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原生家庭是指离异吗,为什么说原生家庭可怕

原生家庭是指离异吗,为什么说原生家庭可怕 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月(yuè)6日晚(wǎn),伯克希(xī)尔(ěr)·哈撒(sā)韦(wéi)召(zhào)开年度股东大会。公(gōng)司董事(shì)长93岁的(de)沃伦·巴菲特和副董事长(zhǎng)——99岁的查理(lǐ)·芒格先生,一边吃喜诗糖果,一(yī)边回答了来自全球投资者5个多小时的互(hù)动提(tí)问。

  在这次股东会中,两(liǎng)位奥马哈“先知”再(zài)度和(hé)投资者分享了投资、成功以及长(zhǎng)寿的秘诀,并就市场关注的AI、新能源(yuán)、美国(guó)银(yín)行危机、苹果(guǒ)以及(jí)公司“接班人(rén)”等热(rè)点话(huà)题进行了探讨。

  例如,巴(bā)菲特在股东会上表示,他和芒(máng)格依然(rán)高度看好苹果公司。“如果让消费者选择(zé),是(shì)放(fàng)弃第二台车(chē),还是放弃iPhone,我(wǒ)想大(dà)多数人会放弃第(dì)二辆车。这(zhè)是消费者行为对(duì)苹果公司带来的机会。”

  同(tóng)时(shí),也谈到了台(tái)积电在(zài)产业链中的重要(yào)位置。巴菲特认(rèn)为,“目前没有一家公司(sī)可以与台积电相(xiāng)比拟,这家公司拥有非凡的领(lǐng)导地(dì)位。”

  为了让读者能(néng)够在第一时间获取本次(cì)股东会最新观点,筛选出40条核心精(jīng)华内(nèi)容,以飨读者(zhě)。

  重点企业背后价值(zhí)

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并不合理,

  Pilot的选(xuǎn)址(zhǐ)要比(bǐ)后者好许多

  会(huì)上,巴菲(fēi)特说,“伯克希尔买卡车加油(yóu)站Pilot比(bǐ)英国(guó)石油(yóu)买Travel Centers贵的原因是(shì),买Pilot是一个(gè)分成三个阶段(duàn)的交易,第一个阶段价格很好,第(dì)二个阶段由于他们(men)去年优(yōu)异的业绩对卖家很有利。

  自从我们在 2017 年购(gòu)买了Pilot 的股份以来,这部分股份已(yǐ)进行了(le)“股权”会(huì)计处理。2023年初,伯克(kè)希(xī)尔(ěr)将购买Pilot的额外权益,这将使我们的所有权提高(gāo)到80%,并(bìng)导致(zhì)我(wǒ)们在(zài)财务(wù)报(bào)表中充分整合Pilot的收益、资(zī)产和负债。拿Pilot和Travel Centers比较并不太合理,Pilot的选(xuǎn)址要比后者好许(xǔ)多(duō)。”。

  02.

  巴(bā)菲(fēi)特:希望能够(gòu)拥有多个

  具备沃尔(ěr)玛一样分销能力的分销(xiāo)商

  巴菲特(tè)表示(shì),“沃尔(ěr)玛(mǎ)的分销做的很好,我们有很多产(chǎn)品供应给它(tā),但有些产品很难让人(rén)们(men)只去沃尔玛购买,我们也会把产品(pǐn)的分销渠道多(duō)元化(huà),我们希望(wàng)能够拥有多个具(jù)备沃尔玛一样分销能力的分销商”。

  03.

  巴菲特:喜诗(shī)糖果(guǒ)虽(suī)然有101年的历史,

  但其(qí)魔力也不是无限的

  再(zài)谈自身钟爱的喜诗糖果,巴(bā)菲特说,“喜诗(shī)糖果(guǒ)当(dāng)前(qián)面临(lín)的问(wèn)题不在于是否(fǒu)开新(xīn)店。我和查理为了把(bǎ)这个品(pǐn)牌推向全球做过很多尝试,每次我们都是在最初觉(jué)得走对了方向,但后来(lái)发现还是(shì)不行。喜(xǐ)诗糖果(guǒ)有101年的(de)历(lì)史,虽然(rán)有自(zì)己的魔(mó)力,但(dàn)魔力也不是无限的。”

  04.

  芒(máng)格(gé):电(diàn)影行业经营难题比(bǐ)较多

  关于电影和迪士尼,芒格说,电影行业是一个(经(jīng)营)非常困难的行(xíng)业,是(shì)(竞争(zhēng))非常(cháng)严峻(jùn)的行业(yè)。“举个例(lì)子,假如疫(yì)情前(qián)有70%的(de)业务(wù),随着疫情(qíng)的来临,客(kè)流量减(jiǎn)少了,但电影院不能减少影片供应,也不能(néng)减少(shǎo)其他消耗品(pǐn)供应。”

  05.

