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周深是男的还是女的 周深是哪个公司的艺人

周深是男的还是女的 周深是哪个公司的艺人 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平团队(duì)  

  导读

  是该取消预售制(zhì)了。 1月17日召开(kāi)的全国住房和城乡(xiāng)建设(shè)工作会议提出(chū)“有条(tiáo)件(jiàn)的可以进行现房销售”,不足一个(gè)月时间,已(yǐ)有山东、安徽、河南、四川、广东等地明确表态,试点现房销售。

  1、是该取(qǔ)消(xiāo)商品房预售制了,用你的钱,建你的房子(zi),还(hái)烂尾了,这是对购房者的不公平。以后(hòu)谁有钱谁建房,没钱没实(shí)力的别建了,不能把包袱甩给老百姓和社会,这是房地产从(cóng)大(dà)开(kāi)发时代(dài)步入高质(zhì)量发展阶(jiē)段(duàn)的必然趋势,也是对购房(fáng)老百姓的最大保护。98年房改时(shí),全国缺房子(zi),开发商(shāng)缺钱,预售(shòu)制是权宜之计,现在全国套户(hù)比超过1,从大开发进入存量时代,对购房民众(zhòng)不公平的(de)预(yù)售制已经(jīng)过时了,该取消了,改为现房(fáng)销售。以(yǐ)后一手交钱,一手交房,天经地义。当然二次房改(gǎi)是个技(jì)术活(huó),兼(jiān)顾化解停(tíng)贷(dài)、复工(gōng)保交楼(lóu)、重(zhòng)组房企债务、恢复(fù)市(shì)场信心以及长效机制(zhì),长效(xiào)机制(zhì)四(sì)大关键是推动城市(shì)群战略(lüè)、人地挂钩、金融中性稳定和房地产税。如(rú)果按(àn)照经济规律办事,中国一定能实现房地(dì)产(chǎn)软着(zhe)陆和(hé)长期(qī)平稳健康(kāng)发展,跨(kuà)过这道关,解好这(zhè)道世界难题。

  2、为什么要取(qǔ)消预售制、改(gǎi)为现房销(xiāo)售?大家想想(xiǎng),绝大(dà)部分商品是一(yī)手交钱(qián)一手交货,预售制是对购(gòu)买者的单方面(miàn)不(bù)公平(píng)制度,购房老百(bǎi)姓几(jǐ)乎承担(dān)了所有商品不能交(jiāo)付的风险。从个人层面看,预售制对(duì)购(gòu)房者(zhě)非(fēi)常不公(gōng)平,比如(rú),交房等待期一般为两年(nián),在此(cǐ)期(qī)间,购房者(zhě)不仅承(chéng)担银行利息,还要承担延迟交房、房屋质(zhì)量、房(fáng)产证延期(qī)办(bàn)理甚至不能交(jiāo)房的风险。从行业层面看(kàn),预售制助推部分房(fáng)企(qǐ)过度(dù)举债、高(gāo)杠杆扩张,若(ruò)遇到下(xià)行周期,会引发资金链断裂、项目搁置等(děng)系列风险。取消预售制(zhì),改为现(xiàn)房销售(shòu),这样有助于(yú)落实中央房住不炒精神、有助于(yú)保障购房老百姓(xìng)权益、有助于(yú)房企稳健发展,一(yī)举多得,谋划长远。

  3、为什么建议取消预售制度(dù)?预售(shòu)制度怎么来的?国外什么情(qíng)况?简单科普一下:商(shāng)品房预售最早源于中(zhōng)国香港,俗称卖楼花(huā),卖期房,是一(yī)种开发(fā)商放杠杆的方(fāng)式。98年房改(gǎi),由于商品房短缺(quē),房企缺资金,借鉴(jiàn)中国香(xiāng)港,引入(rù)了商品房预售制度。其实,当前世界(jiè)不少国家存在预售制(zhì)。但(dàn)是,重(zhòng)点来了!发达国家一般有(yǒu)严格的监(jiān)管(guǎn)保障措施,开发(fā)商在项目获得(dé)政府批(pī)准后才可以(yǐ)开始销(xiāo)售,买家在购买期(qī)房后(hòu)并非像中国一样在支付完首付款后(hòu)从银行(xíng)一次性贷款支付(fù)剩余全部房(fáng)款,而是(shì)根据开发商工程进度在完全交(jiāo)房(fáng)前进行分期支付(fù)。所以,预售制度是需(xū)要严格的资金监管(guǎn)、分期支付(fù)以及违约处罚(fá)措施作为保障的,如果(guǒ)没有(yǒu)这些保(bǎo)障措(cuò)施,一定会触发风险,对购房民众(zhòng)不公平,所以不如借机取(qǔ)消预(yù)售(shòu)制度,以(yǐ)后改为现房销(xiāo)售。客观讲预(yù)售(shòu)制度有一定历史阶段性,现在中(zhōng)国(guó)住房进入存量时代(dài),取消预(yù)售制度有助(zhù)于降负债降杠杆,不再(zài)把烂尾风险(xiǎn)甩给老百(bǎi)姓(xìng)和社会,当然(rán)这(zhè)需要配套房企债务重组、复(fù)工保交楼、恢(huī)复市场信心和房地产长效机制。这是个技术活,只(zhǐ)要(yào)坚持(chí)市场化改革(gé),中(zhōng)国一定(dìng)能化解这个难题,让房(fáng)地产回(huí)归实体经济和居住(zhù)属性,安居乐业。

