部门(mén)经理大(dà)还是总监大，部门(mén)经理大还是(shì)总监大些是总经理(lǐ)大的。

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部门经(jīng)理(lǐ)大还是总(zǒng)监大，部门经理大还是总(zǒng)监大些

　　总监只是部分业务，总经理是全面管理(lǐ)。

　　总监，一(yī)般(bān)是一个公(gōng)司（或集团公司）的最高(gāo)领导层，负责公司（或集团公司）业(yè)务的一个方(fāng)面，如销售总监、财务总监等。

　　经理(lǐ)带(dài)有行政管理(lǐ)权，总监(jiān)更多是业(yè)务指导权(quán)；

　　职位的(de)大小要(yào)从(cóng)具体(tǐ)工作上区分，同一部门可以同时设(shè)总监和经理，但工作上的可(kě)以(yǐ)区分(fēn)为，总监主全都是泡沫下一句套路是什么，全都是泡沫的下一句套路答案要做某(mǒu)一业务领(lǐng)域的管理工(gōng)作，而(ér)经理负责部门的全面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修订及执行公司(sī)战略规划及与日常营运作(zuò)相关的制度体系、业务流程；

　　策(cè)划推进及组织协调公司重(zhòng)大运(yùn)营(yíng)计划、进行市场发展跟(gēn)踪和(hé)策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营管理体系并优(yōu)化完善；

　　制定公(gōng)司运营标准并(bìng)监(jiān)督(dū)实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划，推动(dòng)并确保(bǎo)营业(yè)指(zhǐ)标的(de)顺利完成；

　　制定运营中(zhōng)心(xīn)各部门的战略发展(zhǎn)和业务计划，协调(diào)各部门的工作，建设和(hé)发展优秀的(de)运营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他(tā)任(rèn)务。

部门经(jīng)理大(dà)还是总监大

　　总监(jiān)的(de)职(zhí)权大于经理。

　　一般在企业经营(yíng)权层次，“总监(jiān)”这个岗位级(jí)别处(chù)于总(zǒng)经理和部门经理之间(jiān)；在企(qǐ)业所有(yǒu)权层次。

　　但是经理而属于总监下面(miàn)，在(zài)上层领导目前(qián)并没有什么(me)话语权。

　　1、经理是公(gōng)司的日(rì)常经源(yuán)此吵营管(guǎn)理和行政事务(wù)的负责人,由董事会决定聘任(rèn)或(huò)者解(jiě)聘,经(jīng)理对(duì)董事会负责,可由董事和自然人股东(dōng)充任,也可由非股全都是泡沫下一句套路是什么，全都是泡沫的下一句套路答案(gǔ)东的(de)职(zhí)业经理人(rén)充任。

　　2、 总(zǒng)监(jiān)是(shì)指承担(dān)对(duì)公司具(jù)有(yǒu)重(zhòng)要(yào)影响力或关(guān)系公(gōng)司全局雹侍性(xìng)的工作(zuò)事务的岗位(wèi)职(zhí)务者。

　　一(yī)般为某项领域的(de)第一监管扒老人,在企业中(zhōng)也(yě)是高层管(guǎn)理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗位级别介于总经理(lǐ)和部门经理(lǐ)之间。

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