唐岩回(huí)归半年之(zhī)后，陌陌正在筹划它的第5次出(chū)海。

　　时代财经(jīng)从多位陌陌(mò)内部员工处获悉，近两(liǎng)个(gè)月内(nèi)，陌陌已经迅速启动(dòng)了三四(sì)个不同的出海项(xiàng)目，瞄准中东、北非等地市场，目前(qián)均(jūn)已走到立项阶段。这(zhè)些项目(mù)的领头人均(jūn)被(bèi)视(shì)为唐岩心腹，甚(shèn)至(zhì)还包括唐岩(yán)的助理。在公司内部，这被普遍认为是唐(táng)岩(yán)押注(zhù)出海决心的体现。

　　从某种程度(dù)上来说，在国内(nèi)社交(jiāo)格局基(jī)本已定、监管不(bù)断加强的(de)当(dāng)下，奋力出海(hǎi)几(jǐ)乎是(shì)唐岩拯(zhěng)救(jiù)陌陌的最佳选择(zé)。

　　这家成立于2011年的陌(mò)生人社交巨头，已经在(zài)舒适区里待了太久。成立(lì)至今，陌陌几乎从(cóng)未遭遇(yù)过战争(zhēng)，先发优势让它在成(chéng)立之初迅速积累大量用户(hù)，稳(wěn)坐陌生人(rén)社交赛道的(de)头把(bǎ)交椅，随后又及时转型秀(xiù)场直播，依靠庞大的用户体量成功抓住一只商业化的(de)“现(xiàn)金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流依(yī)然稳定(dìng)、充(chōng)足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计准则）计(jì)量(liàng)标(biāo)准下，自2015年(nián)实现盈利(lì)以来(lái)，陌陌已经连续32个(gè)季度持续盈利。放眼望(wàng)去(qù)，没(méi)有哪个(gè)互联网公司能做到如此，更(gèng)何况它账(zhàng)上还趴(pā)着(zhe)133亿元现金和(hé)短期投资。

　　但在平静(jìng)的(de)水面之下，陌(mò)陌危机四(sì)伏。在产品端，公司成立12年，主(zhǔ)力(lì)产(chǎn)品还是(shì)陌陌App，这(zhè)款产品自(zì)2018年(nián)月活突破1亿以(yǐ)后(hòu)几乎再(zài)无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快(kuài)手等(děng)电(diàn)商直播(bō)强势崛起(qǐ)之后，陌陌仰仗的秀场直(zhí)播(bō)开始显露疲态，公(gōng)司营(yíng)收已(yǐ)经连续三年下(xià)滑，且始终(zhōng)未能找到新的增(zēng)长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走(zǒu)向(xiàng)暮年。对(duì)此，公司(sī)管理层也(yě)毫不避讳。王(wáng)力两年前接任(rèn)陌陌(mò)CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌没有(yǒu)什么特别的情感，整个(gè)公司都非常平淡(dàn)，就像一个人平静地接受衰老(lǎo)，一天比一(yī)天(tiān)近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推动(dòng)陌陌改名挚(zhì)文集(jí)团，将(jiāng)产品与公司(sī)加以区隔，希望(wàng)借(jiè)此(cǐ)逐渐(jiàn)摆(bǎi)脱对(duì)陌陌(mò)App单(dān)一(yī)产(chǎn)品(pǐn)的依赖，找到新的增(zēng)长曲线。只可惜，这样的刺激还不足以给陌(mò)陌带(dài)来实质性(xìng)改变。

　　一年之后(hòu)，王力因(yīn)健康(kāng)原因辞去公司(sī)CEO一职，由董事长(zhǎng)唐(táng)岩接任。创始人躬身入局，迷路的(de)陌(mò)陌能(néng)找到正确的航向吗(ma)？

　　大规(guī)模裁员，陌(mò)陌开(kāi)始变卷

　　“公司开始卷起来(lái)了(le)。”这是唐岩(yán)回(huí)归后(hòu)，陌陌(mò)员工(gōng)的第一感(gǎn)受。

　　在很长(zhǎng)一段时间内，陌陌在北京互联网行业都(dōu)是中厂“小而美(měi)”的代名词。工作时间稳定，朝十晚七极少加(jiā)班，在(zài)陌陌工作的张超对(duì)时代财经表示，“曾经七点一过(guò)，领(lǐng)导就不可能在工(gōng)位(wèi)上(shàng)发(fā)现我了(le)。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加(jiā)上季度奖金，虽然比(bǐ)不过(guò)腾讯、阿(ā)里、字节等大厂，但在同量级企业里依旧(jiù)保持竞(jìng)争力。每年年会，陌(mò)陌还会(huì)固(gù)定给每一位(wèi)员工(gōng)发一台iPhone，即便(biàn)在互联(lián)网大厂纷纷高举降本增效大旗(qí)缩减福利的2022年，这项传(chuán)统也没有改变(biàn)。

