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准格(gé)尔旗民(mín)族(zú)中学(xué)现任校长(zhǎng),准格尔(ěr)旗(qí)民族中学搬迁

  学(xué)校(xiào)地址:准格尔旗薛家(jiā)湾镇

  学(xué)校性质(zhì):公办,私立

准格尔旗民族(zú)中学(xué)简介说明文

  准格尔旗民族中学

   

   

  目录

学(xué)校总介(jiè)
  1. 学校理念 

      校长目标

展(zhǎn)开学校总介 

  

  1. 学校理(lǐ)念 校(xiào)长目标
展开

   

   

编辑本段学校总介  准旗(qí)民族中学建(jiàn)于1976年,是汉语授课选修(xiū)蒙(méng)语的普通(tōng)四(sì)年制初级中(zhōng)学(xué),1999年8月随旗人民政府(fǔ)驻地迁址薛家湾。

   

    学校总占地面积41000m2,教学办公(gōng)楼、宿舍楼、多功(gōng)能体艺(yì)楼、图书实验电教综合楼,总(zǒng)建筑面积(jī)17886m2。

  图(tú)书、实(shí)验仪器(qì)按自(zì)治区“普九”达标一(yī)类标准配齐,校园网络系统、双控(kòng)闭路(lù)电视教(jiào)学系统运用于教学,班(bān)班(bān)实现多(duō)媒体(tǐ)教(jiào)学,现代(dài)教(jiào)育技(jì)术(shù)水平走进自治区(qū)前列(liè),被国家教育部命名为“农(nóng)村(cūn)计算机网络(luò)信息站(zhàn)示范校”。

   

    学校现有教(jiào)职工193人,其中专(zhuān)任教师148人(rén),学历合(hé)格率为100%。

  有43名教师分别获(huò)市、区(qū)、国家级“优秀教师”、“教学能手”称号。

  学校(xiào)现有教(jiào)学班38个(gè),在(zài)校(xiào)学生2163人,其中(zhōng)少数民族学生893人(rén)。

   

    学(xué)校以(yǐ)培养“四有(yǒu)”新人为(wèi)目标(biāo),以“正德(dé)创新清伍猛、敦品励学”为校训,加强管理,科(kē)研引路,开拓(tuò)创(chuàng)新,教育教(jiào)学质量(liàng)稳(wěn)步提高(gāo)。

  先后(hòu)荣获全国双合格“优秀家长学校”、“群众(zhòng)体育先进单位”、全国流(liú)动(dòng)人口(kǒu)子女(nǚ)农(nóng)村留守儿童(tóng)“示范家长学校”称号;内蒙古自治区“现(xiàn)代教育技术(shù)优秀学校(xiào)”称号;鄂尔多斯市(shì)“文(wén)明单位标兵”、“初中(zhōng)语(yǔ)文整体改(gǎi)革先进集(jí)体”称号,连续六年获全市“教学质量先进学校”称号。

  承担6项国家级课(kè)题实(shí)验,现有德(dé)育、物理、作文三(sān)步法3项(xiàng)课题成功(gōng)结题。

  优(yōu)质的教育服(fú)务与良好的办学质量,赢得社会(huì)的认可(kě)与支持(chí),近年来得到(dào)社(shè)会各界捐助120多万元。

   

    目前,全校师(shī)生以激昂的斗志(zhì),同心同德,群策群力,向(xiàng)着建成自治区“校园一流、管理一(yī)流、师资一流(liú)、设(shè)备迪奥丝绒和哑光有什么区别,迪奥丝绒和哑光哪种好看一流、质量一流”的(de)普通初级中学目标迈(mài)进。

  学校理(lǐ)念 

  校(xiào)长目标  提升学(xué)校(xiào)内涵(hán) 提高教育质量(liàng)   文 / 内蒙古准格尔旗民族中学校长 杨(yáng)树(shù)清 

    学校内(nèi)涵式发展是实践科学(xué)发展观的必然要求,是实现可持续发(fā)展的必然选择。

  走内涵式发(fā)展之(zhī)路,更新理念是前提,培养人才是根本,提高质(zhì)量是核(hé)心(xīn),科研创新(xīn)是动力,发展教(jiào)师是关键,强化管理是(shì)策(cè)略,打造名校是途径。

   

