mbb是(shì)什么公司，mbb是(shì)什么意(yì)思缩写是mbb是指McKinsey（麦(mài)肯锡(xī)咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波(bō)士顿咨询），都为顶级(jí)咨询(xún)公司(sī)，在招聘的时候(hòu)对应聘者的(de)专(zhuān)业、毕业院校、能力(lì)等(děng)方面(miàn)有较高的要求的。

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MBB 是什(shén)么咨询(xún)公司

　　主(zhǔ)要(yào)为各个行业的代表企(qǐ)业(yè)提供(gōng)战略与经营方面(miàn)的专业咨(zī)询服务，麦肯锡(McKinsey)、波(bō)士顿(dùn)咨询(xún)(BCG)和(hé)贝恩(ēn)咨询(Bain)被悔携誉为(wèi)全球(qiú)最顶(dǐng)级的三(sān)大战略咨询公司，被行业内称(chēng)作“MBB"，也是历年(nián)来工(gōng)商管理、经(jīng)济(jì)学、金(jīn)融类专业毕(bì)业生最为向往的(de)公司(sī)。

　　拓展资料

　　一(yī)，咨(zī)询公司是指(zhǐ)从(cóng)事软科(kē)学研究开发、并(bìng)出售“智慧”的公司(sī)，又称“顾问(wèn)公司”。

　　咨询公(gōng)司属于(yú)商业(yè)性公司，主要服务于企业(yè)和企业家，从事(shì)软科(kē)学研(yán)究(jiū)开(kāi)发，运用专门的知识和经验(yàn)，用脑力劳动提供具体服务。

　　二，其任务主要(yào)有帮助企业发现生产经营管理(lǐ)上的主要问(wèn)题(tí)，找出原(yuán)因，制定切实可行的(de)改(gǎi)善方(fāng)案(àn)，指(zhǐ)导(dǎo)改善方案的实施，传授经营管理的(de)理(lǐ)论与科(kē)学方(fāng)法，培训企(qǐ)业各级管(guǎn)理干部，从根本上提高企业的素质。

　　至今，全(quán)国(guó)有4万多家咨询公司，大都(dōu)是小(xiǎo)作坊式的经营(yíng)方式，并且操作不规范，惟一的(de)办法就(jiù)是强强(qiáng)联(lián)合，修炼内(nèi)功(gōng)，培养科学(xué)的、严(yán)谨(jǐn)的、规范的能(néng)力，这就是(shì)本土咨询公司(sī)的出路。

　　1，管(guǎn)理咨(zī)询

　　向企业或公司等单位(wèi)咨询诸如市场调查(chá)，价(jià)格预测，企(qǐ)业(yè)诊断，盈亏分析，销售策略，商业(yè)报(bào)告、产品信息、销售市场分析报告、产(chǎn)品(pǐn)质量分析报告(gào)、股权分(fēn)析方案、股权(quán)分配方案、人事管理及投资分析等各项(xiàng)有关管理方面(miàn)内(nèi)容的项目。

　　2，财务咨询

　　向客户提供企业财务(wù)方面的咨询包括帐、税等方面的咨询(xún)。

　　3，工程咨(zī)询

　　有关土木(m像火花像蝴蝶段绍荣是谁杀的ù)、机电、建(jiàn)筑(zhù)、能源、交通、化工(gōng)等方面的咨询。

　　4，技术咨询

　　这种咨询服(fú)务范围的专业(yè)性强，而且常常(cháng)有(yǒu)大企业作(zuò)背景(jǐng)，有(yǒu)些大型技术咨(zī)颂棚询公司甚至可以为政(zhèng)府制定(dìng)内外(wài)政(zhèng)策提供政治、经济、军(jūn)事等方面的咨询(xún)。

　　咨询公(gōng)司(sī)在我国还(hái)刚刚开始发(fā)展，碧樱伏大部分咨询公司是由科技人员(yuán)或工程技术人员自筹资金组建(jiàn)的(de)，规(guī)模比(bǐ)较狭小。

　　随(suí)着经济的发展，这种(zhǒng)形式的(de)公司(sī)将(jiāng)会有较(jiào)大的发(fā)展。

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