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俄罗斯为啥打不赢乌克兰,乌克兰为什么这么难打

俄罗斯为啥打不赢乌克兰,乌克兰为什么这么难打 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月6日晚,伯克希(xī)尔·哈撒韦召开年度股东大会。公司董事长(zhǎng)93岁的沃伦·巴菲(fēi)特和副董事(shì)长——99岁的查理(lǐ)·芒格先(xiān)生(shēng),一边吃喜诗(shī)糖果,一边回答了来自全球投(tóu)资(zī)者5个多(duō)小(xiǎo)时的互(hù)动提问。

  在这次股东(dōng)会中,两位奥马哈“先知(zhī)”再度和投资者分享了投资、成功以及长(zhǎng)寿的秘诀(jué),并就(jiù)市场关注的(de)AI、新能源、美(měi)国银行危机、苹(píng)果以(yǐ)及公司“接班人”等热(rè)点话题进行(xíng)了(le)探(tàn)讨(tǎo)。

  例如,巴菲特在(zài)股东会上表示,他和芒格依然高度看好(hǎo)苹果公司。“如果让(ràng)消费者选择,是放弃第二台车,还是放(fàng)弃iPhone,我想大多数人(rén)会放弃(qì)第二辆(liàng)车。这是消(xiāo)费者行为对(duì)苹果公司带来的机会。”

  同时(shí),也谈到了台积电在产业链中的(de)重要位置(zhì)。巴菲特认为,“目(mù)前没有(yǒu)一家公司可以与(yǔ)台(tái)积电相比(bǐ)拟,这家公司拥有非凡的(de)领导地位。”

  为了让读者能够在第一时间获(huò)取本次股东会(huì)最新(xīn)观点,筛选出40条核(hé)心精华内容,以飨读者。

  重点企业背后价值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比(bǐ)较(jiào)并不合(hé)理,

  Pilot的选址(zhǐ)要比后者(zhě)好(hǎo)许多(duō)

  会上,巴菲特说(shuō),“伯克希尔买卡车(chē)加油站(zhàn)Pilot比英国石油买Travel Centers贵的原因是,买Pilot是一个分成三个阶(jiē)段的(de)交易,第(dì)一个(gè)阶(jiē)段(duàn)价格(gé)很好(hǎo),第二(èr)个阶段由于他们去年优异(yì)的业绩对卖家(jiā)很有利。

  自(zì)从我们在(zài) 2017 年购买了(le)Pilot 的股份以来,这部分股份(fèn)已进行了“股权(quán)”会计(jì)处理。2023年初,伯克希尔将(jiāng)购买(mǎi)Pilot的(de)额外权益,这将(jiāng)使我们的所有权提高到80%,并导致我们在财务报(bào)表中充分整合Pilot的收(shōu)益、资产和负债(zhài)。拿Pilot和Travel Centers比较(jiào)并(bìng)不太(tài)合(hé)理(lǐ),Pilot的选址要比后者好(hǎo)许多。”。

  02.

  巴菲(fēi)特:希望能够拥有多个

  具备沃尔(ěr)玛一样分销能力的分销商

  巴菲特表示(shì),“沃尔玛(mǎ)的分销(xiāo)做(zuò)的很好,我(wǒ)们有(yǒu)很(hěn)多(duō)产品供(gōng)应给它,但有些产品很难让(ràng)人们只去沃尔玛购买,我们也会把产品(pǐn)的分销渠(qú)道多元化,我们希望能(néng)够拥有多个具备沃尔玛一(yī)样分销能力的分(fēn)销(xiāo)商”。

  03.

  巴(bā)菲(fēi)特:喜诗糖(táng)果虽然有101年(nián)的历史(shǐ),

  但其魔力也不是无限的

  再(zài)谈自身钟爱的喜诗糖果,巴菲特说(shuō),“喜诗(shī)糖果当前面(miàn)临的问(wèn)题不(bù)在于是否(fǒu)开新店。我(wǒ)和查理为了把这个品牌推向(xiàng)全球做过(guò)很(hěn)多尝试,每次我们都是(shì)在最初觉得走对了方向(xiàng),但后来发现还是不(bù)行(xíng)。喜诗(shī)糖果有101年的历史,虽然有自己的魔力,但魔力也不是无(wú)限的。”

  04.

  芒(máng)格(gé):电影行业经营难(nán)题比较多

  关于电影和迪士尼,芒格说(shuō),电影行(xíng)业是一个(经营)非(fēi)常(cháng)困难的行业,是(竞争)非常(cháng)严峻的行业(yè)。“举个例子,假如疫(yì)情(qíng)前(qián)有70%的业务,随着疫情的(de)来临,客流量减少了,但电影院(yuàn)不(bù)能减少影(yǐng)片供(gōng)应,也不能减少其他(tā)消耗品供应。”

  05.

