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别急老师今天晚上是你的人,别急老师今天晚上就是你的了

别急老师今天晚上是你的人,别急老师今天晚上就是你的了 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间(jiān)5月(yuè)6日晚,伯克(kè)希(xī)尔·哈撒韦召开年(nián)度股东(dōng)大会。公司董事长93岁(suì)的沃伦·巴菲特和副董事(shì)长——99岁的(de)查理·芒格先(xiān)生,一边吃(chī)喜诗糖果,一边回答了来自(zì)全球投(tóu)资者5个(gè)多小时(shí)的互动(dòng)提问。

  在这次(cì)股东会中,两位奥马哈“先(xiān)知”再度和投(tóu)资(zī)者分享了投(tóu)资、成功以(yǐ)及长寿的秘(mì)诀,并就市(shì)场关注的AI、新能源、美(měi)国(guó)银(yín)行危机、苹果以及公司“接(jiē)班人(rén)”等热点话题进行了探讨。

  例如,巴(bā)菲特(tè)在(zài)股东会上表示,他和(hé)芒(máng)格依然高(gāo)度(dù)看好苹果公司。“如果让消费者选择,是放弃第二台车(chē),还是放弃iPhone,我(wǒ)想大多数人(rén)会放弃第二辆车。这是消费者行(xíng)为对苹果(guǒ)公司带来的(de)机会。”

  同时,也谈(tán)到了台(tái)积电在产业链中的(de)重(zhòng)要(yào)位置。巴菲特(tè)认为,“目(mù)前没有一家(jiā)公司(sī)可以与台积电(diàn)相比拟,这家(jiā)公司拥有非凡的领导地位。”

  为(wèi)了让读者能够在(zài)第(dì)一时(shí)间获(huò)取(qǔ)本次股东(dōng)会最新观(guān)点,筛选(xuǎn)出(chū)40条核心精(jīng)华内容,以(yǐ)飨读者。

  重点企业背后价值

  01.

  拿(ná)Pilot和Travel Centers比较并不合理,

  Pilot的选址(zhǐ)要比(bǐ)后(hòu)者好许多

  会上,巴菲特说(shuō),“伯克(kè)希尔买卡车(chē)加油站Pilot比英国石油买Travel Centers贵的原(yuán)因是(shì),买Pilot是一个分成三个阶段的交易(yì),第一个(gè)阶段价格(gé)很好,第二个阶段(duàn)由于他们去年优异的业绩对(duì)卖家很(hěn)有利。

  自(zì)从我们在(zài) 2017 年购买了Pilot 的股份以(yǐ)来,这部分股份(fèn)已进行了“股权(quán)”会计处理。2023年初,伯克希尔将购买Pilot的额外权(quán)益(yì),这将使(shǐ)我们的所(suǒ)有(yǒu)权提高到80%,并导致我(wǒ)们在财务报表(biǎo)中充分(fēn)整合Pilot的(de)收益(yì)、资产和负债(zhài)。拿(ná)Pilot和Travel Centers比(bǐ)较并不太合理,Pilot的选址要比后者(zhě)好许多。”。

  02.

  巴菲特:希望能(néng)够拥有多个

  具备沃尔玛一(yī)样分销能(néng)力的(de)分销商

  巴菲(fēi)特表示,“沃尔(ěr)玛的分销做(zuò)的(de)很(hěn)好,我们(men)有很多产品供(gōng)应(yīng)给它(tā),但有些产品(pǐn)很难让人们只去沃尔玛购(gòu)买,我们也会把产品的(de)分(fēn)销(xiāo)渠道多元化,我(wǒ)们希望(wàng)能够拥有(yǒu)多(duō)个具备沃(wò)尔玛(mǎ)一样分(fēn)销能力的分销商(shāng)”。

  03.

  巴(bā)菲特:喜诗糖(táng)果虽然有101年的历史,

  但其(qí)魔(mó)力也不是无(wú)限(xiàn)的

  再谈(tán)自身钟爱的喜(xǐ)诗糖果(guǒ),巴菲特说,“喜诗糖果当(dāng)前面临(lín)的问题不在于(yú)是否(fǒu)开新(xīn)店。我和(hé)查理为了(le)把这个品(pǐn)牌推向全球做过很多尝试(shì),每次(cì)我们都是在最(zuì)初觉得走对了方向,但后来发现(xiàn)还(hái)是(shì)不行(xíng)。喜诗糖果有101年(nián)的历(lì)史,虽然有自(zì)己的魔力,但魔力也不是无限的。”

  04.

