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  部门经理大还是总(zǒng)监大,部门经理大还(hái)是总(zǒng)监大些是总经理大的(de)。

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部门经(jīng)理大(dà)还是总监大,部门经理大还是总监大些

  总经(jīng)理大(dà)。

  总监只是部分业务,总经理(lǐ)是全面(miàn)管理。

  总(zǒng)监,一(yī)般是一(yī)个(gè)公司(或(huò)集团公司)的最高领导层(céng),负责公司(或集团(tuán)公司)业务的一(yī)个方面,如(rú)销售(shòu)总监、财务(wù)总监等。

  经理带有行政管理权(quán),总监更多(duō)是业(yè)务指(zhǐ)导权;

  职位的大小要从具(jù)体(tǐ)工作上区分(fēn),同(tóng)一部门(mén)可以同时(shí)设(shè)总监(jiān)和经理,但工作上的可以区分为(wèi),总监主要做某一业务(wù)领域的(de)管理工作,而经理负(fù)责部(bù)门的全面管理。

  扩展资料(liào):

  部门总监(jiān)的主要职责:

  1、修(xiū)订及执行公司战略(lüè)规(guī)划及与日常营(yíng)运作相关的制度体系(xì)、业务流程;

  策划推(tuī)进及组织协调公司(sī)重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整;

  建(jiàn)立规范、高效的运营(yíng)管理体系并优(yōu)化完善;

  制定公(gōng)司运营标准并(bìng)监督实施。

  2、制(zhì)定公司运(yùn)营指标(biāo)、年度发展计划(huà),推(tuī)动并确保(bǎo)营业指标的(de)顺利(lì)完(wán)成;

  制(zhì)定运营中心(xīn)各(gè)部(bù)门(mén)的战略发展和(hé)业务计划,协调各部门的工作,建设(shè)和发展优(yōu)秀的(de)运营队(duì)伍;

  完成总经理临(lín)时(shí)交(jiāo)办的其他任务。

部门经理大(dà)还是总(zǒng)监大

  总监(jiān)的(de)职权大于经理(lǐ)。

  一般在企(qǐ)业经营权层(céng)次,“总监”这个岗(gǎng)位(wèi)级(jí)别处于总经理(lǐ)和部门经理之间;在企(qǐ)业所有权层次。

  但是经理而属(shǔ)于(yú)总监下面,在上层(céng)领导(dǎo)目前并(bìng)没有什么话语(yǔ)权。

  1、经理是公司的日(rì)常经(jīng)源此吵营管理和行妩媚的意思怎么解释,妩媚的意思是什么解释妩媚的意思怎么解释,妩媚的意思是什么解释pan>(xíng)政事务的(de)负责人,由董事会(huì)决定(dìng)聘任或者解聘,经理对(duì)董事会负责(zé),可由董事(shì)和自然人股东充任,也可由非股东的职业经(jīng)理人充妩媚的意思怎么解释,妩媚的意思是什么解释(chōng)任。

  2、 总监(jiān)是指承担(dān)对公(gōng)司(sī)具(jù)有重要影响力或关系公(gōng)司全(quán)局雹侍性的工作事(shì)务(wù)的岗位职务者(zhě)。

  一(yī)般为某项(xiàng)领域的第一监(jiān)管(guǎn)扒老人,在企业中也是高层管理人(rén)员.在(zài)企业(yè)经营权(quán)层面讲,总监的岗位级别介(jiè)于总经(jīng)理和部门经理之间。

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