　　在公司顶(dǐng)峰的(de)2018年，陌陌(mò)还曾带领全球超1600名员(yuán)工(gōng)，从(cóng)北京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航班到日本东(dōng)京集中团建，一(yī)次性(xìng)包下了(le)当(dāng)地近800间酒店客房(fáng)。这场盛(shèng)大(dà)的狂欢，吸引了不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去(qù)年10月开始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日(rì)子结束了(le)。回(huí)归的(de)唐岩(yán)开始(shǐ)出现(xiàn)在具体的(de)业务(wù)层会(huì)议上，直接听取(qǔ)来(lái)自一线的汇报(bào)，并不时做(zuò)出辛辣(là)点(diǎn)评，甚至在会议上怒斥相关负责人。类似(shì)情(qíng)况在此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王(wáng)老板(bǎn)比较peace（温和），而且也不喜欢越级(jí)管理。”一名(míng)资(zī)深(shēn)员工向时代财经表示。

　　压力自上而下传导，员(yuán)工加班明显(xiǎn)多了起来(lái)。大(dà)量的需求随着会议袭来，张超现在每天最早(zǎo)也要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开(kāi)启了大规模的裁员动作(zuò)。去(qù)年(nián)10月，与(yǔ)唐岩一同回归的还有他的妻(qī)子张思川。她(tā)被任命(mìng)为(wèi)挚文(wén)集(jí)团的COO，并接(jiē)手(shǒu)行政、采(cǎi)购等(děng)工作，在其带领下，陌(mò)陌加速降本增效。多名陌陌员工对时(shí)代财经证实，2023年公司启动裁员(yuán)，范(fàn)围覆盖大部分(fēn)部门，一些职能部(bù)门(mén)甚至直接被砍、合并(bìng)。

　　极力(lì)寻(xún)求(qiú)业务增(zēng)长点(diǎn)的唐(táng)岩(yán)，正(zhèng)在奋力推动公(gōng)司(sī)创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间(jiān)内，唐岩接(jiē)手了陌陌创新事业部，并在公司(sī)内(nèi)部发起三次创业营活动，鼓励员(yuán)工提出新(xīn)的(de)创意(yì)，试(shì)图(tú)从中孵化出新(xīn)的机(jī)会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之而来(lái)。张(zhāng)超告诉(sù)时代财(cái)经，如果不是唐(táng)岩(yán)的回归，他极有可(kě)能因没有发展前景而离职。但唐(táng)岩(yán)回归后的(de)一系列(liè)举措，打(dǎ)消(xiāo)了他的念(niàn)头。他希望再(zài)赌一把，看陌陌能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐(táng)岩的人格魅力(lì)很(hěn)强大(dà)，业务(wù)会上(shàng)他(tā)都能一针见血地指出问题核心所在，对不同业务的理解也都很透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟着唐岩一起(qǐ)干，起(qǐ)码大(dà)方向上感觉不会出(chū)错。相比之下，入职这么几年我基本没有(yǒu)接触过王力。”张(zhāng)超如此表(biǎo)示。

　　某种程度上，这正是创始人与(yǔ)职(zhí)业经理人的区(qū)别。前(qián)者往往代(dài)表着开疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无到有；而后(hòu)者却是预算管理，风险控制(zhì)，按部就班。唐岩通(tōng)过自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可(kě)惜的是(shì)，其首(shǒu)战就遭(zāo)遇不顺(shùn)。今年1月(yuè)，挚文集(jí)团(tuán)正式(shì)推出的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”小迷糊面膜成分安全吗，小迷糊适用年龄段和“动态(tài)捕捉”两大技术(shù)场景落地。然(rán)而，这一新作没能打响任何水花。据点点数据统计，上线至(zhì)今该APP仅获得不到2万次下载(zài)。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管的创新事业(yè)部自成立以来，已先后(hòu)孵(fū)化了照片交友软件咔咔、声(shēng)音(yīn)交友软件赫兹、互(hù)动拍照软件贴(tiē)贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种(zhǒng)草社区(qū)树莓(méi)、婚(hūn)恋交友(yǒu)软件对对等众多新(xīn)项目，但至今无(wú)一(yī)爆款。

　　5次出海，前(qián)4次(cì)已经失(shī)败

　　如今的(de)业内共识是，社(shè)交(jiāo)寡头格局已定，后来者机(jī)会寥寥。如今活跃在公众眼中的社(shè)交“第(dì)二梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内(nèi)市场(chǎng)突破(pò)难寻，唐岩(yán)将重心转向海(hǎi)外实(shí)属必然。可问(wèn)题(tí)在于，此前(qián)十年陌陌(mò)曾连续四次(cì)出海(hǎi)，几(jǐ)乎均为败(bài)局。如今陌(mò)陌再次重(zhòng)启出海(hǎi)战略能否(fǒu)成功，还(hái)要打上一个问号。