  芒格:电影行业经(jīng)营难题比较多(duō)

  关于电(diàn)影和迪士尼,芒格说,电影(yǐng)行业是一个(经营)非(fēi)常(cháng)困难的行业,是(竞争)非常(cháng)严(yán)峻的行业。“举个例子,假如疫(yì)情前有70%的业(yè)务(wù),随着疫情的(de)来临(lín),客流量减少了,但电影院不能减(jiǎn)少影片(piàn)供应,也不能减少(shǎo)其他消耗品供(gōng)应。”

  05.

  巴菲特:在收购动视暴(bào)雪(xuě)的事情上(shàng)

  微软(ruǎn)已经(jīng)做得非常出色了

  有投资(zī)人提问,伯(bó)克希尔出售(shòu)动视暴雪(xuě)股份(fèn)是否影响到(dào)了微软对其的收(shōu)购?对(duì)此,巴菲特回复:“伯克希(xī)尔(ěr)所有监管要求下应披露(lù)的事项(xiàng)都已在(zài)13-F或10Q文件(jiàn)里写明(míng)了(le)。至于微软,我认(rèn)为(wèi)他们已经做得(dé)非常出色了,为了(le)达成这笔收(shōu)购,微软与英(yīng)国有关(guān)部门积极地进行了合作,但这并不代表(biǎo)他们最终一定会成功,这(zhè)也不是愿意多花钱就能解决的问题。我(wǒ)还不(bù)清楚最终结果(guǒ)会(huì)如何,但即使这笔收购(gòu)最终没有(yǒu)成功,也不代表微软或动视暴雪有任何(hé)的(de)缺(quē)陷。”

  关于苹(píng)果

  06.

  巴菲特高(gāo)度肯定(dìng)苹果公司,

  其在(zài)伯(bó)克希尔持仓占比(bǐ)已超(chāo)过了能(néng)源业务(wù)

  在股东大会上,巴菲特高度(dù)肯定了苹果公(gōng)司(sī)。他(tā)说,“苹果公(gōng)司在我(wǒ)们仓位中(zhōng)的占比超(chāo)过了能源(yuán)业(yè)务(wù)。虽然我(wǒ)们持有苹果的股份(fèn)占比不高,但每年(nián)的权重都在增加(jiā)。我(wǒ)不懂手机(jī),但我能看明白消费者的习惯。如(rú)果(guǒ)让消费者(zhě)选是(shì)放弃买手机还是放(fàng)弃买汽车,我想(xiǎng)很多人会选放(fàng)弃汽车。”

  “我们不知道未来趋势会如何发展,但(dàn)我们知道什么是正确的(de)价格(gé),我们可(kě)以在消费者(zhě)行为方面做一(yī)定(dìng)的预测(cè),以及它对企业(yè)的威(wēi)胁。”

  07.

  巴(bā)菲(fēi)特(tè):在买第二辆车和买iPhone之间选择(zé),多数(shù)人(rén)可能会选(xuǎn)择放弃买(mǎi)车

  有(yǒu)投(tóu)资者对于苹(píng)果占伯克希(xī)尔组合的35%表示(shì)担忧,认为这已经接(jiē)近了危(wēi)险范围(wéi)。

  对此,巴菲特肯(kěn)定(dìng)地表示,“你的(de)美(měi)元是好的(de)。”以此来表示,这(zhè)笔投资是没问(wèn)题的,甚(shèn)至是非常有机会(huì)的。“铁路、能源和喜(xǐ)诗糖果等都是生意(yì),而苹果的商(shāng)业模式更(gèng)好(hǎo)。消费者花钱的时候(hòu)都有自己的喜好,有些人会花1500美元买一部手(shǒu)机,同样,也有人花(h别急老师今天晚上是你的人,别急老师今天晚上就是你的了uā)3.5万(wàn)美(měi)元买第二辆(liàng)车。我认为,如果他(tā)们(men)要么放(fàng)弃第二辆(liàng)车,要么放弃(qì)他们(men)的iPhone,我想,他们会(huì)放弃第二辆车。”

  08.

  巴菲(fēi)特(tè):在芯片行业台积电拥有非凡的(de)领导地位

  《红周刊(kān)》事前发送了提问,想了解伯克希尔(ěr)在一个季度内快速买入(rù)卖出(chū)台积(jī)电的原因。在问答环(huán)节,巴菲(fēi)特对此进行了说明(míng),在他(tā)看(kàn)来台积电是世界范围内管理(lǐ)最完善(shàn)且(qiě)最重要(yào)的(de)公司之一,即使是5至20年(nián)后也不(bù)会变。

  “我重估过,尽(jǐn)管很多人想要提高美国的芯(xīn)片产能,但(dàn)我认为,它只能留在(中(zhōng)国)台湾地区。我们通(tōng)过Allegheny购(gòu)买的一家子(zi)公司参与(yǔ)了(le)亚利桑(sāng)那(nà)州的(de)部分芯片工作,但至少在我看来,目前我们没有一家公司(sī)可以与台积电比拟,这家(jiā)公司拥有非凡(fán)的领导地(dì)位。何况它们(men)还(hái)拥有一位91岁的创始(shǐ)人,这家公司非常棒。”

  关(guān)于(yú)电(diàn)动车

  09.

