唐岩回归半年(nián)之(zhī)后，陌陌正(zhèng)在筹划它(tā)的(de)第5次出海(hǎi)。

　　时代财经从多位(wèi)陌陌内部员工处(chù)获悉，近两(liǎng)个月(yuè)内(nèi)，陌陌已经迅速启动(dòng)了三四个不同的(de)出海项(xiàng)目，瞄准中东、北(běi)非等地(dì)市场，目前均已走到(dào)立(lì)项阶段。这些项目的领头人均(jūn)被视为唐(táng)岩心腹，甚(shèn)至还包(bāo)括唐岩的助理。在公司内部，这被普遍认为是唐(táng)岩(yán)押(yā)注(zhù)出(chū)海决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程度(dù)上来说，在(zài)国(guó)内社(shè)交(jiāo)格局(jú)基本已定(dìng)、监管不断加强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生(shēng)人(rén)社交巨头(tóu)，已经在舒适区(qū)里(lǐ)待(dài)了太久。成立(lì)至今，陌陌(mò)几(jǐ)乎(hū)从未遭(zāo)遇过(guò)战争，先(xiān)发(fā)优势让它在成立(lì)之初迅速积累大(dà)量用(yòng)户，稳坐陌生人(rén)社交赛道的头把交椅，随后又(yòu)及(jí)时(shí)转型秀场(chǎng)直播，依靠庞大(dà)的用(yòng)户体量(liàng)成功抓住(zhù)一(yī)只商业化的(de)“现金牛”。

　　直(zhí)至今(jīn)日(rì)，陌(mò)陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标(biāo)准下，自2015年(nián)实(shí)现盈利以来(lái)，陌陌已经连续(xù)32个季(jì)度(dù)持续盈利。放眼望去，没有哪个互联网公司能(néng)做到(dào)如此，更何况它账(zhàng)上还趴着133亿元现金和短期投资(zī)。

　　但在平(píng)静(jìng)的水面之下，陌陌危机(jī)四伏。在(zài)产品端，公司(sī)成立12年，主力产(chǎn)品还是陌陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月活突破1亿以后几乎(hū)再无明显增长，甚(shèn)至开始出现下滑，2022年四(sì)季度(dù)，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起(qǐ)之(zhī)后，陌陌仰仗的秀场直(zhí)播(bō)开始显(xiǎn)露疲态(tài)，公司营收已(yǐ)经连(lián)续三(sān)年下滑，且始终未能找(zhǎo)到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置(zhì)疑(yí)，陌陌正在走向暮年(nián)。对此，公司管理层也毫不(bù)避讳。王力两年前(qián)接任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚(wǎn)点》表(biǎo)示，他对陌陌没(méi)有什么(me)特(tè)别的情感，整个公(gōng)司都非常平淡，就像(xiàng)一个人(rén)平静地接受衰老，一(yī)天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰老，王力(lì)推动陌陌改(gǎi)名挚文集团，将产品与公司加以区隔，希望借此逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单一(yī)产(chǎn)品的依(yī)赖，找到新的增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样(yàng)的刺激还不足以(yǐ)给陌陌带来实质(zhì)性(xìng)改变。

　　一年之后，王(wáng)力(lì)因健(jiàn)康原(yuán)因辞去公(gōng)司(sī)CEO一职，由董事长唐岩(yán)接任。创始人躬身入局(jú)，迷(mí)路的陌(mò)陌能找到正(zhèng)确的航向吗？

　　大规模裁(cái)员(yuán)，陌(mò)陌开始变卷

　　“公(gōng)司开始卷起来了(le)。”这是唐岩回归后(hòu)，陌(mò)陌员工的第一感(gǎn)受。

　　在很长一段时间内(nèi)，陌陌在北(běi)京互联网(wǎng)行业(yè)都是中厂“小(xiǎo)而美”的(de)代名(míng)词。工(gōng)作时间稳(wěn)定，朝十晚七极少加(jiā)班，在陌陌工作(zuò)的张(zhāng)超对时代财(cái)经表示，“曾经七点一过，领导就不可能在工位上发(fā)现我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定的(de)16薪再叠加上季度奖(jiǎng)金，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿里、字节等大厂(chǎng)，但在同量级企(qǐ)业里依旧(jiù)保持竞争力。每年年会，陌陌还会(huì)固(gù)定给每一位员工发一(yī)台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本(běn)增(zēng)效大旗缩(suō)减(jiǎn)福利的2022年，这项传统也没有改(gǎi)变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾(céng)带领全球超1600名员(yuán)工，从北京、上(shàng)海(hǎi)、成都、新德(dé)里、吉(jí)隆坡(pō)等多个城(chéng)市(shì)出发，搭乘(chéng)82架次航班到(dào)日本东京集(jí)中团建，一次性(xìng)包下了当地近800间酒店客房。这(zhè)场(chǎng)盛大的狂(kuáng)欢，吸(xī)引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工(gōng)“躺平”的日子(zi)结束了。回(huí)归的唐岩(yán)开始出(chū)现在(zài)具体(tǐ)的(de)业(yè)务层会议上(shàng)，直接听取(qǔ)来自一线(xiàn)的汇(huì)报，并不时做出辛(xīn)辣点评(píng)，甚至在会议上(shàng)怒斥相关负责(zé)人(rén)。类似情况在(zài)此前(qián)王力任期内几乎(hū)从未发生(shēng)。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和(hé)），而且(qiě)也不喜欢(huān)越级(jí)管理。”一名资深员(yuán)工向(xiàng)时代财经表示。