  4、简单讲(jiǎng),如果取消预售(shòu)制,改为现房销(xiāo)售,开发商将(jiāng)拼的不是五花八门、眼花缭乱、不知道能不能兑现的(de)营(yíng)销手(shǒu)段,而是(shì)所见即(jí)所得的过硬的产品质量和诚信,这才是对(duì)购(gòu)房民众(zhòng)的最根本最实质的保(bǎo)障,这样将极大的提(tí)升开发(fā)商的(de)建(jiàn)筑(zhù)质量,实现(xiàn)良币驱逐劣币。所有商业的本质是(shì)向善,是以客户为(wèi)中(zhōng)心,房(fáng)地产也不能例外,老百(bǎi)姓买房子是天大的事,烂尾毁三代,好房幸福一家(jiā)人。从(cóng)这个角(jiǎo)度,取消预售(shòu)制、实施(shī)现房销售是实现老百姓安居(jū)乐业(yè)、社会长治久安、行(xíng)业企业健(jiàn)康发展的重大措施。在(zài)当前的情况(kuàng)下(xià),取消预售制要结合稳楼市、房地产(chǎn)软着(zhe)陆、打通金融支持当期三(sān)好生、新模式周深是男的还是女的 周深是哪个公司的艺人等(děng)综(zōng)合施策。

  作者十(shí)年(nián)前(qián)在(zài)国务院发展(zhǎn)研究中心参与财税(shuì)改革方案研究时(shí),对预售(shòu)制、房(fáng)地产税、人地(dì)挂钩、金融稳定(dìng)、房企杠杆(gān)率等进行过(guò)长期系(xì)统的专项研(yán)究。(参考后来形(xíng)成的专著《房(fáng)地产(chǎn)周期(qī)》)  

  目录

  1 中国(guó)内地商(shāng)品(pǐn)房预(yù)售(shòu)制(zhì)的前世今生(shēng)

  1.1 起源:分(fēn)层销售+“按(àn)揭”,霍英(yīng)东创造“卖楼花”模式(shì)

  1.2 住房需求(qiú)大、供(gōng)给(gěi)量少(shǎo),引进“卖楼花”模式,形成“中(zhōng)国内地版预售制”

  1.3 预售制推动城市化(huà)进程,但背后潜藏的(de)风险确实存在

  2 国际经验(yàn)

  2.1 美国(guó):交付(fù)前预售资金第(dì)三方全(quán)程监管,交付时开发商凭验收凭证取得(dé)房款(kuǎn)

  2.2 德国:可零首付购(gòu)房,提供期房烂尾(wěi)险(xiǎn)

  2.3 英国:10%定金保险保护机制(zhì),55%-80%房款交(jiāo)房时支(zhī)付

  2.4 日(rì)本:为规范期房(fáng)交易(yì)立法,设置期房预(yù)付款保(bǎo)全措施

  2.5 新加坡:买方(fāng)资(zī)金(jīn)由(yóu)银行监管,享(xiǎng)1年保修(xiū)期(qī)后付尾款(kuǎn)

  3 启示

  正文

  1 中(zhōng)国内地(dì)商品房预售(shòu)制的前世今生

  1.1 起源(yuán):分层销售+“按(àn)揭”,霍(huò)英东创造“卖(mài)楼花”模式

  二十世纪(jì)五十(shí)年代在中国香港,楼宇出租是地产行业(yè)盛行(xíng)的方式,但有着转让难(nán)、出租资金周转期长等(děng)问题(tí),分层销售(shòu)孕育而生。20世纪50年代,中国香港还未推行公(gōng)共房(fáng)屋制度,许多人栖身(shēn)于木屋或(huò)者其他(tā)临时住(zhù)宅,住房的需求是相(xiāng)当高,不过大(dà)多数(shù)居(jū)民的储蓄很少。当时楼宇买卖(mài)多数(shù)以(yǐ)一整栋(dòng)楼为单位,需要雄厚的资(zī)金实力才能购买。虽然楼宇出租是中国(guó)香港(gǎng)地产行业盛(shèng)行的方式,但(dàn)有(yǒu)着转(zhuǎn)让难、出租资金周转期(qī)长等问题。针对(duì)这一系列问题,不少地(dì)产商开始探求新的方式,如把楼宇(yǔ)契约切(qiè)开,即(jí)“分契”,然(rán)后将楼宇分(fēn)层(céng)出售。这模式一经(jīng)推行,购买楼宇(yǔ)的市民(mín)数量有所增加,开(kāi)发商资金周转加快。

  在分层出(chū)售的基础(chǔ)上(shàng),将“按揭”模式引入(rù)房地产销(xiāo)售,霍英东创造“卖(mài)楼花”模(mó)式。1953年底霍英东创办(bàn)立(lì)信置(zhì)业有(yǒu)限公司,凭借(jiè)商业直觉和多年经营杂货铺、海上驳运业务的经验,对(duì)于商品流通、资金周(zhōu)转有着独到的(de)见解,在努力寻(xún)求(qiú)方法加(jiā)快自身资金周转。当(dāng)时(shí)其在(zài)购(gòu)下(xià)九龙的一块地盘后,除了分(fēn)层出售(shòu)、还印发售楼说明书(shū),上(shàng)有(yǒu)文字详(xiáng)尽说明楼宇的地(dì)势环(huán)境(jìng)、建筑(zhù)材(cái)料、分层(céng)价(jià)格、订(dìng)购方法等。此外,“卖(mài)楼花”是另外一个亮(liàng)点,即(jí)先收取买(mǎi)家的订(dìng)金,采用类(lèi)似租金的分期付(fù)款形式,等新(xīn)楼落成时,收齐(qí)买(mǎi)家的钱,买家就拥(yōng)有了自己的房(fáng)产。这种方式(shì)减轻了民众购(gòu)房的资金压力,加速了房屋的建造和销(xiāo)售,也(yě)解决了制造商(shāng)的资金问题,降(jiàng)低投资(zī)风险,在当(dāng)时可谓(wèi)是“双赢”的举措。“预售楼花+分期(qī)付款”的销售模(mó)式成(chéng)为当时中国香港房地产市场的一大特(tè)色,纵(zòng)观中国香港房(fáng)地产市(shì)场的改革,“卖楼花”模式高效率地解决了(le)核心的(de)住房供不应求的(de)问题(tí),使(shǐ)房市发(fā)展(zhǎn)进入(rù)新阶段。