  巴菲特:马斯克高(gāo)估了自己,

  可他是天(tiān)才(cái)

  有观众问巴(bā)菲特,你是否认为埃隆(lóng)·马斯克高估了(le)自(zì)己?巴菲(fēi)特的回答是,“是的(de),我认为埃隆(lóng)·马斯克高估了自己,但他很(hěn)有才华(huá)。所以,他高估了一个不需(xū)要(yào)高估就能成为天(tiān)才(cái)的人。他真的(de)很聪明,我想(xiǎng)他的(de)智商(shāng)可能会超过170。”

  “他梦(mèng)想(xiǎng)完成一些(xiē)(伟(wěi)大的)目标,他(tā)喜欢接受不(bù)可能的目标。我们的不同(tóng)之(zhī)处在于,我想要(yào)的(de)不多,我在寻找简单、确定性高的工(gōng)作(zuò),我不想要那么多(duō)的失败。但埃(āi)隆·马斯(sī)克需要(yào)狂热,致力于(yú)解(jiě)决不可能(néng)的问题(tí)。我喜欢(huān)我(wǒ)现在的生活(huó)方式,我不喜(xǐ)欢和他(tā)在一(yī)起,他也不喜欢和我在一起。”

  10.

  芒格(gé):电动汽车即将大获成(chéng)功,

  但我并不喜(xǐ)欢

  关于(yú)新能源和(hé)汽车厂商,巴菲特表示(shì),“很长(zhǎng)一段时(shí)间内,我和查理都觉(jué)得,汽车行业太(tài)艰难了(le)。例(lì)如福特汽车(chē)公司,曾经亨利·福特看起来拥有(yǒu)整个世界,但20年后(hòu),他们正(zhèng)在赔(péi)钱。前几天,我读了通用汽车公司1932年的年(nián)度报告,其中(zhōng)显示,他(tā)们有19000个经销商(shāng),而当时人口大约是1.2亿左右。现在美(měi)国有3.3亿人(rén),所有(yǒu)汽(qì)车(chē)品(pǐn)牌只有18000左右(yòu)个经销商(shāng)。此外,美国的(de)汽车公(gōng)司还会面临(lín)来自世界各地(dì)的竞争。”

  芒格补充道,“但事(shì)实也并(bìng)非如此,法拉利(lì)就处于一个特殊的位置。虽(suī)然我们觉得,汽(qì)车(chē)不是一个吸引人的(de)行业,但电动汽车即将(jiāng)大获成功。现在它带来了巨大的成本和巨大的风险,但我(wǒ)不喜欢(huān)巨(jù)大的资金成本和巨(jù)大的风(fēng)险(xiǎn)。”

  关(guān)于(yú)新技术 新能源

  11.

  芒格对人工(gōng)智(zhì)能持(chí)怀疑(yí)态度

  在(zài)回答新(xīn)加坡投资者(zhě)关于人工(gōng)智(zhì)能(néng)的问题(tí)时,芒格表示,如果你到中国(guó)的比亚迪工厂去(qù)看一看(kàn),会发(fā)现自动化操作(zuò)程度非(fēi)常高,但(dàn)我(wǒ)还是觉得用人可能更好,因为人工智能并不能取代很多领域的人才。

  巴菲(fēi)特也表示(shì),人工(gōng)智能(néng)虽然可以做一些令(lìng)人惊(jīng)奇的(de)事情,比尔盖茨也曾带我(wǒ)去看(kàn)微软的产(chǎn)品,但这类(lèi)产品(pǐn)仍不完善,譬(pì)如目(mù)前还不能讲笑话。发明AI的初衷是(shì)好的(de),但(dàn)很(hěn)多事情(qíng)是(shì)不(bù)能掌控(kòng)的。人工智能可以(yǐ)改变全世界,但它并不能改变人类的思维和行为。

  12.

  巴菲特:赚取超额收益的机会在降(jiàng)低,

  但总会有(yǒu)新技术创(chuàng)造新机会

  巴菲特说,“现在(zài)赚取(qǔ)超额(é)收益的机(jī)会在相对降低,但这并不代表没有(yǒu)投资(zī)机会。从1940年到现(xiàn)在,无论(lùn)汽车、工业(yè)、飞机(jī)以及能源等领域都(dōu)有新(xīn)的(de)改变,新(xīn)的事物永远在(zài)不(bù)断出现(xiàn),而且会取代一些原有的技(jì)术,因(yīn)此,在这其中会存在很多机(jī)会”。

  13.

