唐岩回归(guī)半年之后(hòu)，陌陌正在(zài)筹(chóu)划它的第5次出海(hǎi)。

　　时代财经从多位陌(mò)陌内部员工(gōng)处获悉，近(jìn)两个月内，陌陌已经迅速(sù)启动了三四个不同的(de)出海项目，瞄准(zhǔn)中东、北非等地市场(chǎng)，目前均已走到(dào)立项阶段。这些项目(mù)的(de)领头人(rén)均被(bèi)视为唐岩心腹，甚(shèn)至还包(bāo)括(kuò)唐岩(yán)的助理。在(zài)公司内部(bù)，这(zhè)被(bèi)普(pǔ)遍认(rèn)为是唐岩押注(zhù)出海决心的体现(xiàn)。

　　从某种程度上来说，在国内(nèi)社(shè)交格局基本已(yǐ)定、监管(guǎn)不断加强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年(nián)的(de)陌生人社交巨(jù)头，已经在舒适区里(lǐ)待了太(tài)久(jiǔ)。成立至今，陌陌几乎从未(wèi)遭(zāo)遇过战(zhàn)争，先(xiān)发优势让它(tā)在(zài)成立(lì)之(zhī)初迅(xùn)速积累大量用户(hù)，稳坐陌生人(rén)社交赛(sài)道的头(tóu)把(bǎ)交椅，随后又(yòu)及(jí)时转型(xíng)秀场直播，依靠庞大的用户体量成功抓住一只商(shāng)业化的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计准则）计量(liàng)标准下(xià)，自2015年(nián)实(shí)现盈利以来，陌陌已经(jīng)连(lián)续32个季度持续盈利。放眼望去，没有(yǒu)哪个互联(lián)网公司能做到(dào)如此(cǐ)，更何况它账上还趴着133亿元现金和(hé)短(duǎn)期投资。

　　但在(zài)平静(jìng)的水面之下，陌陌危机四伏(fú)。在产品端，公司(sī)成立12年，主力产品还是陌陌(mò)App，这(zhè)款产(chǎn)品(pǐn)自2018年月活突(tū)破(pò)1亿以后几乎再(zài)无明显(xiǎn)增长，甚至(zhì)开(kāi)始出现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月(yuè)活跌(diē)至9460万。抖音、快手等电商直(zhí)播强势崛起之(zhī)后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场(chǎng)直播开始显露疲态，公司营收已经连续三年下滑，且(qiě)始终未(wèi)能找到新的增(zēng)长点(diǎn)。

　　毋庸(yōng)置疑(yí)，陌(mò)陌正在走(zǒu)向暮年。对此，公司(sī)管理层苏州区号是多少(céng)也毫不避(bì)讳。王(wáng)力两年前接任陌陌CEO时(shí)就(jiù)曾对(duì)《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌没有什么特(tè)别(bié)的情感，整个公司(sī)都非常(cháng)平淡，就像(xiàng)一个人平静地接(jiē)受衰(shuāi)老(lǎo)，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌改名(míng)挚文集团，将产(chǎn)品与公司加以区隔，希望(wàng)借此逐渐摆脱(tuō)对陌(mò)陌(mò)App单一产品的依(yī)赖，找到新(xīn)的增长曲线。只可惜，这样的刺激还不足(zú)以给陌陌带(dài)来实质(zhì)性改变(biàn)。

　　一年之后，王力因健康原因辞去公司CEO一(yī)职，由(yóu)董(dǒng)事(shì)长唐岩(yán)接任。创始人(rén)躬身入局，迷路的陌陌(mò)能找(zhǎo)到正确(què)的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开始变(biàn)卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来了。”这是(shì)唐岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段时(shí)间内(nèi)，陌陌在北京互联网(wǎng)行(xíng)业都是中厂“小而美(měi)”的代名词。工(gōng)作时间稳定(dìng)，朝十(shí)晚七极少加班，在(zài)陌陌工作的张超对(duì)时(shí)代财经(jīng)表(biǎo)示，“曾(céng)经七点(diǎn)一过，领导就(jiù)不(bù)可(kě)能(néng)在(zài)工位上发现我了。”

　　待遇上(shàng)，公(gōng)司稳定的16薪(xīn)再叠加上季(jì)度(dù)奖金(jīn)，虽(suī)然比不过(guò)苏州区号是多少腾讯(xùn)、阿里、字节等大厂，但在同(tóng)量级企业里依旧保持竞(jìng)争力。每年年会，陌陌还会固(gù)定给(gěi)每一位员工发一台iPhone，即(jí)便在互联(lián)网大厂(chǎng)纷纷高举降本增效(xiào)大旗(qí)缩减福利的2022年，这项传统(tǒng)也没有改变(biàn)。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带(dài)领(lǐng)全球超1600名员工，从北京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆坡等多个城(chéng)市出(chū)发，搭乘82架次航班到日本东(dōng)京(jīng)集中(zhōng)团(tuán)建，一(yī)次性包(bāo)下了当地(dì)近800间酒店客房(fáng)。这场盛(shèng)大的狂欢，吸引了不(bù)少艳(yàn)羡的目光(guāng)。

