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睡午觉和不睡午觉有什么区别,为什么不爱午睡的孩子智商高

睡午觉和不睡午觉有什么区别,为什么不爱午睡的孩子智商高 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京东CFO许冉将接(jiē)替(tì)徐雷,出任(rèn)京东CEO一职。

  这距离(lí)徐雷出任京东CEO刚(gāng)刚过去一年。2022年(nián)4月,徐雷出任京东集团(tuán)CEO,负责日常(cháng)运营管(guǎn)理,向京东集团董事局主席刘强东汇报。刘强东卸(xiè)任(rèn)京东集团(tuán)CEO一职。

  2021年(nián)9月,京东首度设(shè)立(lì)京东集团总(zǒng)裁(cái)一职,徐(xú)雷由京(jīng)东零售集团CEO升任京东集团总裁,负责京东各业(yè)务板块的(de)日常运(yùn)营和协同发展。

  此次新上任CEO的许冉于(yú)2018年7月加(jiā)入京东,任职财务副总裁(cái),2020年1月晋升为高级副(fù)总裁,并自2020年6月至今(jīn)担任京东的(de)首席(xí)财务官。在2018年(nián)7月至2020年5月期间,许冉除(chú)了担任京(jīng)东零售的首(shǒu)席财(cái)务官,亦先后(hòu)兼(jiān)任集团(tuán)财务和集团税务(wù)的(de)部门负(fù)责人。

  在加(jiā)入(rù)京东之前(qián),许冉是(shì)普华(huá)永道(dào)中天会计(jì)师事(shì)务(wù)所(特殊普通合伙)的审(shěn)计合伙人(rén),许冉现亦任(rèn)京东科技董事。曾是中(zhōng)国(guó)及美国的注册会计师(shī),毕业于北京大学并获(huò)得(dé)理学与经济学双学士学位。

  过去(qù)半年多来,京东内部架构(gòu)调整动作频(pín)频。

  2022年11月,刘强东发布(bù)全员信:自2023年1月1日(rì)起,京东集团(tuán)高级管理人员(yuán)的(de)现金(jīn)薪(xīn)酬降低10%到20%不等,职位越高降(jiàng)得越多。

  随后,京东零售事业群启动(dòng)了一轮大调(diào)整,其(qí)中最大的(de)变化是原3C家电事业群被拆分,家电和家居业务合并(bìng)为家电家居(jū)事业群(qún),3C数码成为独立事业群。调(diào)整(zhěng)后,京东零售包括家电家居(jū)、3C数码、大商超、生活服务、大(dà)时尚等5大(dà)事业(yè)群及同(t睡午觉和不睡午觉有什么区别,为什么不爱午睡的孩子智商高óng)城零售和企业业务等多个(gè)独立事业部(bù)。

  今年1月,京东科技开展了一轮(lún)组织架(jià)构调(diào)整,设立“一部三中心”,即云(yún)事(shì)业部,销售、解决(jué)方案和交付三大中心。4月,徐丰从原京东科技数(shù)字城市群(qún)总裁变动为(wèi)京(jīng)东科技销售中(zhōng)心负责人后,升任京东科技总裁(cái)一职(zhí),向CEO李娅云汇(huì)报。

  在(zài)4月9日的京东(dōng)经营管(guǎn睡午觉和不睡午觉有什么区别,为什么不爱午睡的孩子智商高)理会上、京东再度进行组织变(biàn)革,从(cóng)事业群制(zhì)回归事业部(bù)制(zhì)。京东(dōng)零售五大事(shì)业群负责(zé)人将(jiāng)统一变(biàn)更为事(shì)业部负责人。调整后,京(jīng)东零售旗下家电家居、3C数码、大(dà)商超、生活服务、大时(shí)尚5大事业群负责人将统一变更(gèng)为事业部负责人,继续向(xiàng)京东零售(shòu) CEO辛利军汇报。

  同时,京东物(wù)流也(yě)以类似(shì)的思路开展(zhǎn)了(le)新一轮变革(gé),在(zài)总(zǒng)部推行事业部制,成立(lì)了(le)供应链(liàn)、快(kuài)递(dì)、快(kuài)运、国际业(yè)务等独立事业部。在(zài)区域层面,取消睡午觉和不睡午觉有什么区别,为什么不爱午睡的孩子智商高(xiāo)原有(yǒu)的(de)七(qī)大区域划(huà)分(fēn),将省份(fèn)作为具体的经营单元,直接向总部相关事业部负责人汇(huì)报。

  多名接(jiē)近京(jīng)东(dōng)内部人士告诉《科(kē)创板日报》记(jì)者,随着架构改(gǎi)变,最近京(jīng)东(dōng)高管(guǎn)变动较(jiào)大,“各种CXO们都要(yào)动。”

  但(dàn)这些架(jià)构和(hé)人员变动,能否为(wèi)京东带来新的活(huó)力,仍有(yǒu)待(dài)观望。“比起(qǐ)频繁调整人员,京(jīng)东需(xū)要(yào)调整的是组(zǔ)织风气,反对形式主(zhǔ)义和唯上思维,要更(gèng)为真(zhēn)抓实干。”有熟悉京东(dōng)人士(shì)如是表示。

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