  巴菲特:在(zài)收(shōu)购动视暴雪(xuě)的事(shì)情上

  微软已经做得(dé)非常出色(sè)了

  有投资人提问(wèn),伯克希尔出售(shòu)动视(shì)暴雪股份是否(fǒu)影响到了微软对其的收(shōu)购?对此,巴菲特回(huí)复:“伯克希尔所(suǒ)有监管要求下应披露的(de)事项都已在13-F或10Q文件里写明了(le)。至于微(wēi)软,我认为他们已经(jīng)做得非常出色了,为了(le)达成这(zhè)笔收购,微软与(yǔ)英国有关部门(mén)积(jī)极地进行了合作,但这并(bìng)不代表(biǎo)他们最终(zhōng)一定会(huì)成功,这(zhè)也(yě)不是(shì)愿意多花钱就能解(jiě)决(jué)的问题。我还不清楚最终结果会如何,但即(jí)使这(zhè)笔收购最终没有成功,也不代表微软(ruǎn)或动视暴雪有(yǒu)任何的缺陷。”

  关于苹果(guǒ)

  06.

  巴(bā)菲特高(gāo)度(dù)肯(kěn)定苹果公司,

  其在(zài)伯克(kè)希尔持仓占比已超过了能(néng)源业务

  在股东(dōng)大(dà)会上,巴(bā)菲特高度肯定了苹果(guǒ)公司。他说,“苹果(guǒ)公司在我们仓位中的(de)占比(bǐ)超过了能(néng)源业务。虽(suī)然我们(men)持有苹果的股份占比不高,但每年的权重都在增加。我不懂手机,但我能看明(míng)白消费者的习惯。如果让消费者选(xuǎn)是放弃买手机(jī)还是放弃买(mǎi)汽(qì)车,我想很多人会选(xuǎn)放(fàng)弃汽车。”

  “我们(men)不知道未来(lái)趋势(shì)会如何发展,但我(wǒ)们(men)知道什么是正(zhèng)确的价格,我们(men)可以在消费者行(xíng)为方面做一定的(de)预测,以及它对(duì)企业的威胁。”

  07.

  巴菲(fēi)特:在买(mǎi)第二辆车和买iPhone之间选(xuǎn)择(zé),多数人可能会选择(zé)放弃买车(chē)

  有投资者对于苹果占(zhàn)伯克希尔组合的(de)35%表示担(dān)忧,认(rèn)为(wèi)这已经接近了危险范围。

  对(duì)此,巴菲特肯(kěn)定地表示(shì),“你的美元是好(hǎo)的。”以此来(lái)表示(shì),这笔(bǐ)投资是没问题的,甚至是非常(cháng)有(yǒu)机(jī)会的。“铁路、能源(yuán)和喜诗糖果等都(dōu)是生意,而苹果的商(shāng)业(yè)模式更好(hǎo)。消费者花钱的时候都有自(zì)己的喜好,有些人会花(huā)1500美元买一部手(shǒu)机(jī),同样,也有人花3.5万美(měi)元买第二辆车(chē)。我认为,如果他们要么放(fàng)弃第(dì)二(èr)辆(liàng)车,要么放(fàng)弃他们(men)的iPhone,我想,他们会放(fàng)弃第(dì)二辆车。”

  08.

  巴菲特(tè):在芯片行业台积电拥有非凡的领导地(dì)位

  《红周刊》事(shì)前发(fā)送了提(tí)问,想了解伯(bó)克希尔在一个季度内快速买入卖出台积电的原(yuán)因(yīn)。在问(wèn)答(dá)环(huán)节,巴菲(fēi)特(tè)对此进行了说明(míng),在他看(kàn)来台积电是(shì)世(shì)界范围内管(guǎn)理最完善且(qiě)最重要的公司之一,即使是(shì)5至20年后也(yě)不会变。

  “我重估过,尽管很多人想(xiǎng)要提高美国的芯(xīn)片产能,但(dàn)我(wǒ)认为(wèi),它只能留在(中国)台湾地(dì)区(qū)。我们通过(guò)Allegheny购(gòu)买的一家子(zi)公司参与了亚(yà)利(lì)桑(sāng)那州的部分芯(xīn)片(piàn)工作,但(dàn)至少在我看来,目前我们(men)没有一(yī)家公司可以与台积电比拟,这家公司拥有非凡的(de)领导(dǎo)地位。何况它们还拥有一位91岁的创始人(rén),这家公司非(fēi)常(cháng)棒。”

  关于电动车

  09.