  巴菲特:在收(shōu)购动视暴(bào)雪的事情上

  微软已经做得非常出色(sè)了

  有投资人提问,伯克希尔出售动视暴(bào)雪股份(fèn)是否影响到了微(wēi)软(ruǎn)对其的收(shōu)购?对此,巴菲特回(huí)复:“伯(bó)克希尔所(suǒ)有监管要求下应披露的事项(xiàng)都已在13-F或10Q文件(jiàn)里(lǐ)写(xiě)明了。至于微软,我认(rèn)为他们(men)已经做得非常出色了,为了达(dá)成这(zhè)笔收购,微软与英国有关部(bù)门积极(jí)地进(jìn)行了合作,但这并(bìng)不代表他们最终(zhōng)一定会成功,这(zhè)也不(bù)是(shì)愿(yuàn)意(yì)多花钱就能解决的(de)问题。我还不清楚最终结(jié)果会如(rú)何,但(dàn)即使这笔收购最(zuì)终没有(yǒu)成(chéng)功,也不代表微软或动视暴雪有任何的缺(quē)陷。”

  关于苹(píng)果(guǒ)

  06.

  巴(bā)菲(fēi)特(tè)高度肯定(dìng)苹果(guǒ)公司(sī),

  其在伯克希尔(ěr)持仓占比已超过了(le)能源业务

  在股(gǔ)东大会上,巴菲特高度肯定(dìng)了苹果公司。他说,“苹果公司在我们(men)仓位中(zhōng)的占比超过了能源业务。虽然(rán)我(wǒ)们持有苹果的股(gǔ)份占比不(bù)高,但每年的权重都在增加。我不懂(dǒng)手机(jī),但我能看明白(bái)消费(fèi)者的习惯(guàn)。如(rú)果让(ràng)消费者选是放(fàng)弃(qì)买手机(jī)还是(shì)放弃买(mǎi)汽车(chē),我想很多人会选放弃汽车。”

  “我们不知(zhī)道未来趋(qū)势会(huì)如何发展(zhǎn),但我们知道什(shén)么是正(zhèng)确的(de)价格,我们(men)可以(yǐ)在消(xiāo)费者行为方面做一(yī)定的(de)预测,以及它对企业的(de)威胁。”

  07.

  巴菲特:在(zài)买第二辆车和买iPhone之间选(xuǎn)择,多数(shù)人可能会选择(zé)放弃买车(chē)

  有投资者对于苹果占伯克希(xī)尔组合的35%表示担忧,认为这已经(jīng)接近了危险范围(wéi)。

  对此,巴菲(fēi)特肯定地表示,“你的美元是(shì)好的。”以此来表示(shì),这笔投资是没问题(tí)的(de),甚至是(shì)非(fēi)常有机会的。“铁路、能源和喜诗糖果等(děng)都是生意,而(ér)苹果的商业模式更好(hǎo)。消费(fèi)者(zhě)花钱(qián)的时候都有自己(jǐ)的喜好(hǎo),有些人会花1500美(俄罗斯为啥打不赢乌克兰,乌克兰为什么这么难打měi)元(yuán)买一部手机,同样,也有人花(huā)3.5万美元买第(dì)二辆车。我认为,如果他(tā)们(men)要么(me)放弃第二辆车,要么放弃他(tā)们的iPhone,我(wǒ)想,他们会放(fàng)弃(qì)第二辆(liàng)车。”

  08.

  巴菲特(tè):在(zài)芯片(piàn)行业台积电拥有非(fēi)凡(fán)的领导地位

  《红周(zhōu)刊》事前发送了提问,想了解伯克希尔在(zài)一个季(jì)度内快速买入卖出台积电的原因(yīn)。在问答环节,巴菲特对此(cǐ)进行了说明,在他(tā)看来台积电是世界范围内管理最完善且最重要的公司之一(yī),即使是5至(zhì)20年(nián)后(hòu)也不会变。

  “我(wǒ)重估过,尽管(guǎn)很(hěn)多人想要提高美国的芯片产能,但我认为(wèi),它只能留在(中(zhōng)国)台湾地区。我们通过Allegheny购买的一家(jiā)子(zi)公司(sī)参与(yǔ)了亚(yà)利桑(sāng)那州的部(bù)分芯片工作,但至少在我看来,目(mù)前(qián)我们没(méi)有(yǒu)一家公司可以与台(tái)积电(diàn)比拟,这(zhè)家公司拥有非凡的领(lǐng)导地位。何况它们还拥有一位91岁的创始人(rén),这家公司非(fēi)常棒。”

  关于电动(dòng)车(chē)

  09.

