,蒸(zhēng)发了近(jìn)7成。

  这匹消费新黑马(mǎ),究竟怎么了?

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  营收10亿,扣非净(jìng)利润仅586万

  4月25日,妙(miào)可蓝(lán)多发布2023年一季报(bào)。公司营业收入10.23亿元,同比下降20.47%;归属(shǔ)于上市公司股东的净利润2420.23万元,同(tóng)比下降67.08%。扣非净利润(rùn)仅586.88万(wàn)元,同比(bǐ)暴跌91%。

  中国(guó)食品产业分析师朱丹蓬对(duì)深蓝财经表示,主(zhǔ)因还是(shì)“赛道(dào)太(tài)拥挤”,稀释了(le)妙可蓝多(duō)的市场(chǎng)份额。

  经过财报拆解,我们(men)发现,妙可蓝多其实从去(qù)年第二季度已经出现“暴雷(léi)”征兆。

  2022年第(dì)二季(jì)度,妙可蓝多营收增(zēng)速从一季度的35%下滑至25%,扣非净利润增速从一季(jì)度的118%下(xià)滑至4%。到了第(dì)三季度,营(yíng)收(shōu)增速进(jìn)一步下滑至21%,扣非(fēi)净(jìng)利润增(zēng)速直接变成-38%。

  突发暴雷(léi)!暴(bào)跌91%!消费(fèi)黑马失速

  在2022年年报中,妙可蓝(lán)多(duō)解释(shì)了原(yuán)因:受疫情(qíng)影响,一是公(gōng)司高(gāo)毛利零售产品增速有所放缓,二是(shì)原辅材(cái)料价格上(shàng)涨(zhǎng),从而导(dǎo)致整体毛(máo)利率(lǜ)有所下降。同时,妙可蓝多自己也(yě)承认,随着海外奶酪品牌大举进军中(zhōng)国、国内大型乳制品企业纷纷关注奶酪领域。

  一言以蔽之,就是市(shì)场“太卷了(le)”。

  深(shēn)蓝财经注(zhù)意到,目前国内奶酪市场,除了传统乳业大厂伊利、君乐宝(bǎo)、光明等,还有传统(tǒng)海外大(dà)牌(pái)百吉福,另外众(zhòng)多新创业(yè)品牌裹挟资(zī)本杀入赛道(dào),比(bǐ)如奶酪博士(shì)、妙飞、吉士(shì)汀、酪神世家等。

  据东方证券此前(qián)的研报,妙(miào)可蓝多的克单价是(shì)比较高的,常规产(chǎn)品克单(dān)价(jià)为(wèi)0.15元,高于百吉福、妙(miào)飞等,与(yǔ)伊(yī)利(lì)、蒙(méng)牛持平(píng)。但(dàn)是金装的产品克单价达到(dào)0.25元(yuán),远(yuǎn)超市(shì)场平均水平(píng)。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速(sù)

  奶酪产品并不是高科技产品,本身技(jì)术门槛不(bù)高(gāo),企业也很(hěn)难构建技(jì)术(shù)壁垒。这一点和“王老吉(jí)”、“可口可乐”等产品还不太一样(yàng),他们(men)有自己(jǐ)独家的配(pèi)方,即使(shǐ)竞争(zhēng)对(duì)手模仿,也很难做(zuò)出口(kǒu)感一致的(de)产品。

  竞(jìng)争(zhēng)加剧,必然带(dài)来的是(shì)“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女人

  妙可(kě)蓝多(duō)的故事要从(cóng)其创始人(rén)柴(chái)琇讲起。

  柴(chái)琇(xiù)出(chū)生于(yú)1965年,吉林延边人(rén)。大(dà)学毕业后,柴琇被分配到国企上班。闲不(bù)住的柴(chái)琇遂下海经商。从(cóng)代(dài)理休闲食(shí)品(pǐn)开始,她赚到(dào)了第一桶(tǒng)金(jīn)。

  2001年(nián),柴琇成立(lì)广泽乳业,正式进入乳制品(pǐn)行业。2006年(nián),广泽牛奶成为吉林省最(zuì)大(dà)的乳企(qǐ)。

  2007年,一次偶(ǒu)然(rán)的(de)出国(guó)考察机(jī)会,柴琇注意到奶酪这个(gè)细分市(shì)场。

  经过8年的准备,2015年(nián)她收(shōu)购了妙可(kě)蓝多(天津(jīn))食品公司,全力进军奶酪这一(yī)细分赛道。

  2016年,广泽(zé)乳(rǔ)业成功借(jiè)壳华联矿业A股上市。此时(shí)的广泽乳业,仍是(shì)个名(míng)不见经传的小(xiǎo)乳(rǔ)企。广泽股份2017年财(cái)报显示(shì),当年(nián)广泽乳业(yè)营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净利润(rùn)仅有653.37万。