　　陌(mò)陌的(de)前两次出海(hǎi)发生在(zài)2012年(nián)、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以及将基于(yú)地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市(shì)场(chǎng)。然而，受限(xiàn)于文化差异，以及(jí)较发达(dá)地区相对老旧的产(chǎn)品形(xíng)态，这(zhè)些应用(yòng)并没有打(dǎ)开海外陌生人(rén)社交市场大门，草(cǎo)草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂商(shāng)在东南亚、中东等(děng)新兴市场尽(jǐn)享(xiǎng)出海红利之后，陌陌(mò)迅速重启海外战略，在印尼(ní)、菲律宾等(děng)地上线了一款功(gōng)能上有些像早期陌陌的陌生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类似的(de)产品形态已经被(bèi)有“海外版陌陌(mò)小迷糊面膜成分安全吗，小迷糊适用年龄段”之称的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌(mò)陌在市(shì)场认知、本(běn)地化运(yùn)营等多个方面均(jūn)处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至今(jīn)留有火种的是陌陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建起(qǐ)一个(gè)50余人的出海业务(wù)部，推出了(le)两款瞄准中东市场(chǎng)的出海陌(mò)生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏化社交产品。然而在中东，同类产品市场份额早(zǎo)已被2016年开始出(chū)海的Yalla等国(guó)产厂商(shāng)分割完毕。玩(wán)法缺乏(fá)创新的Voga没有任何优势，迅(xùn)速(sù)消(xiāo)失(shī)。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生人语聊社交方式，避开了中东地区的宗教文化约束(shù)，在没(méi)有同类竞品(pǐn)的情况下迅速打开市场。据内(nèi)部员工透露(lù)，目(mù)前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场前三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存在营收结构(gòu)的症结。前陌陌员工佳睿向时代(dài)财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其(qí)绝大部分收益用于与公(gōng)会、主(zhǔ)播分成(chéng)，以换取他们的合作，如此(cǐ)一来产品(pǐn)便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月(yuè)，挚(zhì)文集团(tuán)曾(céng)表示(shì)公司采(cǎi)取了(le)降低分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规(guī)模才环比大幅(fú)缩窄。

　　而(ér)除(chú)此以外，陌陌出(chū)海业务(wù)只剩一个(gè)收(shōu)购而来的(de)探探海外版还在持(chí)续(xù)运(yùn)营(yíng)。曾有(yǒu)消(xiāo)息指出，自(zì)2021年7月以来，探探海外版(bǎn)在印尼市场(chǎng)下(xià)载及活跃(yuè)用户(hù)规模已超(chāo)越Tinder，并在(zài)印度和马来西(xī)亚等东南(nán)亚市场勉强站稳(wěn)脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海(hǎi)困(kùn)难源于公司战略(lüè)失误。长期(qī)以来，管理(lǐ)层对于出海业务(wù)并(bìng)不重视，乃至于在(zài)很长一(yī)段时间内，公(gōng)司(sī)出海(hǎi)产品的优先级(jí)都小迷糊面膜成分安全吗，小迷糊适用年龄段要低于其他国(guó)内创新产(chǎn)品(pǐn)。“陌陌在海外业务上的投资太慎(shèn)重了，好几个海外业(yè)务只(zhǐ)投了(le)十几万元试水，看到没有水花就被放(fàng)弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力在(zài)接受采访时还在强调(diào)，“我其(qí)实不建议出海，因为(wèi)我(wǒ)觉(jué)得国内市(shì)场还(hái)没(méi)有到一(yī)个特别成熟的状(zhuàng)态(tài)。”“只有打通美国市(shì)场(chǎng)，你(nǐ)的产(chǎn)品才有辐射能(néng)力，去做一个印度市(shì)场有什(shén)么用呢？”

　　战略(lüè)上(shàng)的失(shī)误导致陌陌错过(guò)了最(zuì)好的出海时机(jī)。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道(dào)以(yǐ)来，7年时间(jiān)已(yǐ)过，如今摆在唐岩面前的，已是一个(gè)群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺食(shí)并(bìng)不容(róng)易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源投入，在(zài)奋力(lì)突破文化(huà)壁(bì)垒的同(tóng)时，做(zuò)出产品形态跟玩法上的创新(xīn)，才(cái)有可能成功。

　　于(yú)唐(táng)岩而(ér)言，充(chōng)裕的(de)现(xiàn)金流成为最后的底牌，当下陌陌的(de)境遇还远(yuǎn)称(chēng)不上是绝境。但面对(duì)摆在(zài)陌生人社交赛道(dào)眼前的限制和天花板，留给其试错和调整(zhěng)的时间已经不(bù)多了。

　　（应(yīng)受访(fǎng)者要(yào)求，文中(zhōng)人物均为化名）

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