部(bù)门经(jīng)理(lǐ)大(dà)还是总(zǒng100厘米等于多少分米，100厘米等于多少分米多少米)监大，部门经理大还(hái)是总监大些是总经理大的。

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部门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大，部门经理大还是总监大些

　　总监只是部分业务，总经理是全面管(guǎn)理。

　　总监(jiān)，一般是一个公(gōng)司（或(huò)集团公司）的最高领导(dǎo)层，负责公司（或集团公司）业务(wù)的一(yī)个方面，如销售(shòu)总监、财100厘米等于多少分米，100厘米等于多少分米多少米务总监等。

　　经理带有行政管(guǎn)理(lǐ)权，总(zǒng)监更(gèng)多是业务指导权；

　　职位的大小要从具体工作上(shàng)区分，同一部门可以(yǐ)同时设总监和经理，但工作上(shàng)的可以区(qū)分为(wèi)，总监主(zhǔ)要做某一业务(wù)领域的管理(lǐ)工作，而经理(lǐ)负责(zé)部(bù)门(mén)的全面管(guǎn)理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监(jiān)的主要职责：

　　1、修订及执行(xíng)公司战(zhàn)略规划及与日(rì)常营运作(zuò)相关的(de)制度体系、业(yè)务流(liú)程；

　　策划推进及组织协(xié)调(diào)公司重大运营计划(huà)、进行市(shì)场发展跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管理(lǐ)体系并优化(huà)完善；

　　制定公司运(yùn)营标准并监督实(shí)施。

　　2、制定公司运(yùn)营(yíng)指(zhǐ)标、年度发展计(jì)划，推动并确保(bǎo)营业(yè)指标的顺(shùn)利完成(chéng)；

　　制(zhì)定运营(yíng)中心各部门的战略发展和业(yè)务计(jì)划，协(xié)调各部门的(de)工作，建(jiàn)设和发展优秀(xiù)的运营队伍；

　　完成总经理临时交办的(de)其他(tā)任(rèn)务。

部门经理大(dà)还(hái)是总监大

　　总监的职权大于经(jīng)理。

　　一(yī)般(bān)在(zài)企(qǐ)业经营权层次，“总监”这个岗位级(jí)别处于(yú)总经理(lǐ)和部门经理之间；在企业所有权层次(cì)。

　　但是经理而属于总监(jiān)下面(miàn)，在上(shàng)层领导目前并没有什么话(huà)语权。

　　1、经理是公司的日常(cháng)经源此吵营管理和行(xíng)政事务的负责人,由(yóu)董(dǒng)事会决定(dìng)聘任或者解聘,经理(lǐ)对董事会负责,可由董事和(hé)自然人股东(dōng)充(chōng)任(rèn),也可由(yóu)非股东的职业经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担(dān)对公司(sī)具有重要影(yǐng)响力或关(guān)系公司(sī)全局(jú)雹侍性的工作事务的(de)岗(gǎng)位职(zhí)务者。

　　一般为(wèi)某项(xiàng)领(lǐng)域的第一监管扒老人,在(zài)企业(yè)中也是高层管(guǎn)理人(rén)员.在企(qǐ)业经(jīng)营权层(céng)面讲,总(zǒng)监的岗位级(jí)别(bié)介于总经理和部100厘米等于多少分米，100厘米等于多少分米多少米门经理之(zhī)间(jiān)。

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