唐岩回归半年(nián)之后(hòu)，陌(mò)陌正在(zài)筹划它(tā)的第5次出海。

　　时代财经(jīng)从多(duō)位陌(mò)陌(mò)内部员工处获悉(xī)，近两个月内，陌陌已经迅速启(qǐ)动了三四(sì)个不同的出海项目(mù)，瞄准(zhǔn)中东、北(běi)非等地市(shì)场，目(mù)前均已走到立项(xiàng)阶段。这些(xiē)项目的领(lǐng)头人均被视为(wèi)唐岩心腹(fù)，甚至还包括唐(táng)岩的助理。在公司内(nèi)部，这被普遍认为是唐岩押注出(chū)海决心的体现。

　　从某种程度(dù)上来(lái)说，在国内社交(jiāo)格(gé)局(jú)基本已定、监管不断加强的当(dāng)下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最(zuì)佳选择。

　　这(zhè)家(jiā)成(chéng)立(lì)于2011年(nián)的(de)陌生人社交(jiāo)巨头，已经在(zài)舒(shū)适区(qū)里待了太久。成立至今，陌陌几乎从(cóng)未遭遇过战争，先(xiān)发优势让它在成立之初迅速积累大量(liàng)用户(hù)，稳坐陌生人社交赛道(dào)的头把交椅，随后又及(jí)时转型秀场直播(bō)，依靠(kào)庞大(dà)的(de)用户体量(liàng)成功抓(zhuā)住(zhù)一只商业(yè)化的(de)“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现(xiàn)金流依然稳定、充足(zú)。在(zài)Non-GAAP（非(fēi)美国通用(yòng)会计准则(zé)）计(jì)量标准下，自2015年实现盈利以来，陌(mò)陌已经连续32个季度持续盈利。放(fàng)眼望(wàng)去，没有(yǒu)哪(nǎ)个互联网公司能做(zuò)到如(rú)此，更何(hé)况(kuàng)它账上还(hái)趴着133亿元现金和短(duǎn)期投资。

　　但在(zài)平静的水面之下，陌陌(mò)危机(jī)四(sì)伏(fú)。在产品(pǐn)端(duān)，公(gōng)司(sī)成立12年，主力产品(pǐn)还(hái)是(shì)陌陌(mò)App，这款产品自2018年月(yuè)活突(tū)破1亿以后几(jǐ)乎(hū)再无明显(xiǎn)增长，甚至开始出现下(xià)滑(huá)，2022年四季(jì)度，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等(děng)电(diàn)商直播强(qiáng)势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲(pí)态(tài)，公司营(yíng)收已经连续三年下滑，且始(shǐ)终未能找(zhǎo)到(dào)新(xīn)的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走(zǒu)向暮年。对(duì)此，公司管(guǎn)理层也毫(háo)不避讳。王力(lì)两年前接(jiē)任陌(mò)陌(mò)CEO时就曾(céng)对(duì)《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌(mò)没(méi)有什么特别的情感，整个公司(sī)都非常平淡，就(jiù)像(xiàng)一个人(rén)平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌(mò)陌改(gǎi)名挚文集团，将产(chǎn)品与公司加以区(qū)隔，希(xī)望借此逐渐摆脱(tuō)对(duì)陌陌App单一产(chǎn)品的依赖，找到(dào)新(xīn)的增长曲线(xiàn)。只可(kě)惜，这样(yàng)的刺(cì)激还不足(zú)以给(gěi)陌陌带来(lái)实质性改(gǎi)变。

　　一年(nián)之后，王力(lì)因健康(kāng)原因辞去(qù)公司CEO一职，由董事长唐岩(yán)接(jiē)任。创始人躬身入局(jú)，迷路的陌陌能找到正确的航(háng)向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这(zhè)是(shì)唐岩回归后，陌陌(mò)员(yuán)工的第(dì)一感受(shòu)。

　　在(zài)很长(zhǎng)一段时间内，陌(mò)陌在北京互联网(wǎng)行业(yè)都是中厂(chǎng)“小而美”的代名词。工作时间稳定(dìng)，朝十晚七极少加班，在坐镇和坐阵的区别脍炙人口，坐镇和坐阵有什么作用陌陌工作的张超对时代财经表示(shì)，“曾经七点一(yī)过(guò)，领导就不可能在工位上(shàng)发(fā)现我了(le)。”

　　待(dài)遇(yù)上，公(gōng)司(sī)稳定的16薪再叠加上季度奖金(jīn)，虽然比不过(guò)腾讯、阿(ā)里(lǐ)、字节(jié)等(děng)大厂，但在同量级企业(yè)里依旧保持竞(jìng)争力(lì)。每年年会，陌陌还(hái)会固定给每一位员工发一(yī)台iPhone，即便在(zài)互(hù)联网(wǎng)大厂纷纷高举降本增效大旗缩(suō)减福利的2022年(nián)，这(zhè)项(xiàng)传统(tǒng)也(yě)没有改(gǎi)变(biàn)。