  此时,奶酪产品在国内消费者中认知依然严重不足,销量迟迟打不开。

  经过(guò)一番决定后,柴琇(xiù)决定重金(jīn)“出圈”。

  2019年(nián),妙(miào)可蓝多广(guǎng)告(gào)登(dēng)录央视(shì)、分众传媒等渠道。《两只老虎》的(de)魔性背景,配合(hé)重复的宣(xuān)讲,妙(miào)可蓝多成功出圈。短短几年,“奶酪就选妙可蓝多”成功的植入了(le)消(xiāo)费(fèi)者(zhě)脑海,尤(yóu)其是小朋友的(de)脑海(hǎi)里。

  销量(liàng),瞬间打开了。

  当年,公司(sī)营业收入17.44亿,同(tóng)比增长42.32%。净利润1922.99万,同比(bǐ)增长80%。借着(zhe)这股东风,2019年,上市公司广泽乳业(yè)正式(shì)更名妙可(kě)蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭(zhǎn)露头角的妙可(kě)蓝(lán)多(duō)很快被巨头(tóu)“盯上了”。蒙牛伸出了橄榄(lǎn)枝。

  接受“招安”,还是独(dú)自(zì)打拼?这是摆在柴琇面(miàn)前的(de)选择题。

  一个可参考的(de)案例就是(shì)莫斯利安。

  当年,光(guāng)明(míng)的“莫斯利安”也是凭借“长(zhǎng)寿村的(de)神奇秘密(mì)”开辟出了“常温酸奶”这(zhè)一品类。2015年莫斯利安做到60亿销(xiāo)售额,成为(wèi)常温酸奶超(chāo)级(jí)单(dān)品。但在伊利、蒙(méng)牛等(děng)巨头的(de)围攻之下,莫斯利安最终败(bài)给了安慕(mù)希(xī)、纯(chún)甄。

  如今,安慕希(xī)占(zhàn)据(jù)常温酸奶一(yī)半的市场(chǎng)份额,年销售额200多亿(yì)。莫斯利安市场份额只剩下个位数。一个超级单(dān)品(pǐn),就这样(yàng)被(bèi)巨头们(men)“围(wéi)剿”的渣(zhā)都不(bù)剩。

  以广泽(zé)的实力,在两大(dà)巨头面前(qián),如同(tóng)蝼蚁。如果不(bù)投奔巨头,会不会重蹈莫斯(sī)利安(ān)的(de)覆辙?

  柴琇(xiù)很快接受招(zhāo)安。

  2020年1月(yuè),蒙牛作为战略投(tóu)资方,以14元/股的价格(gé)受让妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当时柴琇在(zài)给员工的信中表示,这对妙可蓝(lán)多是(shì)“巨大的利(lì)好”。

  随后,妙(miào)可(kě)蓝多向蒙牛定增募资30亿元(yuán)。定增(zēng)完(wán)成后,蒙牛对妙(miào)可(kě)蓝多的持(chí)股比例上升至28.46%,成为(wèi)第(dì)一(yī)大股(gǔ)东。柴琇让(ràng)出了控(kòng)股(gǔ)权。

  据(jù)说,当时柴琇经常(cháng)面对外界这样(yàng)的(de)质疑(yí):你不(bù)是(shì)控(kòng)股股东了,在这个企业(yè)你还有话语权吗?你会不(bù)会觉得难过?为此(cǐ)她曾几次面(miàn)对媒体采(cǎi)访时——“泪洒现(xiàn)场”。

  后面,蒙牛又增(zēng)持了(le)一部分(fēn)股票。到目前为(wèi)止,蒙牛持股比例为(wèi)35.28%,柴琇为(wèi)14.86%,关联公司(sī)吉(jí)林省东秀商贸有(yǒu)限公司持(chí)股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙(méng)牛的(de)入主,二级市场投资者为(wèi)之疯狂。2019年到2021年(nián),妙可蓝(lán)多股价暴涨超(chāo)过800%!成为消费(fèi)领(lǐng)域的大牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速(sù)

  蒙牛(niú)的进入,让妙可蓝多有了更多(duō)资(zī)本“烧钱”。

  在广告导向之(zhī)下,妙可(kě)蓝多的销(xiāo)售费用暴增。2018年到2021年分(fēn)别(bié)为2.05亿元(yuán)、3.59亿元(yuán)、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴增(zēng)4.6倍。

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  与此同(tóng)时(shí),业绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业收入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费黑马(mǎ)失(shī)速

  妙可蓝(lán)多成功出圈,以一己之力,带火了一个新的赛道(dào)。

  从毛利率指标来说,妙可蓝多从2018年的(de)26.96%一路(lù)提升(shēng)至2021年(nián)的38%,可见公司的产(chǎn)品定价(jià)还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代价(jià)就是(shì)收(shōu)入上去了,但是(shì)利润还是很(hěn)低。

  以(yǐ)净利(lì)率指标来看,2021年(nián)公司净(jìng)利率仅4.33%,但同年伊利股份的(de)净利率水(shuǐ)平稳(wěn)定在(zài)7.9%的(de)水平(píng)。

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  4

  第一战(zhàn)“汪汪队立大功”,后(hòu)面呢?