  预售楼花模式(shì)推动了中国香(xiāng)港楼市几十年繁(fán)荣,但期(qī)间也(yě)出现过“烂尾楼”的情(qíng)况,但监管部门不断完善、规范化,建立健全的(de)监管机制(zhì),促(cù)进市场健康发展(zhǎn)。例如(rú),1960年,位于大角咀的(de)一个(gè)楼盘因建(jiàn)筑费用超支停工,出(chū)现“烂尾(wěi)”情况。在1961年后,中国香港管(guǎn)理部(bù)门提升(shēng)了对(duì)于预售楼(lóu)花制度(dù)的监管,即(jí)要求开发(fā)商在预售前,确保地价(jià)款(kuǎn)已经全部支付,还要证明(míng)自(zì)身(shēn)有资(zī)金等能力把(bǎ)项目完成,资金需放入(rù)律师所托(tuō)管,支(zhī)取时需律所和建(jiàn)筑师(shī)的核准。为了防止开(kāi)发商(shāng)、律所(suǒ)、建筑师等(děng)造假(jiǎ),套取监管(guǎn)账户资金(jīn),中(zhōng)国(guó)香(xiāng)港要求律师(shī)行在(zài)银行开设的信托账户(hù)(监管账户)、开发商操作(zuò)等采取全透明化机制,且银(yín)行(xíng)的(de)责(zé)任(rèn)上(shàng)升,如出现房屋“烂尾”情况,银(yín)行(xíng)将成最大风险方,后续需自身推动项目完工。随着监管体系逐步完(wán)善,出(chū)现“烂尾”的现象较少。

  1.2 住房需求大、供给量少,引进“卖(mài)楼花”模式,形成“中国(guó)内地版(bǎn)预(yù)售制”

  二十世纪九十年(nián)代,中国内地面临住房需(xū)求大和供给量短缺(quē)问题,引入“卖楼(lóu)花(huā)”制度(dù)。建国(guó)以来,中国内地优先发展重工业,强调基础建设,这一导向(xiàng)使前(qián)期(qī)发展工业化的进程大于城市化进程,唯(wéi)有解决住房(fáng)基础等城市化配套问题,才能进一步推进城市化。但当时推行的(de)是(shì)“统一管(guǎn)理,统(tǒng)一(yī)分配(pèi),以租养房”的福利分(fēn)房制度,住房市场发展(zhǎn)起(qǐ)步较晚、增速(sù)较(jiào)慢,福利分房制度也出现了分配不公、效率低、配套差(chà)等(děng)问题,因此福利(lì)分房(fáng)制度不(bù)再适用于当时的国情。叠(dié)加房地(dì)产市场(chǎng)面(miàn)临商品房(fáng)的需求量大,而社会缺(quē)少大型房地(dì)产开(kāi)发(fā)商,商品房供(gōng)应量(liàng)小的困境,此时引(yǐn)入中国香港的“卖(mài)楼花(huā)”模式无疑是对内地(dì)房地产(chǎn)市场的一针强(qiáng)心剂。从(cóng)1994年起(qǐ),中国内地逐步引进中国香港(gǎng)预售商品(pǐn)房制度,先后出台多(duō)项文件(jiàn),大力支持国内房地产市场改革。例(lì)如,1998年,国务院出(chū)台(tái)《关于进一步深(shēn)化城镇住房制度改(gǎi)革,加快住房建设的通知(zhī)》文件(jiàn),决定停止(zhǐ)住房无偿实物分配,逐步实行住房分配货币化、住房供给商(shāng)品化(huà)、社(shè)会化的住房新体制,从计划经济(jì)下的福利分房转向市场经济的(de)商品房。房地产市场采用预售制,允许开发商卖期房,解决了房(fáng)企缺少资金和开发时间周(zhōu)期长(zhǎng)的两大难题(tí),开发(fā)商(shāng)以预(yù)售款撬动下一个项(xiàng)目的开发,形成滚动开发模式,住房供应速度加快。自此中国内地开始房改(gǎi)货(huò)币(bì)化,中国人民银(yín)行等多(duō)方(fāng)迅速出台相关的信贷(dài)政策,支持购房者,极(jí)大作用推动(dòng)了房地产市场(chǎng)的发展。

  引入中国香港(gǎng)“卖楼花”模(mó)式后,经调整形(xíng)成契合中国(guó)内(nèi)地的商品房预售制度(dù)。预售制(zhì)的初衷是为了缓解房企资金(jīn)压力,加快(kuài)城镇住房建(jiàn)设。具体(tǐ)来(lái)说,是指(zhǐ)房地产开发企业将正在建设中的房屋(wū)预先出售给购房者,由购房者支(zhī)付定金或房(fáng)款的行为(wèi)。区别于(yú)中国香港(gǎng),在中国(guó)内(nèi)地实践过程中,商(shāng)品房预售流程(chéng)为(wèi):房地产开发商办理预售许可证-签订商品房(fáng)买卖合同-进行备案登记和预(yù)告(gào)登(dēng)记(jì)-交付(fù)房屋。在购(gòu)房过程中,购(gòu)房者需要一次(cì)性付清首付款(kuǎn),并(bìng)采用(yòng)银行贷款的形式一(yī)次性付清剩余房款,换言之,房屋(wū)未建成,开(kāi)发商(shāng)可能已(yǐ)拿(ná)到了全部购房款,这点(diǎn)与中国香港的按照工程进(jìn)度(dù)付款(kuǎn)有所不同。对中国内地的开发商而言,预售制商(shāng)品(pǐn)房也开(kāi)启了高周(zhōu)转(zhuǎn)、高杠杆的运作模式。