　　但从去年10月开始，陌陌员(yuán)工(gōng)“躺平”的(de)日子结束(shù)了。回归的唐岩开(kāi)始出现在具体的(de)业务层会议上，直接听(tīng)取来自一线的(de)汇报，并不时做出辛辣点评，甚至(zhì)在(zài)会议(yì)上(shàng)怒斥(chì)相(xiāng)关负责人(rén)。类(lèi)似情(qíng)况(kuàng)在此前王(wáng)力(lì)任(rèn)期内(nèi)几乎从未发(fā)生(shēng)。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一(yī)名资深(shēn)员工向时代财(cái)经表(biǎo)示。

　　压力自(zì)上(shàng)而下传导，员工(gōng)加班明(míng)显多了(le)起(qǐ)来。大量的需求(qiú)随(suí)着会议袭(xí)来，张超现在(zài)每(měi)天(tiān)最早也(yě)要九点(diǎn)才能(néng)离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还同步开启(qǐ)了大规模的裁员动作(zuò)。去(qù)年10月，与(yǔ)唐岩(yán)一同回归的还有他的妻子张思(sī)川。她(tā)被(bèi)任命为挚文集团的COO，并接手行(xíng)政(zhèng)、采购等工作(zuò)，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部门(mén)，一些职能部门甚(shèn)至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极(jí)力(lì)寻求业务(wù)增长点的唐岩，正在奋力推动公司创(chuàng)新齿轮转动。半(bàn)年(nián)时间内，唐岩接手(shǒu)了(le)陌陌创新(xīn)事业部，并在(zài)公司内部(bù)发起三次创业营(yíng)活动，鼓励员工提出新(xīn)的创意(yì)，试图从(cóng)中孵化出(chū)新的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之(zhī)而(ér)来。张超告诉时代财经，如果不(bù)是唐岩的回归，他极(jí)有可能因没(méi)有发(fā)展(zhǎn)前景而离(lí)职。但唐岩回归后(hòu)的一(yī)系列举措，打消了(le)他的念头。他(tā)希望再赌一(yī)把，看(kàn)陌陌能不能继续(xù)向上。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很(hěn)强大，业务会上(shàng)他都能一针见血地(dì)指出问题核心所在，对不同业务的理(lǐ)解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐(táng)岩一起干，起码大方向上感觉不会出错(cuò)。相(xiāng)比之下，入职这(zhè)么几年我(wǒ)基本没有接触过王力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某种程度上，这正是(shì)创始人与(yǔ)职业经理人(rén)的(de)区别。前者往(wǎng)往代表着(zhe)开疆(jiāng)拓土，打(dǎ)破陈规，从无(wú)到有(yǒu)；而后者(zhě)却(què)是预(yù)算(suàn)管理，风险(xiǎn)控制，按(àn)部就班。唐岩通过自己(jǐ)的回归，再次(cì)吹(chuī)响(xiǎng)了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是(shì)，其首(shǒu)战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘(huì)图”和(hé)“动(dòng)态捕捉”两大技术场景落地。然而，这一新作没能打响(xiǎng)任何水花。据点点数(shù)据(jù)统计，上线至今该APP仅获得不到(dào)2万次(cì)下载。

　　事实上，被唐(táng)岩接管(guǎn)的(de)创新事业部自成立以(yǐ)来，已先后孵化(huà)了照片交友(yǒu)软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍(pāi)照(zhào)软(ruǎn)件贴贴(tiē)、换脸(liǎn)软(ruǎn)件ZAO、种草社区树(shù)莓(méi)、婚(hūn)恋交友软件对对等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业(yè)内共识是，社交(jiāo)寡(guǎ)头(tóu)格局已定，后来者机会(huì)寥寥。如今活跃(yuè)在公众眼中的社交“第二梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也(yě)都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难(nán)寻，唐岩将(jiāng)重心(xīn)转向海外实属必然(rán)。可问题在于(yú)，此前十年陌陌(mò)曾连续四次(cì)出海，几乎均为败局。如(rú)今陌陌再(zài)次重启出海战略能否成功，还(hái)要打上(shàng)一个问号。

　　陌陌的(de)前两次出海发生在2012年、2014年(nián)，曾分别推出(chū)自己的英(yīng)文版复制品MO，以及将基于地理位置匹配的聊(liáo)天(tiān)室Blupe投放到北美市场。然而，受(shòu)限(xiàn)于文(wén)化差异，以及较发达(dá)地区相(xiāng)对老旧(jiù)的产品(pǐn)形态，这些应用(yòng)并没有打开海外(wài)陌生人(rén)社交市场(chǎng)大(dà)门(mén)，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商在东(dōng)南亚(yà)、中东等(děng)新(xīn)兴(xīng)市场(chǎng)尽享出海红(hóng)利(lì)之后，陌陌(mò)迅(xùn)速重启海(hǎi)外战略，在印(yìn)尼、菲律宾等地上线(xiàn)了一款功能(néng)上有些(xiē)像早期陌陌的陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似(shì)的(de)产品形态(tài)已经被有“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的陌陌(mò)在市场认知、本地化运营等多个(gè)方面均(jūn)处于劣(liè)势，最后(hòu)也以失败告终(zhōng)。