  巴菲特:马斯(sī)克高估了自己(jǐ),

  可他是天才

  有观(guān)众(zhòng)问(wèn)巴菲(fēi)特,你(nǐ)是否认为埃(āi)隆·马斯克高(gāo)估了自己?巴菲特的(de)回答是,“是的,我认为埃隆·马斯克高估了(le)自(zì)己,但(dàn)他很有才(cái)华。所以,他(tā)高(gāo)估(gū)了一(yī)个不需(xū)要高估就(jiù)能成为天(tiān)才的人。他真(zhēn)的很(hěn)聪明,我(wǒ)想他(tā)的智(zhì)商可能会超过170。”

  “他梦想完成一(yī)些(伟大的)目(mù)标,他喜(xǐ)欢接受不(bù)可能的目标。我们(men)的(de)不同之处在于,我想要的不多,我在寻找(zhǎo)简单(dān)、确定性(xìng)高的工(gōng)作,我不(bù)想要那么多(duō)的失败。但(dàn)埃隆·马斯克(kè)需要狂(kuáng)热,致(zhì)力于解决不(bù)可能(néng)的问题。我喜欢我现(xiàn)在的(de)生活方式,我不喜欢和他(tā)在一起,他(tā)也不喜欢(huān)和我(wǒ)在(zài)一起。”

  10.

  芒格:电动汽车即(jí)将大(dà)获成功(gōng),

  但我并不喜欢

  关于新能源和汽车(chē)厂商,巴菲特表(biǎo)示,“很长一(yī)段时间内,我和查理都觉得(dé),汽车行(xíng)业太(tài)艰难了。例如福(fú)特汽车(chē)公(gōng)司,曾(céng)经亨利·福(fú)特看起来拥(yōng)有(yǒu)整个世界,但20年(nián)后,他们正在赔(péi)钱。前几天,我读了(le)通用(yòng)汽车公司1932年(nián)的(de)年度(dù)报(bào)告,其中(zhōng)显示,他们有(yǒu)19000个(gè)经销商,而当时(shí)人口大约是1.2亿左右。现在美国有3.3亿人,所有汽车(chē)品牌(pái)只有18000左右个经销(xiāo)商。此外,美国的汽(qì)车(chē)公司还会面(miàn)临来自(zì)世界各地的(de)竞争。”

  芒格补充(chōng)道,“但事(shì)实也并(bìng)非如(rú)此(cǐ),法拉(lā)利就(jiù)处(chù)于一个特(tè)殊的位(wèi)置。虽然我们觉得(dé),汽车不是一个吸(xī)引人的行(xíng)业,但电动汽车(chē)即将(jiāng)大获(huò)成功。现在它(tā)带来了巨大的成本和(hé)巨大(dà)的风险,但我不喜欢巨(jù)大的资(zī)金成(chéng)本和巨大的风险。”

  关于(yú)新技术 新能源

  11.

  芒(máng)格对人工智能持怀疑态度

  在回答新加(jiā)坡投资者关于(yú)人工智能的问(wèn)题(tí)时,芒格表示,如果你到中国(guó)的比亚(yà)迪工厂去看一(yī)看,会发现自动化操作程度(dù)非(fēi)常高,但我还是(shì)觉得用人可能更好,因为人工智能并不能取代很多领域的人(rén)才。

  巴菲特也表示,人工智能虽然(rán)可以(yǐ)做一些令人惊(jīng)奇的事情,比尔盖茨(cí)也曾带我去看微软的(de)产品,但这类产(chǎn)品仍不完(wán)善,譬如目(mù)前还不(bù)能讲(jiǎng)笑话。发明AI的初衷是好的,但很多(duō)事情是不能掌控(kòng)的。人(rén)工智能可以改变(biàn)全世(shì)界,但它并不(bù)能改(gǎi)变人类的思维和行为。

  12.

  巴菲(fēi)特:赚取超额收益的机(jī)会在降低,

  但总会有(yǒu)新技(jì)术创造新机会(huì)

  巴菲特说,“现在(zài)赚取超额收(shōu)益的机会在相对(duì)降低,但(dàn)这并不代表(biǎo)没有投(tóu)资机会。从1940年到现在,无论汽(qì)车、工业、飞机以及能源等领(lǐng)域都有新的(de)改变,新的事物永远(yuǎn)在不断出现,而(ér)且会(huì)取代一些(xiē)原(yuán)有的技术,因(yīn)此,在这其中会存在很多机会(huì)”。

  13.