    一(yī)、更新育人理念,创新(xīn)育人模式 

    新出台的《国(guó)家(jiā)中长(zhǎng)期教育改革(gé)和发展规划纲(gāng)要》明确(què)指出(chū):“育人为本是教(jiào)育(yù)工作的根本要(yào)求”,“以(yǐ)学(xué)生为主体,以教师为主(zhǔ)导,充分发挥教师的主动性(xìng),把(bǎ)促进学生成长成(chéng)才作为(wèi)学校一(yī)切(qiè)工(gōng)作的出发点和落(luò)脚点(diǎn),关心每一(yī)个学生,促进每个学生主动(dòng)地、生动活泼地发展;尊重教育规律和学生身心发展规律(lǜ),为(wèi)每个学(xué)生提供适合(hé)的(de)教育,培养造就数以亿计的高(gāo)素(sù)质(zhì)劳(láo)动者、数以千万(wàn)计(jì)的(de)专门人才(cái)和一大(dà)批拔尖创新(xīn)人才。

  ”所以,作为(wèi)一(yī)名(míng)教(jiào)育工作者,不断更新自己的人才观和育人(rén)理念已成(chéng)为一种(zhǒng)责任和必需(xū)。

   

    (一)树立人人成才观念,面(miàn)向全体学生,促进学(xué)生成长成才。

  树(shù)立(lì)多元化人才观(guān)念,尊重个人选择,鼓(gǔ)励个性发(fā)展,不拘一格培养人才。

  树立终身(shēn)学习观念,为(wèi)持(chí)续(xù)发(fā)展奠定基础。

  树立系统培养(yǎng)观念(niàn),推进各个学段(duàn)间(jiān)的有机衔接(jiē),理论与实践紧密结合,学校(xiào)、家庭、社会密切(qiè)配合,重(zhòng)视活(huó)动育人与教学育人的有机(jī)融(róng)合,不断(duàn)丰富育人(rén)形式(shì)和内容(róng)。

  注重学思结合,知行统(tǒng)一,使(shǐ)每一个学生都能够得到长足(zú)发展。

   

    (二)树立(lì)新型服务观念,建设服务型学校(xiào),营(yíng)造良好的(de)育人环境。

  在全社会大力(lì)提倡服务型政府和(hé)服务型机(jī)关的背(bèi)景下,学校(xiào)首(shǒu)先应该把“以人(rén)为本(běn)、以发展为本”的思想提到新的高(gāo)度落(luò)实,把“为学生服务、为(wèi)家长服务、为社(shè)会服(fú)务”理(lǐ)念转变为具体行动,内化为学(xué)校(xiào)文化,把当(dāng)前从(cóng)事的工作(zuò)当(dāng)做一种责任和义务(wù),把“人类灵魂的(de)工程(chéng)师”作为一种崇高的事(shì)业(yè)追求而不(bù)只是(shì)一种职业定位,只有(yǒu)这样,教师(shī)的(de)心才能真正潜下来,静(jìng)下来。

   

    (三)树立长远发展观念(niàn),教育学生养(yǎng)成(chéng)习惯,形成能力,为学生成为人才奠基。

  答(dá)桥作为基础教育工作(zuò)者,我们必须(xū)清醒地认(rèn)识到,学校教育只能是为(wèi)学生人生的发展奠定基础,书本理论知识只(zhǐ)能是(shì)人生发(fā)展的专业基础,学校(特别(bié)是基础(chǔ)教育阶段(duàn))是为让学生成为未(wèi)来人才做准备、打基础的地方,我们(men)的主要任务是(shì)培养学(xué)生(shēng)养成习惯,形成能力,适应社(shè)会,创造(zào)未(wèi)来。

   

    二、创新管理机制,提(tí)高(gāo)管理效能 

    “向目标要动力,向(xiàng)细节要超越,向管理要质量,向(xiàng)科(kē)研要(yào)创新”。

  学(xué)校要橘蚂实现内涵发(fā)展,管理创(chuàng)新(xīn)势在必行,关键在于(yú)教师管(guǎn)理、学生管(guǎn)理和学校(xiào)工作管理的创新。

  要(yào)坚持走“制度+情(qíng)感+目标”的管(guǎn)理(lǐ)模式,追(zhuī)求管理的精细(xì)化、规范化和人(rén)文化,不断创新管理机制,提(tí)高管(guǎn)理效能(néng)。