  巴菲特:伯克希尔在新(xīn)能(néng)源方面

  做(zuò)了很多(duō)投入,但还远远不够

  针对新(xīn)能源前(qián)景,巴菲特说,“之前买(mǎi)下伯(bó)克希尔能源这(zhè)家公司,就(jiù)是希望能够帮助解决(jué)一些环境方面(miàn)的(de)问题。从传统能源向新(xīn)能源的转变,我们在(zài)这个方面做了非常多(duō)的(de)投入。不过,现在做的还(hái)远远不够。”更(gèng)多(duō)精彩观点请关注证券市场红周刊公众号。

  14.

  “股神”接班人:希(xī)望(wàng)2030年的碳足(zú)迹(jì)

  与2005年(nián)相比降低50%

  伯克希尔哈撒(sā)韦非保险业务副董事长格雷格(gé)·阿贝尔表示,“我们现在正在经历(lì)能源(yuán)行业的变革,全球都是如此,我们有3家美国(guó)的公共事业(yè)公司,我们希望能够在全国(guó)的每一个州制定不同的计划,然后将(jiāng)这(zhè)些计划进行(xíng)整合。我们也将我们的(de)目标进(jìn)行(xíng)了同步规(guī)划,我们希望2030年的碳足迹与(yǔ)2005年相比能够降(jiàng)低50%。这是我们在公共(gòng)事业(yè)方面希(xī)望能够取得的(de)成(chéng)绩(jì),但这个过(guò)程(chéng)是不容易的”。

  关于美国银行(xíng)危机

  15.

  硅谷银行(xíng)事件引发(fā)的(de)蝴蝶效应

  会扰(rǎo)乱(luàn)世界金(jīn)融体系

  在针对投(tóu)资者提出的硅谷银行破产事件会带来怎样的(de)经(jīng)济后(hòu)果时(shí),巴菲特表示(shì),这是灾难性的,即(jí)使联(lián)邦存(cún)款保险公(gōng)司的(de)限额是25万美(měi)元,这是(shì)法令的规定,但这不是(shì)美国的行为方式,就(jiù)像他们不会让债务上(shàng)限导致世界陷入混乱一样。他判(pàn)断FDIC不会有人(rén)愿意公开向美国公众解释为什(shén)么只有25万美元有“存款”保险,这次事件引发的(de)后续(xù)问(wèn)题会扰乱(luàn)世界金融体系。

  16.

  巴菲特:对银行(xíng)存款挤兑感到担(dān)忧,

  这是不(bù)应该发生(shēng)的

  巴菲特(tè)说,“银(yín)行业(yè)一直以来的情况都(dōu)非常相似,恐惧(jù)总是会(huì)传染的,我父亲在1931年因为银行挤(jǐ)兑而失去了工作。不过,这些年(nián)来,银行系统(tǒng)发生了很(hěn)大变(biàn)化。二战(zhàn)后的那一(yī)年,有多达(dá)2000家银(yín)行倒(dào)闭,也是(shì)在那时,我们做了一件(jiàn)非常明智的事情,就是成立联邦存(cún)款保险公(gōng)司。现在(zài)已经是2023年了,人们仍(对银行挤兑)感到(dào)担忧,这(zhè)是(shì)不应该发生的”。

  17.

  美(měi)联储(chǔ)多次修改(gǎi)规则

  导致银行系统风险增加

  巴菲特说,“美联(lián)储被赋予了制(zhì)定保证金要求的责(zé)任。他们改变了很多次保证(zhèng)金要(yào)求(qiú),因为我们都知(zhī)道,借了很多钱的人会给银行系统带来危险”

  18.

  巴菲特:美联(lián)储解决(jué)不了财政(zhèng)问题(tí)

  由于美联(lián)储投放的天量流动性,引发了严重的通货膨胀(zhàng),市场(chǎng)普遍在批(pī)评美联(lián)储(chǔ)失职(zhí)。不过,巴菲特却认为,问(wèn)题不(bù)在美联储,“他们无法解决财政问题(tí),他们正(zhèng)在履行其职能(néng)。现金也不是垃(lā)圾。”

  不过芒(máng)格对此也(yě)不很乐(lè)观,他表(biǎo)示,我们在第二(èr)次世界大战中付(fù)出了(le)代价。我(wǒ)们每个人,包(bāo)括学校的孩子和其(qí)他人(rén),也(yě)包括我(wǒ)自己。我们购(gòu)买(mǎi)了最初(chū)所谓的战(zhàn)争(zhēng)债券、国防(fáng)债券和储蓄(xù)债券等等。如果不停印钞票,我无法(fǎ)预计宏观环境(jìng)会变得多糟(zāo)糕(gāo)。

  19.