  巴菲特(tè):马斯克高估了自己,

  可他是天才

  有观众问巴菲特(tè),你(nǐ)是(shì)否认为埃隆·马(mǎ)斯(sī)克高估(gū)了自己(jǐ)?巴菲特(tè)的回(huí)答是,“是的,我(wǒ)认(rèn)为(wèi)埃隆·马斯(sī)克高估了自己,但他(tā)很有才华(huá)。所以,他高估(gū)了一(yī)个不需(xū)要高估就能(néng)成为天(tiān)才(cái)的人。他真的很聪明(míng),我想他的(de)智商可(kě)能(néng)会超过170。”

  “他梦想(xiǎng)完成(chéng)一(yī)些(伟大的)目标,他喜欢接(jiē)受不可能的目标。我们(men)的(de)不同之处在于,我(wǒ)想要的不多(duō),我在寻(xún)找简(jiǎn)单、确定(dìng)性高的工作(zuò),我(wǒ)不想要那么(me)多的(de)失(shī)败。但(dàn)埃(āi)隆·马斯克(kè)需(xū)要狂热,致力于解决不可(kě)能的(de)问题。我喜欢我现在的生(shēng)活方式,我不喜欢和他(tā)在(zài)一(yī)起,他也不喜欢和(hé)我(wǒ)在一起。”

  10.

  芒格:电(diàn)动(dòng)汽车(chē)即将大获(huò)成功(gōng),

  但我并不喜欢

  关(guān)于新(xīn)能(néng)源(yuán)和(hé)汽(qì)车厂商,巴菲特表示(shì),“很长一(yī)段时间(jiān)内,我和查理都觉(jué)得(dé),汽车(chē)行业太(tài)艰难了(le)。例(lì)如(rú)福特汽(qì)车公司,曾经亨利·福特(tè)看起来拥有整(zhěng)个世界,但20年后,他们正在赔(péi)钱。前几天,我读了通用汽车公司1932年的年度报告,其中显示,他们有19000个经销商,而当时(shí)人口大约是1.2亿左右。现在美国(guó)有3.3亿人,所有(yǒu)汽车品牌只(zhǐ)有18000左右个经(jīng)销(xiāo)商。此外(wài),美国的汽车公司还(hái)会(huì)面(miàn)临来自世界各地的竞争。”

  芒格补充道,“但(dàn)事实也并非如此,法拉利就处于一(yī)个特殊(shū)的位置。虽(suī)然我(wǒ)们觉得,汽车(chē)不(bù)是一个吸引(yǐn)人的行业,但(dàn)电(diàn)动汽车即将大获(huò)成(chéng)功(gōng)。现(xiàn)在它(tā)带(dài)来了巨大的成(chéng)本和巨大(dà)的(de)风险,但我不(bù)喜(xǐ)欢巨大(dà)的(de)资金(jīn)成本和巨(jù)大的(de)风险。”

  关于(yú)新技(jì)术 新能源(yuán)

  11.

  芒格对人工(gōng)智能(néng)持怀(huái)疑态度(dù)

  在回答新加坡投资(zī)者关于人工智能的问题时(shí),芒格表(biǎo)示,如果你到中国的比亚迪工厂去看一看,会(huì)发现自动化操作程(chéng)度非(fēi)常高(gāo),但我还是觉(jué)得用人(rén)可(kě)能更好,因为(wèi)人工智能并不(bù)能(néng)取代很(hěn)多领(lǐng)域的人才(cái)。

  巴菲特也表示(shì),人(rén)工智能(néng)虽然可以做一些令人惊奇的(de)事(shì)情(qíng),比尔盖(gài)茨也曾(céng)带我去(qù)看微软的产(chǎn)品,但这类产品仍(réng)不完善,譬如目前还不能讲笑话。发(fā)明(míng)AI的(de)初衷是好的,但很多事情(qíng)是(shì)不能掌控的。人(rén)工(gōng)智能可以改变全世界,但它(tā)并不(bù)能改变人类的思维和行为。

  12原生家庭是指离异吗,为什么说原生家庭可怕.

  巴菲特:赚取超额收益的机会在(zài)降低,

  但(dàn)总会有(yǒu)新技(jì)术创(chuàng)造新机(jī)会

  巴菲特说,“现(xiàn)在赚取超(chāo)额(é)收益的(de)机会(huì)在相对降低,但这并不代表(biǎo)没(méi)有投资机会(huì)。从1940年到现在,无论(lùn)汽(qì)车、工业、飞(fēi)机以及能源(yuán)等(děng)领域都有新的改变,新的事物永远原生家庭是指离异吗,为什么说原生家庭可怕(yuǎn)在不断出现,而(ér)且会(huì)取代(dài)一些(xiē)原有的(de)技术,因此(cǐ),在这其中会存在(zài)很(hěn)多机会”。

  13.

