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王宝强身价多少亿,马蓉分了王宝强多少家产

王宝强身价多少亿,马蓉分了王宝强多少家产 是该取消预售制了:问题及建议

  文(wén):任泽平团队  

  导读

  是该(gāi)取(qǔ)消预售制了。 1月17日召开的全国(guó)住房和城乡建(jiàn)设工作会议提出(chū)“有条件(jiàn)的可(kě)以(yǐ)进行(xíng)现房销售”,不(bù)足一个月时间,已(yǐ)有山东、安徽、河南、四川、广东等(děng)地明(míng)确表态,试点现房(fáng)销售。

  1、是该取消商品房预售制(zhì)了,用你的钱,建你的房子(zi),还烂尾了,这是对(duì)购房者的不公(gōng)平。以后谁(shuí)有钱谁建房,没钱没实力(lì)的别建了,不能把包袱甩给(gěi)老百姓和社会,这是(shì)房地产从大开(kāi)发时代(dài)步入(rù)高质量发展阶(jiē)段的(de)必然趋势,也是对购(gòu)房老(lǎo)百姓的(de)最(zuì)大保护(hù)。98年(nián)房改时(shí),全(quán)国缺房子,开(kāi)发商缺钱(qián),预售制是权宜之(zhī)计,现在全国套户比超过1,从大开发进入存量时代(dài),对购房民众(zhòng)不公平的预售制已经过时了,该取消了,改(gǎi)为(wèi)现房销(xiāo)售。以后(hòu)一手(shǒu)交钱,一手交房,天经地(dì)义。当然二次(cì)房(fáng)改是个技术(shù)活,兼顾化解停贷、复工保(bǎo)交楼、重组房企债务(wù)、恢复市场信心以及长效机制,长效机制(zhì)四大(dà)关键是推(tuī)动城市群(qún)战略(lüè)、人地挂钩、金(jīn)融中性稳定和(hé)房地产税。如果(guǒ)按照经济规律办事,中国一定能实现房地产软着(zhe)陆(lù)和(hé)长期(qī)平稳(wěn)健康发展,跨过这(zhè)道关,解好这(zhè)道世(shì)界难题(tí)。

  2、为什(shén)么要取消(xiāo)预售制、改(gǎi)为现房(fáng)销售?大(dà)家(jiā)想想,绝大部分商(shāng)品是一手交钱(qián)一手交货,预(yù)售(shòu)制(zhì)是对购买者的单方(fāng)面不公(gōng)平制度,购(gòu)房老百(bǎi)姓几乎(hū)承担了所(suǒ)有商品不能交(jiāo)付的风险。从(cóng)个人层面看,预售制对购房者非(fēi)常(cháng)不公平,比如,交房等待(dài)期一般为两(liǎng)年,在(zài)此期间,购房者(zhě)不仅(jǐn)承担银行利息,还要承(chéng)担延(yán)迟交房、房屋质量、房产证延期办理甚至(zhì)不能(néng)交房的风险。从行业层面(miàn)看(kàn),预(yù)售制助推部(bù)分房企过度举债(zhài)、高(gāo)杠杆扩张,若遇到下行周期,会(huì)引发资金链断裂、项(xiàng)目搁置等(děng)系列风险。取消(xiāo)预售制(zhì),改为现房销售,这样有助于(yú)落实(shí)中(zhōng)央房(fáng)住(zhù)不炒精神、有助(zhù)于保障购房老百(bǎi)姓权(quán)益、有助于房企稳健发展,一举多(duō)得,谋划长远。

  3、为什(shén)么建议取消预售(shòu)制度?预售制度(dù)怎么来的?国外什(shén)么情况?简单科普一(yī)下:商品房预售最早源(yuán)于中国香港,俗称卖楼(lóu)花,卖(mài)期房,是(shì)一种开发商放杠杆的方式。98年房改,由于商品(pǐn)房短缺,房企(qǐ)缺资金(jīn),借鉴(jiàn)中国香港,引入了商品房(fáng)预售(shòu)制度。其实,当(dāng)前世界不(bù)少国家存在预售制(zhì)。但是,重(zhòng)点(diǎn)来了!发达国家(jiā)一般有严(yán)格的(de)监管保障措(cuò)施,开(kāi)发商在项(xiàng)目获得政(zhèng)府(fǔ)批准后才可以开始销售,买家在购买期房后(hòu)并非像(xiàng)中(zhōng)国一(yī)样在支付完首(shǒu)付款后从(cóng)银行(xíng)一次性(xìng)贷款支付剩(shèng)余全部房款,而是根据开发商工程进度在完全(quán)交房(fáng)前进行分期(qī)支付。所以(yǐ),预(yù)售(shòu)制度是(shì)需要(yào)严格的资金监管(guǎn)、分期支付以及(jí)违(wéi)约处罚措施作(zuò)为保(bǎo)障的,如果没有这些(xiē)保障(zhàng)措施,一定会(huì)触发风(fēng)险,对购(gòu)房民众(zhòng)不公平,所以不如借机取消预(yù)售(shòu)制度,以后改为现房(fáng)销售。客(kè)观讲预售制度有(yǒu)一(yī)定(dìng)历史阶段性,现在中国住房进(jìn)入存量时代(dài),取消预售制度有(yǒu)助于(yú)降负债降杠杆,不再把烂尾(wěi)风(fēng)险甩(shuǎi)给老百姓和(hé)社会,当然(rán)这需(xū)要配套房企债务重(zhòng)组、复工(gōng)保交楼(lóu)、恢复市(shì)场信心和房地产长效机制。这是个技(jì)术活,只要(yào)坚持(chí)市场化改革(gé),中国一定能化(huà)解这个难题(tí),让(ràng)房(fáng)地产回归实体(tǐ)经济和居住属(shǔ)性,安(ān)居乐业。

