唐岩回(huí)归半年之后，陌陌正在(zài)筹划(huà)它(tā)的第5次出(chū)海。

　　时代(dài)财经从多(duō)位陌陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌(mò)已(yǐ)经迅速启动了三四个不同的(de)出海项目(mù)，瞄(miáo)准(zhǔn)中东、北非等地市场，目前均(jūn)已走到立项阶段。这(zhè)些项目(mù)的领头人均被(bèi)视(shì)为唐岩心腹(fù)，甚至还(hái)包括唐岩的助理。在公司内部，这被(bèi)普(pǔ)遍认(rèn)为是唐(táng)岩押注(zhù)出海决心的体现。

　　从某种程度上来说，在国内社交(jiāo)格(gé)局基(jī)本已定(dìng)、监管不断加强的(de)当下，奋力出(chū)海几乎是唐岩(yán)拯救陌陌的最佳选择。

　　这家(jiā)成立于2011年的陌生人(rén)社交巨头，已经在舒适区里待了太久。成立至今，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇过战(zhàn)争(zhēng)，先发优(yōu)势让它在(zài)成立之初迅速积累(lèi)大量(liàng)用户，稳(wěn)坐陌(mò)生(shēng)人社交赛道(dào)的头把交椅，随后(hòu)又及时(shí)转(zhuǎn)型秀场直播，依靠庞大的用户体量成(chéng)功(gōng)抓住一只商(shāng)业化的“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现金流(liú)依然稳定(dìng)、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下，自2015年实(shí)现盈利(lì)以来，陌(mò)陌已(yǐ)经连(lián)续(xù)32个(gè)季度持续盈利。放眼(yǎn)望去，没(méi)有哪(nǎ)个互联网公司能(néng)做到如此，更何况它账上还趴着133亿元现金和短期投(tóu)资。

　　但在平(píng)静的水(shuǐ)面之下，陌(mò)陌(mò)危(wēi)机四(sì)伏。在产(chǎn)品端(duān)，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年(nián)月活(huó)突破1亿以后几乎(hū)再无明显增(zēng)长(zhǎng)，甚(shèn)至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手等(děng)电(diàn)商直播强势崛(jué)起(qǐ)之后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直播开始显露(lù)疲态，公司营收已经连续三年下滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正(zhèng)在走向暮年。对(duì)此(cǐ)，公司管理层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌没有什么特(tè)别的情感，整个公(gōng)司都非常平淡，就像一个(gè)人(rén)平(píng)静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种衰(shuāi)老，王力推动陌(mò)陌改名挚文集团，将产品与公司加以区隔(gé)，希望借此逐(zhú)渐摆脱对陌陌(mò)App单一(yī)产(chǎn)品的(de)依赖，找到新的增(zēng)长曲线。只可惜，这样的(de)刺激还不足以给陌陌(mò)带来实质(zhì)性(xìng)改变。

　　一年之后(hòu)，王力因(yīn)健康原因辞去公司(sī)CEO一职，由董事长唐岩接任(rèn)。创始人(rén)躬身入局，迷路的陌陌能(néng)找到正确的航向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司开始卷(juǎn)起来了。”这是唐岩回(huí)归后，陌陌员工的第(dì)一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北(běi)京互(hù)联(lián)网(wǎng)行(xíng话说三遍淡如水下一句是什么意思，话说三遍淡如水下一句是什么成语)业(yè)都(dōu)是(shì)中厂“小而美”的代名词。工(gōng)作时间稳定，朝十晚七极少(shǎo)加班，在陌陌工作(zuò)的张超对时代(dài)财经表(biǎo)示，“曾(céng)经七(qī)点(diǎn)一(yī)过，领导(dǎo)就不(bù)可能在(zài)工(gōng)位上发现(xiàn)我了。”

　　待(dài)遇上，公(gōng)司稳定的16薪再(zài)叠加上季度(dù)奖金，虽然(rán)比不过腾讯(xùn)、阿里、字节等大厂，但在同量级企(qǐ)业里依旧保持竞争力。每年年会，陌(mò)陌还会固定给每一位(wèi)员工(gōng)发一台iPhone，即便在(zài)互联网(wǎng)大厂纷纷高举降本增效大旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这项传统(tǒng)也没(méi)有改(gǎi)变(biàn)。

　　在公司顶峰的(de)2018年，陌(mò)陌(mò)还曾带领全球超(chāo)1600名员(yuán)工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆(lóng)坡等多个城(chéng)市出发，搭乘82架次航班到(dào)日本(běn)东(dōng)京集中团(tuán)建(jiàn)，一次性包(bāo)下(xià)了当(dāng)地近800间(jiān)酒店客房。这场盛大(dà)的狂欢，吸引了不少艳羡(xiàn)的目光(guāng)。