  在妙可蓝(lán)多的(de)包装上,印着现在小朋友很喜(xǐ)欢的《汪(wāng)汪队立大功》的动(dòng)画(huà)片卡通形(xíng)象,而且在内部独立包(bāo)装上,也印着“汪汪(wāng)队”。每一(yī)个奶(nǎi)酪棒(bàng)上面,还(hái)有趣味知(zhī)识,小朋友可以和大人互动。

  现在看来(lái),“汪汪(wāng)队”的确为妙(miào)可蓝(lán)多“立了大功”!

  但(dàn)是,友商(shāng)都学会了这招儿。

  百吉福有“哆啦(la)A梦”、伊利有“迪士(shì)尼”、蒙牛有(yǒu)“熊(xióng)出没(méi)”、妙飞有“超(chāo)级飞侠”......有网友戏言(yán),再这(zhè)么(me)下去,动画片都不够了。

  在(zài)产(chǎn)品(pǐn)方面,光明推出“不加水的纯奶酪棒”;奶(nǎi)酪博士主打(dǎ)母婴人群;君(jūn)乐宝入股(gǔ)思克(kè)奇奶酪(lào)棒,主打高(gāo)钙;妙飞奶酪(lào)棒主(zhǔ)打“0蔗糖”等等(děng),反正竞争是越(yuè)来越白热(rè)化了。

  截止今年第(dì)一季度,妙可(kě)蓝(lán)多(duō)的市(shì)场(chǎng)份额已(yǐ)经接近40%,牢牢(láo)把守中国奶酪行(xíng)业第一品牌。但是,所有人都知道,妙可蓝(lán)多的(de)护城河(hé)很低(dī)。

  2023年一(yī)季(jì)报显(xiǎn)示,妙可蓝(lán)多毛利率(lǜ)进一步降(jiàng)至(zhì)32.69%(去年同期为(wèi)38.82%);销售净利(lì)率(lǜ)降至3.35%(去(qù)年(nián)同期为6.31%)。存货(huò)周(zhōu)转天数升至98.9天(去年(nián)同期为58天)。

  结(jié)合上面的(de)营收、扣非净(jìng)利润下滑(huá)等数据综合来看,妙可蓝多其实已经“不妙(miào)”了(le)!

  该如何应对(duì)呢?

  2022年,妙可蓝多(duō)创始人柴琇提出了(le)所(suǒ)谓三大战(zhàn)役:奶酪棒之(zhī)战、第二增长曲线之(zhī)战(奶酪进中餐战(zhàn)役)以及寻找第(dì)三条增长曲(qū)线。

  所(suǒ)以(yǐ),儿童(tóng)奶酪(lào)棒只是第一战(zhàn)。

  第二(èr)战役(yì)就是(shì)——把奶酪(lào)端上中国人的餐桌。为此,妙可蓝多力(lì)推奶酪片,倡导“营养早餐加一片”,谋求(qiú)早(zǎo)餐场景的突破。后(hòu)面的所谓第三条增长(zhǎng)曲线,就是比如奶酪零食化、成人即食奶(nǎi)酪、B端餐饮供应链等(děng)。

  目前,上市公司妙可蓝多的法人(rén)代表和(hé)总经(jīng)理(lǐ),依然(rán)是柴琇。虽然不(bù)是控股股(gǔ)东,但还是第二大股(gǔ)东。

  虽然妙(miào)可蓝(lán)多成功(gōng)的打响了儿童奶(nǎi)酪棒这一战,但是后面(miàn)的所谓第(dì)二、第三曲(qū)线,既需要消费者教育,又(yòu)需要持续不断的投入。持(chí)续(xù)投入,又要烧钱。持续烧钱就(jiù)没有(yǒu)利润,而且烧(shāo)钱(qián)本身风险也大。

  真实(shí)的商业竞争就(jiù)是这(zhè)样gta5怎么切换角色,一(yī)着不(bù)慎满(mǎn)盘皆输。商场的战(zhàn)役(yì)从(cóng)来都不轻松。

  虽然背(bèi)靠(kào)蒙(méng)牛这棵大树,但是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会(huì)不会全力投入?还是未知数。蒙牛自有(yǒu)品牌奶酪产品也在全力(lì)冲击市场(chǎng)。而众多(duō)友商又步步紧逼......

  妙(miào)可蓝多,还能守住老大的位置多(duō)久?

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