雪豹财经社独家获悉，充(chōng)当各业务技(jì)术中(zhōng)台的阿(ā)里CTO线近日完成了组织架构的调整。原先(xiān)CTO线中的(de)业务(wù)中台(tái)、供应链中台(tái)等(děng)核心团队并入CDC（国内数(shù)字商业板块，包(bāo)含天(tiān)猫、淘(táo)宝等），其余团队少数(shù)并入各子公司，大(dà)部分团队被纳入(rù)爱橙技术。

　　爱橙技(jì)术属于(yú)阿里拆分后“1+6+N”中的N，是阿(ā)里巴巴旗下提(tí)供专业技术服(fú)务的全资子公司。

　　知(zhī)情人士(shì)称，原阿里CTO吴泽明(míng)（花名范禹）将出任爱(ài)橙CEO，继续向集(jí)团CEO张勇（花名(míng)逍遥子）汇报(bào)。随着这次调整，集团CTO这(zhè)个岗位也成为历史。阿里其他职能线（CRO线、CFO线等）也将(jiāng)与CTO线(xiàn)一样被“化整(zhěng)为零”。

　　多位(wèi)内部员(yuán)工评价称，这意味(wèi)着(zhe)阿里的技术(shù)大中台将彻底成为历史，取而(ér)代之的(de)是(shì)进入具体业务，变成专属(shǔ)的(de)小中台。

　　阿(ā)里CTO线的前(qián)身为平台(tái)技术(shù)事业群，是独立于具体业(yè)务的(de)技(jì)术研发团队，充当阿里的技术中台，主要为淘系电商提供技术服务。阿里校园(yuán)招聘官网对CTO线的(de)介绍(shào)是：“天猫(māo)、淘宝、淘菜菜、淘特、闲鱼……这里(lǐ)是全球最大规模(mó)的电商平(píng)台技术底座。”此次架构调整中，最为(wèi)核心(xīn)的业务中台和供应(yīng)链(liàn)中台被并入大淘系，是意料(liào)之(zhī)中。

　　按照张勇(yǒng)的说法，阿里拆分的(de)初(chū)衷是(shì)让组织变(biàn)敏捷(jié)。他在(zài)此前的(de)一封全(quán)员信中表示(shì)：“中后(hòu)台能力将(jiāng)有(yǒu)序进(jìn)入到(dào)相关业务集团和公司，为前(qián)台业务发展继续发挥重要价(jià)值。多个(gè)业务集团和(hé)公司所必需的共享中(zhōng)后台服务，将(jiāng)通过专业服务公(gōng)司的(de)模式提供。”

　　爱橙技术是张勇口中(zhōng)的“专业服务(wù)公(gōng)司”之一(yī)。据企查查，爱橙技术是阿里巴巴的全资子公司，法人是(shì)阿里前任CTO程立(lì)（花名鲁肃）。不少(shǎo)内(nèi)部人士将这家公司(sī)视为“阿里内包”，员工(gōng)与爱橙签约(yuē)，实际(jì)工作(zuò)是服务于阿里各业务(wù)。爱橙员(yuán)工有正式工号和花(huā)名，但没有登录阿里内(nèi)网“阿(ā)里味”的权限(xiàn)。

　　类似爱橙这(zhè)样的(de)“专业服务公司”，阿里还(hái)有不少，但目(mù)前已(yǐ)有整合的(de)趋势。阿(ā)里(lǐ)全资(zī)子公(gōng)司乌鸫科技也(yě)是一些员工眼中(zhōng)的“内包”公司，法人陈琴（花(huā)名霜波）是阿(ā)里本地生活技(jì)术中(zhōng)台(tái)的负责人。多(duō)名内部员工称，此次调整后，乌鸫科技的员工所属部门调整为爱(ài)橙。

　　在不到8年时间里，阿里(lǐ)经历了中(zhōng)台的(de)建设到拆分。阿里CTO线的拆分，意味(wèi)着(zhe)中台彻底变薄。

　　2015年末，阿里提出“大中台+小前台”，目的是构建一个可(kě)复用的(de)平台，来支撑前台多样化的生日快乐缩写HBD，hb生日快乐缩写业务需求，用张(zhāng)勇的话说是“避免重(zhòng)复造(zào)轮子”。

　　到2020年末，不断变厚(hòu)的中台本身已成为一种(zhǒng)冗余。张勇曾在内网直(zhí)言，“中台过于臃肿和僵化，阻(zǔ)碍了业务的快(kuài)速发展(zhǎn)和(hé)颠(diān)覆性(xìng)创新(xīn)。”自此，阿(ā)里对组织架构的(de)调整重(zhòng)心变为“让组(zǔ)织更敏(mǐn)捷”，中台不断变薄，设(shè)立四大CEO是(shì)一个明确的信号。字节跳(tiào)动(dòng)、京东等多家互联网(wǎng)巨头在此前后亦开始削弱(ruò)中台。