也是(shì)企业的高级管(guǎn)理人员。

　　总(zǒng)干事是在总经(jīng)理与(yǔ)部门经理之间的职位等级。

总监(jiān)和经理(lǐ)谁(shuí)大？

　　总经(jīng)理比总监的(de)职务大。

　　总监和总经理的(de)区(qū)别：

　　1、总经理(lǐ)通常(cháng)就是整个组织里职务最高的管理(l先中间后两边的字有哪些 先外后内的字有哪些ǐ)者与负责人。

　　而若是在(zài)规模较(jiào)大(dà)的组织里 (如跨国(guó)企业)，总经理(lǐ)所扮演的角(jiǎo)色，通常是旗下某个事(shì)业体或分(fēn)支机(jī)构的(de)最高(gāo)负责人。

　　2、总监(jiān)一般为某项领域的第一监管人(rén)，如项目工程总监，财务总(zǒng)监(jiān)，人力资源总监等(děng)，在企业(yè)中也是(shì)高层(céng)管理人(rén)员。

　　总监的岗(gǎng)位级别介(jiè)于总(zǒng)经(jīng)理和部(bù)门经(jīng)理之间(jiān)。

　　3、总(zǒng)经(jīng)理的(de)主要职责是(shì)负责公司日(rì)常业务的(de)经营管理(lǐ)，经(jīng)董(dǒng)事会授权，对外签(qiān)订合同和处理(lǐ)业务；组织(zhī)经营(yíng)管(guǎn)理班子，提(tí)出任免副总经理、总经济师、总(zǒng)工程师及部门经理等高级职员的(de)人选，并报董事会批准；

　　定期向董事会报告业务情(qíng)况，向(xiàng)董(dǒng)事会(huì)提(tí)交年度报告及(jí)各种报表、计划、方案，包括经营(yíng)计划、利润分配方案(àn)、弥补(bǔ)亏损方案等。

　　4、总监的主要(yào)职责(zé)是修订及执(zhí)行公司战略规划及与日(rì)常营运作(zuò)相关的制(zhì)度(dù)体(tǐ)系、业务流程；策划推进及组织协调公司(sī)重大运营计划、进行市(shì)场发展(zhǎn)跟踪和策略(lüè)调(diào)整；建立规范、高(gāo)效的运(yùn)营管(guǎn)理体系并优(yōu)化完(wán)善；制定公司运营标(biāo)准并监督实施；

　　制定(dìng)公司运营指标(biāo)、年(nián)度发展计划(huà)，推动并确保营业指标的(de)顺利(lì)完(wán)成；制定运营中心(xīn)各部门(mén)的战(zhàn)略发展和业务计(jì)划，协调(diào)各部(bù)门的工作(zuò)，建设和发展(zhǎn)优(yōu)秀的(de)运营(yíng)队(duì)伍；完成总经理临时交办的其他任务。

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