唐岩(yán)回归半年之后(hòu)，陌陌正在筹划它(tā)的第5次出(chū)海。

　　时代财经从多位陌陌内(nèi)部(bù)员工处获悉，近两个月内，陌陌已(yǐ)经迅(xùn)速启动了(le)三四个(gè)不同的出海项目(mù)，瞄(miáo)准中东、北非等地(dì)市场，目(mù)前均已走到立项阶(jiē)段。这些项目的领(lǐng)头(tóu)人(rén)均被视为唐岩心腹(fù)，甚至还包括(kuò)唐岩的(de)助理。在公司内(nèi)部，这被(bèi)普遍认为是唐(táng)岩押(yā)注出(chū)海决(jué)心的体现。

　　从某种程度上来说，在国内社交格局基(jī)本已定、监管不断加强的当(dāng)下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立(lì)于2011年的陌生人(rén)社交巨头(tóu)，已经在舒适(shì)区里待了太久。成立(lì)至今(jīn)，陌陌几(jǐ)乎(hū)从未遭遇过战争，先(xiān)发(fā)优(yōu)势让(ràng)它在成(chéng)立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交赛道(dào)的头把(bǎ)交椅(yǐ)，随(suí)后又(yòu)及时转型秀场直播，依靠庞大的用户(hù)体(tǐ)量成(chéng)功抓住一只商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今(jīn)日(rì)，陌陌现(xiàn)金流依(yī)然(rán)稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则）计(jì)量标(biāo)准下，自2015年实(shí)现(xiàn)盈利(lì)以来，陌陌已经连续32个(gè)季度(dù)持续盈利。放眼(yǎn)望(wàng)去(qù)，没有哪个互(hù)联网公(gōng)司能(néng)做到如此，更何况它账上还趴着(zhe)133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的(de)水面之下，陌陌危机四(sì)伏。在产品端，公司成(chéng)立12年，主力产(chǎn)品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎(hū)再无明显增长，甚至开(kāi)始出现下滑(huá)，2022年四季(jì)度，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直(zhí)播强(qiáng)势崛(jué)起之后，陌陌仰(yǎng)仗(zhàng)的秀场(chǎng)直播开始显露疲态，公(gōng)司(sī)营收已经连(lián)续三年下滑(huá)，且始(shǐ)终未(wèi)能(néng)找到新的(de)增长点(diǎn)。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在(zài)走向暮年(nián)。对此，公司管理层也毫不(bù)避讳。王(wáng)力两年(nián)前接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示(shì)，他对陌陌没有什么特别的情(qíng)感，整个公司都非常平淡(dàn)，就像一(yī)个人平静地接(jiē)受衰老(lǎo)，一天比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为(wèi)抵抗这种衰老，王力推动陌(mò)陌改名挚文集团，将产品与公司(sī)加以区隔，希(xī)望借此逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单(dān)一产品的依赖，找到新的增长曲线(xiàn)。只(zhǐ)可惜(xī)，这样的刺激还不足以给陌陌(mò)带来实质性(xìng)改(gǎi)变(biàn)。

　　一年之(zhī)后，王力因(yīn)健(jiàn)康原因辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事长唐(táng)岩接任(rèn)。创始人躬身(shēn)入局，迷路(lù)的(de)陌陌能找到正确(què)的航向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司开(kāi)始卷起(qǐ)来了(le)。”这(zhè)是唐岩回归(guī)后，陌陌员工(gōng)的第一感受。

　　在很长一(yī)段时间内(nèi)，陌陌在北京互联网行业都是中厂“小而美”的代名词。工作时间稳定，朝(cháo)十晚七极少加班，在陌陌工作的张超对时代(dài)财经(jīng)表示，“曾经七(qī)点一过，领导就不可(kě)能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳定的16薪再叠加上季度(dù)奖(jiǎng)金，虽然比不过腾(téng)讯、阿里、字节等大(dà)厂，但(dàn)在同量级企业里依旧保(bǎo)持(chí)竞争力。每年年会，陌陌还(hái)会固定给每一(yī)位员工(gōng)发(fā)一台iPhone，即便在互(hù)联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩(suō)减福利(lì)的2022年，这项传统(tǒng)也(yě)没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全(quán)球超(chāo)1600名员工，从北京、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆阿富汗玉为什么便宜，阿富汗玉为什么不值钱坡等多个城市(shì)出发，搭乘82架次航班(bān)到日本东京集中团建(jiàn)，一次性包(bāo)下了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂(kuáng)欢，吸引了不少艳(yàn)羡的(de)目光。

