部(bù)门经理大还是(shì)总监大，部门经理大(dà)还是(shì)总监大些是(shì)总经理大的。

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　　总监只(zhǐ)是部分业务，总(zǒng)经理是(shì)全面管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个(gè)公司（或集团公(gōng)司(sī)）的最高领(lǐng)导(dǎo)层，负责公(gōng)司(sī)（或集团公司(sī)）业务(wù)的一个方面，如销售总(zǒng)监、财务总监等。

　　经理带(dài)有(yǒu)行政管(guǎn)理权，总监更多是业务指(zhǐ)导(dǎo)权；

　　职位的大(dà)小要从具体工作(zuò)上区分(fēn)，同(tóng)一部门可以同时(shí)设总监和经(jīng)理，但工作上的(de)可以区(qū)分为，总监主要做(zuò)某一业务领域的管(guǎn)理工作(zuò)，而经(jīng)理负责部(bù)门的(de)全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修订及(jí)执行公(gōng)司战略(lüè)规(guī)划及与日常营运作相关的制度(dù)体系(xì)、业务流程；

　　策划推进(jìn)及组织协调公(gōng)司重大运(yùn)营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪(zōng)和策略(lüè)调整；

　　建立规范、高姐姐分手了安慰姐姐的一段话，姐姐失恋该怎么安慰她效的运营(yíng)管理(lǐ)体系并(bìng)优化(huà)完(wán)善；

　　制定公(gōng)司运营标准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公(gōng)司运营(yíng)指标、年度发展计划，推动并确保(bǎo)营业指标的顺利完成；

　　制(zhì)定运(yùn)营中心各部门的战(zhàn)略发展和业(yè)务计划，协调各(gè)部门的工(gōng)作(zuò)，建设(shè)和发展(zhǎn)优秀的运营队伍(wǔ)；

　　完成总(zǒng)经理临时交办的其他任务。

部(bù)门经理(lǐ)大还(hái)是总监(jiān)大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业(yè)经营权层次，“总监”这个(gè)岗位级别处于总经理和(hé)部门经(jīng)理之间；在企(qǐ)业所有权层(céng)次。

　　但是经理(lǐ)而属于总(zǒng)监下面，在上层领导目前并没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管理和行政事(shì)务(wù)的负责人,由董事会决(jué)定聘任(rèn)或(huò)者解聘,经理对董(dǒng)事会负责(zé),可由董事和自然(rán)人(rén)股东充任,也可(kě)由(yóu姐姐分手了安慰姐姐的一段话，姐姐失恋该怎么安慰她)非股东的职业(yè)经理人充任。

　　2、 总监是(shì)指(zhǐ)承担对公(gōng)司具有重要影响力或关系公司全局(jú)雹侍性的工作事务(wù)的岗位职务者。

　　一(yī)般(bān)为某项领(lǐng)域的第(dì)一监管扒老人(rén),在企业中也是高层管理人员.在企业经营权层(céng)面(miàn)讲(jiǎng),总监的岗(gǎng)位级(jí)别介(jiè)于总经理(lǐ)和部门经理之间。

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