  巴(bā)菲特:伯(bó)克希尔在新(xīn)能源方面(miàn)

  做了很多投入,但还远远不够

  针对(duì)新能源(yuán)前景,巴菲特说,“之(zhī)前买下伯克希尔能源这(zhè)家公司,就是希望(wàng)能(néng)够帮助(zhù)解决一些环境方面的问(wèn)题。从传统能(néng)源(yuán)向新能源的(de)转变,我们在这个方面做了非常多的投入(rù)。不(bù)过,现在(zài)做的还远远不够。”更多精彩观点请关注证券市场红周刊公众(zhòng)号(hào)。

  14.

  “股神”接班人:希望(wàng)2030年的碳(tàn)足迹

  与2005年(nián)相比降低(dī)50%

  伯克希(xī)尔(ěr)哈撒(sā)韦非保险业务(wù)副(fù)董事长格(gé)雷格·阿(ā)贝尔(ěr)表示(shì),“我们现(xiàn)在正在(zài)经历能源行业(yè)的(de)变革,全球(qiú)都(dōu)是(shì)如此,我们有3家美国的公(gōng)共事业公司,我们希望(wàng)能够在全国的每一个州(zhōu)制定(dìng)不同(tóng)的计划,然后将这(zhè)些计划进行整合。我们也(yě)将我们的目标进行了同步规划,我们希望2030年(nián)的碳足迹与2005年(nián)相比(bǐ)能够降低50%。这是我们在公(gōng)共(gòng)事业方面希(xī)望(wàng)能(néng)够取得的成(chéng)绩,但这个过程是不容易的”。

  关于美国银行危机

  15.

  硅(guī)谷银行事(shì)件引发(fā)的(de)蝴蝶效(xiào)应(yīng)

  会扰乱世界金融体(tǐ)系(xì)

  在针对投(tóu)资(zī)者提出(chū)的硅谷银(yín)行破(pò)产事件(jiàn)会(huì)带(dài)来怎(zěn)样(yàng)的经济(jì)后果时(shí),巴菲特表示,这(zhè)是灾难性的,即使联邦存款保险公(gōng)司(sī)的限额(é)是25万美(měi)元,这是法令(lìng)的规定,但这不是美国的行为方式,就像(xiàng)他(tā)们不会(huì)让债务上(shàng)限导致世界陷(xiàn)入混(hùn)乱一(yī)样。他判断FDIC不会有人(rén)愿意公开(kāi)向(xiàng)美国(guó)公(gōng)众解释为什么只(zhǐ)有25万美元有“存(cún)款”保险,这次事件(jiàn)引发的后(hòu)续(xù)问题会扰乱世(shì)界金融体(tǐ)系(xì)。

  16.

  巴菲特:对银行存款挤兑感到担(dān俄罗斯为啥打不赢乌克兰,乌克兰为什么这么难打)忧(yōu),

  这(zhè)是不应该(gāi)发生的

  巴菲特说,“银行业一直以(yǐ)来的(de)情况都非常相似,恐惧总是会传染的,我父(fù)亲(qīn)在1931年因为银行挤兑而失去了工作。不(bù)过,这些年(nián)来(lái),银行系统发生了很大变化(huà)。二战后的那一(yī)年,有多达2000家银行(xíng)倒(dào)闭,也是在那时,我们做了(le)一件非常明智的事情,就是成立联邦存款(kuǎn)保险公司。现(xiàn)在已经是2023年(nián)了(le),人们仍(réng)(对银(yín)行挤兑)感到担忧,这是不应(yīng)该(gāi)发生(shēng)的(de)”。

  17.

  美联(lián)储多次修(xiū)改(gǎi)规则

  导(dǎo)致银行系统(tǒng)风险增加

  巴菲特说,“美联储被赋(fù)予了制定保证金要求的责(zé)任。他们(men)改(gǎi)变了很多次保(bǎo)证金要求,因为我们都知道,借了(le)很多钱的人会给(gěi)银行(xíng)系统带(dài)来危(wēi)险”

  18.

  巴菲特:美联(lián)储(chǔ)解(jiě)决不了财政(zhèng)问题(tí)

  由于(yú)美(měi)联储投(tóu)放的天量流(liú)动性(xìng),引发(fā)了严重(zhòng)的(de)通货膨胀,市场普遍在批评(píng)美(měi)联储失职。不过,巴菲特却(què)认为,问题不在(zài)美联(lián)储,“他(tā)们无法(fǎ)解决(jué)财政(zhèng)问(wèn)题,他们正在(zài)履行其职能(néng)。现(xiàn)金也不是垃圾。”

  不过芒格对此也(yě)不(bù)很乐观,他表示,我们在第二次世界大(dà)战中付出(chū)了(le)代价。我们每个人,包(bāo)括(kuò)学校的孩子和其他人,也(yě)包括(kuò)我自己。我们购买了最初所谓的战争债(zhài)券、国防(fáng)债券和储蓄债(zhài)券等等。如果(guǒ)不停印钞票,我无(wú)法预计(jì)宏(hóng)观环境(jìng)会变(biàn)得多(duō)糟糕。

  19.