  1.3预售(shòu)制推动(dòng)城市化(huà)进程(chéng),但背后潜藏的风险(xiǎn)确实(shí)存(cún)在

  作(zuò)为中国内地商品房销售(shòu)的最主要方式,预(yù)售制极大缩短房企现金(jīn)回笼周期,同时(shí)增加(jiā)市(shì)场(chǎng)商(shāng)品房(fáng)供(gōng)应,推动了城镇化发展进程。预售制(zhì)在(zài)过去20多年(nián)对中国内地房地产市场(chǎng)的稳(wěn)步发展起到了重要作用,不仅解决了房(fáng)地产市场快速发展阶段的资(zī)金需求,也提高了居民居住水平,中国内地城(chéng)镇居民从筒子楼住到住宅小区,从全民蜗居到基本适居(jū),住房事业取得巨(jù)大进步,数十年时间走(zǒu)完发达国家几百年城镇化路(lù)程。改革开放以(yǐ)来,城镇化进程进入快速发展(zhǎn)时期。1978-2021年,城镇人口(kǒu)由1.7亿人(rén)增长至9.1亿人,43年间增长4.4倍;1981-2020年,全国(guó)城市建(jiàn)成区(qū)面(miàn)积由(yóu)7438平方公(gōng)里(lǐ)增长至60721平方(fāng)公里,增长(zhǎng)7.2倍。根(gēn)据我们发(fā)布的《中(zhōng)国(guó)住房存量报告:2021》测算,1978-2020年中国内地城镇住宅存量从不到14亿平增(zēng)至313.2亿(yì)平,城镇人均住房建筑面(miàn)积从8.1平方米增(zēng)至(zhì)34.7平方米,城镇住房套数(shù)从约3100万套增(zēng)至3.63亿(yì)套,套(tào)户比从0.8增至1.09。预售制在当前已成为中国内地商品房销售最主要方(fāng)式(shì),2005年中国内地商(shāng)品住宅期房(fáng)销售(shòu)面积占总销售(shòu)面积的比重为63%,而2021年期(qī)房累(lèi)计销售面积达15.6亿平,比重上升至87%。

  是该取消(xiāo)预(yù)售制了:问题及建议

  预售制也推动了中国内地房地产行业的发展。中国内地(dì)房地产历经二十多年长周期繁荣,行(xíng)业各项指标大幅增长。1999-2021年,房屋新开工(gōng)面积从2.2亿平增至19.9亿(yì)平,累计(jì)上涨8.2倍(bèi),年复(fù)合增速(sù)10.6%。房地(dì)产开发投资完成额从0.4万亿元增至(zhì)14.8万亿元,累计上涨35.8倍(bèi),年复合(hé)增速(sù)17.8%。商品房(fáng)销售面积和销售金额分别从(cóng)1.5亿平增至17.9亿平、0.3万亿(yì)元增至18.2万亿元,累计上涨11.3、65.3倍,年复(fù)合增(zēng)速12.1%、21%。伴(bàn)随房地产(chǎn)业(yè)的快(kuài)速发(fā)展,房(fáng)地产企(qǐ)业从(cóng)无(wú)到(dào)有、从国企先(xiān)行(xíng)到(dào)民(mín)企崛起(qǐ),队伍逐渐壮大。2018年,房地(dì)产企业数(shù)量达9.8万个,比1998年的2.4万个(gè)增长3.1倍(bèi)。

  二十年来房地产(chǎn)也(yě)成(chéng)为(wèi)拉动中国内地经济高增长的火车头。

  1)从经济增长(zhǎng)渠道,房地产带动的上下游产(chǎn)业链(liàn)特别(bié)长(zhǎng),高(gāo)达50多个行业。2020年房(fáng)地产(chǎn)及其产业链(liàn)占GDP的17.2%(完全贡献(xiàn)),其中房地产业增加值占GDP的7.3%(直接贡献(xiàn)),房地(dì)产带动产业链(liàn)占GDP的9.9%(间接贡献),其中(zhōng)房(fáng)地产对金融、批发、建材的(de)带动(dòng)最为明显。

  2)从投(tóu)资渠道,2020年(nián)房地(dì)产(chǎn)完(wán)全拉动(dòng)的投(tóu)资占全社会固定资(zī)产(chǎn)投资的51.5%,其中,房地产(chǎn)开发投(tóu)资占固(gù)定资(zī)产投资(zī)的(de)27.3%。

  3)从金融渠(qú)道,从房地产贷款占银(yín)行各项(xiàng)贷款余额(é)的(de)比重看,2021年12月为27.07%,如(rú)果加上信托等通道(dào)业务,占比超过(guò)三分之一。从房地产融资(zī)存(cún)量(liàng)占社融存量比重看,2021年12月占(zhàn)比为18.76%。如果房企大面(miàn)积违约,将(jiāng)导(dǎo)致(zhì)银行不良率(lǜ)大(dà)幅上升。

