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牛心管是牛的什么部位 牛心顶是黄喉吗

牛心管是牛的什么部位 牛心顶是黄喉吗 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归(guī)半年之后,陌陌正在(zài)筹(chóu)划它的(de)第(dì)5次(cì)出(chū)海。

  时代财经从多位陌(mò)陌内部(bù)员工(gōng)处获(huò)悉,近两个(gè)月(yuè)内,陌(mò)陌已(yǐ)经迅速启动了三四个不同的出(chū)海(hǎi)项目(mù),瞄准中东(dōng)、北非(fēi)等地市场(chǎng),目前均已走(zǒu)到立项阶段。这些项(xiàng)目的领头人(rén)均被视为(wèi)唐岩心腹,甚(shèn)至还包(bāo)括唐岩的(de)助理(lǐ)。在公(gōng)司内部,这被普遍认为是唐岩(yán)押(yā)注出海决心(xīn)的体现。

  从某种(zhǒng)程度上(shàng)来说,在国内(nèi)社交格局(jú)基本已定、监(jiān)管不(bù)断加强的当下(xià),奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的(de)最佳选择(zé)。

  这家成立于2011年(nián)的(de)陌生(shēng)人社交(jiāo)巨(jù)头,已经在舒适区里待了太久。成立(lì)至(zhì)今,陌(mò)陌(mò)几乎(hū)从未遭遇过战争,先发优势让它在成立之初(chū)迅(xùn)速(sù)积累大量用(yòng)户,稳坐(zuò)陌生(shēng)人社交赛道的头把(bǎ)交椅(yǐ),随(suí)后又及时(shí)转型(xíng)秀场(chǎng)直(zhí)播,依靠(kào)庞大的用户体量成(chéng)功抓住一只商业化的“现金牛”。

  直至今日,陌陌现(xiàn)金流依然稳定、充足。在Non-GAAP(非美国通用会计准(zhǔn)则)计量标准(zhǔn)下,自2015年实现盈(yíng)利以来,陌陌已经连续32个季度持续盈利(lì)。放(fàng)眼望去,没有(yǒu)哪个互联网(wǎng)公(gōng)司能(néng)做到如此,更何况(kuàng)它账上还趴(pā)着133亿元现金和(hé)短期投(tóu)资。

  但在平静的水面之下,陌(mò)陌(mò)危机四伏。在产(chǎn)品端,公司成立12年,主力产品还是陌陌App,这(zhè)款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无(wú)明显增长,甚至开始出(chū)现下(xià)滑,2022年四季(jì)度(dù),陌(mò)陌App月活跌(diē)至9460万。抖音(yīn)、快手(shǒu)等电商直播强势崛起之后,陌(mò)陌仰(yǎng)仗(zhàng)的秀场(chǎng)直播(bō)开(kāi)始显露疲态,公司营收已经(jīng)连续(xù)三年下滑,且始(shǐ)终(zhōng)未能找(zhǎo)到新的(de)增长(zhǎng)点。

  毋庸置疑(yí),陌陌正在(zài)走向(xiàng)暮年。对此(cǐ),公司管理层也(yě)毫不避讳。王(wáng)力两(liǎng)年前(qián)接任(rèn)陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示,他对陌陌没有什么特(tè)别(bié)的情(qíng)感,整个公司(sī)都非常平淡,就像(xiàng)一个人(rén)平静地(dì)接受衰老(lǎo),一(yī)天比(bǐ)一天(tiān)近(jìn)。

  2021年8月,为抵抗这种衰老,王力推动陌陌改名挚文集团(tuán),将产品(pǐn)与(yǔ)公司加以区隔(gé),希(xī)望借此逐渐摆脱对(duì)陌陌App单(dān)一产品的依(yī)赖,找到新的增长曲线。只可惜(xī),这样(yàng)的刺激还不足以给陌(mò)陌带来实质性改变。

  一(yī)年之后,王(wáng)力因健康原(yuán)因辞(cí)去公司(sī)CEO一职,由董(dǒng)事长唐岩(yán)接任。创始(shǐ)人躬身(shēn)入(rù)局,迷(mí)路(lù)的(de)陌陌能(néng)找到正确的(de)航向(xiàng)吗?