  巴菲特(tè)谈美国银行危机:

  银行可以有新(xīn)发明(míng),但要(yào)恪守(shǒu)旧的价值(zhí)观

  巴菲特(tè)说,“银(yín)行(xíng)业可以有各(gè)种(zhǒng)各样的新发明,但它需要有旧(jiù)的价(jià)值(zhí)观。我们不(bù)知道(dào)会发生什(shén)么,因为在目(mù)前的情况下,可能会发生很多(duō)事情(qíng)。你必(bì)须有惩罚,打击那些制造问题的人。如果(guǒ)他们承担了不该(gāi)承担的风险,如果你要(yào)改变人们未来的行(xíng)为方式,风险(xiǎn)就必(bì)须落在(zài)他们身上(shàng)”。

  20.

  巴(bā)菲特:50多年前(qián),

  我们(men)准(zhǔn)备买下许多银行

  巴(bā)菲特说,“如果你(nǐ)遵(zūn)循健全(quán)的银行投资方法,不做别人做的一些风(fēng)险性事情(qíng),银行可能是(shì)一个非常不(bù)错的投资(zī)。最初在1969年,查理和我以1900万美元(yuán)投资了一家银行。如果1970年的《银行控股(gǔ)公(gōng)司(sī)修正(zhèng)法案(àn)》没(méi)有(yǒu)通过,我(wǒ)们最终可能会拥有许多银行,而不是许多(duō)保险公司”。

  21.

  巴菲特(tè):当(dāng)人们对货币失去信(xìn)心,

  这(zhè)不会是一个(gè)好(hǎo)现象

  针对去美元化与“放水”,巴(bā)菲(fēi)特说,“美元是(shì)储备货币,我看(kàn)不到任何其他货币(bì)能够(gòu)取代(dài)它。我觉得(dé)没(méi)人能理解现(xiàn)在的(de)情况,只(zhǐ)有鲍威尔(美联储(chǔ)主席)可能(néng)比我们更(gèng)清楚,但(dàn)是他也不能完全控制(zhì)我们的财政政策。当疫情发生的(de)时候,并没有人知(zhī)道(dào)需(xū)要印多(duō)少(shǎo)数额的货(huò)币才能解决(jué)问(wèn)题,而直到(dào)它失控。人(rén)们会对货(huò)币失去信(xìn)心,他们的行为(wèi)方式可能(néng)会完全不同。我们无(wú)法预测,但我们知道这不是一个好现象”。

  关于大周(zhōu)期行(xíng)业

  22.

  盖可保险(xiǎn)仍是一家保(bǎo)险公(gōng)司

  巴菲特表(biǎo)示,过去10年,虽然有(yǒu)很多上市(shì)公司涉及保险业务,但(dàn)没(méi)有一家(jiā)是自己愿意(yì)去投的。虽然有人诟病盖可保险已经是一(yī)家技术公司,但在我(wǒ)们看(kàn)来(lái),其(qí)依然是一家保险公司。他同时解释,盖可在技术(shù)方面需(xū)要做(zuò)的(de)工作要比想象的(de)多(duō)很多。

  作为政府(fǔ)雇员保(bǎo)险公司,盖可第一(yī)季度业绩表现得非(fēi)常(cháng)好,这背(bèi)后(hòu)有两个原因,首先是减少了(le)前一年的保险(xiǎn)准备金,其次一季度还是汽车保险的旺季,此外在远程信(xìn)息处理方面,盖可也取(qǔ)得了长足的(de)进步。

  23.

  伯克希(xī)尔在(zài)商业地产领域

  从来就不特(tè)别活跃

  在回答有投(tóu)资者提出的商业(yè)地(dì)产损失(shī)情况有多严重,和伯(bó)克希尔是否会在(zài)商业地产领(lǐng)域更(gèng)活跃时(shí)?巴(bā)菲特表示(shì),伯克希尔在(zài)商业地产领域(yù)从来不是特别活跃,因此也不(bù)会受(shòu)到不良贷款等一(yī)系列负(fù)面(miàn)因(yīn)素影响(xiǎng)。

  但美国和世界很(hěn)多地方市中心的(de)空洞化(huà)却是非常严重(zhòng)的,它会影响很多人。建(jiàn)筑不会消失,但所有者会变(biàn)化(huà),人(rén)们总是喜欢(huān)买没有追索权的房地产。

  24.