  4、简单讲(jiǎng),如果取消预售(shòu)制,改为(wèi)现房销(xiāo)售,开发(fā)商将拼的不是五花八门(mén)、眼花(huā)缭乱、不知道(dào)能(néng)不能兑现(xiàn)的营销手(shǒu)段,而是(shì)所见即(jí)所得的(de)过硬的产品质量和诚信,这才是对购房民众的最根(gēn)本(běn)最实质(zhì)的保障,这样将极大的提升(shēng)开(kāi)发(fā)商的(de)建(jiàn)筑质量,实现良(liáng)币驱(qū)逐(zhú)劣币。所有商业(yè)的本(běn)质是(shì)向善,是以客户(hù)为中心(xīn),房地产也不能例外,老百姓买房子是天(tiān王宝强身价多少亿,马蓉分了王宝强多少家产)大的事,烂(làn)尾毁三代,好房幸福一家人。从这个角度,取消预售(shòu)制(zhì)、实施(shī)现房销售是实现老百姓安(ān)居(jū)乐业(yè)、社会(huì)长治久(jiǔ)安、行(xíng)业企业健康发展的(de)重大措(cuò)施(shī)。在(zài)当前的情况下(xià),取消预售制要结合(hé)稳楼市、房(fáng)地(dì)产软着陆、打通金融支持当期三(sān)好生、新模式等综(zōng)合施(shī)策。

  作者(zhě)十年前在国务院发展研究中(zhōng)心参(cān)与财税改革方(fāng)案研究(jiū)时(shí),对预售(shòu)制、房地(dì)产税、人地挂钩、金融稳定、房企杠杆率等(děng)进行过长期系统(tǒng)的专项研究(jiū)。(参考后来形(xíng)成的专著《房(fáng)地(dì)产周期》)  

  目(mù)录(lù)

  1 中国内地商品(pǐn)房预售(shòu)制(zhì)的(de)前(qián)世今生(shēng)

  1.1 起源(yuán):分层销售+“按揭”,霍英东创(chuàng)造“卖楼(lóu)花”模式

  1.2 住房需(xū)求大、供给量少,引(yǐn)进(jìn)“卖楼花”模式,形(xíng王宝强身价多少亿,马蓉分了王宝强多少家产)成“中国(guó)内(nèi)地(dì)版预售(shòu)制(zhì)”

  1.3 预(yù)售制推动(dòng)城市化进程(chéng),但背(bèi)后(hòu)潜藏的风险确实存在(zài)

  2 国际经验

  2.1 美国(guó):交付前预(yù)售资(zī)金(jīn)第三方(fāng)全程监管,交付(fù)时开发商凭验(yàn)收凭证取(qǔ)得(dé)房(fáng)款

  2.2 德(dé)国(guó):可零首付购房,提供期房(fáng)烂尾(wěi)险

  2.3 英(yīng)国:10%定(dìng)金保险(xiǎn)保护机制,55%-80%房款交(jiāo)房时支付

  2.4 日本:为规(guī)范期房交(jiāo)易立(lì)法,设置期房预付款保全措施

  2.5 新(xīn)加(jiā)坡:买(mǎi)方资金由银行监(jiān)管,享1年保修(xiū)期后付尾款

  3 启示

  正文

  1 中国内(nèi)地商(shāng)品(pǐn)房预售制的前世今生

  1.1 起源:分层销(xiāo)售+“按揭(jiē)”,霍英东创(chuàng)造(zào)“卖楼花(huā)”模式

  二十世纪五十年代在中国香港,楼宇出租是地产行业盛行的(de)方式,但有着(zhe)转让难、出租(zū)资(zī)金周转期长等问题,分(fēn)层销售孕(yùn)育而生。20世纪50年代,中国香港还(hái)未(wèi)推行公共(gòng)房屋(wū)制度,许多人栖身于(yú)木屋(wū)或者其他(tā)临时住宅,住(zhù)房的需求是相(xiāng)当高,不过大多数居民的储(chǔ)蓄(xù)很少(shǎo)。当(dāng)时楼宇买(mǎi)卖多数以一整栋(dòng)楼(lóu)为单位,需(xū)要雄厚的资金实力才(cái)能购买。虽(suī)然楼(lóu)宇出租(zū)是中国香(xiāng)港(gǎng)地产行业盛行的(de)方式,但有着转(zhuǎn)让难、出(chū)租资(zī)金周转期长等问题。针对这一系列问题,不(bù)少地产商开始探求新的方式,如把(bǎ)楼(lóu)宇契约切(qiè)开,即(jí)“分契”,然后将楼宇分层出售。这模式一经推(tuī)行,购买楼宇的市民数量有所(suǒ)增加,开发商资金周(zhōu)转加快。

  在分层(céng)出售的(de)基础上,将“按揭”模(mó)式引(yǐn)入(rù)房地产(chǎn)销售,霍英(yīng)东创造“卖楼花(huā)”模式。1953年底霍英东创办立信置业有(yǒu)限(xiàn)公司,凭借商业(yè)直觉和多(duō)年经营杂货(huò)铺、海上驳运业务的经验,对(duì)于商品流通(tōng)、资金周转(zhuǎn)有着独到的见解(jiě),在努(nǔ)力(lì)寻求方(fāng)法(fǎ)加快自(zì)身资金周转(zhuǎn)。当时(shí)其在购下(xià)九龙的一块(kuài)地盘后,除(chú)了分层出售(shòu)、还(hái)印发售楼说明书,上(shàng)有文字详尽说明楼宇的地(dì)势环境、建筑材料、分层价格(gé)、订(dìng)购方法等。此(cǐ)外,“卖楼花”是另外(wài)一个亮点,即先(xiān)收取买家的订金,采(cǎi)用类(lèi)似租金的分(fēn)期付款形式,等新(xīn)楼(lóu)落成时,收齐(qí)买家的钱,买家就(jiù)拥(yōng)有(yǒu)了自己的房(fáng)产。这种方式(shì)减轻了民众购房的资金(jīn)压力,加速了房屋的建造和销售,也解决了制造商的资金问题,降低投资风险,在当时可谓是“双(shuāng)赢”的举(jǔ)措。“预售楼花+分期付款”的销售模式成为当(dāng)时中(zhōng)国(guó)香(xiāng)港(gǎng)房地产市场的一大特(tè)色,纵观(guān)中国(guó)香(xiāng)港房地产市(shì)场的改革,“卖楼花”模式(shì)高(gāo)效率(lǜ)地(dì)解(jiě)决了核(hé)心的住房供不应求的问题,使房(fáng)市(shì)发(fā)展(zhǎn)进(jìn)入新阶(jiē)段。