  大规模裁员,陌(mò)陌开(kāi)始变(biàn)卷(juǎn)

  “公司开始(shǐ)卷起来了。”这是唐岩回归后,陌陌员工的第一感受。

  在很长一段时间(jiān)内,陌陌(mò)在(zài)北(běi)京互联网行业(yè)都是中厂“小而美”的代名词。工作时间(jiān)稳(wěn)定,朝十晚七极少(shǎo)加班,在(zài)陌陌(mò)工作的(de)张超对时代财经(jīng)表示,“曾(céng)经七点一过,领导就不可能(néng)在工(gōng)位上发现我了。”

  待遇上(shàng),公司稳定(dìng)的16薪再叠加上(shàng)季度奖金,虽(suī)然比不过腾讯、阿里、字节等(děng)大厂,但(dàn)在同(tóng)量级企业里依旧(jiù)保持竞争力。每年(nián)年会,陌陌还会固定给每一位员(yuán)工(gōng)发一(yī)台iPhone,即(jí)便在互联网大厂纷纷高举降本(běn)增效大旗(qí)缩(suō)减福利(lì)的2022年,这项(xiàng)传统也没有改变。

  在公司顶(dǐng)峰的(de)2018年,陌陌还曾(céng)带(dài)领全球超1600名员工,从北(běi)京(jīng)、上海、成(chéng)都、新德里、吉隆(lóng)坡等(děng)多个城市出(chū)发(fā),搭乘82架次航(háng)班到(dào)日本(běn)东京(jīng)集中(zhōng)团建,一次性包下(xià)了(le)当(dāng)地近800间酒店客房(fán牛心管是牛的什么部位 牛心顶是黄喉吗g)。这场(chǎng)盛大的(de)狂欢,吸引(yǐn)了不少(shǎo)艳羡的目光(guāng)。牛心管是牛的什么部位 牛心顶是黄喉吗p>

  但从去年10月开始,陌陌(mò)员(yuán)工(gōng)“躺(tǎng)平”的日子结束了。回归的唐岩开始出(chū)现(xiàn)在具体(tǐ)的业务(wù)层会议上,直(zhí)接听取来自一线的汇报,并不时做出辛(xīn)辣点评,甚至在会议上怒斥相关负责人。类似情况(kuàng)在(zài)此前王力任期内几乎从未(wèi)发(fā)生。

  “王老板比较peace(温和),而(ér)且(qiě)也不喜欢越级(jí)管(guǎn)理。”一名资(zī)深员工向时代财经表(biǎo)示。

  压力自上而下传导(dǎo),员工加班明显多了起来(lái)。大量的需求随着会议袭来(lái),张超(chāo)现在(zài)每(měi)天最(zuì)早也要九点才(cái)能离(lí)开公司。

  此外,陌陌(mò)还(hái)同步开(kāi)启了(le)大规模的裁员动作。去年10月(yuè),与唐岩一(yī)同回归的还有他的(de)妻子张(zhāng)思川(chuān)。她被任命为挚文集团(tuán)的COO,并(bìng)接(jiē)手行政、采购等工作,在其带领下,陌陌(mò)加速降本增效。多名陌陌员工对时(shí)代财经证实,2023年公司启动裁员(yuán),范围覆盖大部分部门(mén),一些职能(néng)部门甚至直接被砍、合并(bìng)。

  极力寻求业务增长点的唐(táng)岩,正在奋(fèn)力推动公司创新(xīn)齿(chǐ)轮转动。半(bàn)年(nián)时间内(nèi),唐岩(yán)接(jiē)手了陌陌创新事业部,并在公司内部发起三次创业(yè)营(yíng)活动(dòng),鼓(gǔ)励员(yuán)工提出新的(de)创(chuàng)意,试(shì)图从中孵化出新的机会。

  当公司不再(zài)是一(yī)滩死水,机会随之而来。张超告诉(sù)时代(dài)财经,如果不是(shì)唐岩(yán)的回归(guī),他极(jí)有可能因没有发展前景而离职。但(dàn)唐岩回归后的一系(xì)列(liè)举(jǔ)措(cuò),打消了他的念(niàn)头(tóu)。他希望再(zài)赌一把,看陌陌能不能继续(xù)向上。