　　但从(cóng)去年10月开(kāi)始，陌(mò)陌员工“躺平”的日子结(jié)束了。回归(guī)的(de)唐岩开(kāi)始出现在(zài)具(jù)体的业务层会议上，直(zhí)接听取来自一线的汇报，并不时(shí)做出辛辣点(diǎn)评(píng)，甚(shèn)至在会议上怒斥相关负责人。类似情况在此(cǐ)前(qián)王(wáng)力任期内几乎从(cóng)未发生(shēng)。

　　“王老(lǎo)板比(bǐ)较peace（温和），而(ér)且也(yě)不(bù)喜欢(huān)越级管理。”一名(míng)资(zī)深员工向时代财(cái)经表示。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多了起来(lái)。大量(liàng)的需求(qiú)随着会议(yì)袭来，张(zhāng)超现(xiàn)在每天最早也要九点才能离(lí)开公司(sī)。

　　此外，陌陌还同步开启了(le)大规模的裁员动作。去年10月，与唐(táng)岩一同回归的(de)还有他的妻子张思川。她被任命(mìng)为挚文集(jí)团的COO，并接手行政(zhèng)、采购等工作(zuò)，在其(qí)带领下，陌(mò)陌加速降本(běn)增效。多名陌陌(mò)员(yuán)工(gōng)对时代(dài)财经证实(shí)，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部门，一(yī)些职(zhí)能(néng)部门甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业务增长(zhǎng)点的唐(táng)岩，正在奋力(lì)推动(dòng)公(gōng)司创新齿轮(lún)转(zhuǎn)动。半年时间内，唐岩接(jiē)手(shǒu)了陌(mò)陌创新事业部，并在公司(sī)内部发起三次(cì)创业营(yíng)活动，鼓励员工提出新(xīn)的创意，试图(tú)从(cóng)中孵化出新的机会(huì)。

　　当(dāng)公(gōng)司(sī)不再是(shì)一滩死水，机会随(suí)之而来。张超告诉时代财经，如果不是唐岩(yán)的回归，他极有(yǒu)可能因没(méi)有发展前(qián)景而离职。但唐(táng)岩(yán)回归后的一系列举措，打消了他的念(niàn)头(tóu)。他希望再赌一把(bǎ)，看陌陌(mò)能不能继续向上。

　　“唐岩的(de)人(rén)格魅(mèi)力很强大，业务会上他都能一针见血地指(zhǐ)出问题(tí)核(hé)心所在(zài)，对不同业(yè)务的理解也(yě)都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起(qǐ)干，起码(mǎ)大方向上感觉不会出错。相比之下，入职这么几年我(wǒ)基(jī)本没(méi)有接触过王力。”张超(chāo)如此表示。

　　某种程(chéng)度(dù)上，这正是创(chuàng)始人与职业经理(lǐ)人(rén)的区别(bié)。前者往往代表着开(kāi)疆拓土，打破陈(chén)规，从(cóng)无到有；而后者却是预算管理(lǐ)，风险控制，按部(bù)就班(bān)。唐岩通过(guò)自己的回归，再次吹响(xiǎng)了陌(mò)陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的(de)是(shì)，其首战就遭(zāo)遇(yù)不(bù)顺。今年1月，挚文集团正式推出(chū)的(de)虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两大技(jì)术场景(jǐng)落地。然而，这一新作(zuò)没能(néng)打(dǎ)响任何水(shuǐ)花。据点(diǎn)点数据(jù)统(tǒng)计，上线至今该APP仅(jǐn)获得(dé)不到2万(wàn)次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部(bù)自成立(lì)以来(lái)，已先(xiān)后孵化了照片交友软件咔咔、声音交(jiāo)友(yǒu)软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋(liàn)交(jiāo)友软件(jiàn)对(duì)对等众(zhòng)多新(xīn)项目，但至(zhì)今(jīn)无一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业内(nèi)共识是(shì)，社(shè)交寡头(tóu)格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃在公众眼中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都(dōu)诞(dàn)生在(zài)2017年前后(hòu)。

　　国内市(shì)场突破难寻，唐岩将重心转向海外实(shí)属必然。可问(wèn)题在于，此前(qián)十年陌(mò)陌曾连续四次(cì)出(chū)海(hǎi)，几(jǐ)乎均为败局。如(rú)今陌陌再次(cì)重启(qǐ)出海战(zhàn)略能否成功(gōng)，还要打上一个(gè)问号。