　　在公司顶峰(fēng)的(de)2018年(nián)，陌陌还曾带领全球(qiú)超1600名员工，从北京、上(shàng)海、成都、新(xīn)德里、吉隆(lóng)坡等多(duō)个(gè)城(chéng)市出(chū)发，搭乘82架次(cì)航班到日本东京集(jí)中(zhōng)团建，一次性包下(xià)了(le)当地(dì)近(jìn)800间酒(jiǔ)店客房。这(zhè)场盛大的(de)狂(kuáng)欢，吸引了不少艳羡的(de)目光。

　　但(dàn)从(cóng)去年10月开(kāi)始(shǐ)，陌(mò)陌(mò)员工“躺平”的日(rì)子(zi)结束了。回(huí)归的(de)唐(táng)岩开始出(chū)现在具体的业务层会议上，直接(jiē)听取来自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议上(shàng)怒斥相关负责人。类(lèi)似情况在此前王力任期内几乎从(cóng)未(wèi)发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越(yuè)级(jí)管理。”一名资深员工向时(shí)代财经表示。

　　压力自上而下传(chuán)导，员工加班明(míng)显多了起(qǐ)来。大量的需(xū)求随着会议袭来，张(zhāng)超现在每天最早(zǎo)也要九点(diǎn)才能(néng)离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开启了大规模的裁员(yuán)动(dòng)作。去年10月，与(yǔ)唐(táng)岩一同回归的还有他的妻子张思川。她被任(rèn)命为(坐镇和坐阵的区别脍炙人口，坐镇和坐阵有什么作用wèi)挚文集团的COO，并接手行政、采购等工(gōng)作，在其带领下(xià)，陌(mò)陌加速降本(běn)增效。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年(nián)公(gōng)司启动裁员，范围(wéi)覆盖大部分部门，一些职能部门(mén)甚至直(zhí)接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业务(wù)增(zēng)长点(diǎn)的(de)唐(táng)岩(yán)，正在(zài)奋力(lì)推动公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内，唐岩(yán)接手了陌(mò)陌(mò)创(chuàng)新事业部(bù)，并在公(gōng)司内部发起三次创业(yè)营活动，鼓励员工提(tí)出新的创意，试图从(cóng)中孵化出(chū)新的机(jī)会。

　　当公司不再是(shì)一滩(tān)死水，机会随之而(ér)来(lái)。张超告(gào)诉时代财经(jīng)，如(rú)果不是唐岩的(de)回归，他极有可能因没(méi)有发(fā)展(zhǎn)前景而离职。但唐岩回归后的(de)一系列举措，打消了(le)他(tā)的念头。他希(xī)望再赌(dǔ)一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐(táng)岩的人格(gé)魅力很强大(dà)，业务会上他都(dōu)能(néng)一针(zhēn)见血地指出问题核心所在，对不同业(yè)务(wù)的(de)理解也都(dōu)很(hěn)透彻。我肯(kěn)定更愿意跟着唐岩一起干，起(qǐ)码大方(fāng)向(xiàng)上感觉(jué)不会出错。相比之下，入职这么几(jǐ)年我基本(běn)没有接触过王力。”张超(chāo)如此(cǐ)表示(shì)。

　　某种(zhǒng)程度(dù)上，这正是(shì)创(chuàng)始人与职业(yè)经理人(rén)的区别(bié)。前者往往代(dài)表着开疆(jiāng)拓土，打破陈规，从无到有；而(ér)后者却是预算管(guǎn)理，风险控制，按部就班。唐(táng)岩(yán)通过自己的回归，再次吹响了陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的(de)是(shì)，其首战就遭遇不顺。今(jīn)年(nián)1月，挚文(wén)集团正式(shì)推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和(hé)“动态捕捉”两大技术(shù)场景落地。然而(ér)，这一新(xīn)作没(méi)能(néng)打(dǎ)响任何水花。据点点(diǎn)数据统(tǒng)计，上(shàng)线至今该APP仅获得不(bù)到2万(wàn)次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管的(de)创新事业部自成(chéng)立以来，已先后(hòu)孵(fū)化了照(zhào)片交友软(ruǎn)件咔咔(kā)、声(shēng)音交友软件赫兹、互动拍(pāi)照软件(jiàn)贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等众多新项目，但至今无一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次(cì)已经失败(bài)

　　如(rú)今(jīn)的业内共识是，社交寡(guǎ)头格局已(yǐ)定，后(hòu)来者机(jī)会(huì)寥寥。如今活跃(yuè)在公众眼(yǎn)中(zhōng)的社(shè)交“第二梯队”创新产品，如(rú)Soul、映宇(yǔ)宙(zhòu)等，基本(běn)也(yě)都诞生(shēng)在(zài)2017年前后。