  预售楼花模式推(tuī)动了(le)中国香港(gǎng)楼市几十年繁荣,但期间也(yě)出(chū)现过“烂尾楼(lóu)”的(de)情(qíng)况,但监管部(bù)门(mén)不断完善(shàn)、规范化,建立健全的监管机制(zhì),促进市场健康发展(zhǎn)。例如,1960年(nián),位于大角咀的一个楼盘因建(jiàn)筑费用超(chāo)支(zhī)停工,出现(xiàn)“烂尾(wěi)”情况。在1961年后,中国香港管理部(bù)门提升了对于预售楼花(huā)制度的监管,即要求开发商(shāng)在预售前,确(què)保(bǎo)地(dì)价(jià)款已经全部支付,还要证明自身(shēn)有资金等(děng)能力(lì)把(bǎ)项目完(wán)成,资金需(xū)放(fàng)入律师所托管,支取(qǔ)时(shí)需律所和建(jiàn)筑师的核准。为(wèi)了防止(zhǐ)开发商、律所(suǒ)、建筑师等造假,套取监管账(zhàng)户资金(jīn),中(zhōng)国香港要求律师行在银(yín)行开设(shè)的信托(tuō)账户(监管账(zhàng)户)、开发(fā)商操作等采取全(quán)透明化机制,且银行的责任上升,如出现房屋(wū)“烂尾”情况,银行将成(chéng)最大风(fēng)险方(fāng),后(hòu)续需(xū)自身推动项目完工(gōng)。随着监管体系逐步(bù)完善,出现“烂尾”的(de)现象较少(shǎo)。

  1.2 住(zhù)房需求(qiú)大、供给量少(shǎo),引进“卖楼(lóu)花(huā)”模(mó)式,形(xíng)成“中国内地版(bǎn)预售制”

  二十世(shì)纪九十(shí)年代,中国(guó)内(nèi)地面临住房需求(qiú)大和(hé)供给量短(duǎn)缺问题,引入“卖楼花(huā)”制度。建国(guó)以来,中国内地优(yōu)先发展(zhǎn)重工业,强调基础建(jiàn)设,这一(yī)导向使前期发(fā)展工(gōng)业化的进程大(dà)于(yú)城市(shì)化进程,唯有解决住房基础等城市(shì)化(huà)配(pèi)套(tào)问题,才能进一步推(tuī)进城市化(huà)。但(dàn)当(dāng)时推(tuī)行的是“统一管理,统一分配,以租(zū)养(yǎng)房”的(de)福利分房制(zhì)度,住房市场发展起步较晚、增速较慢,福利分房(fáng)制度也出现(xiàn)了分配不(bù)公、效率低(dī)、配套差等问题,因此福利分房制度(dù)不再适用于当时的国情(qíng)。叠(dié)加房地产市场(chǎng)面临(lín)商品(pǐn)房的需求(qiú)量大(dà),而社会缺少大型房(fáng)地产(chǎn)开发(fā)商,商品房(fáng)供(gōng)应量小的困境(jìng),此时引入中国香港的(de)“卖(mài)楼花(huā)”模式(shì)无(wú)疑是对内地房地产市场的一针强心(xīn)剂(jì)。从(cóng)1994年起,中国内地逐步引(yǐn)进中国香港预售商品(pǐn)房制(zhì)度,先后出台多(duō)项文件,大力(lì)支持国内房地(dì)产市场(chǎng)改革。例如,1998年,国务(wù)院(yuàn)出台《关于进一步深化城镇住房制度改革,加快(kuài)住房建设的(de)通知》文件,决定停止(zhǐ)住(zhù)房(fáng)无偿实物分配,逐(zhú)步(bù)实行住房分配(pèi)货币化、住(zhù)房供(gōng)给商品化(huà)、社会(huì)化的住房新体制,从(cóng)计划经济下的(de)福利分房转向市场经济的商品(pǐn)房。房地产(chǎn)市场采(cǎi)用预售制,允许开发商卖期(qī)房,解决了房企(qǐ)缺少资金和开发时间周期长(zhǎng)的两大难题,开发商以(yǐ)预(yù)售款撬动下一个项目的开发(fā),形成滚动开发(fā)模式,住房供应(yīng)速(sù)度加快。自此中国(guó)内地开(kāi)始房改货币化(huà),中国(guó)人民银行等多(duō)方迅速出台相关的信贷政策,支持购房者,极大作用推动了(le)房地产(chǎn)市场的发展。