  伯灵顿铁路的重点是

  以(yǐ)安全的(de)方(fāng)式(shì)恢复长期运营

  在(zài)回答有(yǒu)投资(zī)者(zhě)提出的伯灵顿北方圣太菲铁路公司面临的(de)机遇和挑战时?巴菲特表示,他密(mì)切关注(zhù)这一(yī)团队的运(y别急老师今天晚上是你的人,别急老师今天晚上就是你的了ùn)营指标,其中(zhōng)不仅有美国(guó)的铁(tiě)路,而且还有加拿大的(de)铁路。

  他强调:“2022年因(yīn)为疫情确实经历了一段(duàn)困难时间(jiān),但(dàn)好在(zài)我们走出疫情和供(gōng)应(yīng)方(fāng)面的挑战,不过还(hái)面(miàn)临劳工问题和其(qí)他一些(xiē)问(wèn)题。我们的(de)团队优先(xiān)考虑的是恢复(fù)铁(tiě)路(lù)的长(zhǎng)期运营,而不(bù)是短期专注于(yú)在20年内达(dá)到某一运营指标,要长期为客户提供(gōng)可持续的(de)优质(zhì)服务。”

  复盘(pán)投资之路

  25.

  伯克(kè)希(xī)尔的历史上

  没有一次情绪(xù)化投资决定

  在回答有没有(yǒu)因为情绪作出错(cuò)误的投资决定时,巴菲特表(biǎo)示:“虽然(rán)在生活中谁都不想成(chéng)为一个没有感(gǎn)情的(de)人,但(dàn)肯定想在做(zuò)投(tóu)资或(huò)商业决定时成为一个没有感情的(de)人。

  26.

  伯克希尔(ěr)投资并创造(zào)了(le)

  超(chāo)过(guò)5000亿美元的股东权益

  巴菲特强调:“如(rú)果我们(men)拥有更多的企业,企业赚更多的钱,作为股东的(de)份额,作为伯克希(xī)尔的所有者,每年都在增加,而投资者不(bù)需要花任何钱。我们投(tóu)资并(bìng)创造了超过5000亿美(měi)元的(de)股东(dōng)权(quán)益(yì)和超(chāo)过300亿美元的运营收益。”

  27.

  巴菲特:我们(men)收购(gòu)的机(jī)会是非常有限(xiàn)的

  关于(yú)是否对持有(yǒu)的超过1000亿美元的现金充满(mǎn)信心?巴菲(fēi)特(tè)回答道,为什么要派(pài)发现金(jīn)?我们感兴趣的、真正想(xiǎng)做(zuò)的是收(shōu)购(gòu)伟大的企(qǐ)业。我们可(kě)以做到(dào)以500亿或750亿美元的价格,收购(gòu)一家价(jià)值1000亿(yì)美元的公司。

  “适(shì)当的(de)情况下,没(méi)有人能像我(wǒ)们一样达成交(jiāo)易。2008年我收购了一大堆(duī)公司,这种事情会再(zài)次发生。但问(wèn)题是,我们(men)收购(gòu)的机会是(shì)非常有限的,所以当一家(jiā)好公司面(miàn)临被卖掉的时候,我(wǒ)们(men)需要(yào)足(zú)够的资金。但我(wǒ)们(men)的(de)股东可能会把股票卖得太便宜,而且无法做什么让股价(jià)稳(wěn)步上涨。我们有(yǒu)足(zú)够的钱,我们(men)正在用我(wǒ)们所拥有(yǒu)的东(dōng)西(xī)赚(zhuàn)钱。”

  28.

  巴菲(fēi)特(tè):投资的秘诀是洞悉消费者的(de)行为

  关于公(gōng)司如何在短期利润和(hé)长(zhǎng)期(qī)防御能(néng)力之(zhī)间做出(chū)选择(zé)?巴菲(fēi)特对此表示:“我们不关心季度预算是否达标(biāo),我们感兴趣(qù)的是,永远拥有一个美好的(de)事业。好的(de)企业不(bù)多,但我(wǒ)们确实找到了一些,例如,当我们在(zài)1966年试图(tú)涉足百(bǎi)货商店业务(wù)时,我们学到(dào)的是,在奖品上做(zuò)图(tú)案绘制,这(zhè)可以算(suàn)是一件(jiàn)愚蠢(chǔn)的事(shì)。我(wǒ)们一直在试(shì)图(tú)洞悉的是消费者的行(xíng)为,我们不能洞悉企(qǐ)业的(de)技术(shù)趋势,如果能做到(dào)这点(diǎn),那也能获利!但(dàn)这并不重要(yào)。”

  回(huí)应接(jiē)班人

  29.

  巴菲特重(zhòng)申,格雷格·阿(ā)贝(bèi)尔将(jiāng)接班!

  关于(yú)投资人关注的接班人话题(tí),巴菲特说,“格(gé)雷格•阿贝尔一定会继承我的工作,当然现在(zài)我(wǒ)还在(zài)位(wèi),格雷格的主要价值是可以把一些(xiē)事情(qíng)做得更好,或者(zhě)去管理(lǐ)更多(duō)的(de)事情。阿吉特•贾(jiǎ)恩也会给他一些好(hǎo)的(de)建议,但(dàn)格雷(léi)格是做出最终决(jué)定的那个(gè)人。未来我们还需要(yào)更(gèng)多的优秀人才,去涉(shè)及更多的业务(wù)。如果这(zhè)些人不足够聪(cōng)明,我(wǒ)们是绝(jué)不会让他们接(jiē)替我们做任何决定的”。

  30.