  “唐岩的人格(gé)魅力很强大,业务会上他都(dōu)能一针见(jiàn)血地指出问题核心所(suǒ)在,对不同业务的理解也都很透彻(chè)。我肯定更愿意跟着唐岩一(yī)起干,起码大方向(xiàng)上感觉不会(huì)出(chū)错(cuò)。相(xiāng)比(bǐ)之下,入职这么几年我基本没有接触过王力(lì)。”张超如此(cǐ)表示。

  某种(zhǒng)程度上(shàng),这正(zhèng)是(shì)创(chuàng)始(shǐ)人与职业经(jīng)理人的区别。前者(zhě)往往代表(biǎo)着开疆(jiāng)拓土,打破(pò)陈规,从无(wú)到(dào)有(yǒu);而后者却是预(yù)算管理(lǐ),风险控制,按部就班。唐岩(yán)通过自(zì)己(jǐ)的回归,再次吹响了陌陌(mò)冲锋的号角。

  可惜的(de)是(shì),其首(shǒu)战(zhàn)就遭遇不顺(shùn)。今(jīn)年1月,挚文集团正式(shì)推出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿”,主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕(bǔ)捉”两大技(jì)术(shù)场(chǎng)景落(luò)地。然而,这(zhè)一(yī)新作没能打(dǎ)响任何水(shuǐ)花。据点点数(shù)据统计,上线至今该APP仅(jǐn)获(huò)得不到2万次下载。

  事实上,被唐岩接管的创新事业(yè)部自成立以来,已(yǐ)先后(hòu)孵化了照片(piàn)交友软(ruǎn)件咔(kā)咔(kā)、声(shēng)音交(jiāo)友软件赫兹、互动拍照软(ruǎn)件贴贴、换(huàn)脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋交友(yǒu)软件(jiàn)对(duì)对等众多新(xīn)项目,但至今无一爆(bào)款。

  5次出(chū)海,前4次(cì)已经失败

  如今的业内共识是,社交寡头格局(jú)已定,后来者机会寥寥(liáo)。如(rú)今活(huó)跃牛心管是牛的什么部位 牛心顶是黄喉吗(yuè)在公(gōng)众眼中的社交“第二梯(tī)队”创新(xīn)产品,如Soul、映宇宙等,基本也都诞生在2017年前后。

  国(guó)内市(shì)场突破难寻,唐岩将重心(xīn)转向海外实(shí)属必然(rán)。可问(wèn)题在于,此前(qián)十年陌(mò)陌曾连(lián)续四次出海(hǎi),几乎均(jūn)为败(bài)局。如今陌陌(mò)再(zài)次重(zhòng)启出(chū)海战略能(néng)否成功,还要(yào)打上一个问号。

  陌陌的前两次(cì)出(chū)海发生在(zài)2012年、2014年,曾分别推出自己的英(yīng)文版复制品MO,以及将基于(yú)地理位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而,受限于文化差异(yì),以(yǐ)及较发达地区相(xiāng)对老旧的(de)产品(pǐn)形态(tài),这些应用并没有(yǒu)打(dǎ)开(kāi)海外陌(mò)生人(rén)社交市场(chǎng)大门,草(cǎo)草收场。

  2019年,在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内(nèi)社交厂商在东南(nán)亚、中(zhōng)东等(děng)新兴(xīng)市场尽享出海红利之(zhī)后,陌陌(mò)迅速重启海外战略,在印尼、菲律宾等地上线(xiàn)了一款功(gōng)能(néng)上有些像早期陌陌(mò)的陌生(shēng)人社交产品(pǐn)Olaa。

  但类似的(de)产品形(xíng)态已经(jīng)被有“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通,迎头撞上的陌陌在市(shì)场认知(zhī)、本地化(huà)运营等多个方面(miàn)均(jūn)处于劣势,最(zuì)后也以(yǐ)失败告终。