  引入(rù)中国香(xiāng)港“卖楼(lóu)花”模式后,经调(diào)整形(xíng)成契合中国内地的(de)商品房(fáng)预售(shòu)制度。预售制的(de)初(chū)衷(zhōng)是为(wèi)了缓解房企资金(jīn)压(yā)力,加快城(chéng)镇住房建设(shè)。具体来说,是指房地产(chǎn)开发企业将正在建设中(zhōng)的房屋预先(xiān)出售给(gěi)购房者,由购房者支付定金(jīn)或(huò)房款的行为。区别于中(zhōng)国香港,在中(zhōng)国内地实践(jiàn)过程中,商(shāng)品(pǐn)房(fáng)预售流(liú)程为(wèi):房地产(chǎn)开发(fā)商办理预售许可证-签订商品房买卖合同-进行备(bèi)案登记和(hé)预(yù)告登记-交付房屋。在购房过程中(zhōng),购房者需要一(yī)次性付清首付款,并采用银行贷款(kuǎn)的形式一(yī)次性付(fù)清剩余房(fáng)款(kuǎn),换(huàn)言(yán)之,房屋未建(jiàn)成(chéng),开发商可能已拿到了(le)全部购房款(kuǎn),这点(diǎn)与中国(guó)香港的按照工程进度(dù)付款有(yǒu)所不同。对中(zhōng)国内(nèi)地的开发商而言,预售制商(shāng)品房也开启了高周转、高杠杆的运(yùn)作模式(shì)。

  1.3预售制推动城市(shì)化进程,但背后潜藏的(de)风险确实(shí)存在

  作为(wèi)中国(guó)内地商品房销售(shòu)的最主(zhǔ)要(yào)方式(shì),预售制极大缩短房企现(xiàn)金回笼周期(qī),同时增加市(shì)场商(shāng)品房供应(yīng),推(tuī)动了城镇化发(fā)展进程。预售制在过去20多年对中国内地(dì)房地产(chǎn)市场的稳步发展(zhǎn)起(qǐ)到了重要作用(yòng),不仅解决了房地产市场快速发展阶段的资金需求,也提高(gāo)了居民居住水平,中国(guó)内地城镇(zhèn)居民(mín)从筒子楼住到住宅小区,从全民蜗居(jū)到基本适居,住(zhù)房事(shì)业取得巨大进步,数十年时间走完(wán)发达国家(jiā)几(jǐ)百(bǎi)年(nián)城镇化(huà)路程。改革(gé)开放以(yǐ)来,城(chéng)镇(zhèn)化进程进入快速发展时期。1978-2021年,城镇人口由1.7亿人(rén)增长至9.1亿人(rén),43年间(jiān)增长4.4倍;1981-2020年,全国城市建成区面积(jī)由7438平方公里增长至(zhì)60721平(píng)方(fāng)公里,增长(zhǎng)7.2倍(bèi)。根(gēn)据我(wǒ)们发布(bù)的《中国住房存量报告:2021》测(cè)算,1978-2020年中国(guó)内地城(chéng)镇住宅存量从不到14亿平增(zēng)至313.2亿平,城(chéng)镇(zhèn)人均住房(fáng)建筑(zhù)面积从8.1平(píng)方米增至(zhì)34.7平(píng)方米,城镇(zhèn)住房(fáng)套(tào)数从约3100万(wàn)套增至3.63亿套,套户比从(cóng)0.8增至1.09。预售(shòu)制(zhì)在当前已成为中国内地商品房销售最主要方(fāng)式(shì),2005年中国内地商(shāng)品住宅期房销售面积占总(zǒng)销售(shòu)面积的比重为63%,而2021年期房累计销售(shòu)面积达15.6亿平,比(bǐ)重上升至(zhì)87%。

  是该(gāi)取消预(yù)售制了(le):问题及建(jiàn)议

  预售(shòu)制(zhì)也推动了中国内地房地产行(xíng)业(yè)的(de)发展。中国内地房(fáng)地产历经二(èr)十多年长周期繁荣,行(xíng)业各项指标大幅增长。1999-2021年(nián),房屋新开工面积(jī)从2.2亿平增至19.9亿平,累计上涨8.2倍,年复合增速10.6%。房地产开发投资完成额从0.4万亿元增至(zhì)14.8万亿元,累计上涨35.8倍,年(nián)复合增(zēng)速17.8%。商品(pǐn)房销售(shòu)面积(jī)和(hé)销(xiāo)售金额分别从1.5亿平增(zēng)至17.9亿平、0.3万亿(yì)元增至(zhì)18.2万亿元,累计上涨11.3、65.3倍,年复合增速(sù)12.1%、21%。伴随(suí)房地产业的(de)快速发展,房(fáng)地产(chǎn)企业(yè)从无到有、从国企先行到(dào)民企崛起,队伍逐渐壮大(dà)。2018年,房地产企(qǐ)业(yè)数量达9.8万个,比1998年的2.4万个增长3.1倍。

  二十年(nián)来房地产也(yě)成为拉动(dòng)中国内(nèi)地(dì)经济高增(zēng)长(zhǎng)的(de)火车(chē)头。

  1)从经济增(zēng)长渠(qú)道(dào),房(fáng)地(dì)产(chǎn)带动的上(shàng)下游(yóu)产(chǎn)业链(liàn)特别长,高(gāo)达(dá)50多个行业(yè)。2020年房地产(chǎn)及其产业链占(zhàn)GDP的17.2%(完全贡献),其中房(fáng)地产业增(zēng)加(jiā)值占GDP的7.3%(直接贡献),房地产(chǎn)带动产业(yè)链占(zhàn)GDP的(de)9.9%(间接贡(gòng)献),其中房地产(chǎn)对金融、批(pī)发、建材的带动最为明显。

  2)从投(tóu)资渠(qú)道,2020年房地产(chǎn)完全(quán)拉动的投(tóu)资(zī)占全(quán)社会固定(dìng)资(zī)产投(tóu)资(zī)的51.5%,其中,房地产开(kāi)发投资占固定(dìng)资产(chǎn)投资(zī)的27.3%。

