部(bù)门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大，部门经理大还是(shì)总监大些是(shì)总经理(lǐ)大的。

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部门经理大还是(shì)总监大，部门经(jīng)理大还是总监(jiān)大些

　　总监只是部(bù)分业务，总经理是全面管理。

　　总(zǒng)监(jiān)，一般是一个公(gōng)司(sī)（或(huò)集团(tuán)公司）的最高领导层(céng)，负责(zé)公司(sī)（或集(jí)团(tuán)公司）业务的一个(gè)方面，如(rú)销售总监、财(cái)务总监(jiān)等。

　　经(jīng)理(lǐ)带有行(xíng)政管理(lǐ)权(quán)，总(zǒng)监(jiān)更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位(wèi)的大小要从具体工作上区分，同一部(bù)门(mén)可以同时(shí)设总监和经理，但工作上的可以区(qū)分(fēn)为，总监主(zhǔ)要做(zuò)某一(yī)业务领域的(de)管理(lǐ)工作，而经理负责部门(mén)的全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　扩(kuò)展(zhǎn)资料：

　　部门总监的(de)主要职责：

　　1、修订及执行(xíng)公司战略规划及与日常营运作相关的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进及(jí)组织协调公司重大(dà)运营计划(huà)、进行市场发展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立(lì)规范、高效的运(yùn)营管理体系并(bìng)优化完(wán)善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制(zhì)定公司运(yùn)营(yíng)指标、年度发展(zhǎn)计划，推动并(bìng)确保(bǎo)营业指标的顺(shùn)利完成；

　　制定(dìng)运营(yíng)中心各部门的战(zhàn)fe2o3是什么化学元素略发展和业务计(jì)划，协(xié)调(diào)各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍(wǔ)；

　　完成总经(jīng)理临时(shí)交办的其(qí)他(tā)任务。

部门经(jīng)理大(dà)还是总监(jiān)大

　　总(zǒng)监的职权(quán)大于经理。

　　一(yī)般在企业经营权层次，“总监(jiān)”这(zhè)个(gè)岗位级别处于总经理和部门经理之间；在企业所有权层(céng)次。

　　但是经理而属于总监下面(miàn)，在上层领导目前(qián)并没有什么话语(yǔ)权(quán)。

　　1、经理是公司的日常(cháng)经(jīng)源此吵营(yíng)管(guǎn)理和行政事务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对董事会负责(zé),可(kě)由董事和自(zì)然人股东充任,也可由非(fēi)股东的职(zhí)业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司(sī)具有重(zhòng)要影响力或(huò)关系公(gōng)司全局雹侍性的工作(zuò)事务的岗位职务者(zhě)。

　　一般为(wèi)某项领域的(de)第一监管(guǎn)扒老(lǎo)人,在企业中(zhōng)也是高层管(guǎn)理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗(gǎng)位级别(bié)介于总(zǒng)经理和(hé)部门经理(lǐ)之间。

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