  4)从居民财富效应(yīng)渠道,根据我们(men)的《中国住房(fáng)市值测算报告》,2020年中国住(zhù)房市值为62.6万(wàn)亿美(měi)元,大(dà)于美国的33.6万亿美元、日(rì)本的10.8万亿美元、英(yīng)法德三国(guó)合计的31.5万亿美元。从住(zhù)房市值占股(gǔ)债房(fáng)市值的(de)比(bǐ)例看,2020年中(zhōng)国(guó)为66.6%,高于(yú)美国的(de)27%、日本的37%、英国(guó)的(de)49%、法国的(de)56%、德国(guó)的64%。中(zhōng)国住房市值与股债房市值的比例(lì)较高,主要是因为住房市值高,以及(jí)中(zhōng)国(guó)资(zī)本(běn)市场发育尚(shàng)不成熟(shú),直接(jiē)融资比例较低(dī),股票、债券市值较低,居民投资渠道缺乏。

  是该取消预售(shòu)制(zhì)了:问题及建议

  不可否认,预售制背后潜藏的风险确(què)实存在,当(dāng)前(qián)的负面(miàn)效(xiào)应愈发凸显。

  从个人层面看,绝大部分(fēn)商(shāng)品是一手交(jiāo)钱(qián)一手交货(huò),预售制是对购买者的单方面不公平制度,购(gòu)房老百姓几乎(hū)承担了所有商品不(bù)能交付的风险。比如(rú),交房等待期(qī)一般为两年,在此期间(jiān),购房(fáng)者不仅承担银行(xíng)利息,还要承担延(yán)迟交房、“一房二(èr)卖”、房屋(wū)质(zhì)量、房产证(zhèng)延(yán)期办理甚至不能交房(fáng)等风险。另外,购房者和开(kāi)发商之间的购房合同(tóng)、购(gòu)房者和银行的(de)按揭贷款合同(tóng)是两个独立的合同关系,如果(guǒ)开发商(shāng)发生违约,购房者只能根(gēn)据购房合同向(xiàng)开发商(shāng)主张权力,但依旧需要根(gēn)据按揭贷(dài)款合同按时(shí)向(xiàng)银行进行贷款(kuǎn)偿还,因此购房者承(chéng)担的风险较(jiào)大。

  从(cóng)行业层(céng)面看,预售制助推(tuī)部分房(fáng)企过度举债、高杠(gāng)杆扩张,资金(jīn)若(ruò)遇到下(xià)行(xíng)周期,会(huì)引发资金链断裂、项(xiàng)目搁置等系列风险,进行影响自身(shēn)信用和(hé)购房者对(duì)行业的信心。

  从金融层面(miàn)看,银(yín)行(xíng)作为按揭贷(dài)款的发放方,一(yī)旦房企因为市场波动或经营不善(shàn),出现(xiàn)资金链断裂等一(yī)系列问题,导致“烂尾”等情况(kuàng),而房企(qǐ)通过(guò)与(yǔ)购房者签订的预售合同和(hé)按(àn)揭合(hé)同(tóng),已经(jīng)从银行获得(dé)房款,如果购房者丧失还(hái)款能(néng)力或短期不能(néng)还款等,则风险完全由银行承担,银行(xíng)将面临(lín)较大的坏账压力。

  从监管角度看,购房(fáng)者的预售监(jiān)管资金去哪(nǎ)了?楼(lóu)盘(pán)“烂尾”,归根结底两个字那就是(shì)“没钱”,即(jí)没钱付工程款。在(zài)2004版(bǎn)的《城市商品房(fáng)预售管理(lǐ)办法》中明(míng)确规定了(le)开发企业预售商品房所得款项应当用于有关(guān)的工程建设,商品房预售款监管的具体办法,由房地(dì)产管理(lǐ)部(bù)门制定。但多(duō)年(nián)以来全国并(bìng)没有(yǒu)统一(yī)的(de)预售资金监管规定,各地实行“一城一策”。例如,太(tài)原、昆明、重庆、长沙等(děng)城(chéng)市重(zhòng)点监管资金比(bǐ)例为总预售款的15-40%左右,郑州(zhōu)、福州(zhōu)、合肥等城市(shì)则(zé)按照项(xiàng)目(mù)的(de)建安成本乘以建(jiàn)筑面积或者项目工程总额报(bào)价计算重(zhòng)点(diǎn)资金。而(ér)事(shì)实是,不少购房(fáng)款(kuǎn)未进入监(jiān)管账户、或进入(rù)监管账户后被挪(nuó)用,导致(zhì)楼盘没有资金继续建设(shè)。收楼遥遥无期,月(yuè)供却被迫继续还款。那么(me),监管账户资金如(rú)何被(bèi)挪走的(de)?实际上,在过去房地周深是男的还是女的 周深是哪个公司的艺人产大开发时代的(de)高周转背景(jǐng)下,抽调预售款监管账户资金,是行业“潜(qián)规则”。比如工程总承包(bāo)方,以(yǐ)工程建设名义,获得监管账(zhàng)户拨付(fù)资(zī)金,再(zài)由工程方将资金转给房企,而(ér)拨付(fù)的工程款,远(yuǎn)超工程(chéng)进度(dù)所需。通过这些方(fāng)式套取(qǔ)的资(zī)金,在房企(qǐ)各地项(xiàng)目(mù)间流(liú)动,变相加杠杆(gān),这样做(zuò)提供了资(zī)金流动性(xìng),房(fáng)企抽调资金统(tǒng)筹拿地(dì)、还款和楼盘建设,形成一种(zhǒng)资金循环高周(zhōu)转模式,但一定程度上把风险(xiǎn)甩给了购(gòu)房者。

  2 国际(jì)经验(yàn)

  整体来说,国外(wài)商(shāng)品房预(yù)售制度呈现以(yǐ)下特点:

  1)预(yù)付款保护:对于购房者预付资金(jīn),一般设有定金或预付款保护机制(zhì),如英(yīng)国、日本;

