部(bù)门经理大还是总监(jiān)大，部门经理大(dà)还是总监大些是总经理大的(de)。

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部门(mén)经理大还是总监(jiān)大(dà)，部门经理(lǐ)大还是总监大些

　　总监(jiān)只(zhǐ)是(shì)部分业(yè)务，总经(jīng)理是全面管理(lǐ)。

　　总(zǒng)监，一般(bān)是一个公司（或集团公司）的最高领(lǐng)导层，负责公司(sī)（或集(jí)团(tuán)公司）业务的一(yī)个方(fāng)面(miàn)，如销售总监(jiān)、财务总监(jiān)等。

　　经(jīng)理带有行政管(guǎn)理(lǐ)权，总监更(gèng)多是业(yè)务指导权；

　　职位的大小要从具体工作上区(qū)分，同一部门可以同时设总监和(hé)经理，但工作(zuò)上(shàng)的(de)可以区分(fēn)为(wèi)，总监(jiān)主要做某(mǒu)一业务领域的管理工(gōng)作，而(ér)经理负责部门的全(quán)面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的(de)主要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司(sī)战略(lüè)规划及与日(rì)常营运作相关(guān)的制度体系、业务流程；

　　策划(huà)推进(jìn)及组织协调公司重大运(yùn)营计划、进(jìn)行市场发展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高(gāo)效的运(yùn)营(yíng)管理体系并优化完善；

　　制定公(gōng)司运营标(biāo)准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公司运(yùn)营(yíng)指标(biāo)、年度发展计划，推动并(bìng)确保营业指标的顺利完成；

　　制定运营中心各(gè)部门的战略发展(zhǎn)和业务计划，协(xié)调各部门的工作，建设和发展优(yōu)秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总经理临时(shí)交(jiāo)办的其他(tā)任务。

部门经理大还是总监大

　　总监的(de)职权大(dà)于经理(lǐ)。

　　一般在企业(yè)经营权层(céng)次，“总监(jiān)”这个岗位级别处于总经理和部(bù)门经理之间(jiān)；在(zài)企业所有(yǒu)权层次。

　　但是(shì)经理而属于(yú)总监下面，在上层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公(gōng)司的日(rì)常(cháng)经源此吵营管理和(hé)行(xíng)政事务的(de)负责(zé)人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对董事会(huì)负责,可(kě)由董(dǒng)事和自然人股东(dōng)充(chōng)任,也可由(yóu)非(fēi)股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具(jù)有重要影响力或(huò)关系公司全局雹(báo)侍性的工作(zuò)事务的岗位职务者。

　　一般(bān)为某项领域的第一监(jiān)管扒老人(rén),在企业中也是高层管理人(rén)员.在企业经营权(quán)层(céng)面(miàn)讲,总(zǒng)监(jiān)的岗位(wèi)级别介于总经理和部门经(jīng)理之间。

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