  伯克希尔(ěr)的优(yōu)秀在(zài)于(yú)从不会频繁(fán)更(gèng)换经理(lǐ)人

  查理•芒格表(biǎo)示(shì),“伯克希尔有很多很优(yōu)秀的经理人(rén),相(xiāng)对其他(tā)大型公司(sī),伯克希尔(ěr)之(zhī)所(suǒ)以能够做的(de)更好原(yuán)因(yīn)之(zhī)一,是从(cóng)不(bù)会频繁(fán)更换(huàn)经理人”。

  31.

  来(lái)自“股神”巴菲特的认(rèn)可:

  阿吉(jí)特•贾恩的地(dì)位无可(kě)取代

  沃伦•巴菲特(tè)说,“阿吉(jí)特(tè)•贾恩是全球选出的十大最佳保险经理(lǐ)人之一,他的地(dì)位无可取代。阿(ā)吉特(tè)从不(bù)会去尝(cháng)试改(gǎi)变一个体系(xì),而总(zǒng)是(shì)会去改善一个(gè)体系。我很享受与他交流,以前我们每天都(dōu)会聊天,现(xiàn)在没有(yǒu)那(nà)么频繁(fán)了(le),但他绝对是世界上独一(yī)无(wú)二的人”。

  32.

  巴菲特透露到访日本五大(dà)商社

  是为“接班人”铺路

  巴菲特(tè)谈到了为(wèi)何到(dào)访日(rì)本,并(bìng)参(cān)观五(wǔ)大商(shāng)社。“我去那里(lǐ)的部(bù)分原因,是为(wèi)了把格雷格介绍给那些生意伙(huǒ)伴。至(zhì)于那些(xiē)企业,让人感到非常惊喜(xǐ)”,巴菲特说(shuō)。

  格雷格补充道,“我们确实希(xī)望和(那些企业)有长期合作的(de)机(jī)会(huì)。它们是一(yī)些令人(rén)难以(yǐ)置信的投(tóu)资机会(huì),一直(zhí)是非常(cháng)好(hǎo)的(de)投资(zī)机(jī)会。我很喜(xǐ)欢这些(xiē)公司的文化和历(lì)史。我们对五大商社的两天走访是非常棒的(de)。”

  伯克(kè)希(xī)尔未(wèi)来展望(wàng)

  33.

  巴菲(fēi)特展望百年后的伯克希尔:

  被股东眷顾,为社(shè)会带来幸福感

  在问答环节(jié),巴菲特(tè)提(tí)出了一(yī)百年后伯克希尔的(de)发展愿景,他说,希望这家公(gōng)司仍能被股(gǔ)东们(men)眷顾,并且(qiě)为社会带来幸福感(gǎn),拥有无限的(de)资本(běn)和大量的(de)人才。“就像(xiàng)格雷厄姆1949年写下的(de)书时至(zhì)今日依(yī)然畅销且屹立不倒一样,成为其他人(rén)的榜样。”

  34.

  未来12~15年伯克(kè)希尔的资本

  仍会比大部分公司都要多(duō)

  巴菲特表示,“伯克希(xī)尔被认(rèn)为(wèi)是(shì)一个国家(jiā)的(de)资产而非负(fù)债,以往记录已经说(shuō)明了这一点(diǎn)。未来12~15年,伯克希尔的资(zī)本还是(shì)会比大部分(fēn)公司都要多,也仍(réng)然可(kě)以在(zài)国家的经济中投(tóu)入非常多的钱,带来更多的就(jiù)业。”

  35.

  巴菲特:伯克希尔的股票回购(gòu)不会(huì)停

  巴菲(fēi)特说(shuō),“相(xiāng)信在格(gé)雷格(gé)继任后,他仍会做出与现(xiàn)在(zài)相同的股票回购(gòu)决(jué)定。”

  伯克希尔哈撒韦(wéi)非保险业务副董(dǒng)事(shì)长格(gé)雷格·阿贝(bèi)尔(ěr)补充(chōng)道:“沃伦和查(chá)理定下了非常优秀的回购计划框架,我会(huì)继续沿用,因为股票回购(gòu)将同时对股东和(hé)公司自身的运(yùn)营产生(shēng)益处,如果(guǒ)资本足够且(qiě)股票(piào)很有吸引力,那(nà)么为什(shén)么不通过回购(gòu)来提升(shēng)单股内在价值呢?因此当时机来临,我们会成(chéng)为(wèi)活(huó)跃的股(gǔ)票回购方。”

  谆谆人生教诲

  36.