  2)预付款比重:要求购房者支(zhī)付的预付款比(bǐ)例相对较低,绝大部分房款(kuǎn)在(zài)房屋交付(fù)后开始支付;

  3)预付款支(zhī)付方(fāng)式:预付款一般以(yǐ)定金方式支付,或按工(gōng)程(chéng)进度分期支付,或(huò)二者结合;

  4)按揭贷款方式:一般采(cǎi)用(yòng)两(liǎng)种方式发放按揭贷(dài)款,一是按工程进度付款,按揭贷款按照工(gōng)程进度逐(zhú)渐发放,购(gòu)房者开始(shǐ)月供;二是房屋交付(fù)后发放(fàng)按揭贷款;

  5)房(fáng)屋(wū)烂尾(wěi)保(bǎo)护:为预售商品房(fáng)提供期(qī)房烂尾(wěi)保险,在商品房出(chū)现重大(dà)延期或(huò)重大缺(quē)陷时(shí),保(bǎo)障(zhàng)购(gòu)房者权益;

  6)房屋(wū)交付保护:房屋交(jiāo)付质量的(de)保(bǎo)障有两(liǎng)种方式,一是期房由(yóu)政府(fǔ)或(huò)第三(sān)方验收合格并提(tí)供验收凭证(zhèng)后,开发商凭验收(shōu)凭证(zhèng)取得购房者(zhě)支付的房款。二是开(kāi)发商为购房者提供一定(dìng)的(de)保修期,通常1-5年,保修期满(mǎn),购房(fáng)者支付(fù)尾款。

  是该取消预(yù)售制了:问题及建议

  2.1 美国:交付前预售资金第三方全程监管,交(jiāo)付(fù)时开发(fā)商凭验(yàn)收凭证取得房款(kuǎn)

  美国期(qī)房定金一定(dìng)期限内无(wú)条(tiáo)件返还,最低(dī)首付比例为3.5%,交(jiāo)房前仅(jǐn)支(zhī)付(fù)首付,其(qí)余房款交付(fù)后按揭还款,交付(fù)前(qián)资金由第三(sān)方全程监管(guǎn),交付时(shí)开发商凭验收(shōu)凭证(zhèng)取得房款。

  定金及首付环节,定金比(bǐ)例一般(bān)为房款的(de)1%-5%,首(shǒu)付比例最低可低(dī)于3.5%,根据美国官方数(shù)据,2021年美国平均首付比(bǐ)例为12%。

  余款支(zhī)付方(fāng)面,除定(dìng)金或首付外,购房(fáng)者在房屋交(jiāo)付后通过(guò)按揭贷款(kuǎn)支(zhī)付剩余(yú)房款。

  资金监管方面,美国为防(fáng)止开(kāi)发商挪用资(zī)金,购房者的定金及首付(fù)款由第三方(fāng)公(gōng)证行(xíng)或(huò)产权保险(xiǎn)公司的信托账户监管。如果(guǒ)开发商倒闭导(dǎo)致楼盘烂尾,购房者资金(jīn)可(kě)通(tōng)过申请(qǐng)仲裁取回,且不承(chéng)担任何(hé)责任与损失。而开发商在房(fáng)屋建设过程中的资金(jīn)全部来自银行,银(yín)行根据工程进(jìn)度向开发商提供一定比例的贷款,由于开发商挪用资金直接损害(hài)银行(xíng)利益,银行有充分(fēn)动机监管开发商(shāng)施工进度。开(kāi)发(fā)商在房屋交付时需取得由政(zhèng)府相关部门经审查(chá)后发放的(de)验收凭证,通过验(yàn)收凭证向银行(xíng)得到购房者支(zhī)付的(de)房款。

  是该取(qǔ)消预售制了:问题及建议

  2.2 德国:可(kě)零首付购房,提供期房(fáng)烂尾险

  德国期房可零首付(fù)购房,房款按建造工期进度支(zhī)付,按揭按(àn)工(gōng)期放款后还贷,房贷利(lì)率采用固定利率,开(kāi)发商或购(gòu)房者可购买期(qī)房烂(làn)尾(wěi)保(bǎo)险。

  预售(shòu)门槛方面(miàn),德国开发商在项目获批后即可预售房(fáng)屋。签署购(gòu)房合(hé)同前,购房(fáng)者需支付约2000欧的定金并进(jìn)行预约公(gōng)证,签订合(hé)同后定金退还(hái)。如由于任(rèn)何(hé)原因不能(néng)购买,定金(jīn)按照(zhào)德国(guó)法(fǎ)律(lǜ)全部退还(hái)。

  签署购房(fáng)合同后,购(gòu)房者需支付公证(zhèng)费和土地交易(yì)税,分(fēn)别(bié)为(wèi)房(fáng)屋售价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费用(yòng)不包含在购房款中,属(shǔ)于购房(fáng)附(fù)加(jiā)费。

  首付方面(miàn),德国没有规定最低首付比例,可零(líng)首付购房(fáng)。

  余款方(fāng)面,德国也采取按(àn)工期(qī)支付房款(kuǎn)的制(zhì)度(dù),一(yī)般分7笔进(jìn)行支付,具体支付节点、比例因项(xiàng)目(mù)而(ér)异。一般来说(shuō),支付节点可分为(wèi)公(gōng)证后(hòu)、主体(tǐ)完工(gōng)、内部水(shuǐ)暖电路完工、窗户玻璃(lí)完工、室(shì)内(nèi)清(qīng)洁及墙面完工、地(dì)板完工、全部完工,支付比例可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按(àn)揭方面,购(gòu)房者可(kě)在支付房款前申请房(fáng)贷,房贷利(lì)率(lǜ)采用固(gù)定利率(lǜ),银(yín)行按施工节奏分多次(cì)发放贷款,每(měi)笔贷(dài)款给予(yǔ)购房者一定(dìng)使用期(qī)限,期限(xiàn)结束后,购房者开始还贷。

