mbb是什么(me)公司，mbb是什么意思缩写是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝(bèi)恩咨询(xún)）、BCG（波士顿咨询），都为顶级咨询公司(sī)，在招聘的时候对应聘者的(de)专(zhuān)业、毕业院校(xiào)、能力(lì)等方面有较高的要求的。

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MBB 是什么咨询公司

　　主要为各个(gè)行(xíng)业的代表企业(yè)提供战(zhàn)略(lüè)与经营方面的专业咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩(ēn)咨(zī)询(Bain)被悔携誉为全球(qiú)最顶级(jí)的三大战略咨询公司(sī)，被行业(yè)内称作“MBB"，也是历年来工商管理、经济学、金融(róng)类专(zhuān)业毕业(yè)生最为向(xiàng)往的公司。

　　拓展资料

　　一，咨询(xún)公(gōng)司是指从事(shì)软科学研究开发、并(bìng)出售“智慧”的公(gōng)司(sī)，又称“顾问公司”。

　　咨询公司属(shǔ)于商业性公司，主要服务于企(qǐ)业和企(qǐ)业家，从事软科学研究开发(fā)，运(yùn)用专门的知识和经验，用脑(nǎo)力劳动提供(gōng)具(jù)体(tǐ)服务。

　　二，其任务主要有帮助企业发现(xiàn)生产经营(yíng)管(guǎn)理(lǐ)上的主要问(wèn)题(tí)，找出(chū)原因(yīn)，制定切实可(kě)行的改(gǎi)善方案(àn)，指导(dǎo)过渡句在文章中起什么作用，过渡句在文中起什么作用,有什么好处改善(shàn)方案的(de)实施，传授(shòu)经营(yíng)管(guǎn)理的理论与科(kē)学(xué)方(fāng)法，培训企业各(gè)级管理干(gàn)部，从根(gēn)本上提高企业的素质(zhì)。

　　至今，全国有4万多(duō)家咨询公司(sī)，大都是小作坊式的经营方式，并且(qiě)操作(zuò)不规范(fàn)，惟一的办法就(jiù)是强强联(lián)合，修炼内功，培养(yǎng)科学的(de)、严谨的、规范的能力，这就是本土咨询公司的出路。

　　1，管理咨询(xún)

　　向企业或(huò)公司(sī)等单(dān)位咨询诸如(rú)市场(chǎng)调查(chá)，价格预(yù)测(cè)，企(qǐ)业诊断(duàn)，盈亏(kuī)分析，销售策略，商业报告、产品(pǐn)信息、销售(shòu)市场分(fēn)析报告、产品质量(liàng)分(fēn)析报告、股权分析方案、股(gǔ)权分配方案、人事管理及(jí)投(tóu)资分析等各项(xiàng)有关管理方面内容的项(xiàng)目。

　　2，财务咨询(xún)

　　向客户提(tí)供企业(yè)财务方面的咨询(xún)包括帐、税等(děng)方面的咨(zī)询。

　　3，工程咨询

　　有关土(tǔ)木、机电、建(jiàn)筑、能源、交通(tōng)、化工等方面(miàn)的咨询。

　　4，技术咨询

　　这种咨询服务范围的专(zhuān)业性(xìng)强，而且常(cháng)常有大企业作背景，有些大型技术咨颂棚询公司(sī)甚(shèn)至可以(yǐ)为政府(f过渡句在文章中起什么作用，过渡句在文中起什么作用,有什么好处ǔ)制定内外政策提供政治、经济、军事等方面的咨询。

　　咨询公(gōng)司在我国还刚刚(gāng)开始发展，碧樱伏大部分咨(zī)询公司是由科技人员或工程技术人员(yuán)自筹(chóu)资金(jīn)组建的(de)，规(guī)模比较狭小。

　　随着经(jīng)济的发展，这种形(xíng)式的公司将会有较大的(de)发(fā)展。

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