  巴菲特:伯(bó)克希(xī)尔在新(xīn)能(néng)源(yuán)方面

  做了很多投入(rù),但(dàn)还远远不够(gòu)

  针对新(xīn)能源(yuán)前景(jǐng),巴菲特说(shuō),“之前买下伯克希尔能源这家(jiā)公司,就是希望(wàng)能够帮(bāng)助解决一些(xiē)环境(jìng)方面的(de)问题。从传统能源向新能(néng)源的(de)转变,我们(men)在这个方面做了(le)非常多的投入。不过,现在(zài)做(zuò)的还(hái)远远不够。”更多精彩观点请(qǐng)关(guān)注证券市场红周(zhōu)刊公众(zhòng)号。

  14.

  “股神”接班人:希(xī)望2030年(nián)的(de)碳(tàn)足迹

  与2005年相比降低50%

  伯克希(xī)尔哈撒韦非保险(xiǎn)业务(wù)副董事长格雷格(gé)·阿贝尔表示,“我们现在(zài)正(zhèng)在经历能源行(xíng)业的变革,全球都是(shì)如此,我们有(yǒu)3家美国的公共事业(yè)公司,我们希(xī)望(wàng)能(néng)够在全国的每(měi)一个州(zhōu)制定不同(tóng)的计划,然后将这(zhè)些计划进行整合。我们也将我们(men)的目标进行了同步规划,我(wǒ)们希望2030年(nián)的碳足迹(jì)与(yǔ)2005年相比能(néng)够降低50%。这是我们在公共(gòng)事业方面希望(wàng)能(néng)够取得的成绩,但(dàn)这个过程是(shì)不容易的(de)”。

  关于美国银行危机

  15.

  硅谷银行事件(jiàn)引发的蝴(hú)蝶(dié)效应

  会扰乱(luàn)世界金融体系

  在针对投资(zī)者提出的硅谷(gǔ)银行破产事件会带来怎样的(de)经济(jì)后果(guǒ)时,巴菲特表示(shì),这(zhè)是灾难性的,即(jí)使联邦存款保险公司(sī)的限额(é)是25万(wàn)美(měi)元,这(zhè)是法令的(de)规(guī)定,但这不是(shì)美国的(de)行为方式,就像他们(men)不会让债务上(shàng)限导(dǎo)致(zhì)世界陷入(rù)混(hùn)乱一样。他判断(duàn)FDIC不(bù)会有人愿意(yì)公开向美国(guó)公众解(jiě)释(shì)为什么只有25万美(měi)元有(yǒu)“存款”保险,这次事件引发的后续(xù)问题会(huì)扰乱世界金融体系。

  16.

  巴菲特:对银行存款(kuǎn)挤兑感(gǎn)到担忧,

  这是(shì)不(bù)应该发生(shēng)的

  巴菲特(tè)说,“银行业一直以来的(de)情况(kuàng)都非常相似,恐惧总(zǒng)是会传染的,我父亲在(zài)1931年因为(wèi)银(yín)行(xíng)挤兑而(ér)失去了工作。不(bù)过,这些年来,银行系统发生了很(hěn)大变化。二战后的那一年,有多达2000家银行倒闭,也(yě)是在那时,我们做了一件非(fēi)常明智的(de)事情,就是成立联邦存款保险(xiǎn)公司。现在已经是2023年了,人们仍(对银行挤兑)感到(dào)担忧,这(zhè)是不(bù)应该发生的”。

  17.

  美联储多次修改规则

  导(dǎo)致银(yín)行系统风险增加

  巴菲特说,“美联储被赋予了制定保证金要求的责任。他们(men)改变了很(hěn)多次保证金要求,因为(wèi)我们都(dōu)知(zhī)道,借了(le)很多钱的人会给银行系统带来危险”

  18.

  巴菲特:美联(lián)储解决不了财(cái)政问题

  由于美联(lián)储投放(fàng)的天量流(liú)动性,引发了严重(zhòng)的通货(huò)膨胀,市场普(pǔ)遍在批(pī)评美联储失职。不过(guò),巴菲特却认为,问题不在(zài)美联储,“他们(men)无法(fǎ)解决财政问题,他(tā)们正(zhèng)在履行其(qí)职能。现(xiàn)金也不(bù)是(shì)垃(lā)圾。”

  不过芒格对此也不很(hěn)乐(lè)观(guān),他表(biǎo)示,我们在第(dì)二次世界大战中付出了代价。我们每(měi)个人,包括学校的(de)孩子和其(qí)他(tā)人,也(yě)包括我自己。我们购买了(le)最初所谓的战争(zhēng)债券、国防债券和储蓄(xù)债券(quàn)等(děng)等。如(rú)果不停印(yìn)钞票(piào),我无(wú)法(fǎ)预计宏观环境会(huì)变得多糟糕。

  19.