  保险方面(miàn),德国保险(xiǎn)公司针对期房设计了两种保险(xiǎn),保险的功能是(shì)当房(fáng)屋出现重大延(yán)期或(huò)重(zhòng)大缺(quē)陷(xiàn)时(shí),保险公司保证开发商赔偿或修复(fù),开发商(shāng)破产(chǎn),由保险公司负责相应赔偿(cháng)。保(bǎo)险由开发商或(huò)购房者购买。

  2.3 英(yīng)国:10%定金保险保(bǎo)护(hù)机制,55%-80%房款交(jiāo)房时支付

  英国预售制设有10%定金保险(xiǎn)保护(hù)机制,交房前付款比例仅20%-45%,资金由买(mǎi)卖双(shuāng)方律师严格监管。

  订(dìng)立合同前(qián),买(mǎi)卖双方均有一名律师(shī),负责沟通期(qī)房交(jiāo)易(yì)中的房产、资金、合同等各个环(huán)节,各(gè)环(huán)节内(nèi)容确(què)认无(wú)误后(hòu)签(qiān)订(dìng)首付(fù)交(jiāo)换合(hé)同。

  定(dìng)金方(fāng)面(miàn),英国设置了10%定金(jīn)保险保护机制,当开发(fā)商(shāng)出现财务、经营(yíng)问(wèn)题(tí)时,购(gòu)房者(zhě)10%的(de)定金(jīn)由保险公司赔付,而超出10%的部分较难追回。

  首付方面,首(shǒu)付比例通常(cháng)为10%-25%,首付需要在合同签(qiān)订21天内支(zhī)付。

  余款支付环节(jié),英国采取按工程进度付款的方式,但是交房前付款比例相对较(jiào)低,一(yī)般会在合同签订6-24个(gè)月分别支(zhī)付两笔5%-10%的款项(xiàng),即交房前付(fù)款比例(lì)在20%-45%之(zhī)间,剩余款(kuǎn)项交房(fáng)后(hòu)支付。

  交付环节,英国规(guī)定房屋(wū)必须(xū)经(jīng)过(guò)房产公证(zhèng)公司的检(jiǎn)验验(yàn)收后才(cái)能交付(fù),交付(fù)后方可按揭还贷。

  资金监(jiān)管环(huán)节(jié),英国(guó)期房预售资金监管极为(wèi)严(yán)格(gé),资金(jīn)也由律师监管,在确(què)认工程进度、支付相(xiāng)关款项过(guò)程(chéng)中,由买(mǎi)房律师(shī)将(jiāng)资金转(zhuǎn)给卖方律(lǜ)师,卖(mài)方律师转给开(kāi)发(fā)商,即资金在(zài)进(jìn)入开发(fā)商账户前经过两道关口,有(yǒu)利于保障购房(fáng)者资金(jīn)安全。

  2.4 日本:为(wèi)规范期房(fáng)交(jiāo)易立法,设(shè)置期房预付款保全(quán)措施

  日(rì)本期房(fáng)交易立法,定(dìng)金超(chāo)5%或1000万日元时,开发商(shāng)必(bì)须完成“预售房定(dìng)金保全措施”,交房前付(fù)款比例不超房款的20%,开(kāi)发商违约需返还定价并赔偿约10%房款,交房后(hòu)按揭还款(kuǎn)。

  立(lì)法方面,日本(běn)二战结(jié)束(shù)后由于(yú)房屋供给严重失衡,叠加(jiā)法律空白,社会上“一房二卖(mài)”现象普遍,为此(cǐ),日本政府1952年出台《宅地建筑(zhù)物交易法》,经(jīng)多次修(xiū)订(dìng),目前(qián)是唯(wéi)一一部规范期房交(jiāo)易的法律(lǜ)。

  定(dìng)金保护方面,根(gēn)据日本《宅地建物取引业法(fǎ)》,对(duì)购房者支付定金超过5%或超1000万日元(yuán)的部(bù)分,法律要(yào)求开发商(shāng)必(bì)须完成(chéng)定金保全(quán)措施才(cái)可(kě)预售(shòu)。什么(me)是(shì)定(dìng)金保(bǎo)全措施?即买卖双方(fāng)签订购房合(hé)同时(shí),开发(fā)商向金融机(jī)构或指定保(bǎo)证(zhèng)机构或保险(xiǎn)机构签(qiān)订定(dìng)金(jīn)保(bǎo)证委托合同,设置购房者(zhě)定金的保证或保险(xiǎn),并将相应(yīng)的保证金证明书交付给(gěi)购(gòu)房(fáng)者。除定(dìng)金(jīn)外(wài),其他预先支付的购(gòu)房款也(yě)受该措施保护。若开发(fā)商倒闭导致期房烂尾,购房者可凭(píng)保证金证明书向金融机构或保(bǎo)证机构或(huò)保(bǎo)险公司兑付,同时,开发商需向(xiàng)购房者赔付违约金(jīn),一般约为(wèi)房价(jià)的10%。

  房(fáng)款(kuǎn)支付环节,交房前只(zhǐ)需支(zhī)付最多不超20%的定金,签订购房(fáng)合同(tóng)后(hòu),购(gòu)房者(zhě)即可向银(yín)行(xíng)申请贷款(kuǎn),但交房(fáng)后才开(kāi)始按揭贷款,除定金外的(de)剩(shèng)余房(fáng)款在交房后开始(shǐ)支付(fù)。