  巴菲特谈美国(guó)银(yín)行危(wēi)机(jī):

  银行可以(yǐ)有新发(fā)明,但要恪(kè)守旧(jiù)的(de)价值(zhí)观

  巴菲特(tè)说,“银行业(yè)可以有各种各样(yàng)的新发明,但它需要有旧的价值观。我们不知(zhī)道会(huì)发生什么,因为(wèi)在目(mù)前(qián)的情况下,可能(néng)会(huì)发生(shēng)很多事情(qíng)。你必(bì)须有惩罚,打击那(nà)些制造问题的人。如(rú)果他们承担了不该承担的风险,如果你要改(gǎi)变人(rén)们未来的行为方式,风(fēng)险就必须落在(zài)他们(men)身上”。

  20.

  巴菲(fēi)特:50多年前,

  我(wǒ)们准备买下许(xǔ)多银行

  巴菲特说,“如果你遵循健全的银行投资方法(fǎ),不做(zuò)别人做的一些风险性事情,银行可能是一个非常不错(cuò)的投资。最初在1969年,查(chá)理(lǐ)和我(wǒ)以(yǐ)1900万美元投资了一家银行。如(rú)果1970年的《银行(xíng)控股公司修正法案》没(méi)有(yǒu)通过,我们最终可能会(huì)拥有许(xǔ)多银行(xíng),而不是许多保(bǎo)险公司”。

  21.

  巴菲特:当人们对货(huò)币(bì)失去信心(xīn),

  这(zhè)不(bù)会是一个好(hǎo)现(xiàn)象(xiàng)

  针对去(qù)美元化与(yǔ)“放水”,巴菲特说(shuō),“美元是(shì)储(chǔ)备货(huò)币,我(wǒ)看不(bù)到任(rèn)何其他货币能(néng)够取代它。我觉得没(méi)人能理解现在的情况,只有鲍威(wēi)尔(美联储主席)可能比我们更(gèng)清楚,但是他也不能完全控制我(wǒ)们的财政政策。当疫情发生的时(shí)候,并没有人知道需(xū)要印多少(shǎo)数额的货(huò)币才能(néng)解决问题(tí),而直(zhí)到它(tā)失控。人们会对货币(bì)失去信心,他们的行(xíng)为方式可能会完全(quán)不同。我们无法预测,但(dàn)我(wǒ)们知道这不是一(yī)个好现象(xiàng)”。

  关于大周期行业

  22.

  盖可保险仍是一(yī)家保险公(gōng)司

  巴菲特表示,过(guò)去10年(nián),虽然有(yǒu)很多上市公司(sī)涉(shè)及保险业务,但没(méi)有一家是自(zì)己愿意去(qù)投的。虽然(rán)有人诟病盖(gài)可保(bǎo)险已(yǐ)经是一家技术公(gōng)司(sī),但在我们看来,其依然是一家保险公司。他同时解释,盖可在技术方面需(xū)要做的工作(zuò)要比想象(xiàng)的(de)多很(hěn)多。

  作为政(zhèng)府雇员(yuán)保险公司,盖可第一季度(dù)业绩表现得非常好(hǎo),这背后有(yǒu)两个原(yuán)因,首(shǒu)先是减(jiǎn)少了前一年的保险准备金,其次(cì)一季(jì)度还是汽车保险的旺季,此(cǐ)外在远程信息(xī)处理方(fāng)面(miàn),盖(gài)可也取(qǔ)得了(le)长(zhǎng)足的(de)进(jìn)步。

  23.

  伯克希尔在商业地产领域(yù)

  从来就不特别活跃

  在回(huí)答有投资者(zhě)提出(chū)的商业地产(chǎn)损(sǔn)失情(qíng)况有多(duō)严重(zhòng),和伯克希(xī)尔(ěr)是(shì)否会在商业地产领域更活跃时?巴菲特表示,伯克希(xī)尔在商(shāng)业(yè)地产领域从来(lái)不(bù)是特(tè)别活跃(yuè),因(yīn)此也(yě)不会(huì)受(shòu)到不良贷款等一系列负面(miàn)因(yīn)素影(yǐng)响。

  但美国和世界很多地方市(shì)中心的空洞化却(què)是非常(cháng)严重(zhòng)的,它(tā)会影响很多人。建筑不会(huì)消失,但所有者(zhě)会(huì)变(biàn)化,人们总是(shì)喜(xǐ)欢(huān)买(mǎi)没有追索权的房地产。

  24.