　　唯一至今留有火(huǒ)种的是陌陌(mò)的第四(sì)次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建起一个50余人的出海业务部(bù)，推出(chū)了两款瞄(miáo)准中(zhōng)东市场(chǎng)的出海陌(mò)生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化社交(jiāo)产品。然而在中东，同类产品(pǐn)市场份额早已(yǐ)被2016年开始出海的(de)Yalla等(děng)国产厂商分(fēn)割完毕。玩法(fǎ)缺乏创(chuàng)新的Voga没有任何(hé)优势，迅速(sù)消失(shī)。

　　只有被认为(wèi)是海(hǎi)外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌(mò)生人语聊社交方式(shì)，避开了中东地区的宗教文化约(yuē)束，在没有同(tóng)类(lèi)竞(jìng)品的情(qíng)况(kuàng)下迅速打(dǎ)开市场。据(jù)内部员工透(tòu)露，目前(qián)Soulchill的产(chǎn)品规模至(zhì)少(shǎo)可以排到中东市场(chǎng)前三。

　　这一仅(jǐn)存(cún)的硕果(guǒ)，却存在营(yíng)收结(jié)构的症结。前陌陌员工佳睿(ruì)向时代(dài)财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用于与公会(huì)、主播分(fēn)成，以换取他们(men)的(de)合(hé)作(zuò)，如此一(yī)来产品(pǐn)便(biàn)难以盈(yíng)利(lì)。

　　2022年6月(yuè)，挚文集(jí)团曾表示公(gōng)司(sī)采取了(le)降低分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除(chú)此以(yǐ)外，陌陌出(chū)海业务只(zhǐ)剩(shèng)一个(gè)收(shōu)购而来的探探海外版还(hái)在持(chí)续运营(yíng)。曾有消息指出，自2021年7月(yuè)以(yǐ)来(lái)，探探海外版(bǎn)在(zài)印尼(ní)市场(chǎng)下(xià)载及活跃用(yòng)户规模已(yǐ)超(chāo)越(yuè)Tinder，并在印度和马(mǎ)来(lái)西(xī)亚等东南亚市场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌出海困难源于公司(sī)战略失误。长期以来，管理(lǐ)层对于出海业务并不重视(shì)，乃(nǎi)至于在(zài)很长(zhǎng)一(yī)段(duàn)时间内(nèi)，公(gōng)司出海(hǎi)产品(pǐn)的优先级都要低(dī)于其(qí)他国(guó)内创(chuàng)新产品。“陌陌(mò)在(zài)海(hǎi)外(wài)业务(wù)上的投资太慎(shèn)重了，好几个海外业务(wù)只投了十几(jǐ)万元试水(shuǐ)，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕(pà)到(dào)了2021年，王(wáng)力在接受采访时还在(zài)强调，“我其实不建议出(chū)海，因为(wèi)我觉得国内(nèi)市场还没有到一(yī)个特(tè)别成熟的状态。”“只有(yǒu)打通美国市(shì)场(chǎng)，你(nǐ)的产(chǎn)品(pǐn)才(cái)有辐射(shè)能力，去做一个印度(dù)市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战略上(shàng)的失(shī)误导(dǎo)致(zhì)陌陌错过(guò)了最(zuì)好的(de)出海时机。

　　自2016年(nián)国(guó)内厂商冲(chōng)向社(shè)交赛道以来，7年时(shí)间已(yǐ)过，如今摆在唐(táng)岩面前(qián)的，已是一个群狼环(huán)绕(rào)的红海市场，要从(cóng)中虎口夺食并不容(róng)易(yì)。缺乏(fá)积累(lèi)的陌陌必须(xū)加大(dà)各方(fāng)资源投入，在奋力(lì)突破(pò)文(wén)化壁(bì)垒的同时(shí)，做出产(chǎn)品形(xíng)态跟(gēn)玩(wán)法上的创新，才有(yǒu)可(kě)能成功(gōng)。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的现金流成为(wèi)最后的(de)底牌，当下陌陌的境遇还(hái)远称不上(shàng)是(shì)绝(jué)境。但面对摆在(zài)陌(mò)生(shēng)人社(shè)交赛道(dào)眼前的(苏州区号是多少de)限制和天花板，留给其试错和(hé)调整的时间已经不多(duō)了。

　　（应受(shòu)访(fǎng)者要(yào)求，文中人物均(jūn)为化(huà)名）

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