  巴菲(fēi)特谈美国银行危(wēi)机(jī):

  银行可以有新发明,但要恪守旧的价值观(guān)

  巴菲特说,“银行(xíng)业可以有各种各样的(de)新发明,但它需要有(yǒu)旧的(de)价值观。我(wǒ)们不知(zhī)道会发生什么,因为在目前的情况(kuàng)下(xià),可能(néng)会发生(shēng)很(hěn)多事(shì)情(qíng)。你必须有惩罚,打击那些(xiē)制造问题的(de)人。如果(guǒ)他们承担了不该承担的风险,如(rú)果你要改(gǎi)变人们未来(lái)的行(xíng)为(wèi)方(fāng)式,风险(xiǎn)就必须落在他们身上”。

  20.

  巴菲特:50多年前,

  我们准备(bèi)买(mǎi)下许(xǔ)多银行(xíng)

  巴菲(fēi)特说,“如果你(nǐ)遵循健全的银行投资方(fāng)法(fǎ),不做别人(rén)做的一(yī)些风险性事情,银(yín)行可(kě)能(néng)是一个非常不错的投资(zī)。最初(chū)在1969年,查理和(hé)我(wǒ)以1900万美元投(tóu)资了一家银行。如(rú)果1970年的《银行控股公司修正法案》没有通过,我们最终可能(néng)会拥有许多(duō)银行,而不是许多(duō)保险公(gōng)司”。

  21.

  巴菲特(tè):当(dāng)人们对货(huò)币失去信心,

  这(zhè)不(bù)会是一个(gè)好现(xiàn)象(xiàng)

  针对去美元化与“放水”,巴菲特说,“美元是储备(bèi)货币(bì),我看不到任何其(qí)他货币(bì)能(néng)够取代它。我觉得没人能理解现在的情况,只有鲍威尔(美(měi)联储(chǔ)主席)可能比我们更清楚,但是他也(yě)不能完全(quán)控制我们的财政政策。当疫(yì)情发生的时候(hòu),并没有人知(zhī)道需要印多少数额的货币才能(néng)解决(jué)问题,而直到(dào)它失控。人(rén)们会对货币失去信心,他们(men)的(de)行为方式(shì)可能会完全不同。我们无法预测,但(dàn)我们知(zhī)道(dào)这不是一个好现象”。

  关于大周(zhōu)期(qī)行(xíng)业

  22.

  盖可保险仍是一家保险公司

  巴菲特表示,过去10年,虽然有很多上市(shì)公司涉及保险业务,但没有(yǒu)一家是(shì)自己愿意去投的。虽(suī)然有人诟(gòu)病盖可(kě)保险已经是一(yī)家技(jì)术公(gōng)司,但在我们看来(lái),其依(yī)然是(shì)一家保险公(gōng)司。他同时解释,盖可在技术(shù)方面需要做的(de)工(gōng)作要(yào)比想(xiǎng)象的多(duō)很(hěn)多。

  作(zuò)为政府(fǔ)雇员保险公司(sī),盖可第一(yī)季(jì)度业绩(jì)表现得(dé)非常好,这背(bèi)后有两个原因(yīn),首先(xiān)是(shì)减少了(le)前一年(nián)的(de)保险(xiǎn)准备(bèi)金,其次一季(jì)度还是(shì)汽车保险的(de)旺季,此外在远(yuǎn)程信息处(chù)理方面(miàn),盖(gài)可也取得了长足的进(jìn)步(bù)。

  23.

  伯克希尔在商业地产领域(yù)

  从来(lái)就不(bù)特别活跃

  在回答有(yǒu)投资者提出的商业(yè)地产损失情况有多严重,和伯克希尔是否会在商业地产领域更活(huó)跃时?巴菲特表示,伯克希尔在(zài)商业地产领域从来不是特别活跃,因此也不会受到不良(liáng)贷款等(děng)一系列负(fù)面因素影(yǐng)响。

  但美国和世界(jiè)很多(duō)地方市中心的空(kōng)洞化却是非常严重的,它会影响很多人。建筑不会消失,但(dàn)所有者会变化(huà),人(rén)们(men)总是喜(xǐ)欢买没有追索权的房(fáng)地(dì)产。

  24.