   

    (一(yī))创新教(jiào)师(shī)工(gōng)作评价(jià)制度(dù),加(jiā)快推进教师管理实(shí)现三个转变。

  即教师(shī)管(guǎn)理制度由“重规范”向“重促进”转(zhuǎn)变,由“重结果”向“重过程”转(zhuǎn)变,由“重形式(shì)”向“重效(xiào)果”转变(biàn)。

  教师评(píng)价(jià)制度要充分体现评(píng)价(jià)的过程性、发展性和(hé)激励(lì)性(xìng)。

  要(yào)明确规范制度,提升(shēng)“规范”境(jìng)界,引领(lǐng)教师(shī)向“没有最好、只(zhǐ)有更好”的工(gōng)作品位追求,用发(fā)展的(de)目(mù)标激励(lì)教职员(yuán)工,摒弃“只按制度工作(zuò)”的传(chuán)统思维;要(yào)坚持(chí)教(jiào)师发展与学生发(fā)展相(xiāng)结合、教师发展与学校发展相结合(hé)、教师个体的全面发展与个性发展(zhǎn)相结合,特别要注重优秀教(jiào)师群(qún)体的建设,专门(mén)制定教(jiào)师团队发展(zhǎn)评价激励制度(dù),使评价激励的重点聚集(jí)在教师、学生和学校“三赢”的结(jié)合(hé)面上。

  使学校管(guǎn)理更趋科学化、高效化。

  引导和促进(jìn)教(jiào)师向学习(xí)型、研(yán)究(jiū)型(xíng)、发(fā)展型方向发展。

   

    (二)创新(xīn)德(dé)育(yù)形(xíng)式,丰富德(dé)育内容,推(tuī)进学生管理自主化。

  以(yǐ)“引导学(xué)生形成正确的世(shì)界观、人生观、价值观”为目标(biāo),构建(jiàn)各学段有效(xiào)衔接的(de)德育(yù)体(tǐ)系(xì),不断提(tí)高德育工作的吸引力和感染力。

  加强理(lǐ)想(xiǎng)信念教育(yù),民族精神和时代精(jīng)神教育(yù),社会主(zhǔ)义荣(róng)辱观教育,公(gōng)民意识(shí)教(jiào)育;加强心理健(jiàn)康教育,重视对学生心理的疏导和沟通,要重视培养学生的责任(rèn)意识和安全(quán)意(yì)识。

  把德育与(yǔ)智育有机结合,渗透(tòu)到教育教学的各个环节,贯穿于(yú)学校(xiào)教育、家庭教育和社会教育的各个(gè)方面(miàn)。

  把思(sī)想品德教育和行为养(yǎng)成教育有(yǒu)机结合起来,增强(qiáng)德育工作的(de)针对(duì)性和实效性(xìng)。

   

    (三)坚(jiān)持学校发展为(wèi)本(běn),推(tuī)进学校工(gōng)作管理(lǐ)科学化、民主化(huà)。

  重点抓好三项(xiàng)工(gōng)作,一是(shì)明确目标,首先要(yào)结合(hé)学校实际(jì)科学(xué)地定位学校发展(zhǎn)目标愿景(jǐng),围绕学校发展目标自(zì)上而下确定各部门在(zài)各个(gè)阶(jiē)段的工作目标,引导全体师生(shēng)确定自己的人生(shēng)发展目标和各个阶段的发展计(jì)划,自(zì)下而上实现目标的过程就是逐步实现学(xué)校整体发展(zhǎn)目标的过程。

  二是科学计划,近期规(guī)划要(yào)落(luò)实长远规划,学年(nián)计划要落(luò)实近期规划,学(xué)期计(jì)划要(yào)落(luò)实学年计(jì)划,周工(gōng)作安排要落实学期工作计(jì)划;三是狠抓落实(shí),实行教师岗(gǎng)位竞聘(pìn)制和领导岗位(wèi)目标(biāo)管(guǎn)理责任制,要保证人人有事做,事事有人(rén)管,要做到工作(zuò)标准有高(gāo)度(dù),过程(chéng)管理有力度(dù),考核评价有尺度。