  伯灵顿铁路的重点是

  以(yǐ)安全(quán)的方式恢复长(zhǎng)期运(yùn)营(yíng)

  在(zài)回答有(yǒu)投资(zī)者提(tí)出(chū)的伯灵顿北方(fāng)圣(shèng)太菲(fēi)铁路公司面临的(de)机(jī)遇和挑战时?巴菲特表示,他密切关(guān)注这一团队的运营(yíng)指标(biāo),其中(zhōng)不仅有美国的铁路(lù),而且还有加拿大的铁(tiě)路。

  他(tā)强调(diào):“2022年(nián)因为疫情(qíng)确实经历了一(yī)段困难时间(jiān),但好在我(wǒ)们走出疫情和供应(yīng)方面的挑战,不过还面临劳工问题(tí)和其他(tā)一些问题。我们的团队(duì)优先考虑的(de)是恢复铁路的长期(qī)运营,而不(bù)是短期专(zhuān)注于在20年内达到某一(yī)运营指标,要长期为客户提供可持续的优质服务。”

  复盘投资之路

  25.

  伯克(kè)希尔的历史上

  没(méi)有一次情绪化(huà)投资决定

  在(zài)回答有没(méi)有因为情(qíng)绪作出错误的(de)投资决定(dìng)时,巴(bā)菲特表示:“虽然在生活中谁都不想成为一个没有感(gǎn)情的(de)人,但肯定(dìng)想在(zài)做(zuò)投(tóu)资或(huò)商业决定时成为(wèi)一个没有感情的人。

  26.

  伯克希尔(ěr)投(tóu)资并(bìng)创造了(le)

  超过5000亿美元的股东(dōng)权(quán)益

  巴菲特强调:“如果我们拥有更多(duō)的(de)企(qǐ)业,企业赚更多的钱,作为股东的份额,作为伯(bó)克希(xī)尔的所(suǒ)有者(zhě),每年都在增加,而投资(zī)者不需(xū)要花任何(hé)钱。我(wǒ)们投资并创造了(le)超过5000亿美元的股东权益和超过300亿(yì)美元的运营收(shōu)益。”

  27.

  巴菲特:我们收购(gòu)的机会是非常有限的

  关于是(shì)否对(duì)持有(yǒu)的超过1000亿(yì)美(měi)元的现金(jīn)充满信心(xīn)?巴菲特回答(dá)道,为什么(me)要(yào)派发现金(jīn)?我(wǒ)们感(gǎn)兴趣的、真(zhēn)正想做的是收购伟大的企业。我们可(kě)以(yǐ)做(zuò)到以500亿或750亿美元的价(jià)格,收购一(yī)家价(jià)值1000亿美元的公(gōng)司。

  “适当的情况下(xià),没有人能像我们(men)一样达成交易(yì)。2008年(nián)我(wǒ)收购(gòu)了一大堆公司(sī),这种(zhǒng)事情会再次(cì)发生。但问题是,我们收购(gòu)的机(jī)会是非常(cháng)有限的,所以当(dāng)一(yī)家好(hǎo)公司面临(lín)被(bèi)卖(mài)掉的(de)时候,我们(men)需(xū)要足够(gòu)的资金(jīn)。但我们(men)的股东(dōng)可能会把股票卖得太便(biàn)宜,而且无法做什么让(ràng)股(gǔ)价稳(wěn)步上涨(zhǎng)。我们(men)有足够的钱,我们正在用我们所拥有的东西赚钱。”

  28.

  巴(bā)菲特:投资的秘诀(jué)是(shì)洞悉消(xiāo)费者的行为

  关(guān)于公(gōng)司如何(hé)在短期利润(rùn)和(hé)长期防御能(néng)力之(zhī)间做出选择?巴菲特对此(cǐ)表示:“我(wǒ)们不关心季度预算是否达(dá)标(biāo),我们感(gǎn)兴(xīng)趣(qù)的是(shì),永远拥有一个美好的(de)事(shì)业。好的企业不(bù)多(duō),但我(wǒ)们确实(shí)找到了一些,例如,当我们在1966年试图(tú)涉足百货(huò)商店(diàn)业务时,我们学到的是,在奖品(pǐn)上(shàng)做图案绘制,这可(kě)以(yǐ)算是一件愚蠢的事。我们一(yī)直在试图洞悉的是消费者的(de)行为,我(wǒ)们不能洞(dòng)悉企业的技(jì)术(shù)趋(qū)势,如果能做到这(zhè)点,那(nà)也(yě)能获利!但(dàn)这并不重要。”

  回应接(jiē)班人

  29.

  巴菲特重(zhòng)申(shēn),格雷格·阿贝尔将接班!