　　压力自上而下(xià)传(chuán)导，员工加(jiā)班(bān)明显多了起来(lái)。大量的需求随(suí)着会议(yì)袭来，张超现在(zài)每(měi)天最早(zǎo)也(yě)要九点(diǎn)才(cái)能离开公司。

　　此外(wài)，陌陌(mò)还同步开启了大(dà)规模的裁员(yuán)动作(zuò)。去年(nián)10月(yuè)，与唐岩一同回归的还有(yǒu)他的妻子张思川。她被(bèi)任命为(wèi)挚(zhì)文集团的COO，并接手行政、采购等工作(zuò)，在其带领下，陌陌加速降(jiàng)本增(zēng)效。多名(míng)陌陌员工对(duì)时(shí)代财(cái)经证(zhèng)实，2023年公司(sī)启动裁员，范(fàn)围覆盖大(dà)部(bù)分部门，一些职能部(bù)门甚至直接被砍、合(hé)并(bìng)。

　　极力寻求业务增长点的唐(táng)岩，正在奋力推动公司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩(yán)接手(shǒu)了陌陌创新事(shì)业部，并(bìng)在公司内部发起三次创业(yè)营(yíng)活动，鼓励员(yuán)工提出(chū)新的创意，试图从中孵化出新(xīn)的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机(jī)会随之而(ér)来。张(zhāng)超告(gào)诉时(shí)代财(cái)经(jīng)，如果不是唐岩(yán)的回归，他极有可能因没有(yǒu)发展前(qián)景而离职。但唐岩回归后的一系列举措，打(dǎ)消了他的(de)念头。他希望再(zài)赌一(yī)把(bǎ)，看(kàn)陌陌能不(bù)能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力(lì)很(hěn)强大，业务(wù)会上(shàng)他都能(néng)一针(zhēn)见(jiàn)血地指出问(wèn)题核(hé)心所在，对不同业务的理解也都(dōu)很(hěn)透彻。我(wǒ)肯定(dìng)更愿(yuàn)意跟着唐(táng)岩(yán)一起(qǐ)干，起码大方向上感觉(jué)不会出(chū)错。相比(bǐ)之下，入职这么(me)几年我基(jī)本没有接触过王(wáng)力。”张超如(rú)此表示(shì)。

　　某种(zhǒng)程度上(shàng)，这正是创始(shǐ)人与(yǔ)职业经理人(rén)的区(qū)别。前者往往代表着开疆拓土，打破(pò)陈规，从无到有；而后(hòu)者却(què)是预算(suàn)管理，风险控制，按(àn)部(bù)就班(bān)。唐岩(yán)通过自己(jǐ)的回归，再次吹(chuī)响了陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文(wén)集团正式(shì)推(tuī)出的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动(dòng)态(tài)捕捉(zhuō)”两大技术场景落地。然而，这一新作没能(néng)打响任何(hé)水花。据点点数据统计，上(shàng)线(xiàn)至今该APP仅(jǐn)获(huò)得不到2万次下载(zài)。

　　事(shì)实上，被唐岩接(jiē)管(guǎn)的创新事业部(bù)自成立以来(lái)，已先后(异丁烯结构式图片，异丁烯结构式怎么写hòu)孵化了照片交友软件咔咔(kā)、声(shēng)音交友软件赫兹、互动拍照软件贴(tiē)贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓(méi)、婚恋交(jiāo)友软件(jiàn)对(duì)对等众多新(xīn)项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业(yè)内共识是，社交寡头格局已定(dìng)，后(hòu)来者机会寥(liáo)寥(liáo)。如今活跃(yuè)在公(gōng)众眼中的社交“第二梯队”创新产品(pǐn)，如(rú)Soul、映宇宙等(děng)，基本也都(dōu)诞生(shēng)在2017年前(qián)后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将(jiāng)重心转向(xiàng)海外实属必(bì)然。可问题在于，此前十年(nián)陌陌(mò)曾连(lián)续四次出海，几乎均为(wèi)败局(jú)。如今陌陌再次重启(qǐ)出海战略(lüè)能否成功，还要打上(shàng)一个问号。