  努力实现四个转变,即由(yóu)经验型管理向科(kē)学型(xíng)管理转变;由粗放式的(de)外延管(guǎn)理向精细化的内涵管理转(zhuǎn)变;由事务型(xíng)管理向(xiàng)流程式管理(lǐ)转变;由封(fēng)闭式管理向开放式、民(mín)主式管理转变。

   

    三、落实课改(gǎi)精神,深化(huà)教学改革 

    提高教育(yù)质量,教(jiào)学改革是动(dòng)力。

  深(shēn)化教学(xué)改革要以课标(biāo)为依(yī)据(jù),以常规(guī)为(wèi)基石,以(yǐ)科研(yán)为依托(tuō),以课(kè)堂(táng)为(wèi)载体,实现“六化(huà)”,即教(jiào)师素质(zhì)品(pǐn)位化,师生交往人文化,教学设计科学化,习(xí)题训练(liàn)精炼化,课堂教学(xué)高效化。

   

    (一)以课堂为(wèi)主阵(zhèn)地。

  教学(xué)改革要以学生为(wèi)本,以(yǐ)学生(shēng)的发(fā)展(zhǎn)为本,优(yōu)化教学手段,改革(gé)教学方(fāng)法。

  教师进课堂要(yào)求“六带”,即“带着微笑(xiào)进课堂,带着激情进课(kè)堂,带着爱心进(jìn)课(kè)堂,带着自信(xìn)进课堂,带着责任(rèn)进课(kè)堂,带着反思进课堂”。

  具(jù)体(tǐ)要明确一个(gè)中心(即以学生为(wèi)主体),实现两大(dà)转变(学生自(zì)主(zhǔ)学习,合作学习),落(luò)实(shí)三维(wéi)目标,创设(shè)“四多时空”(课堂(táng)给学生多(duō)一点深入思考的时(shí)间,多一点消化反馈和校(xiào)正的时间(jiān),多一点动手实践的(de)时间,多一点了解社会(huì)的时间),全面提高(gāo)课堂教学的有效性,减轻学(xué)生过重的课业负担。

  学校(xiào)领导要(yào)经常深入课(kè)堂督查、研(yán)究(jiū)和指导,实现课(kè)堂教学(xué)“零(líng)距离”管理。

  教(jiào)研组(zǔ)要有计(jì)划地组织以课堂教学为主的评课(kè)活动和专题(tí)研究。

   

    (二(èr))以能(néng)力(lì)培(péi)养为(wèi)重点。

  教育改革(gé)要优(yōu)化知(zhī)识结构(gòu),丰富社会实践(jiàn),强化能力培养。

  着力提(tí)高学生的学习(xí)能力(lì)、实(shí)践能(néng)力、科技创新(xīn)能(néng)力(lì)和(hé)自我管(guǎn)理(lǐ)能力,教育(yù)学生学(xué)会知识迪奥丝绒和哑光有什么区别,迪奥丝绒和哑光哪种好看(shí)技能,学(xué)会动手动脑,学会生存生活,学会做事做人,促进学生主动适应社会,开创(chuàng)美好未(wèi)来(lái)。

   

    (三)以评价体系为导向(xiàng)。

  建立并(bìng)逐步完(wán)善能促进学生全面发(fā)展和促(cù)进教师不断提高的评(píng)价(jià)体系,要善于发现(xiàn)和发展学(xué)生多方面的潜能,发挥(huī)评(píng)价的教育功能和激励功能,帮助学(xué)生激发兴趣,树立自信,促进学生健康成长、主动发展(zhǎn)、全(quán)面发展。

   

    (四)以(yǐ)课程建(jiàn)设为主(zhǔ)要内容。

  学校在全面(miàn)执行国家和(hé)地方课程计(jì)划,按(àn)要(yào)求开足开齐(qí)开好所(suǒ)有规定课程(chéng)的同时,要(yào)积极(jí)开发和利用各种课程资源,开发(fā)校本课(kè)程。

  有(yǒu)利(lì)于培养(yǎng)学生的探(tàn)究精神和创新(xīn)意识。

   