  3)从金融(róng)渠道,从房(fáng)地产贷款占银行各项(xiàng)贷款余(yú)额(é)的比重看,2021年(nián)12月为(wèi)27.07%,如果加上信托等通道业务(wù),占比超(chāo)过(guò)三分之一。从房(fáng)地产融资存量占社融存量比重看,2021年12月占比(bǐ)为(wèi)18.76%。如(rú)果房企(qǐ)大(dà)面积(jī)违约,将(jiāng)导致银行不(bù)良(liáng)率大(dà)幅上升。

  4)从(cóng)居(jū)民财(cái)富效应渠道,根(gēn)据我们的《中(zhōng)国住房市值测算报告》,2020年中国住房市值(zhí)为62.6万亿美元(yuán),大(dà)于(yú)美国(guó)的33.6万亿美元、日本的10.8万亿美元、英法(fǎ)德三国合计的31.5万亿美(měi)元(yuán)。从住(zhù)房(fáng)市值占股债房市值的比例看,2020年中(zhōng)国(guó)为66.6%,高于美国的27%、日本的(de)37%、英国的(de)49%、法(fǎ)国的56%、德国的64%。中国住房市值与股债房市值的比例较(jiào)高,主要是因(yīn)为住房市值高(gāo),以及中国资本市场发育尚不成熟,直接融资比(bǐ)例(lì)较低,股票、债券市(shì)值较低,居民投资渠道(dào)缺乏。

  是该(gāi)取(qǔ)消预售制了(le):问题及建议

  不可否(fǒu)认,预售(shòu)制背(bèi)后(hòu)潜藏的风险(xiǎn)确实存在,当前(qián)的(de)负面效应愈发凸显。

  从个(gè)人层(céng)面看,绝大部分商(shāng)品是(shì)一手交钱一(yī)手交货,预(yù)售(shòu)制是对购买者的单方(fāng)面不(bù)公平制(zhì)度,购房老百姓几乎承担了所有商品不能交(jiāo)付的风险(xiǎn)。比如,交房等(děng)待期一(yī)般为两(liǎng)年,在此期(qī)间,购(gòu)房(fáng)者不仅(jǐn)承担(dān)银行利息,还(hái)要承担延迟交(jiāo)房、“一房二卖(mài)”、房屋质量、房产(chǎn)证(zhèng)延期办理甚至(zhì)不能交(jiāo)房等风险。另外,购(gòu)房者和开发商之间的购房合同、购房者和(hé)银(yín)行(xíng)的(de)按揭贷款合同是(shì)两个独立的合同关系,如果开发商(shāng)发(fā)生违约,购房者只能根据购房合同(tóng)向(xiàng)开(kāi)发商(shāng)主张(zhāng)权(quán)力,但依(yī)旧(jiù)需要根据按(àn)揭贷款合同按时(shí)向银行进行贷款(kuǎn)偿还,因此购(gòu)房者承担的风险较大。

  从(cóng)行业层面看,预(yù)售制(zhì)助(zhù)推部分房(fáng)企过度举(jǔ)债(zhài)、高(gāo)杠杆扩张,资金若遇(yù)到(dào)下行周期(qī),会引发资金(jīn)链断裂、项目(mù)搁置等系(xì)列风险,进行影响自身信用和购房者对行业的信心。

  从金融层(céng)面(miàn)看,银行(xíng)作(zuò)为按揭贷款的发放方,一旦房企因为市(shì)场波动或经营不善,出(chū)现资金链断(duàn)裂等(děng)一(yī)系列(liè)问题,导致“烂尾”等情况,而房(fáng)企通过与购(gòu)房(fáng)者签订的预售合同(tóng)和按揭(jiē)合同,已(yǐ)经从银行获(huò)得(dé)房款,如(rú)果购(gòu)房者丧失还款能(néng)力或短期不能还款等,则风险完全由银行承(chéng)担(dān),银行将面临较大的坏账压力。

  从监(jiān)管(guǎn)角度看,购房者的(de)预售监管资金(jīn)去哪了?楼(lóu)盘(pán)“烂尾”,归根结底两个(gè)字(zì)那就是(shì)“没(méi)钱”,即没钱付工程(chéng)款。在2004版的《城市商品房预售管理办法》中明确规定了开(kāi)发企业预售商品房所得款项应当用于有关的工程建设,商品(pǐn)房预售(shòu)款(kuǎn)监管的具体办法,由(yóu)房(fáng)地产管(guǎn)理(lǐ)部门制定。但多年以来全国并(bìng)没有统(tǒng)一的预售资(zī)金监(jiān)管规定,各地实行“一城(chéng)一策”。例如,太原、昆(kūn)明、重庆、长沙等城市(shì)重点监管资(zī)金比例为(wèi)总预售款的15-40%左右,郑州(zhōu)、福州、合(hé)肥等城市(shì)则按照(zhào)项目的建(jiàn)安成(chéng)本乘(chéng)以(yǐ)建筑(zhù)面积或者项(xiàng)目(mù)工程总额报价计算重(zhòng)点资金。而事实是,不(bù)少购(gòu)房(fáng)款(kuǎn)未(wèi)进(jìn)入监(jiān)管账户、或进(jìn)入监管账户后被挪用,导致(zhì)楼盘没(méi)有资金继续建设。收楼遥(yáo)遥无期,月(yuè)供(gōng)却(què)被迫继续还(hái)款。那(nà)么,监(jiān)管(guǎn)账户资金(jīn)如何被挪走的?实际上,在(zài)过去房(fáng)地(dì)产(chǎn)大开发(fā)时代的(de)高周转背景下,抽调预售款监管账户资金(jīn),是行业(yè)“潜规则(zé)”。比如工程(chéng)总承包方(fāng),以工程建设(shè)名义,获得监管账户拨付资金,再由工程方将(jiāng)资金转给房企,而拨付的工程款,远超工程进度(dù)所需。通过这些方式套取的资金,在(zài)房企各地项目间(jiān)流动,变相加杠杆,这样(yàng)做提供(gōng)了资金流动性,房(fáng)企抽(chōu)调资(zī)金统筹拿地、还款(kuǎn)和楼(lóu)盘建(jiàn)设,形成一种资金循环高(gāo)周转模式,但一定(dìng)程度上把风(fēng)险甩(shuǎi)给了(le)购(gòu)房(fáng)者。

