部门经理大还是总监大，部门(mén)经理大还是总监大些是总经(jīng)理大的。

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部门(mén)经理大还(hái)是(shì)总监大，部门经理(lǐ)大还是总监大些

　　总监只是(shì)部分业务，总(zǒng)经(jīng)理是全面管理。

　　总监，一般是一个公司（或集(jí)团(tuán)公司）的(de)最高领导层(céng)，负(fù)责公司(sī)（或集团(tuán)公司）业务的一个方面，如销售(shòu)总(zǒng)监、财务总监等。

　　经理带有(yǒu)行(xíng)政管(guǎn)理(lǐ)权，总监更多是业(yè)务指导权(quán)；

　　职位的大小要从具体(tǐ)工作上区分，同一(yī)部门可以同时设总(zǒng)监和经(jīng)理，但工作(zuò)上的可以(yǐ)区(qū)分为，总(zǒng)监主要做某(mǒu)一业(yè)务领域的管理工(gōng)作(zuò)，而经理负(fù)责部门(mén)的全面管理(lǐ)。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总监的主要职(zhí)责：

　　1、修订(dìng)及执(zhí)行公司战略规划及与日(rì)常(cháng)营运作相关(guān)的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协(xié)调公司(sī)重大运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运(yùn)营(yíng)管(guǎn)理体系并优化完(wán)善(shàn)；

　　制定公(gōng)司运营标准并监督(dū)实施(shī)。

　　2、制定(dìng)公司运营指(zhǐ)标(biāo)、年(nián)度(dù)发展计(jì)划，推动(dòng)并确保营业指标的(de)顺利(lì)完(wán)成；

　　制定运营中心各部门的战略发(fā)展和(hé)业务计(jì)划(huà)，协调各(gè)部门的工作，建设(shè)和发展优(yōu)秀的(de)运营队伍；

　　完成总经(jīng)理临时交办的其他任务。

部门经理大(dà)还是总监大

　　总(zǒng)监(jiān)的(de)职权大于经理。

　　一般在企业经(jīng)营权层次，“总监”这个岗位级别处于总经理和部门(mén)经(jīng)理之间；在(zài)企业所有权层次。

　　但是经理(lǐ)而属于总监下面，在上层(céng)领导目前并没有什(shén)么话(huà)横截面是什么意思小学六年级，长方体的横截面示意图语(yǔ)权。

　　1、经理是公(横截面是什么意思小学六年级，长方体的横截面示意图gōng)司(sī)的日常经源此吵(chǎo)营管(guǎn)理和行(xíng)政事务的负责人(rén),由(yóu)董(dǒng)事会决定聘任或者(zhě)解聘(pìn),经(jīng)理对(duì)董事会负责,可(kě)由董事(shì)和自然(rán)人(rén)股东充(chōng)任,也可由非股(gǔ)东的职业经理人充任。

　横截面是什么意思小学六年级，长方体的横截面示意图　2、 总监(jiān)是指承(chéng)担(dān)对公司具有重要影响力(lì)或关系公司全局(jú)雹侍性的工作事务的岗(gǎng)位(wèi)职务者(zhě)。

　　一般为某项领域的第(dì)一监管扒老人,在企业中也是高(gāo)层管理人员.在企业经营权层面(miàn)讲,总监的岗(gǎng)位级别介(jiè)于总经理和部门经(jīng)理之(zhī)间。

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