    四、强化队伍建(jiàn)设,关注教师发展 

    教育大计,教(jiào)师为本。

  教师(shī)能力(lì)强(qiáng)、水平高(gāo),学生才能健康成(chéng)长,学(xué)校才能可持(chí)续发展。

  因此,造就一支师德高尚、业务(wù)精湛(zhàn)、结(jié)构合理、充(chōng)满(mǎn)活力的(de)高素质专业化教(jiào)师队伍,是提升学校内涵,提高教育质量(liàng)的前提。

   

    (一)加强师德建设。

  要不(bù)断加强教师职(zhí)业理想(xiǎng)和职业道德教(jiào)育,增强(qiáng)广大教师教书育人的(de)责任(rèn)感和使命感。

  引导(dǎo)教师要关(guān)爱学(xué)生,严谨笃学,淡泊(pō)名利,自尊自律,以人(rén)格魅力和(hé)学识魅力教育感染学生,做学生健(jiàn)康成(chéng)长的引路人,良好习惯的(de)训练师,知识技能(néng)的奠基者。

  要把师德(dé)建(jiàn)设(shè)摆(bǎi)在学(xué)校工作(zuò)的首位,校长亲自抓,常抓不懈(xiè),要(yào)求师生做到的,校(xiào)长和领(lǐng)导班子成员首先(xiān)必须做到,要(yào)以身作则,率(lǜ)先(xiān)垂范(fàn),这(zhè)样才能引领全校师生强化(huà)拼搏奉献意识、主人责任意识(shí)和行为示范意(yì)识(shí)。

  以校本(běn)培训为平(píng)台,组织(zhī)开展内容丰(fēng)富、形式多样的师德培训(xùn)。

  要重视做好每(měi)年一次的(de)师德标兵评选表彰工作(zuò),将师德表现作(zuò)为教师考核评价和评优聘用的前(qián)提和重要(yào)指标,采(cǎi)取综合措施(shī),建(jiàn)立长效机制。

   

    (二)提高(gāo)教师业务水平(píng)。

  完善培(péi)养培训体系,做好培(péi)养培训规划,努力抓好集体备课、校(xiào)本研修、名师(shī)育名师和(hé)校际结对帮扶等活动(dòng),优化(huà)队伍(wǔ)结构,提高教师专业(yè)水平和教学能(néng)力。

  创新教(jiào)师培训模式(shì),走“以(yǐ)训带研,以(yǐ)研促训(xùn),研训结(jié)合(hé)”的校本研训新(xīn)路子(zi),要做到“学有所用、用有(yǒu)所思、思有所得”。

  通(tōng)过研修(xiū)培训(xùn)、同伴互助、自学反思、课(kè)题带动等方式,培养教育教学骨干、专家型教师(shī)和(hé)学科带头(tóu)人。

  强化教(jiào)师(shī)的竞(jìng)争进取意识、团队(duì)合(hé)作(zuò)意识、学习(xí)反思(sī)意识(shí)和专业成长(zhǎng)意(yì)识。

   

    五(wǔ)、形成办学(xué)特色,打造品牌学校 

    在着力提升学校综合(hé)实力的过程中,还应注重营(yíng)造(zào)物质文化氛围,提炼精神文化传统,形成(chéng)制度文化(huà)支柱,切实加强校园文化(huà)建(jiàn)设;注重搞好教(jiào)育(yù)信息化建设,促进教育现(xiàn)代化进程(chéng)。

  要(yào)遵循教育规(guī)律(lǜ),发挥本(běn)校优(yōu)势,选中突破口,以(yǐ)点带面,整体优化(huà),形成特(tè)色。

  要(yào)创造有利条件,鼓励教师(shī)和学校领导班子(zi)成(chéng)员在实践中大(dà)胆探索,与时俱进,不断更新教育思(sī)想、教育模式和教育方法(fǎ),逐步形成一种独特的、优质的、稳(wěn)定的办学风格,从整体上形成特有的治(zhì)学方略、办学思路和办学(xué)理(lǐ)念。

  要倡导教育(yù)家办学,育名(míng)师,抓质量,创特色,树品牌。

  要(yào)在更(gèng)高层面上重(zhòng)视办学理念的(de)输出与(yǔ)共享,扩大优质资源的(de)辐射(shè)面和影响力,进一步提升(shēng)学校(xiào)的创新能力和(hé)品牌效(xiào)应,促(cù)进(jìn)学校走上可持续发展的良性(xìng)循环轨道。

   

   

扩(kuò)展(zhǎn)阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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