  2 国际经验(yàn)

  整体来说,国外(wài)商(shāng)品房预售制度呈(chéng)现以(yǐ)下(xià)特(tè)点:

  1)预(yù)付款保(bǎo)护:对(duì)于购房者预付资(zī)金,一(yī)般设有(yǒu)定金或预付款保护(hù)机制(zhì),如英国、日本;

  2)预付款比(bǐ)重(zhòng):要求(qiú)购房者(zhě)支(zhī)付的预付款比例相对较低,绝大部分房款在房(fáng)屋交付(fù)后开始支付;

  3)预付款(kuǎn)支付(fù)方式:预付款(kuǎn)一般以定(dìng)金方(fāng)式支付,或按工程进度分期支付,或二者结合;

  4)按揭贷款方(fāng)式(shì):一般采用两种方式发放按揭(jiē)贷款,一(yī)是按工程(chéng)进度付(fù)款,按揭贷款按照(zhào)工程进度(dù)逐渐发放,购房者开始月供;二(èr)是(shì)房屋交付后发放按揭贷(dài)款;

  5)房屋烂(làn)尾保护:为预售商(shāng)品房(fáng)提供期房(fáng)烂尾保(bǎo)险,在商品房出现重大(dà)延期(qī)或重大缺陷时,保障购房者权益;

  6)房屋(wū)交付保护:房屋交付质量的保障(zhàng)有两种(zhǒng)方式,一是期(qī)房由政府或第(dì)三方验收合格并提供(gōng)验收(shōu)凭证后,开发(fā)商凭验收凭证(zhèng)取得(dé)购房(fáng)者支付的房款(kuǎn)。二是(shì)开发(fā)商为购房者提供一定的保修期,通常(cháng)1-5年,保修(xiū)期满,购房者支付尾(wěi)款。

  是该取(qǔ)消预售(shòu)制(zhì)了:问题及建议(yì)

  2.1 美国:交付前(qián)预售资金第三方全程监管,交付时开发商凭验收凭证取(qǔ)得房(fáng)款

  美(měi)国(guó)期(qī)房定金(jīn)一定期限内无条件返还(hái),最低首付比例为3.5%,交房前仅支(zhī)付首付,其(qí)余房款交付后按揭(jiē)还款,交(jiāo)付(fù)前资金由第三方全(quán)程监(jiān)管,交付时(shí)开发商(shāng)凭验收(shōu)凭证取(qǔ)得房款。

  定金(jīn)及(jí)首付环(huán)节(jié),定金比(bǐ)例一般为房款的1%-5%,首付(fù)比(bǐ)例最低(dī)可低于(yú)3.5%,根(gēn)据美国官方数据,2021年美(měi)国平均(jūn)首(shǒu)付比例为12%。

  余款支付方(fāng)面,除定(dìng)金或首(shǒu)付外(wài),购房者在房(fáng)屋交付后通过(guò)按(àn)揭贷款支付(fù)剩余(yú)房(fáng)款。

  资金监管(guǎn)方(fāng)面(miàn),美国为防止开发商挪用资金,购房(fáng)者的定(dìng)金及首付款由第三方公证行(xíng)或产权保险公司的信托账户监管。如果开发(fā)商倒闭导致(zhì)楼(lóu)盘烂尾(wěi),购房者资金可通过申请仲裁取回,且不承担任何责任(rèn)与(yǔ)损失。而开发商在房(fáng)屋建(jiàn)设过程中的资金(jīn)全(quán)部来自(zì)银行(xíng),银行根(gēn)据工程(chéng)进度向(xiàng)开发(fā)商提供(gōng)一(yī)定比例(lì)的(de)贷款,由于开发商挪(nuó)用资金(jīn)直(zhí)接损害银行利益,银(yín)行有充分动机监管开发商施工进度。开(kāi)发(fā)商(shāng)在(zài)房屋交付时(shí)需取得由(yóu)政府相关(guān)部(bù)门经审查后发放的验收(shōu)凭证,通过验收凭证向银行得到(dào)购房者支付的房款。

  是该(gāi)取消预(yù)售制了:问题及建议

  2.2 德国:可零(líng)首(shǒu)付(fù)购房,提供(gōng)期房(fáng)烂(làn)尾险

  德国期房可(kě)零首付(fù)购(gòu)房,房款按建造工期进度支付,按(àn)揭按工期放款后(hòu)还贷(dài),房(fáng)贷利率采用固定利(lì)率,开发商或购(gòu)房者可购买期房烂(làn)尾保险。

  预售门槛方面(miàn),德国开(kāi)发商在项目获批(pī)后(hòu)即(jí)可预售房屋。签署购房合同前,购房(fáng)者需支付约2000欧的定金并进行预约公证,签订合同(tóng)后定(dìng)金退还。如(rú)由于任何原因不能购买,定金按照德国法(fǎ)律全部(bù)退还(hái)。

  签署购(gòu)房(fáng)合同后,购(gòu)房者需支(zhī)付公证(zhèng)费(fèi)和土地交易税,分(fēn)别为房(fáng)屋售价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费用不包(bāo)含在购房款中,属于(yú)购房附加(jiā)费。

