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总(zǒng)监和经理哪个大

　　是(shì)总(zǒng)经(jīng)理大的。

总监和经理哪个大

　　总经理大(dà)。

经理对董事(shì)会负责，行使下列职权

　　（一）主持公司的生产经(jīng)营(yíng)管理工作，组织实施董事(shì)会(huì)决议；

　　（二）组织(zhī)实施(shī)公司年度经营计(jì)划和(hé)投资方(fāng)案；

　　（三）拟订公司内部管理机构(gòu)设置(zhì)方案；

　　（四）拟订公司(sī)的基本管理(lǐ)制度；

　　（五(wǔ)）制定公司的(de)具体规章。

总(zǒng)监工作内容

　　修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程(chéng)；

　　策(cè)划推进及组织协调(diào)公司重(zhòng)大运(yùn)营(yíng)计划(huà)、进行市(shì)场发(fā)展(zhǎn)跟踪和(hé)策略调(diào)整；

　　建立规范、高效的(de)运营管理体系并优化完(wán)善(shàn)；

　　制定公(gōng)司(sī)运营(yíng)标准(zhǔn)并监督实施(shī)。

总监和总经理的区别

　　总经(jīng)理通常是(shì)整个组织中最高的(de)管理者和(hé)负责人。

　　而且如果型组(zǔ)织(如跨国企业(yè))中，总(zǒng)经(jīng)理所扮演的角色(sè)，通常是其所(suǒ)属事业单位或分支机(jī)构的最高(gāo)负责人。

　　总(zǒng)监通常是某一领域(yù)的第一(yī)监管人员，例(lì)如(rú)项目总监、财务总监、人(rén)力资源总(zǒng)监等(děng)等(děng)。

　　也(yě)是企业(yè)的高级管理人员。

　　总干事(shì)是在(zài)总经理与部门经理之间(jiān)的(de)职(zhí)位(wèi)等级。

总监和经(jīng)理(lǐ)谁(shuí)大？

　　总(zǒng)经理比总监的职务大。

　　总监(jiān)和总(zǒng)经理(lǐ)的区(qū)别：

　　1、总经理通常就(jiù)是整个组织里职务最高的管理者与负责人。

　　而若是(shì)在(zài)规(guī)模较大的组织里 (如(rú)跨国企业)，总经理所(suǒ)扮演的角色(sè)，通常是旗下某个事(shì)业体或分支机构的最高负责人(rén)。

　　2、总监一般为(wèi)某项领域的第一监管人，如(rú)项目工程总监，财(cái)务总监(jiān)，人力(lì)资源总监(jiān)等，在企业中也是(shì)高(gāo)层管理(lǐ)人员(yuán)。

　　总监的岗位级(jí)别介于总经(jīng)理和部(bù)门经理之间。

　　3、总经(jīng)理的主要职责是负责(zé)公司日常业务的经营(yíng)管理(lǐ)，经(jīng)董事会授权，对(duì)外(wài)签(qiān)订合同和(hé)处理业(yè)务；组织经营管理班子，提(tí)出任免副总经理、总经济师寒江孤影江湖故人相逢何必曾相识是什么意思，寒江孤影四句诗是什么意思、总工(gōng)程师及部(bù)门经(jīng)理等高级职员的人选(xuǎn)，并报董(dǒng)事会(huì)批准；

　　定期向董(dǒng)事会(huì)报告业(yè)务情况，向董(dǒng)事(shì)会提交(jiāo)年(nián)度报告及各种(zhǒng)报表(biǎo)、计(jì)划、方案，包括经(jīng)营(yíng)计划、利润(rùn)分配(pèi)方案、弥补亏损方案等(děng)。

　　4、总监(jiān)的主要职责是修(xiū)订及执(zhí)行公司战略规划及与日(rì)常营运作相关(guān)的(de)制度体系、业务流程；策划推进及组织(zhī)协调公(gōng)司重(zhòng)大运营(yíng)计(jì)划(huà)、进行市(shì)场发展跟踪和策略调整；建立规范、高(gāo)效(xiào)的运(yùn)营管理体(tǐ)系并优化完善；制定(dìng)公司(sī)运(yùn)营标准并监(jiān)督实施；

　　制定公司运营(yíng)指标、年(nián)度(dù)发展计划，推动并(bìng)确(què)保营业指标(biāo)的顺利完成；制定运营中心各部门的战略发展(zhǎn)和业务计划，协调各部门的工作，建设和发(fā)展(zhǎn)优秀的运营队伍；完(wán)成总经理临(lín)时交(jiāo)办的(de)其他任务。

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