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马后炮是什么意思比喻什么人，马后炮是什么意思比喻什么科长相当于什么级别？

　　科长相当于什么(me)级别？是9-13级别的中层干部(bù)的。关于科(kē)长相(xiāng)当于什(shén)么级别？以及(jí)国企的科长(zhǎng)相当于(yú)什么级别，法院科(kē)长相(xiāng)当于什么级别，日(rì)本的科(kē)长相当于什么级别，医院的科长(zhǎng)相当(dāng)于什么级别，大学保卫科科长相当于什么(me)级别等问题，小编将为你整(zhěng)理以(yǐ)下的(de)知识答(dá)案：

科长相当于什么级别？

　　是9-13级别的中层干部的。

　　公务员(yuán)科(kē)长在公务(wù)员体系当中，一(yī)般(bān)对应了9-13级别(bié)的中层干部(bù)。

　　只不过，在单位(wèi)性质不同的(de)情况下，科长(zhǎng)所在(zài)的科室职能，亦或者是掌握到的权力，会存在较(jiào)大(dà)区别。

　　科长既(jì)是职级，也是职位。

　　在行政机关(guān)中(zhōng)，科长是职位，也(yě)是(shì)职级，是行政(zhèng)序列(liè)中处于(yú)最低的职级。

　　在县(xiàn)级政(zhèng)府(fǔ)部门中，科(kē)长(zhǎng)不是职位，而是职(zhí)级，相(xiāng)当(dāng)于某某(mǒu)局局(jú)长，其(qí)职级为正科级(jí)；在地（市(shì)）级政(zhèng)府部门中(zhōng)，科长是中(zhōng)层干部，即(jí)是(shì)职位，也是职级（有些地市(shì)级政府部门为(wèi)提升档次，将科长称为处长(zhǎng)，但其实质还是正科级）；在省（市(shì)）级政府部门中，不设科(kē)长，最小的就是副处(chù)长（副处级）。

　　在企(qǐ)事业单(dān)位中，科长是职位(wèi)，不是(shì)职级，相当于该单位的中层干部。

国家公务员的(de)级别分(fēn)为十五级，职务(wù)与级别的对应关系是

　　1、国务院(yuàn)总理(lǐ)：一级。

　　2、国(guó)务院副总理，国务委员(yuán)：二(èr)至三级。

　　3、部级(jí)正职，省级正职(z马后炮是什么意思比喻什么人，马后炮是什么意思比喻什么hí)：三至四级。

　　4、部级副(fù)职，省(shěng)级副职(zhí)：四至五级。

　　5、司(sī)级正职(zhí)，厅级正职(zhí)，巡视员(yuán)：五至七(qī)级(jí)。

　　6、司级副职(zhí)，厅级副职，助(zhù)理巡视(shì)员：六至八级。

　　7、处级正职(zhí)，县级正职，调研(yán)员(yuán)：七(qī)至十(shí)级。

　　8、处级副职(zhí)，县级副职，助理调研员(yuán)：八(bā)至十一级。

　　9、科(kē)级(jí)正职，乡级正职，主任科(kē)员：九至十二级。

　　10、科(kē)级副职，乡级副职(zhí)，副主任科员：九至(zhì)十三级。

　　11、科(kē)员：九至十四马后炮是什么意思比喻什么人，马后炮是什么意思比喻什么级。

　　12、办事员：十至十五级。

科长的(de)工作职责

　　1、具备统筹规划(huà)的能力，可以负(fù)责好(hǎo)科室内的(de)全部事务的安排与部署。

　　2、针对科室(shì)人员日常的出勤状况，进行(xíng)考核(hé)结果上的统计。

　　3、对(duì)于科室有关的文件与规(guī)定(dìng)制度，科长享有制定、修(xiū)改的权力。

　　4、作(zuò)为(wèi)科长的情况下，需要负责行政(zhèng)管理处在一些文(wén)件(jiàn)上的起草(cǎo)、发送等(děng)工作。

财务科(kē)长工作职责

　　1、分公司财(cái)务核算，组织编制和(hé)审核会计(jì)、统(tǒng)计报(bào)表(biǎo);

　　2、组(zǔ)织(zhī)财会人员做好会(huì)计核算，正确、及时、完(wán)整(zhěng)地记帐、算帐、报帐(zhàng)，及时(shí)提供真实会计核算资料(liào);

　　加强财务管(guǎn)理，分月(yuè)、季(jì)、年编制(zhì)和执行(xíng)财务计划，正确合理利用资金，提高资金使用效率，指导各车间做好经济核算(suàn);