  伯灵顿(dùn)铁路(lù)的重点(diǎn)是

  以安全的(de)方(fāng)式恢复长(zhǎng)期运营(yíng)

  在回答有投资者(zhě)提出(chū)的伯灵顿(dùn)北(běi)方圣太菲铁路公司面临的机(jī)遇(yù)和(hé)挑(tiāo)战时?巴菲特表示,他密切(qiè)关注这一团队的运营指标,其(qí)中不仅有美国的铁路,而且(qiě)还有加拿大的铁路。

  他强调:“2022年因(yīn)为疫情确实(shí)经历了(le)一段困难时间(jiān),但好在(zài)我们走(zǒu)出疫情和供应(yīng)方(fāng)面的挑战(zhàn),不过(guò)还面临劳(láo)工问题和其(qí)他一些问题。我(wǒ)们的团队(duì)优先考虑的是恢复铁路的长期运营,而不(bù)是(shì)短期(qī)专注(zhù)于(yú)在20年内达到某一运营指标,要长期为客户(hù)提供(gōng)可持(chí)续的优质服务。”

  复盘投(tóu)资之路

  25.

  伯克希(xī)尔的历史(shǐ)上

  没有一(yī)次情绪化(huà)投资决定

  在回答有(yǒu)没有因为(wèi)情绪(xù)作出错误(wù)的投资决定(dìng)时,巴菲特表示:“虽然在生活(huó)中(zhōng)谁(shuí)都不(bù)想成为一个没有(yǒu)感情的(de)人,但肯定想在做投资或商业决定时成为(wèi)一个没有感(gǎn)情的人(rén)。

  26.

  伯克希尔(ěr)投资并创造了(le)

  超过5000亿美元的股东权益

  巴(bā)菲特(tè)强调:“如果我们拥有更多的企业,企业赚更多(duō)的钱,作(zuò)为股(gǔ)东的份(fèn)额,作为伯克(kè)希(xī)尔的所有者(zhě),每年都在增加,而投资者不需要花任何钱。我们投资并创(chuàng)造了超过5000亿美元的股东权益和超过300亿美元的运营(yíng)收益。”

  27.

  巴菲(fēi)特:我(wǒ)们收购的机会是(shì)非(fēi)常有(yǒu)限(xiàn)的

  关于是否对持有的超过1000亿美元的现金充(chōng)满信心?巴菲特回(huí)答(dá)道,为什(shén)么要(yào)派发现金?我(wǒ)们感(gǎn)兴趣的、真正(zhèng)想做的是(shì)收购伟大的企业(yè)。我们可(kě)以做到以500亿或(huò)750亿(yì)美元的价(jià)格,收购一家价值1000亿美(měi)元(yuán)的公司。

  “适当的情况下,没有人(rén)能像我们一样达成(chéng)交易。2008年我(wǒ)收购了(le)一(yī)大堆公司,这种事(shì)情会再次发(fā)生。但问(wèn)题是,我们收(shōu)购的机会是非常有限的,所以(yǐ)当一家好公司面临被卖掉的时候,我们需要足(zú)够的资金。但我们的(de)股(gǔ)东可能会把(bǎ)股票卖得太便宜,而且无法做什么让股价(jià)稳步上涨(zhǎng)。我们有足(zú)够的钱,我们正在(zài)用我们(men)所拥有的东西赚钱(qián)。”

  28.

  巴菲特:投(tóu)资的(de)秘诀是(shì)洞悉消费者的(de)行为(wèi)

  关于公(gōng)司如何在短期(qī)利润和长期防(fáng)御(yù)能力之间做出选择?巴菲特对此表(biǎo)示:“我们不关心季度预(yù)算是否达标,我们感(gǎn)兴趣的是,永远拥(yōng)有一(yī)个(gè)美好的事(shì)业。好的企业不多,但(dàn)我(wǒ)们确(què)实找(zhǎo)到(dào)了一些,例如,当我(wǒ)们在1966年试图涉足百货商店业(yè)务时,我们学到的是(shì),在奖品上做图案(àn)绘制,这可以算是一件愚(yú)蠢的事。我们(men)一(yī)直在试图洞悉的是消费者的行为,我们(men)不能洞悉企业的(de)技术趋(qū)势,如果能做到这点(diǎn),那也能获(huò)利!但这并不重要。”

  回应(yīng)接班(bān)人

  29.

  巴菲特重申,格(gé)雷格(gé)·阿贝尔将接班(bān)!

  关于投(tóu)资人关(guān)注的接班人话(huà)题,巴菲特说,“格雷格•阿(ā)贝尔一定会继承(chéng)我的工(gōng)作(zuò),当然现在我还在位,格雷格的(de)主要(yào)价值是可(kě)以(yǐ)把一些(xiē)事情做得更好,或者去(qù)管理更多的事情。阿吉特•贾恩也会给(gěi)他一(yī)些(xiē)好(hǎo)的建议,但格雷格是做出最终(zhōng)决定的那个人。未来我们还需要更多的优秀人才(cái),去涉及更多(duō)的(de)业务。如果这些人(rén)不足(zú)够(gòu)聪明,我(wǒ)们是绝不会让他们接替我们做任何决定(dìng)的(de)”。

  30.