　　国内市场(chǎng)突破难寻(xún)，唐岩将(jiāng)重心转向海(hǎi)外(wài)实属必然。可(kě)问题在于，此前十(shí)年(nián)陌陌曾连续四次出海，几(jǐ)乎均(jūn)为败(bài)局(jú)。如今陌陌再次重(zhòng)启出海战略能否成功，还要打上一(yī)个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾(céng)分(fēn)别推出自己的英文(wén)版复制品MO，以(yǐ)及将基于(yú)地理位置匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到北(běi)美(měi)市场。然而，受限于(yú)文化差(chà)异，以及较发达地区相对老旧的(de)产品形态，这些应用并没有打开海外陌生人社交市场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一(yī)众国(guó)内(nèi)社(shè)交厂商在(zài)东南亚、中东等新兴市(shì)场尽享(xiǎng)出(chū)海红利之后，陌(mò)陌(mò)迅速重(zhòng)启海外(wài)战略，在印尼、菲(fēi)律宾等地上(shàng)线了(le)一(yī)款(kuǎn)功能上有些像早期(qī)陌(mò)陌的陌生人社交(jiāo)产品(pǐn)Olaa。

　　但类(lèi)似的(de)产品形态已经被有(yǒu)“海外(wài)版陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌(mò)陌在市(shì)场认知、本地化运营等(děng)多个方面均处(chù)于劣(liè)势，最后也以(yǐ)失败(bài)告(gào)终。

　　唯坐镇和坐阵的区别脍炙人口，坐镇和坐阵有什么作用一至(zhì)今留有(yǒu)火种(zhǒng)的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建起一(yī)个50余(yú)人的(de)出海业务部，推(tuī)出了两款瞄准中东市(shì)场的出(chū)海(hǎi)陌(mò)生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其(qí)中(zhōng)，Voga是一款游戏化社交产(chǎn)品。然而在中东，同(tóng)类产(chǎn)品(pǐn)市(shì)场份额早已被(bèi)2016年开始(shǐ)出海的(de)Yalla等国产(chǎn)厂商(shāng)分(fēn)割完毕。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没有任何(hé)优(yōu)势，迅(xùn)速消失(shī)。

　　只有被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存(cún)至今(jīn)。其依靠陌生人语聊社交方式(shì)，避开了中东地区的(de)宗教文(wén)化约(yuē)束(shù)，在没有(yǒu)同类竞品(pǐn)的情况下迅速(sù)打开市场(chǎng)。据内部员工透露，目前Soulchill的产品(pǐn)规(guī)模至少可(kě)以排到(dào)中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存(cún)在营(yíng)收结构的症结。前陌(mò)陌员工佳睿向时(shí)代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大部分收(shōu)益(yì)用于与(yǔ)公会、主播(bō)分成，以换取他(tā)们的合作，如此一来产(chǎn)品(pǐn)便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团(tuán)曾表示公司采(cǎi)取了降(jiàng)低分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损规模才(cái)环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海(hǎi)业务只剩一个(gè)收购而来的探(tàn)探(tàn)海外(wài)版还在持续运营。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探(tàn)探海外版在印尼市(shì)场(chǎng)下载及活跃用户规模(mó)已超越Tinder，并在印度(dù)和马来西(xī)亚等东南亚市场勉(miǎn)强站(zhàn)稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出海困难源(yuán)于公司战(zhàn)略(lüè)失误。长(zhǎng)期以来，管理层对于出(chū)海业务并不重(zhòng)视，乃至(zhì)于在很长一段时间(jiān)内，公司出海(hǎi)产品(pǐn)的优先级都要低于其(qí)他国内(nèi)创新产(chǎn)品。“陌陌在海外业(yè)务(wù)上的(de)投资太慎重(zhòng)了，好几(jǐ)个海外业务只投了(le)十几万元试水，看到没有(yǒu)水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年(nián)，王力在接受(shòu)采访时还在强调，“我其(qí)实不建议(yì)出海(hǎi)，因为(wèi)我觉得国内市场还(hái)没有到一个(gè)特别成熟(shú)的(de)状态。”“只有打通美国市场，你(nǐ)的产品才有(yǒu)辐射(shè)能力(lì)，去做一个印(yìn)度市场有什么用(yòng)呢？”

　　战略上(shàng)的失误导致陌陌(mò)错过(guò)了最好的(de)出海时机(jī)。

　　自2016年国(guó)内厂商冲向社交赛(sài)道以来，7年时间已过，如(rú)今摆在唐(táng)岩(yán)面前的，已是一个群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺(duó)食并不容易。缺(quē)乏积累的陌陌必(bì)须加(jiā)大各方资源(yuán)投(tóu)入，在奋力突破文(wén)化壁(bì)垒的(de)同时，做出(chū)产(chǎn)品形态(tài)跟玩法上的(de)创新，才有可(kě)能成功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的现(xiàn)金流成为最后的底牌，当下陌陌的境遇(yù)还(hái)远称不上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道眼(yǎn)前(qián)的限制(zhì)和天花(huā)板，留给其试错和调整的(de)时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均(jūn)为化名）

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