　　3、做(zuò)好资金(jīn)管(guǎn)理，组织业务结算员按规定程(chéng)序、手续(xù)及时做好(hǎo)资(zī)金回笼，准时进帐，保(bǎo)证日常合理开支需要的供给;

　　4、积极配(pèi)合相关部门(mén)做好新产品的(de)报价工作(zuò)及产品成本定额(é)工作;

　　5、制定各部门的生产指标、成(chéng)本(běn)费用、专项资(zī)金和流动(dòng)资金定额，尤其做好(hǎo)对销售费用、制造(zào)费用、管理费用的控制，精(jīng)打细算(suàn)，确(què)保经济效益;

　　6、督(dū)促、检查分公司的固(gù)定资产、低值(zhí)易(yì)耗(hào)品、物(wù)料用品(pǐn)等财产(chǎn)、物资的使用、保管情况，注意发现和处理(lǐ)财产、物(wù)资管(guǎn)理中存在的(de)问(wèn)题，确(què)保分公司(sī)财产、物资的合理(lǐ)使(shǐ)用和(hé)安全管理;

　　7、督促相关人员重视(shì)应收帐款的催收工作(zuò)，加(jiā)速资金回笼;

　　8、负(fù)责审查各(gè)项开支(zhī)，密切与各部(bù)门联(lián)系并掌握成(chéng)本和费用(yòng)水平(píng)

　　9、组(zǔ)织财(cái)务人员，定期(qī)开展财务分析工作(zuò)，考核经营成果，分(fēn)析经营(yíng)管(guǎn)理中(zhōng)存(cún)在的问题，

　　10、完成(chéng)分(fēn)管及公司领导交办的其他临时(shí)性工(gōng)作。

科长(zhǎng)是什么级别

　　科长，是(shì)指一(yī)般(bān)行使政府(fǔ)给予的职能，属(shǔ)于有责任(rèn)的部门担任(rèn)者，在中国国家公(gōng)务员体(tǐ)系(xì)中(zhōng)处(chù)于9-13级。

　　根据单位(wèi)性质(zhì)的不同，权利(lì)和科室的职(zhí)能差(chà)距很大。

　　在企事业单位中，科(kē)长属于中层管理干部。

　　（一）国务院总理：一级；

　　（二）国务院副总(zǒng)理[1]，国务委员：二至三级(jí)；

　　（三(sān)）部级(jí)正职，省级正职：三(sān)至四级(jí)；

　　（四(sì)）部级副职，省(shěng)级(jí)副职：四至五级；

　　（五）司级正职，厅级正职(zhí)，巡视(shì)员：五至七级；

　　（六）司级副职，厅级(jí)副(fù)职(zhí)，助理巡视员：六至八级；

　　（七）处级正职，县级正职，调研员(yuán)：七至(zhì)十级；

　　（八）处级副职，县级(jí)副职(zhí)，助理调研员：八至十一(yī)级；

　　（九(jiǔ)）科(kē)级正职，乡级(jí)正职，主任科员：九(jiǔ)至十二(èr)级(jí)；

　　（十(shí)）科级副职(zhí)，乡级副职，副(fù)主任科(kē)员：九至(zhì)十三级(jí)；

　　（十一）科员：九(jiǔ)至十(shí)四级。

　　科长相当于什么(me)级(jí)别(bié)？是9-13级别的中层干(gàn)部(bù)的。关于科长相当于什(shén)么级别？以及国(guó)企的(de)科长相当于(yú)什么(me)级别，法(fǎ)院科(kē)长(zhǎng)相当于什(shén)么级别，日本(běn)的科长(zhǎng)相(xiāng)当于什么级别(bié)，医(yī)院的科长相当于什么(me)级别(bié)，大学保卫(wèi)科科长相当于什么级别等问题，小(xiǎo)编将为(wèi)你(nǐ)整(zhěng)理以下的知(zhī)识答案：

科长相当于(yú)什么级别？

　　是(shì)9-13级别的(de)中层干部的。

　　公务员科(kē)长在公务员(yuán)体系当(dāng)中，一(yī)般对应了9-13级(jí)别的中层干部。

　　只不过，在(zài)单(dān)位性质(zhì)不同的情(qíng)况下，科长所在的(de)科室职能，亦或(huò)者(zhě)是掌(zhǎng)握(wò)到的权力，会存(cún)在较大区(qū)别。