  伯克(kè)希尔的优秀在于(yú)从不会频繁(fán)更换(huàn)经(jīng)理(lǐ)人

  查理•芒格表示,“伯克希(xī)尔(ěr)有很(hěn)多很优(yōu)秀(xiù)的经理(lǐ)人(rén),相对其他大型公司,伯克希尔之所以能够做(zuò)的更(gèng)好原因之一,是从(cóng)不(bù)会频繁更换(huàn)经(jīng)理人”。

  31.

  来(lái)自“股(gǔ)神”巴(bā)菲(fēi)特的(de)认可:

  阿(ā)吉特•贾恩的地位无可取代(dài)

  沃伦•巴菲特说,“阿(ā)吉特•贾恩是全(quán)球选出的十大(dà)最佳保(bǎo)险经(jīng)理人之一,他的地位(wèi)无可取(qǔ)代。阿吉特从不会去尝试改变一(yī)个体系,而总是会(huì)去改(gǎi)善一个体系。我很享(xiǎng)受与他交流,以前我们每(měi)天都会聊(liáo)天(tiān),现(xiàn)在没有那么频繁了,但他绝对(duì)是世界上独一无二的人(rén)”。

  32.

  巴菲特透露到访日(rì)本五大商(shāng)社

  是为“接班人”铺路

  巴(bā)菲(fēi)特谈到了为何(hé)到访日本,并参观五大商社。“我(wǒ)去(qù)那里的部分原(yuán)因,是为了把格(gé)雷格(gé)介绍给那些生意(yì)伙伴。至于那些企(qǐ)业,让(ràng)人(rén)感到非(fēi)常惊喜”,巴菲特说。

  格雷格(gé)补(bǔ)充道,“我们确实希望和(那(nà)些(xiē)企业(yè))有长(zhǎng)期合作的(de)机会。它(tā)们是(shì)一些令人难(nán)以置信的(de)投资机会,一(yī)直是非常好的投资(zī)机(jī)会(huì)。我很喜欢这些公司的文(wén)化和历(lì)史。我们对(duì)五大商(shāng)社的两天(tiān)走访是非常(cháng)棒的。”

  伯(bó)克希尔未来(lái)展望

  33.

  巴菲(fēi)特展望百年后的(de)伯克希尔:

  被股东眷顾,为社会带来幸(xìng)福(fú)感

  在问答环节(jié),巴菲特(tè)提出(chū)了一百(bǎi)年后伯克希尔的发(fā)展愿景,他说(shuō),希望这家公(gōng)司仍能(néng)被股东们(men)眷(juàn)顾,并(bìng)且为社会带来幸(xìng)福(fú)感,拥有无限的资本和大量的人才(cái)。“就像格(gé)雷厄(è)姆1949年写下的书(shū)时至今日依然畅销且屹立不倒一样,成(chéng)为其他(tā)人的榜样(yàng)。”

  34.

  未来12~15年伯(bó)克希尔的资本

  仍会(huì)比大(dà)部分公司都要多(duō)

  巴(bā)菲特(tè)表示,“伯克希尔(ěr)被(bèi)认为(wèi)是(shì)一个国家的(de)资产而非(fēi)负债,以往记录已经(jīng)说(shuō)明了这一点。未来12~15年,伯克希尔(ěr)的资(zī)本还是会比(bǐ)大部分(fēn)公司都(dōu)要多,也仍然可以在国家的经济中投入非常多的钱(qián),带来更多的(de)就业(yè)。”

  35.

  巴(bā)菲特:伯克希尔(ěr)的(de)股票回购不会停

  巴菲特说,“相(xiāng)信在格雷格继任后,他仍(réng)会做出与现在相同的股票回(huí)购决定。”

  伯克希尔哈撒韦非保险业(yè)务副(fù)董事长(zhǎng)格雷格(gé)·阿贝尔补充道:“沃伦(lún)和查理定(dìng)下了非(fēi)常(cháng)优秀的回购计划框架,我会继(jì)续沿用,因(yīn)为(wèi)股(gǔ)票回购(gòu)将同时对股东和公司自身(shēn)的(de)运(yùn)营产生(shēng)益(yì)处,如果(guǒ)资本(běn)足够且股票很有吸(xī)引力,那么为什么不通过回(huí)购来提升单(dān)股内在价(jià)值呢?因此(cǐ)当(dāng)时机来临,我们会成为活跃的股(gǔ)票(piào)回(huí)购方。”

  谆(zhūn)谆人生教诲

  36.