  唯一至今留(liú)有火种(zhǒng)的(de)是陌陌的第四次出海(hǎi)。

  2020年初,陌陌再次组建(jiàn)起(qǐ)一个50余人的(de)出海(hǎi)业务部,推出了两款瞄(miáo)准中(zhōng)东市场的(de)出海(hǎi)陌生人社交产(chǎn)品(pǐn)Voga和Soulchill。其(qí)中,Voga是一款游戏化社(shè)交(jiāo)产品。然而在中东,同(tóng)类产品市场份(fèn)额早已被2016年开始出海(hǎi)的(de)Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺(quē)乏创新的(de)Voga没(méi)有任何优势(shì),迅速消失。

  只有被认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌生(shēng)人语聊社交(jiāo)方(fāng)式,避(bì)开了中东地区(qū)的宗教文化约束(shù),在没(méi)有同类(lèi)竞品的情况下(xià)迅速打开市场(chǎng)。据内部(bù)员工透露,目前Soulchill的产品规模至(zhì)少可以排到(dào)中东(dōng)市(shì)场前(qián)三(sān)。

  这一仅(jǐn)存的(de)硕果,却存(cún)在营收结构的症(zhèng)结。前陌(mò)陌员(yuán)工佳(jiā)睿向时代财(cái)经透露,Soulchill流水虽(suī)高,但其(qí)绝(jué)大部分收益(yì)用于与公会、主播分(fēn)成(chéng),以换取他(tā)们的(de)合(hé)作,如此一来产(chǎn)品便难以盈(yíng)利。

  2022年6月,挚(zhì)文集团曾表示公司采取了(le)降低分成比例的策略,Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅(fú)缩窄。

  而(ér)除此以外(wài),陌陌出海业务只(zhǐ)剩一个收购而来的探探海外版(bǎn)还在持(chí)续运营。曾有消息(xī)指出,自(zì)2021年7月(yuè)以来,探(tàn)探(tàn)海外版在印尼市场下(xià)载及(jí)活(huó)跃用户规模(mó)已超越Tinder,并在印度和马来西亚等(děng)东南亚市场(chǎng)勉强(qiáng)站稳脚(jiǎo)跟。

  在佳睿看来,陌(mò)陌出(chū)海困(kùn)难源于(yú)公(gōng)司(sī)战略失(shī)误(wù)。长期以来,管理层对(duì)于出(chū)海业务(wù)并不重视,乃至于在很长(zhǎng)一(yī)段时(shí)间内,公司出海产品的优先级都要低(dī)于其(qí)他(tā)国内创(chuàng)新(xīn)产品。“陌(mò)陌(mò)在海外业务上的投资太慎重了(le),好几个(gè)海外业务只投(tóu)了十几万(wàn)元试(shì)水,看到没有(yǒu)水花就(jiù)被放弃了。”

  哪(nǎ)怕到了2021年,王力在(zài)接受采访(fǎng)时(shí)还在强(qiáng)调(diào),“我其实(shí)不建议出海,因为我觉得国(guó)内市场还没有到(dào)一个(gè)特别成熟的状态。”“只有打(dǎ)通美国市(shì)场,你的(de)产品才有辐射能(néng)力,去做一个(gè)印(yìn)度(dù)市场(chǎng)有什(shén)么用(yòng)呢?”

  战略上的失误导致陌陌错过了最(zuì)好的出海(hǎi)时机。

  自2016年国内(nèi)厂(chǎng)商冲向社交赛(sài)道以来(lái),7年时间(jiān)已过,如今摆在唐岩面前的,已(yǐ)是一(yī)个群狼环绕的红(hóng)海(hǎi)市场,要从中(zhōng)虎口夺食并不容易。缺乏积累的(de)陌陌必须加大各方(fāng)资(zī)源投(tóu)入,在奋力突(tū)破文化壁垒(lěi)的同时,做出产(chǎn)品形态跟玩(wán)法上的创新,才有可能(néng)成功。

  于唐岩而言,充裕的现金流(liú)成为(wèi)最后的(de)底牌(pái),当下陌陌(mò)的(de)境遇还(hái)远称不上(shàng)是绝境。但面对摆在陌生人社(shè)交赛道眼(yǎn)前的限制和天花(huā)板(bǎn),留(liú)给(gěi)其试错(cuò)和调整的(de)时间(jiān)已经不多了。

  (应受访者要求,文中人物均为化名)

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