  2.5 新加坡:买方资金由银行(xíng)监管(guǎn),享1年保修期后付尾款(kuǎn)

  新(xīn)加坡(pō)期房(fáng)购(gòu)房(fáng)者违(wéi)约可(kě)返还相当(dāng)于3.75%房款的订金,首付比(bǐ)例20%,余款按工程进度支付,所有资金进银行专门项目资金账户,交房(fáng)后满1年保修期后支付15%尾款(kuǎn)。

  订金支付环节,新加坡开发商(shāng)有统(tǒng)一(yī)的(de)选(xuǎn)购权合同以(yǐ)及订(dìng)金返还机制,即OTP,签订(dìng)OTP后(hòu)需(xū)支付(fù)5%房款作为订金(jīn),OTP有效(xiào)期(qī)14天,执行OTP则进一步(bù)签(qiān)订购买合同,不(bù)执行OTP则退还(hái)3.75%的房款。

  首付比(bǐ)例方(fāng)面,签订购房合同后,购房(fáng)者需支(zhī)付15%的首付(fù)及印花税,同(tóng)时购房者向银(yín)行申请按(àn)揭贷款(kuǎn)。

  余款支(zhī)付上,新加坡期房同样(yàng)采(cǎi)取(qǔ)按工程进(jìn)度付款的方式,《发展商条例》对期房付款流程做了统一(yī)详细规定,要求所有开发商遵(zūn)守,支付节(jié)点一般(bān)为合同(tóng)签订后、地(dì)基完工、框架完工、管道门窗等完工等,支付比例约为20%、10%、10%、5%、25%。银行按揭贷(dài)款也依照工程进度放款(kuǎn),月(yuè)供在此过程中随着放出贷款的增加而增加,未放款部分无需月供。

  资金监管(guǎn)方面,购房者(zhě)的订金与付款(kuǎn)会存(cún)入银行(xíng)专(zhuān)门的项(xiàng)目(mù)资金(jīn)账户,账户资(zī)金提取须与(yǔ)房屋建设有关。房屋交付后,购房者享受1年的房屋保修期(qī),此后(hòu)购房者(zhě)支(zhī)付15%的尾款。

  3 启(qǐ)示

  一,短期(qī)来看,当前房地产到(dào)了政策(cè)出手临界点,重点(diǎn)是保交楼和房企重组。一方面,加(jiā)大对刚需和改善型需求的支(zhī)持力度,长短兼顾(gù)妥善应(yīng)对局部(bù)停(tíng)贷现象,重点是保交楼保复工保民生,给予(yǔ)强(qiáng)有(yǒu)力的(de)金融工具支持。另(lìng)一方面,从(cóng)现(xiàn)在起,对(duì)还在(zài)正常运转的房企包括(kuò)民营企(qǐ)业,加(jiā)大支持(chí)力度,由优(yōu)质房企牵(qiān)头并(bìng)购(gòu)重组整(zhěng)个行业,为每个(gè)房企配套AMC和财团(tuán),给予(yǔ)金融工具配套。

  二,中期(qī)来看,应充分估计形势复杂性和人性(xìng)复杂性,兼顾化解停贷、复工保交楼、重组房企债务(wù)、恢复市场信心以及长(zhǎng)效机制。长效(xiào)机(jī)制四大关键(jiàn)是推动城市(shì)群(qún)战略、人地挂钩、金(jīn)融中(zhōng)性(xìng)稳定和房地产税。定金(jīn)环节,建(jiàn)立开发商违约后定金保(bǎo)护机制,如(rú)将已支付定金冻结(jié)至房屋(wū)交(jiāo)付阶段,保障购房者定金安全(quán)。签订合同环(huán)节(jié),鼓励保险公司介入,为房屋重大延期以及重大缺陷等情况提供充(chōng)分的(de)保(bǎo)障。余款(kuǎn)支付环节,建立按(àn)工程进(jìn)度付款机制或交房(fáng)后按(àn)揭贷款机制,充分保护购(gòu)房者的(de)权益。资金监管环节,引(yǐn)入独立于开发商、银行的第三方资金监管机构(gòu),或由(yóu)政府相(xiāng)关部(bù)门直接监管,以(yǐ)此防止资(zī)金挪用现(xiàn)象。交付环节,建立商品(pǐn)房(fáng)保(bǎo)修期制(zhì)度。保(bǎo)修期(qī)内,开发商应对房屋质量问题全权负责、免(miǎn)费(fèi)维(wéi)修,购房者(zhě)在保修期结束(shù)后(hòu)支付尾款。

  三(sān),长期来看,取消商品(pǐn)房预售(shòu)制是大势所趋(qū)。一(yī)方面,98年房(fáng)改时,全国缺房子,开发(fā)商缺钱,预(yù)售制是权宜之计,现在全国套户比超过1,从大开发进入存量时代,对购房民众(zhòng)不公(gōng)平的(de)预售(shòu)制已经(jīng)过时了,该取(qǔ)消(xiāo)了,改为现房销售。另一方面,取(qǔ)消预售(shòu)制,改(gǎi)为(wèi)现房销售(shòu),开(kāi)发商将拼(pīn)的不是五花(huā)八门、眼(yǎn)花缭(liáo)乱(luàn)、不知道能不能兑(duì)现的营销手段,而是(shì)所见即所得的过(guò)硬的(de)产(chǎn)品质(zhì)量和诚(chéng)信,这才是对(duì)购房民众的最根本最实质的(de)保障(zhàng),这样将(jiāng)极大的提(tí)升开发商的(de)建筑质量,实现(xiàn)良币(bì)驱逐劣币(bì)。

  

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