  巴菲(fēi)特:给(gěi)自己写讣告,

  并逆(nì)向行动,人生的(de)路就清晰了

  在回(huí)答关于遗产(chǎn)规划的问(wèn)题时,巴菲特说,在伯(bó)克希尔,只要把某(mǒu)几只(zhǐ)股票拿好就(jiù)行,但这并不适合所有人。如果你想要你的(de)孩子(zi)拥有(yǒu)某种(zhǒng)价值观,重要的(de)是:你要(yào)践行这样的价值观,并(bìng)和他们谈论这个(gè)价值(zhí)观(guān),从他(tā)们出生起,他们就(jiù)在学(xué)习你(nǐ)。“你的意(yì)志与此有关。”

  巴菲特说(shuō):“如果你想弄清楚如何(hé)度过这一(yī)生,你(nǐ)可以写一下讣告(gào),并进行逆向行动”。

  37.

  93岁“股神”巴菲特:

  我年事已(yǐ)高但没有写过遗嘱

  巴菲特(tè)说,“之前观(guān)察过很多富裕家(jiā)庭,它们(men)在财产规划分配上(shàng)都(dōu)存(cún)在各(gè)自(zì)的问(wèn)题。我年(nián)事(shì)已高,可我(wǒ)并没有签(qiān)过遗(yí)嘱,因为签订遗(yí)嘱需(xū)要(yào)孩子的(de)理解(jiě)以及他(tā)们的建议。这件事情对(duì)于(yú)孩子而(ér)言(yán),在20岁和60岁的不同时期来做,效(xiào)果是不(bù)一样的”。

  在他看来,过(guò)早向孩子宣(xuān)告遗嘱(zhǔ)会(huì)绑架(jià)他们(men)的(de)成长。“有一些人(rén)完全不向他们(men)的孩子透露任何遗嘱有关的事情(qíng),而有些人(rén)则(zé)用遗嘱去绑架孩子的成长。当过(guò)早地向孩子宣(xuān)读遗嘱,比如(rú)在他们的(de)成长阶段,让他们知道遗嘱上的(de)内(nèi)容——这在以(yǐ)后会很(hěn)难更改,我认(rèn)为这是家长犯下的(de)一个巨大错误”。

  38.

  查理·芒格(gé)分享成功的(de)秘诀:

  活到老学到老,并学(xué)会感(gǎn)恩

  会上,查理·芒格(gé)说,“成(chéng)功很简单,比(bǐ)如花钱要(yào)量(liàng)入为(wèi)出(chū),花的钱要比(bǐ)赚的钱少;避(bì)免身边有能量的人和活动;要活到老学(xué)到老,要学会感恩。如果你能做到这一切,那你(nǐ)一定会成功。如果做不到,成功就需要(yào)更(gèng)多的运气,当然,你一定不(bù)要把自己(jǐ)的命运都押宝在(zài)运气赌注上”。

  39.

  巴菲(fēi)特“凡(fán)尔赛”?和自(zì)己喜欢的人(rén)一起工(gōng)作,业务中没有困难

  巴菲特说,“我们(men)的业务(wù)中(zhōng)没有困难,我(wǒ)们都非常热(rè)爱自己的事(shì)业。每天早上起床(chuáng)时,我都(dōu)感觉非(fēi)常棒。和一群(qún)我喜欢的人(rén)一起(qǐ)工作,彼此欣赏(shǎng)对方(fāng),而且我上班通勤(qín)也只需要约5分(fēn)钟的路程,这是非常(cháng)理(lǐ)想的工(gōng)作环境(jìng),没有什么能比(bǐ)这(zhè)更美妙的事情了!”

  40.

  巴菲(fēi)特:我时常关注(zhù)《聪明的(de)投资者》

  在亚马逊的排(pái)名

  股东大会上,巴菲特再度(dù)提起本·格雷厄姆在投(tóu)资上对他产生的积极(jí)影响(xiǎng),他说(shuō):“1949年,格雷(léi)厄姆在他的书中写下(xià)一些(xiē)非常(cháng)有说服力(lì)的话(huà),告诉我我在过去8、9年间所从事和热爱的工作都是错误的(de)。我(wǒ)看了这本书(注(zhù):即《聪明的投资者》)一遍又一遍。无论(lùn)他的想法是否正确,我(wǒ)都非常喜(xǐ)欢,甚至(zhì)还不(bù)时去亚马(mǎ)逊看看(kàn)这本(běn)书的排名,它一直(zhí)在(zài)畅销(xiāo)榜上排在差不多第300名或第(dì)350名(míng)的位置。试(shì)想下,到哪(nǎ)里再(zài)找一(yī)本(běn)书(shū)在(zài)其领域里(lǐ)具有(yǒu)这样持续的(de)地位?”

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