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总监和经理(lǐ)哪个(gè)大

　　是总经理大的。

总监和经(jīng)理哪个大

　　总经理(lǐ)大(dà)。

经(jīng)理对董事会(huì)负责，行使下列(liè)职权

　　（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事(shì)会决议；

　　（二）组(zǔ)织实施公司年度经营(yíng)计划和(hé)投资方案；

　　（三）拟订公司内(nèi)部(bù)管(guǎn)理(lǐ)机构设置(zhì)方(fāng)案；

　　（四）拟(nǐ)订公司的基本管(guǎn)理制度；

　　（五）制定(dìng)公司的具体规章。

总监(jiān)工作(zuò)内容

　　修(xiū)订及执(zhí)行公司战略规划及与日常营运作(zuò)相关的制度体系、业务流(liú)程；

　　策(cè)划推进及(jí)组织(zhī)协调(diào)公司重大(dà)运营计划、进行市(shì)场(chǎng)发展跟(gēn)踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规(gu折叠小刀哪个快递可以邮寄的 折叠小刀是管制刀具吗ī)范、高效的运营管理体(tǐ)系并优化完善；

　　制(zhì)定(dìng)公(gōng)司(sī)运营标(biāo)准(zhǔ折叠小刀哪个快递可以邮寄的 折叠小刀是管制刀具吗n)并(bìng)监督实施。

总监和总经理的区别

　　总经理通常(cháng)是(shì)整(zhěng)个组织中(zhōng)最(zuì)高的管理者和负责人。

　　而(ér)且如果型(xíng)组织(如跨国企(qǐ)业(yè))中，总(zǒng)经理所扮(bàn)演(yǎn)的(de)角色(sè)，通常是其(qí)所属事业单位(wèi)或(huò)分支(zhī)机构的最高负责人(rén)。

　　总监通常是某一(yī)领(lǐng)域的第一(yī)监(jiān)管人员，例如(rú)项目总监、财务(wù)总监、人(rén)力资(zī)源总监等等。

　　也是(shì)企业的高(gāo)级管理人员。

　　总干事是在总经理与部门经理之间(jiān)的(de)职(zhí)位(wèi)等级。

总监(jiān)和(hé)经理(lǐ)谁大？

　　总经理比总(zǒng)监的职务(wù)大。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总经理通(tōng)常就是整个(gè)组(zǔ)织里职(zhí)务最高的管理者(zhě)与负责(zé)人。

　　而若是(shì)在规(guī)模较大(dà)的组织里 (如跨国(guó)企业)，总经理所(suǒ)扮演(yǎn)的(de)角色，通常(cháng)是旗下某个事业体或(huò)分支(zhī)机构的(de)最高负责人。

　　2、总(zǒng)监一般为某项(xiàng)领(lǐng)域的(de)第一监管(guǎn)人，如项目(mù)工程总监(ji折叠小刀哪个快递可以邮寄的 折叠小刀是管制刀具吗ān)，财务总(zǒng)监，人(rén)力资源总监等，在企业中也是(shì)高层管(guǎn)理人(rén)员(yuán)。

　　总监的岗位级别介于总经理和部门经理(lǐ)之间。

　　3、总经(jīng)理的主要职责是负责公司日常业(yè)务的经营管理，经董事会授权(quán)，对外签(qiān)订合(hé)同和(hé)处理业务；组织经营管理(lǐ)班子，提出任免(miǎn)副总经理、总经济师、总工(gōng)程师及部门经(jīng)理等高级职员的人选，并报(bào)董(dǒng)事会批准；

　　定期向(xiàng)董事会报(bào)告(gào)业务情况，向董(dǒng)事会提交年(nián)度(dù)报(bào)告及(jí)各种报表(biǎo)、计划、方(fāng)案，包括经营(yíng)计划、利润分配方案(àn)、弥补(bǔ)亏损方案等(děng)。

　　4、总监的主要职责是修订(dìng)及执(zhí)行公司战略规划及与日常营运作(zuò)相关的(de)制度体(tǐ)系、业(yè)务(wù)流程；策划推(tuī)进及组织协调(diào)公(gōng)司重(zhòng)大运营计划、进行市(shì)场发展跟踪(zōng)和策略调整；建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；制定公司运营标准并监督实施；

　　制定(dìng)公司运(yùn)营(yíng)指(zhǐ)标、年(nián)度发(fā)展(zhǎn)计划，推(tuī)动(dòng)并确保营业指(zhǐ)标的顺利完(wán)成；制定运营中心各(gè)部门(mén)的战(zhàn)略发(fā)展和(hé)业务计划，协调(diào)各(gè)部门(mén)的工作，建设和发展优秀的运营(yíng)队伍(wǔ)；完(wán)成总经理临时交办的其他(tā)任务。

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