　　但(dàn)从去年10月开始，陌陌(mò)员工“躺(tǎng)平”的日(rì)子结(jié)束(shù)了(le)。回(huí)归的(de)唐岩开始(shǐ)出(chū)现在具体的(de)业务层会议(yì)上，直接听(tīng)取来自一线(xiàn)的汇报，并不时(shí)做出辛辣点(diǎn)评，甚至在(zài)会议上怒斥相(xiāng)关负责人。类似情况在(zài)此前王力(lì)任期内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和），而且(qiě)也不(bù)喜(xǐ)欢越级管理(lǐ)。”一名资深员工向时(shí)代财经表(biǎo)示。

　　压力自上而下传(chuán)导，员工加班明显多了起来。大(dà)量(liàng)的需求随着会议袭来(lái)，张超现(xiàn)在每天(tiān)最早也要九点才能离开公司。

　　此外(wài)，陌陌(mò)还同步(bù)开(kāi)启了大(dà)规模的裁(cái)员动作。去年(nián)10月，与(yǔ)唐岩一(yī)同回归的还有他的(de)妻子张思川。她(tā)被任(rèn)命为挚(zhì)文集团的COO，并接(jiē)手(shǒu)行(xíng)政、采购等工作，在其带领下，陌陌(mò)加(jiā)速降本增效。多名陌陌员工对时代(dài)财经证实(shí)，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部(bù)分部(bù)门，一些职能部门(mén)甚至(zhì)直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻求业(yè)务(wù)增长点的(de)唐岩，正在奋力推(tuī)动公司(sī)创新齿轮转动(dòng)。半年(nián)时(shí)间内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并在公司(sī)内部发起三次创业营活动，鼓励员工提出(chū)新的(de)创意，试(shì)图从中孵化出新的机会。

　　当公(gōng)司不再是一滩死水，机会随(suí)之而来。张超(chāo)告诉时代财经，如果(guǒ)不是唐岩的回归(guī)，他极有可(kě)能因没有发(fā)展前(qián)景而离(lí)职。但唐岩回归后的一系列(liè)举(jǔ)措，打消了他(tā)的念头。他(tā)希(xī)望(wàng)再赌一把，看(kàn)陌陌(mò)能不能继续向上。

　　“唐(táng)岩的(de)人格魅力很强大，业务会(huì)上他都(dōu)能一针见血地指出问题核(hé)心所在，对不同业务的理解也(yě)都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码大方向上感觉不会出错。相比之(zhī)下，入职(zhí)这么几年我基(jī)本没有(yǒu)接触过王力。”张(zhāng)超如此表示。

　　某(mǒu)种程(chéng)度上，这正是创(chuàng)始人与职业(yè)经理人的区别。前者(zhě)往往代表(biǎo)着开(kāi)疆拓土，打破陈(chén)规，从无到有；而后者却是(shì)预算管(guǎn)理(lǐ)，风险(xiǎn)控制，按部就班。唐岩通过自(zì)己的回归，再次吹响了陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可(kě)惜的是，其首战就遭遇不(bù)顺。今年(nián)1月(yuè)，挚文集团(tuán)正(zhèng)式推出的虚拟社(shè)交(jiāo) App“壳(ké)儿”，主(zhǔ)打(dǎ)“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大技(jì)术(shù)场景(jǐng)落(luò)地(dì)。然而，这一新作没(méi)能打响任何水(shuǐ)花。据点(diǎn)点数据统计，上(shàng)线至今该APP仅获得不到2万(wàn)次下载。

　　事实(shí)上，被唐岩接管(guǎn)的创(chuàng)新事业部自成立(lì)以(yǐ)来，已先后(hòu)孵化了照片交友软件(jiàn)咔咔、声音交友(yǒu)软件赫兹、互动拍照软(ruǎn)件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友(yǒu)软件对对等众(zhòng)多新项目，但(dàn)至(zhì)今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败(bài)

　　如(rú)今的业内共识是，社(shè)交寡头格局已定(dìng)，后(hòu)来者(zhě)机会寥寥。如今(jīn)活跃(yuè)在公(gōng)众眼中的社交(jiāo)“第阿富汗玉为什么便宜，阿富汗玉为什么不值钱二梯队”创(chuàng)新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突(tū)破难寻，唐(táng)岩(yán)将重心转向海外实(shí)属必然(rán)。可(kě)问题在于，此前(qián)十(shí)年陌陌曾连续四(sì)次出海，几乎均为(wèi)败局。如今陌(mò)陌再次重启出海战(zhàn)略能(néng)否成功，还要(yào)打(dǎ)上一(yī)个问(wèn)号。