  巴菲(fēi)特:给自己写(xiě)讣告,

  并逆向行动,人生的路就清晰了

  在回答关于遗产(chǎn)规划的问题时,巴(bā)菲特说,在伯克希尔,只要把某几只股票拿好就(jiù)行,但这并不适合所有人。如果你想要(yào)你的(de)孩(hái)子拥有某种价值观,重(zhòng)要(yào)的是:你要践行这样的价值观(guān),并和他(tā)们谈论(lùn)这个价值观(guān),从他们出生起(qǐ),他们就在学(xué)习(xí)你。“你的意(yì)志与此有关(guān)。”

  巴菲特说:“如(rú)果你(nǐ)想弄清楚如何度过这一生,你可(kě)以写(xiě)一下讣告,并进行逆向行动”。

  37.

  93岁“股(gǔ)神(shén)”巴(bā)菲(fēi)特:

  我年事已高但(dàn)没有写过遗嘱

  巴(bā)菲特说(shuō),“之前观察过很多富(fù)裕(yù)家庭,它们在财(cái)产规划分配(pèi)上都存在各(gè)自的问题。我年事已(yǐ)高(gāo),可我(wǒ)并没有签过遗(yí)嘱(zhǔ),因为签订遗(yí)嘱需要(yào)孩子的理解以及他们的建议。这(zhè)件(jiàn)事情对于孩子而(ér)言,在(zài)20岁(suì)和60岁的不同时(shí)期(qī)来做,效(xiào)果(guǒ)是(shì)不一样的”。

  在(zài)他看(kàn)来,过早(zǎo)向(xiàng)孩子宣(xuān)告(gào)遗嘱会绑架(jià)他(tā)们的成长。“有(yǒu)一些人(rén)完全不向他们的孩子透露任何遗(yí)嘱有(yǒu)关的事(shì)情,而(ér)有些人则(zé)用(yòng)遗嘱去(qù)绑架(jià)孩(hái)子(zi)的(de)成长。当过早地向孩子宣读遗(yí)嘱,比(bǐ)如在他们的(de)成长阶段,让他们(men)知道(dào)遗(yí)嘱(zhǔ)上的内容(róng)——这(zhè)在(zài)以后会很难更改,我认为这是家长犯下(xià)的一个巨大错(cuò)误”。

  38.

  查理(lǐ)·芒格分享成功的秘诀:

  活到老(lǎo)学(xué)到老,并学会感恩

  会(huì)上,查理(lǐ)·芒格说,“成功(gōng)很简单,比如花钱要(yào)量入(rù)为出,花的钱(qián)要比赚的(de)钱少;避免身边有能量的(de)人和活动;要(yào)活到老(lǎo)学(xué)到(dào)老,要学会感恩。如果你能做到这(zhè)一切,那你一定会成功。如果做不到,成功就需(xū)要更多的运气,当然(rán),你一定(dìng)不要(yào)把自己(jǐ)的命运都押宝在运气赌(dǔ)注(zhù)上”。

  39.

  巴菲特(tè)“凡尔赛”?和自己喜欢的人一起工(gōng)作,业务中没有(yǒu)困难

  巴菲(fēi)特说,“我们的业务(wù)中没(méi)有(yǒu)困难,我们都非常热爱自(zì)己的事(shì)业。每天早上起床时,我都感觉非常棒。和一群我喜欢的(de)人(rén)一起工作(zuò),彼(bǐ)此欣(xīn)赏对方,而且我上(shàng)班通勤(qín)也只需要约5分钟的路(lù)程(chéng),这是非常理想的工作环(huán)境,没有什么能比这更美(měi)妙的事情(qíng)了!”

  40.

  巴菲特:我时常关注《聪明的(de)投(tóu)资者》

  在亚马逊的排名

  股东大会上,巴(bā)菲特再(zài)度(dù)提起本·格雷(léi)厄(è)姆在投资上对他产生的积极影响(xiǎng),他说:“1949年(nián),格雷厄姆在他的书(shū)中写下一些非常(cháng)有说服(fú)力的话,告(gào)诉我我在(zài)过去8、9年间所(suǒ)从事和热爱的(de)工(gōng)作(zuò)都是(shì)错误的(de)。我看了这本书(注(zhù):即《聪明的投资(zī)者》)一(yī)遍(biàn)又一遍(biàn)。无论他的(de)想法是否正确(què),我(wǒ)都非(fēi)常喜欢(huān),甚至还不(bù)时去亚马逊(xùn)看看这本书(shū)的排名,它一直在畅销榜上排在(zài)差(chà)不多(duō)第300名或(huò)第350名的位置。试想下,到哪里(lǐ)再找一本书在其领域里具(jù)有(yǒu)这样持续的地位?”

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