  关于投(tóu)资人关注的接班人话题,巴菲特(tè)说(shuō),“格雷格•阿贝尔一定会继(jì)承我的工作,当然现在我还在位,格雷格(gé)的主要价值是可以把一(yī)些(xiē)事情(qíng)做得更好,或者去管(guǎn)理(lǐ)更(gèng)多的事情。阿吉特•贾恩(ēn)也会给他一些好的建议,但格雷格是做出最终决(jué)定的那个人。未来我们还需要更多(duō)的优秀(xiù)人才,去涉及更多(duō)的业务。如果这些(xiē)人不足够聪明,我(wǒ)们是绝(jué)不会让(ràng)他(tā)们接替我(wǒ)们做任何决定的”。

  30.

  伯克希尔的优秀在于从不会频繁(fán)更换经理人

  查(chá)理•芒格表示,“伯克希尔有很多很(hěn)优秀(xiù)的经理人,相对其他大型公司,伯克希尔之所(suǒ)以能够做的(de)更好原因之一(yī),是从(cóng)不会频繁更(gèng)换经理人”。

  31.

  来自“股神”巴菲(fēi)特的(de)认可:

  阿吉特(tè)•贾恩的地位(wèi)无可取代

  沃伦•巴(bā)菲特说,“阿吉特•贾恩是全球选出的十(shí)大最佳保险(xiǎn)经理人之一(yī),他的地位无(wú)可取(qǔ)代。阿(ā)吉(jí)特从不(bù)会去(qù)尝试改变一个体系,而总是(shì)会去改善(shàn)一个体系。我很享受与他交流,以前我们每(měi)天都会聊(liáo)天,现在(zài)没有那(nà)么频繁了,但(dàn)他绝对是(shì)世界上独一无二(èr)的人”。

  32.

  巴菲(fēi)特(tè)透(tòu)露(lù)到访日(rì)本五大(dà)商(shāng)社

  是为“接(jiē)班人”铺路(lù)

  巴菲特谈到了(le)为何到访日本,并参(cān)观五大商社。“我去那里(lǐ)的(de)部分原因(yīn),是为了把格雷(léi)格介绍(shào)给那(nà)些生(shēng)意伙伴。至于那些企业,让人感到非常惊喜”,巴(bā)菲(fēi)特说。

  格雷格补(bǔ)充道(dào),“我们确实希(xī)望和(那(nà)些企业)有长(zhǎng)期合作的机会。它们是一些令人难(nán)以置信的投(tóu)资机(jī)会(huì),一直是非(fēi)常好的投(tóu)资机会。我很喜欢(huān)这些公(gōng)司的文化和(hé)历(lì)史。我们(men)对五大(dà)商社的两天走访是(shì)非(fēi)常棒的。”

  伯克希尔未来展望

  33.

  巴(bā)菲(fēi)特(tè)展望百(bǎi)年后的伯克希尔(ěr):

  被股东眷顾,为社会(huì)带来幸福感(gǎn)

  在(zài)问答环节(jié),巴菲特提出(chū)了一百年后(hòu)伯克希尔的发(fā)展愿景,他(tā)说,希望这家公(gōng)司仍能被股东们眷顾,并且(qiě)为社会带来幸福感(gǎn),拥有无限的资本和(hé)大量的人才。“就像格雷厄(è)姆1949年(nián)写下的(de)书时至今日(rì)依然畅(chàng)销且屹立(lì)不倒一样,成为其他人的榜样。”

  34.

  未(wèi)来12~15年(nián)伯克希尔(ěr)的资(zī)本

  仍会比大部分公司(sī)都要多

  巴菲(fēi)特表(biǎo)示,“伯(bó)克希尔被认为是一个国家的资产而(ér)非负债,以(yǐ)往(wǎng)记录(lù)已经说明了(le)这一点。未(wèi)来12~15年,伯克希尔的资本还是会比大部(bù)分公司都要多,也仍然可以(yǐ)在国家的经济中(zhōng)投(tóu)入非常多的钱(qián),带(dài)来更(gèng)多的就业。”

  35.

  巴菲特:伯克希尔的股票回购不会停(tíng)

  巴菲特说,“相信在格(gé)雷(léi)格继任后,他仍会做出与现在相同的股票(piào)回购决(jué)定。”

  伯克希尔哈撒韦非保险业务副董事长格雷格·阿(ā)贝尔(ěr)补充道:“沃伦(lún)和查理定下了(le)非常优秀的回购计划框架,我会继续沿用(yòng),因为股(gǔ)票回购将同时对股东(dōng)和公司自身的运营产生益(yì)处(chù),如果资(zī)本足(zú)够(gòu)且股票很有吸引力(lì),那(nà)么为什么不(bù)通过回购(gòu)来提升单股内在价(jià)值呢?因(yīn)此(cǐ)当时(shí)机来临,我们会成为活跃的(de)股票回购方(fāng)。”

  谆(zhūn)谆人(rén)生教诲

  36.