　　陌陌的前两次出海发生(shēng)在2012年、2014年(nián)，曾分别(bié)推出自己的英(yīng)文版复制品MO，以及将(jiāng)基于(yú)地理位(wèi)置(zhì)匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放到(dào)北美市场(chǎng)。然而，受限于文化(huà)差异，以(yǐ)及较发达地区相对老(lǎo)旧的产品形态(tài)，这些应用并没(méi)有打开海(hǎi)外陌生人社交市场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南(nán)亚、中东等新(xīn)兴市场尽享出海红利之后，陌陌(mò)迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线(xiàn)了一款功能上有些像早期陌陌的(de)陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但(dàn)类似的(de)产品形态(tài)已(yǐ)经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本(běn)地化运营(yíng)等多(duō)个(gè)方面均处于劣(liè)势，最后也以(yǐ)失败告(gào)终(zhōng)。

　　唯一至今留(liú)有火种(zhǒng)的是陌陌的第四次(cì)出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建起一个(gè)50余人(rén)的出海业务部，推出了两款(kuǎn)瞄准中东市场的出海陌(mò)生人(rén)社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款(kuǎn)游戏化(huà)社交产(chǎn)品。然而在中(zhōng)东，同类产品(pǐn)市场份额早(zǎo)已被2016年开(kāi)始出(chū)海(hǎi)的Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕。玩法缺乏(fá)创新(xīn)的Voga没有任(rèn)何优势(shì)，迅速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌(mò)生(shēng)人语聊(liáo)社(shè)交方式，避开了中(zhōng)东地区的宗教文化约(yuē)束，在没有同类竞品的情况下迅速(sù)打开(kāi)市场。据内(nèi)部员工(gōng)透露，目前Soulchill的(de)产品规模至少可(kě)以排到中东市场前三(sān)。

　　这一仅存的硕(shuò)果，却存在(zài)营收结构的症结。前(qián)陌陌员工佳睿向时代(dài)财经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝(jué)大部分收益用于与(yǔ)公会、主(zhǔ)播分成(chéng)，以换(huàn)取他们的合作，如此一来产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年(nián)6月(yuè)，挚文(wén)集团曾表(biǎo)示(shì)公(gōng)司采取(qǔ)了降低分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩(shèng)一(yī)个(gè)收购而来(lái)的探探海外版(bǎn)还在(zài)持续(xù)运营。曾有消息指出(chū)，自2021年7月以来，探(tàn)探海外版在印尼(ní)市场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在(zài)印度和(hé)马来西亚等东南亚市场(chǎng)勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在(zài)佳(jiā)睿看(kàn)来，陌陌出(chū)海困难源于(yú)公司战略失误。长(zhǎng)期以来(lái)，管理层对于出海业(yè)务(wù)并不重视，乃至于在很长一段时(shí)间内，公司出海(hǎi)产品的优先级都要低于其他国内创(chuàng)新产品。“陌陌在(zài)海外业务上的投资太慎重(zhòng)了，好几(jǐ)个海外(wài)业务只投了十(shí)几万元试水，看到(dào)没有水(shuǐ)花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接受采访时还在强(qiáng)调，“我其实不建(jiàn)议出海，因为(wèi)我觉得(dé)国内市场还没(méi)有到一个特别成(chéng)熟的状(zhuàng)态。”“只有(yǒu)打(dǎ)通美国市(shì)场，你的产品才有(yǒu)辐射能力，去做一个印度市场有什么(me)用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最好的出海时机(jī)。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向社交赛道(dào)以来，7年时间已过(guò)，如今摆在唐岩(yán)面前的(de)，已是一个群狼环绕(rào)的红海市场，要从中虎口夺食并(bìng)不容(róng)易(yì)。缺(quē)乏积累的陌(mò)陌(mò)必须加大各方资源投入(rù)，在(zài)奋力(lì)突破文化(huà)壁垒的同时，做出产(chǎn)品(pǐn)形态(tài)跟玩法上的创新(xīn)，才有可(kě)能(néng)成功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的现金流成为(wèi)最后(hòu)的底牌，当下陌(mò)陌的境遇(yù)还远称(chēng)不(bù)上是绝境。但(dàn)面对摆在陌生(shēng)人社(shè)交赛道眼(yǎn)前的限制和天花(huā)板，留给其试错(cuò)和调整的时间(jiān)已经不多了。

　　（应(yīng)受访者要求，文中(zhōng)人物(wù)均(jūn)为(wèi)化名）

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