　　陌(mò)陌(mò)的前两(liǎng)次出海发(fā)生在2012年、2014年，曾(céng)分(fēn)别推出自己的英文版复制品MO，以及(jí)将基于地理位置匹配的(de)聊天(tiān)室Blupe投放到(dào)北美市场。然而，受(shòu)限于文化差异，以及较发达(dá)地区相(xiāng)对老旧(jiù)的产品形(xíng)态，这些(xiē)应用(yòng)并没有打开海外陌生(shēng)人社(shè)交市场大门(mén)，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社(shè)交(jiāo)厂商在东南亚、中东等新兴市场(chǎng)尽享出海红利之后，陌陌迅速重(zhòng)启(qǐ)海外战略(lüè)，在(zài)印尼、菲律宾等地上线了一款功能上有些像早(zǎo)期陌陌(mò)的陌(mò)生人社交(jiāo)产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外版(bǎn)陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市(shì)场认知、本地化运营等(děng)多个方(fāng)面均处于(yú)劣势，最后也(yě)以(yǐ)失(shī)败告终(zhōng)。

　　唯一至今留异丁烯结构式图片，异丁烯结构式怎么写(liú)有火(huǒ)种的是陌陌的第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一(yī)个50余人的出海业务部，推出了两款瞄准中东市(shì)场的出海(hǎi)陌生人(rén)社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社(shè)交产品。然而在中东，同类产(chǎn)品(pǐn)市(shì)场份额(é)早已被2016年开(kāi)始出(chū)海的(de)Yalla等国产厂商分割完毕。玩(wán)法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速(sù)消失(shī)。

　　只有被认为异丁烯结构式图片，异丁烯结构式怎么写是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠(kào)陌生人语聊社交方式，避开了中东地区的宗教(jiào)文化约(yuē)束，在没有同类竞品的情况下(xià)迅速打开市场(chǎng)。据内部员(yuán)工透露，目前Soulchill的产品规模至少可(kě)以排到中东市(shì)场(chǎng)前三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存在营(yíng)收结构的症结。前陌陌(mò)员工佳睿向(xiàng)时代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其绝大部(bù)分收(shōu)益用于与公会、主(zhǔ)播分成(chéng)，以换取他们的(de)合(hé)作(zuò)，如此一来(lái)产(chǎn)品(pǐn)便难以(yǐ)盈(yíng)利(lì)。

　　2022年6月，挚文(wén)集团(tuán)曾表示公司采取(qǔ)了降(jiàng)低分(fēn)成比例的(de)策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才(cái)环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一个收购而来(lái)的探探(tàn)海外版(bǎn)还在持续运营(yíng)。曾有(yǒu)消(xiāo)息指(zhǐ)出(chū)，自(zì)2021年7月以来，探探海(hǎi)外版(bǎn)在印尼市场下载及活跃用(yòng)户(hù)规(guī)模(mó)已超(chāo)越Tinder，并在(zài)印度和马来西亚等东南亚市场勉(miǎn)强(qiáng)站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌出(chū)海困难源于公(gōng)司(sī)战略(lüè)失误。长(zhǎng)期以来，管理层对(duì)于出海业务并不重视，乃至于(yú)在很长一段时间内，公司出海产品的优先级都要低于其他国(guó)内创(chuàng)新产品。“陌陌在海(hǎi)外业务上的投资太慎重了，好几个(gè)海外业务(wù)只(zhǐ)投(tóu)了(le)十几万元(yuán)试水，看(kàn)到没有水(shuǐ)花(huā)就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力在接受采(cǎi)访时(shí)还在强调，“我其(qí)实不建议出(chū)海(hǎi)，因(yīn)为我觉得国(guó)内市(shì)场(chǎng)还没有到(dào)一个特别成熟(shú)的状态。”“只有打(dǎ)通美国市场，你的(de)产品才有(yǒu)辐射能力，去做一个印度市(shì)场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最(zuì)好(hǎo)的(de)出海(hǎi)时机(jī)。

　　自2016年国内厂商冲向社(shè)交(jiāo)赛道以来，7年时间已过，如今摆在(zài)唐岩面(miàn)前的，已是一个群狼环绕的红(hóng)海市场，要从中虎口(kǒu)夺食并不容易。缺乏(fá)积累的(de)陌(mò)陌必须加大各方资源投入，在奋力突破文化壁垒的同时(shí)，做出产品形态跟玩法上的创新，才有可能(néng)成(chéng)功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的现金(jīn)流(liú)成为最(zuì)后的底牌，当下(xià)陌陌的境遇还远称不上是绝境(jìng)。但(dàn)面(miàn)对摆在陌生(shēng)人社交赛(sài)道眼前的限制和天花(huā)板，留给其试错和(hé)调(diào)整的(de)时间已(yǐ)经不多了(le)。

　　（应(yīng)受(shòu)访(fǎng)者要求，文中人物(wù)均为化名）

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