mbb是什么公司，mbb是什么意思(sī)缩写是mbb是指McKinsey（麦肯锡(xī)咨询）、Bain（贝(bèi)恩咨询）、BCG（波士顿咨询），都为顶级(jí)咨询(xún)公司(sī)，在招聘的时候(hòu)对应聘者的专业(yè)、毕业(yè)院(yuàn)校、能力等方(fāng)面(miàn)有较高的要求的。

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mbb是什么公司，mbb是什(shén)么(me)意思缩写

MB为什么懂手机的人都不用华为B 是什么咨询公司

　　主要为(wèi)各(gè)个行业的代表企业提供战略(lüè)与经营方(fāng)面的专业咨询服务，麦肯锡(xī)(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉为全球最顶(dǐng)级的三大战略咨询公司，被(bèi)行业内称作“MBB"，也是历(lì)年来工商(shāng)管理、经济学(xué)、金融类专业毕业(yè)生最(zuì)为(wèi)向往的(de)公司。

　　拓展(zhǎn)资料

　　一(yī)，咨询(xún)公(gōng)司是指从事(shì)软科学(xué)研究(jiū)开发、并(bìng)出售“智慧(huì)”的公司(sī)，又(yòu)称“顾问(wèn)公司”。

　　咨询公司(sī)属于商(shāng)业性公(gōng)司，主要服务于企业和(hé)企业家(jiā)，从事软科学(xué)研(yán)究开发，运用专门的知(zhī)识和经(jīng)验，用脑力劳动提供具体服务。

　　二，其任务主要有帮助企(qǐ)业发(fā)现生产经营(yíng)管(guǎn)理上的主(zhǔ)要(yào)问(wèn)题，找出(chū)原因，制定切实可行的改善方案(àn)，指导改善(shàn)方案的(de)实施，传授经营管理的(de)理论与(yǔ)科学方法(fǎ)，培训企业各级管理(lǐ)干部，从(cóng)根本上提高企(qǐ)业(yè)的素质(zhì)。

　　至今，全国有4万多家咨询公(gōng)司，大都是小(xiǎo)作(zuò)坊式(shì)的经营方式(shì)，并且操作(zuò)不(bù)规(guī)范，惟一(yī)的办法就是强强(qiáng)联合，修炼内功，培养科学的、严(yán)谨(jǐn)的、规范的能力，这就(jiù)是本土咨(zī)询公司的(de)出(chū)路。

　　1，管理(lǐ)咨询为什么懂手机的人都不用华为>

　　向(xiàng)企业或公(gōng)司等单位咨询诸(zhū)如市(shì)场调(diào)查，价格预测，企业诊(zhěn)断，盈亏(kuī)分析(xī)，销(xiāo)售策略(lüè)，商业报告、产品信息、销售市场分析报告、产(chǎn)品质(zhì)量分析(xī)报告、股(gǔ)权分析(xī)方案、股权分配方案、人事管理及投资分析等各项有关管理方面内容的项目。

　　2，财务(wù)咨(zī)询

　　向客(kè)户提供企(qǐ)业(yè)财(cái)务方面的咨询包括(kuò)帐、税等方面的咨询(xún)。

　　3，工程咨询

　　有关(guān)土木、机(jī)电(diàn)、建筑(zhù)、能(néng)源、交通、化工等方面的(de)咨询。

　　4，技术咨(zī)询

　　这种咨询服务范围的专业性强，而(ér)且常常(cháng)有(yǒu)大企(qǐ)业(yè)作背景，有些大型技术(shù)咨(zī)颂棚(péng)询(xún)公司甚至可以为政府(fǔ)制(zhì)定内外(wài)政策提供政(zhèng)治、经济(jì)、军事等方面(miàn)的咨(zī)询。

　　咨询公司在我国还刚刚开始发展，碧(bì)樱伏大部分咨询公(gōng)司是由(yóu)科技(jì)人员或工程技术人(rén)员自筹资金组建(jiàn)的(de)，规模比较狭小。

　　随着经济(jì)的(de)发展，这种形式的公司将(jiāng)会有(yǒu)较(jiào)大的发(fā)展。

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