  巴(bā)菲特:给自(zì)己(jǐ)写讣告,

  并逆向行动,人生的(de)路(lù)就清晰了

  在(zài)回答关于遗产规划的问题(tí)时,巴菲特说,在伯克希(xī)尔,只(zhǐ)要把某几只股(gǔ)票(piào)拿好(hǎo)就行(xíng),但这并不适合所(suǒ)有人。如果你想要你的孩子拥有(yǒu)某种价值观,重要的(de)是:你要践行(xíng)这样的价值观(guān),并(bìng)和(hé)他(tā)们谈论这个(gè)价值观,从他(tā)们出生起,他们就在学(xué)习(xí)你。“你的意志与此(cǐ)有关。”

  巴菲特说(shuō):“如果你想弄清楚如何度过(guò)这(zhè)一生,你可以写一下讣告,并进(jìn)行(xíng)逆向(xiàng)行动”。

  37.

  93岁“股神”巴菲特:

  我年(nián)事(shì)已(yǐ)高但没有写过(guò)遗(yí)嘱

  巴菲特说,“之(zhī)前(qián)观(guān)察过很多(duō)富裕家(jiā)庭,它们(men)在财产规划分配上都(dōu)存在各自的问题。我年事已高,可我并没有签过(guò)遗嘱,因为签订遗嘱需(xū)要(yào)孩子的理解(jiě)以及他们的建议。这(zhè)件(jiàn)事情对(duì)于(yú)孩子而言,在20岁(suì)和60岁的不同(tóng)时期来做,效果是不(bù)一样的”。

  在他看来,过早向(xiàng)孩子宣告(gào)遗(yí)嘱会绑架他们的成长。“有一些人(rén)完全不向他们的孩子透露任何遗(yí)嘱(zhǔ)有关的事情,而有些(xiē)人则用遗嘱去绑架孩子(zi)的成长。当过早地向孩子宣读遗嘱(zhǔ),比如在他们(men)的成长阶段(duàn),让他(tā)们知道遗嘱上的内容——这在以后会(huì)很(hěn)难更改,我(wǒ)认(rèn)为这是家长犯下的一个巨大错误”。

  38.

  查理·芒格分(fēn)享成功的秘诀(jué):

  活到老学到老,并(bìng)学会(huì)感恩

  会上(shàng),查(chá)理·芒格说,“成(chéng)功很简单(dān),比如花钱要量入为出,花的钱要比赚的钱少(shǎo);避免(miǎn)身(shēn)边(biān)有能量的人和活动;要活到老学(xué)到老,要学(xué)会感恩。如果你能做到(dào)这一切,那你一定会成功。如果(guǒ)做不到,成功就需(xū)要更多的运气,当然,你一定(dìng)不要(yào)把自(zì)己的命(mìng)运都押(yā)宝在运气赌(dǔ)注上”。

  39.

  巴菲特“凡(fán)尔赛”?和(hé)自己喜(xǐ)欢的人一起工作,业务中(zhōng)没有(yǒu)困(kùn)难

  巴菲特说(shuō),“我们的业务中没有困难,我们(men)都非常(cháng)热爱自(zì)己(jǐ)的事业。每天早上起床时,我都(dōu)感(gǎn)觉非常棒。和一(yī)群我喜欢(huān)的(de)人(rén)一起工作(zuò),彼此(cǐ)欣赏对(duì)方,而且我(wǒ)上班通勤也只需要(yào)约5分(fēn)钟的路程,这是(shì)非常理想的工作环境,没有什么能比这更美(měi)妙的事情(qíng)了!”

  40.

  巴菲(fēi)特:我(wǒ)时常关(guān)注《聪明(míng)的(de)投(tóu)资者》

  在亚马逊(xùn)的排名

  股东大(dà)会上,巴菲特再度提起本·格雷厄姆在(zài)投资上对他产生的(de)积(jī)极影响,他说:“1949年(nián),格雷厄姆在他的书中(zhōng)写下(xià)一些非常有说服力的话(huà),告诉我我在过去(qù)8、9年间所(suǒ)从事和(hé)热(rè)爱的工作都是错误的。我(wǒ)看了这(zhè)本书(注:即《聪明的(de)投资者》)一遍又一(yī)遍。无论他的想法(fǎ)是否正确,我(wǒ)都非常(cháng)喜(xǐ)欢(huān),甚至还不时去亚马逊看看这(zhè)本书(shū)的排名,它一直(zhí)在(zài)畅销榜上排在(zài)差不(bù)多(duō)第300名或第(dì)350名(míng)的位(wèi)置。试想(xiǎng)下,到哪里再找(zhǎo)一本书在其领(lǐng)域里具有这样(yàng)持续的地位?”

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