　　科长既是(shì)职级，也是职位。

　　在(zài)行政(zhèng)机关中(zhōng)，科(kē)长是职位，也(yě)是职(zhí)级，是行政序列中处于最低的(de)职(zhí)级。

　　在县级政(zhèng)府部门中，科(kē)长(zhǎng)不是职位，而(ér)是职(zhí)级(jí)，相(xiāng)当(dāng)于某某局局(jú)长，其职级为正科级；在地（市）级政府部门中，科长是中层(céng)干部，即是职位，也是(shì)职(zhí)级（有些地市级政府部门为提升档次，将科(kē)长称为处长，但其(qí)实质还是正科级）；在省（市）级(jí)政府(fǔ)部门(mén)中，不设科长，最(zuì)小的就是(shì)副(fù)处长（副处级(jí)）。

　　在企事业单(dān)位(wèi)中，科(kē)长是职位，不是职级，相当(dāng)于(yú)该单位的中(zhōng)层干(gàn)部。

国(guó)家公务员的级别(bié)分(fēn)为十五级，职务(wù)与级(jí)别的对应关系是

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国务院副总(zǒng)理，国(guó)务委员：二至三级。

　　3、部级正(zhèng)职，省(shěng)级正职：三至四级。

　　4、部级副(fù)职，省级(jí)副职：四至五(wǔ)级。

　　5、司级正(zhèng)职，厅级正职，巡视(shì)员：五至七级。

　　6、司级副职(zhí)，厅级副职(zhí)，助理巡视员(yuán)：六(liù)至八级。

　　7、处(chù)级正职，县级正职，调(diào)研员：七至十级。

　　8、处级副职(zhí)，县级副职，助理调研(yán)员：八至十(shí)一级(jí)。

　　9、科级正职，乡级正职，主任科(kē)员：九至(zhì)十二(èr)级。

　　10、科级(jí)副职，乡级副(fù)职，副主(zhǔ)任科(kē)员：九至十(shí)三级(jí)。

　　11、科员：九(jiǔ)至十四级。

　　12、办事员(yuán)：十至十(shí)五级。

科长(zhǎng)的工作职责

　　1、具(jù)备统(tǒng)筹(chóu)规划的能力，可以(yǐ)负责(zé)好科(kē)室内的(de)全部事(shì)务(wù)的(de)安排与部署。

　　2、针对科室人员日常的出勤状况，进行(xíng)考核结果上的统计。

　　3、对于科室有关的文件(jiàn)与规定(dìng)制(zhì)度，科长享(xiǎng)有制定、修改的权(quán)力。

　　4、作(zuò)为科长(zhǎng)的情况下(xià)，需要负(fù)责行政管理处(chù)在一些文件上的起草、发送等工作。

财务科(kē)长(zhǎng)工作职责

　　1、分(fēn)公司财务核算，组(zǔ)织编(biān)制和审核会(huì)计、统计报表;

　　2、组织财会人(rén)员(yuán)做(zuò)好会计核算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐(zhàng)，及时提供真实会计核算资料;

　　加强财务管理，分(fēn)月、季、年编制和执行财务计划(huà)，正确合(hé)理利用资金，提高资(zī)金使用效率，指导各车间(jiān)做好经济(jì)核算;

　　3、做好资金管理，组织业务结算员按(àn)规定程序(xù)、手(shǒu)续(xù)及时做(zuò)好资金回笼(lóng)，准(zhǔn)时进帐，保证日(rì)常合理(lǐ)开(kāi)支需要的供给;

　　4、积(jī)极配合相(xiāng)关部门做好新产(chǎn)品的报价工作及产品成本定额工作(zuò);

　　5、制定各部门的生产指标、成本费用、专项资金(jīn)和(hé)流动(dòng)资金定(dìng)额(é)，尤(yóu)其做好对销售费用、制(zhì)造费用、管理(lǐ)费用的控(kòng)制，精(jīng)打细算，确保(bǎo)经济(jì)效(xiào)益;

　　6、督促、检(jiǎn)查分公司的固定资产、低值(zhí)易耗品、物料用品等财产(chǎn)、物资的使(shǐ)用、保(bǎo)管(guǎn)情况，注(zhù)意发现和处(chù)理财产、物资管(guǎn)理中存在的问题(tí)，确保(bǎo)分公司财产、物资(zī)的(de)合理使用和安全管理;

　　7、督促相(xiāng)关人员重视应收帐款的催收工作，加速(sù)资金回笼;

　　8、负责审查各(gè)项开支，密切与(yǔ)各部门联系并掌握成(chéng)本(běn)和费(fèi)用水(shuǐ)平(píng)

　　9、组织财务人(rén)员，定期开展财务分析工作，考核经营成果，分(fēn)析(xī)经(jīng)营管(guǎn)理中(zhōng)存在的(de)问题，

　　10、完成分管及公司领导交办的其他临时性工作。