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总(zǒng)监(jiān)和经理(lǐ)哪个大

　　是总经理大的。

总监和经理哪个(gè)大

　　总经理大。

经理对董事(shì)会(huì)负责，行使下列(liè)职权

　　（一(yī)）主持公(gōng)司的生产经营管(guǎn)理工作(zuò)，组(zǔ)织实施董事会决议(yì)；

　　（二）组织实施(shī)公司年度经营(yíng)计(jì)划(huà)和投(tóu)资方案；

　　（三(sān)）拟订(dìng)公司内部管(guǎn)理机构设(shè)置(zhì)方案(àn)；

　　（四(sì)）拟(nǐ)订公司的(de)基本管理(lǐ)制度；

　　（五(wǔ)）制(zhì)定公司的具(jù)体规章。

总(zǒng)监(jiān)工作(zuò)内(nèi)容

　　修订及执行公(gōng)司战略规划及与日常营运(yùn)作(zuò)相关的制度体(tǐ)系、业务(wù)流程(chéng)；

　　策(cè)划推(tuī)进及组(zǔ)织协(xié)调公司重大(dà)运(yùn)营计(jì)划、进行市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营管(guǎn)理(lǐ)体(tǐ)系并优(yōu)化完(wán)善；

　　制定公司(sī)运(yùn)营标(biāo)准并监督(dū)实施。

总监和总经理的(de)区别

　　总(zǒng)经理通常是整个组(zǔ)织中(zhōng)最高的管理(lǐ)者(zhě)和负责人。

　　而且如果型组织(zhī)(如(rú)跨(kuà)国企业)中(zhōng)，总经理所扮演(yǎn)的(de)角色(sè)，通常是(shì)其所属事(shì)业(yè)单位或分支(zhī)机构的最高(gāo)负(fù)责人。

　　总监(jiān)通常是某(mǒu)一领(lǐng)域的第一(yī)监管人员，例(lì)如项目(mù)总监(jiān)、财务(wù)总监、人(rén)力(lì)资(zī)源(yuán)总监等等。

　　也(yě)是企业的高级管理人员。

　　总干事是在总(zǒng)经理与部门(mén)经理之间的职位等级。

总监和经(jīng)理谁(shuí)大？

　　总(zǒng)经理比总监的职务大。

　　总监和总经(jīng)理的(de)区别：

　　1、总经理通常就是整个组(zǔ)织里职务最高的管理者(zhě)与负责人。

　　而(ér)若是在规模较大(dà)的组织里 (如跨国企业)，总经理所(suǒ)扮(bàn)演的角色(sè)，通常是旗下某个事业(yè)体或(huò)分支(zhī)机(jī)构的最高(gāo)负责人(rén)。

　　2、总(zǒng)监一般为某项滴滴总部在北京哪个区，滴滴总部北京地址领域的第一监管人，如项目(mù)工(gōng)程总(zǒng)监(jiān)，财务总监，人力资(zī)源总监等，在企业中也是高层管理人员(yuán)。

　　总监的岗位(wèi)级(jí)别介于总经理和部(bù)门经理之间。

　　3、总经(jīng)理的主(zhǔ)要(yào)职责是(shì)负(fù)责公司日(rì)常业务(wù)的(de)经营管(guǎn)理，经董(dǒng)事会(huì)授权(quán)，对(duì)外签订合同和处理业(yè)务；组(zǔ)织经营管理班子(zi)，提出任(rèn)免副(fù)总经理、总经济师、总工程师及(jí滴滴总部在北京哪个区，滴滴总部北京地址)部门经理(lǐ)等高级职员的人选，并报董事会批准；

　　定期向董事会报告业务(wù)情况，向董事会提(tí)交年度报(bào)告及(jí)各种报表、计(jì)划、方案，包(bāo)括经(jīng)营计划、利润分配方案(àn)、弥补亏损(sǔn)方案(àn)等(děng)。

　　4、总监的(de)主要职责是修订及执行公司战略规划及与日常营运(yùn)作(zuò)相关(guān)的制(zhì)度体(tǐ)系、业务流(liú)程；策划(huà)推进及组织协(xié)调(diào)公司重大运营(yíng)计划、进行市(shì)场发展跟(gēn)踪和策略调整；建立规范、高(gāo)效的运营管理(lǐ)体系(xì)并优化(huà)完(wán)善；制定公司运营标准并(bìng)监督实施；

　　制定(dìng)公(gōng)司(sī)运(yùn)营指标、年度发(fā)展计(jì)划(huà)，推动(dòng)并确保营(yíng)业指标的顺利完成；制定运(yùn)营中心(xīn)各部门(mén)的战略发展和业务计划(huà)，协调(diào)各部门的工作，建设和发展优秀的运(yùn)营(yíng)队伍；完成总经理临(lín)时交办的其(qí)他任务。

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