  首付方面,德国没有规定最(zuì)低首付(fù)比(bǐ)例(lì),可零首付(fù)购房。

  余(yú)款方面,德(dé)国也采(cǎi)取按工期支付房款(kuǎn)的制度(dù),一般分7笔进(jìn)行支付,具体支付节点、比例因项目而异(yì)。一般来说,支付节点可分为公(gōng)证后、主体完工、内部水(shuǐ)暖电路完(wán)工、窗户玻璃完(wán)工、室内清洁(jié)及(jí)墙(qiáng)面完工、地板完工、全部完工,支付比例可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭(jiē)方面,购房者可(kě)在支(zhī)付房款前申请(qǐng)房贷,房贷利率采用固定利率,银行按施工节奏分(fēn)多次发放贷(dài)款,每笔贷款给予购(gòu)房者一定(dìng)使用期(qī)限,期(qī)限结(jié)束后,购房(fáng)者(zhě)开始还贷。

  保险方面,德国保险公司(sī)针对期房设计了两种(zhǒng)保险(xiǎn),保险(xiǎn)的功(gōng)能是当房(fáng)屋出现重大延期或重大缺陷(xiàn)时,保(bǎo)险(xiǎn)公司保证开发商赔偿(cháng)或修(xiū)复,开发商破(pò)产,由保险公司负责(zé)相应赔(péi)偿。保险由开(kāi)发商(shāng)或(huò)购(gòu)房者(zhě)购买。

  2.3 英国(guó):10%定金保险保护机制,55%-80%房款交房时支付

  英国(guó)预售制设有(yǒu)10%定(dìng)金保险保护机制,交房前付款比例仅20%-45%,资金由买(mǎi)卖(mài)双方律师严格(gé)监管。

  订立合同前,买(mǎi)卖双方(fāng)均有一名(míng)律师,负责沟通期房交易中(zhōng)的(de)房产、资金(jīn)、合同等各个(gè)环节,各(gè)环节内容确(què)认无误后(hòu)签订首付(fù)交换合同。

  定金方面,英国设置了10%定金保险保护机制,当开发商(shāng)出(chū)现财(cái)务、经营(yíng)问(wèn)题时(shí),购(gòu)房者10%的定(dìng)金(jīn)由保(bǎo)险(xiǎn)公司赔(péi)付,而超出10%的部分较难追回。

  首付(fù)方面,首付(fù)比(bǐ)例通常为10%-25%,首付需要(yào)在合同(tóng)签订21天(tiān)内支付。

  余款支付(fù)环节,英国采(cǎi)取按工程进度付款的方式,但是交房前付款比(bǐ)例相对较低,一般(bān)会在(zài)合同签订6-24个月分别支付两笔5%-10%的款项,即交房前付(fù)款比(bǐ)例(lì)在20%-45%之间(jiān),剩余款项交房后支付(fù)。

  交(jiāo)付环节,英国规定房屋必(bì)须经(jīng)过(guò)房(fáng)产(chǎn)公证公司的检验验收后才能(néng)交付,交付后(hòu)方可(kě)按揭还贷。

  资金监(jiān)管(guǎn)环(huán)节,英国期房(fáng)预售资金监管极(jí)为严(yán)格,资(zī)金(jīn)也由(yóu)律师(shī)监管,在确认工程进(jìn)度、支付相关(guān)款项过程中,由(yóu)买房律师将资(zī)金转给卖(mài)方(fāng)律(lǜ)王宝强身价多少亿,马蓉分了王宝强多少家产师(shī),卖方律师转给(gěi)开发商,即资金在进入开发商(shāng)账户前经(jīng)过(guò)两道关口(kǒu),有利于保障购房者资金安全。

  2.4 日本:为规范(fàn)期房交易(yì)立法,设(shè)置期房预付(fù)款保(bǎo)全措施

  日本期房(fáng)交易(yì)立(lì)法,定(dìng)金超(chāo)5%或1000万日元时,开(kāi)发商(shāng)必须(xū)完成“预售(shòu)房定金(jīn)保全措施”,交房前付款比例不(bù)超(chāo)房(fáng)款的20%,开发商违(wéi)约需返(fǎn)还(hái)定价并赔(péi)偿约10%房款,交房后(hòu)按揭还款。

  立(lì)法方(fāng)面,日本二战结束后由(yóu)于房(fáng)屋供给严重失衡,叠(dié)加法律空(kōng)白,社(shè)会(huì)上(shàng)“一(yī)房二卖”现象普遍,为此(cǐ),日本政府1952年出台《宅(zhái)地建筑物交易法(fǎ)》,经多次修订,目前(qián)是(shì)唯一(yī)一部规范期房(fáng)交易的法律。

  定(dìng)金保护方面,根据日(rì)本《宅地建物取引(yǐn)业法(fǎ)》,对(duì)购房(fáng)者(zhě)支付定金超过5%或超1000万日元的部分,法律(lǜ)要求(qiú)开发商必须完(wán)成(chéng)定金保全措施才可预售(shòu)。什么(me)是(shì)定(dìng)金(jīn)保全措施?即买卖双(shuāng)方(fāng)签(qiān)订购房(fáng)合同(tóng)时,开(kāi)发商向金(jīn)融机构或指(zhǐ)定(dìng)保证(zhèng)机构或(huò)保险(xiǎn)机构签订(dìng)定金保证委托合同,设置(zhì)购房者定金的保(bǎo)证或保险,并将(jiāng)相应的保证金证明(míng)书交付给(gěi)购房者。除定(dìng)金外,其他预先(xiān)支付的(de)购房款也(yě)受该(gāi)措(cuò)施(shī)保护。若开发商倒闭导(dǎo)致期房烂(làn)尾,购房者可(kě)凭保证金证明书向(xiàng)金融(róng)机(jī)构或保证(zhèng)机构或(huò)保险(xiǎn)公司兑付,同时,开发商需向购房者赔付违(wéi)约金(jīn),一(yī)般约为房价(jià)的10%。

  房(fáng)款支付(fù)环节,交房前只(zhǐ)需支付最(zuì)多不超(chāo)20%的定金,签订购房合同后,购房者(zhě)即可向(xiàng)银行申请贷款(kuǎn),但交房(fáng)后才(cái)开始按(àn)揭贷款,除定(dìng)金外的剩余房款在交房后开始(shǐ)支付。

  2.5 新加坡:买(mǎi)方资金由银行监管,享1年保修期后付尾款

  新加(jiā)坡期房购房(fáng)者违约可返还(hái)相(xiāng)当于(yú)3.75%房款的订金(jīn),首付比例(lì)20%,余款(kuǎn)按(àn)工程进度支付,所有资金进银行(xíng)专门项目资金账户(hù),交(jiāo)房后满1年保修期(qī)后支(zhī)付15%尾款(kuǎn)。

  订金支(zhī)付环节,新加(jiā)坡开发商有统一的选购权合同(tóng)以及订金返还机制,即OTP,签订(dìng)OTP后需支(zhī)付5%房(fáng)款作(zuò)为(wèi)订(dìng)金,OTP有效期14天,执(zhí)行OTP则进一步(bù)签订购买合同,不执行OTP则退还3.75%的房款(kuǎn)。

  首付比例方(fāng)面,签(qiān)订购房合同后,购房者需(xū)支(zhī)付15%的首付及(jí)印(yìn)花(huā)税,同(tóng)时购房(fáng)者向(xiàng)银行(xíng)申请按揭贷(dài)款。

  余款支付上(shàng),新(xīn)加坡(pō)期房(fáng)同(tóng)样采取按工程进度付(fù)款(kuǎn)的方(fāng)式,《发展商条例》对期房付款流(liú)程做了统一详(xiáng)细规定,要求所有开发商遵(zūn)守,支付节点一般为合同(tóng)签订(dìng)后、地基完工、框架完工、管道门窗等完(wán)工等(děng),支付比例约为(wèi)20%、10%、10%、5%、25%。银行按(àn)揭贷(dài)款也依照(zhào)工(gōng)程(chéng)进(jìn)度放款,月供在此过程(chéng)中随(suí)着放出贷款的增加而增加,未放款部分(fēn)无需(xū)月供。

  资金(jīn)监管方面(miàn),购房者的订金与付款会存入银行专(zhuān)门的项目资金账户,账户资(zī)金提取须(xū)与房(fáng)屋建(jiàn)设有关。房屋交付(fù)后,购(gòu)房者享受1年的房屋保修期(qī),此后(hòu)购房(fáng)者支付15%的尾款。

  3 启(qǐ)示

  一,短期来看,当前(qián)房地产到了政策(cè)出(chū)手临界点,重点是保交楼和(hé)房(fáng)企重(zhòng)组。一(yī)方面,加大对刚(gāng)需和改善(shàn)型(xíng)需求的(de)支(zhī)持力度,长(zhǎng)短兼(jiān)顾妥善应对(duì)局部(bù)停贷现象,重点是(shì)保交(jiāo)楼保复工保民生,给予(yǔ)强有(yǒu)力的金融工具支持。另一方面,从(cóng)现(xiàn)在起,对(duì)还在正(zhèng)常运转的房企包括民(mín)营企业,加大(dà)支持力度(dù),由优质房企(qǐ)牵头并购重组整个行业,为每个房企配套AMC和财(cái)团,给予(yǔ)金融工具(jù)配套。

  二,中期来看,应充分(fēn)估(gū)计形势复杂性和(hé)人性复杂性(xìng),兼顾化解(jiě)停贷、复(fù)工保交楼、重组(zǔ)房(fáng)企债务、恢复市场信心以及长效机(jī)制。长效机制(zhì)四大关键是推动城市群(qún)战略(lüè)、人地挂(guà)钩(gōu)、金融中性稳定和房(fáng)地(dì)产(chǎn)税。定金(jīn)环节(jié),建立开发商(shāng)违约(yuē)后定金(jīn)保护(hù)机(jī)制,如将已支付定(dìng)金冻结至房(fáng)屋(wū)交付阶(jiē)段,保障购房(fáng)者定金安全(quán)。签订合同环节,鼓励保险公司介入,为房屋重大延期以及重大(dà)缺(quē)陷等情况提供充分的保障。余款(kuǎn)支(zhī)付(fù)环(huán)节,建立按工(gōng)程进(jìn)度付(fù)款机制(zhì)或交房后按(àn)揭贷款机制,充分保护(hù)购房者的权益(yì)。资金监管环(huán)节,引入(rù)独立于开(kāi)发商(shāng)、银(yín)行的第三方资金监管机(jī)构(gòu),或由政府(fǔ)相(xiāng)关部门直(zhí)接监管,以此防止资金挪用现象。交付(fù)环节(jié),建立商品房保修期(qī)制度。保修(xiū)期(qī)内,开(kāi)发商应(yīng)对房(fáng)屋质量问(wèn)题全权负(fù)责、免费维(wéi)修,购房者在保修期(qī)结束(shù)后支(zhī)付尾款。

  三,长期(qī)来(lái)看(kàn),取(qǔ)消商品房(fáng)预售制是大势所趋。一(yī)方面,98年(nián)房改(gǎi)时,全(quán)国(guó)缺房(fáng)子(zi),开发(fā)商(shāng)缺钱,预售制是权(quán)宜(yí)之计,现在全国(guó)套户比超过1,从大开发进(jìn)入存(cún)量时代,对(duì)购房民众不公平的预售制已经过(guò)时(shí)了(le),该取消了,改为现房销售。另一方面,取消预售制(zhì),改为现房销售,开发商将拼的不(bù)是五(wǔ)花八门、眼花缭乱、不知道能不能兑现的营销手(shǒu)段,而是所见即(jí)所得的过(guò)硬的产品质量和诚(chéng)信,这才是对购房民众的最根本(běn)最实质的保障,这样将极大的提(tí)升开(kāi)发商的建筑质量,实现良币(bì)驱(qū)逐劣币。

  

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