　　陌(mò)陌的前两次出(chū)海发(fā)生在2012年(nián)、2014年，曾分别推(tuī)出自己的英(yīng)文版复制品(pǐn)MO，以及将基(jī)于地理(lǐ)位(wèi)置匹配的聊天室(shì)Blupe投(tóu)放(fàng)到北(běi)美(měi)市场。然而，受限于文化差异，以(yǐ)及较发达地区(qū)相(xiāng)对老旧的产(chǎn)品形态，这些应用并没有(yǒu)打开(kāi)海外陌(mò)生人(rén)社交市场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国(guó)内社交(jiāo)厂商在(zài)东(dōng)南亚、中东等新兴市场(chǎng)尽享出海(hǎi)红利(lì)之后(hòu)，陌陌迅速重(zhòng)启海外战略，在印尼、菲律宾等地上(shàng)线了一款功能(néng)上有(yǒu)些(xiē)像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态已(yǐ)经被有“海(hǎi)外版陌陌”之称(chēng)的(de)Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市(shì)场(chǎng)认知(zhī)、本地化运(yùn)营等多个方(fāng)面均处(chù)于劣势，最(zuì)后也以(yǐ)失(shī)败告终。

　　唯一(yī)至(zhì)今(jīn)留有火种的是(shì)陌(mò)陌的(de)第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人(rén)的出海业务部(bù)，推出(chū)了(le)两款瞄准中(zhōng)东(dōng)市场的出海陌生人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化社交产(chǎn)品。然而在中东，同类产品(pǐn)市场份额早(zǎo)已(yǐ)被(bèi)2016年开(kāi)始(shǐ)出海的(de)Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺(quē)乏创新(xīn)的(de)Voga没有任何优势，迅速消(xiāo)失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠(kào)陌生人语聊(liáo)社交(jiāo)方式(shì)，避开了中东地区的宗教文化约束，在没有同类竞品的情况下迅速打开(kāi)市(shì)场。据内部员工(gōng)透露(lù)，目前Soulchill的产品规模至少可以排(pái)到中东市场前三。

　　这一仅存的(de)硕果(guǒ)，却存在营收结构的症结(jié)。前陌陌员工(gōng)佳(jiā)睿向时代财(cái)经透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝(jué)大部分收益(yì)用于(yú)与公(gōng)会、主播(bō)分成(chéng)，以换取他们的合(hé)作，如此一来产(chǎn)品(pǐn)便难以(yǐ)盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表示(shì)公司采取了降低(dī)分成比例的策略，Soulchill亏损规(guī)模(mó)才环比大幅缩(suō)窄(zhǎi)。

　　而除此以外(wài)，陌陌(mò)出(chū)海(hǎi)业务只剩一个收购而来的探探海(hǎi)外版还(hái)在持续(xù)运营。曾有消(xiāo)息指出(chū)，自2021年7月以来，探(tàn)探海外版在(zài)印尼(ní)市场下(xià)载及活跃用户(hù)规模已超越Tinder，并在印(yìn)度和马(mǎ)来(lái)西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌出海困难源(yuán)于公司(sī)战略失误(wù)。长(zhǎng)期以来，管理层对于出海业(yè)务并不重视，乃至(zhì)于在很长一段时间内，公司出海产品(pǐn)的(de)优(yōu)先级都要低于其他国内创新产(chǎn)品(pǐn)。“陌陌在海外业务(wù)上的投资(zī)太慎(shèn)重了，好几个海外(wài)业务只投了十几万元试水，看到没有(yǒu)水花就被放弃了。”

　　哪怕(pà)到了(le)2021年，王力在接受采访时还在强调，“我其(qí)实不(bù)建议出海，因为我觉得国内市场还没(méi)有到一(yī)个特(tè)别成熟的状态。”“只有打(dǎ)通(tōng)美国(guó)市场，你的产品才(cái)有辐射能力(lì)，去做一个(gè)印度(dù)市场有(yǒu)什么(me)用呢？”

　　战略上的失误导致(zhì)陌陌错过了(le)最好(hǎo)的出海(hǎi)时(shí)机。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向社交赛道以来，7年时间已过(guò)，如(rú)今摆在唐岩面前的，已是一(yī)个群(qún)狼环(huán)绕的红海市场(chǎng)，要(yào)从中虎口夺食并不容易。缺乏积(jī)累的陌(m话说三遍淡如水下一句是什么意思，话说三遍淡如水下一句是什么成语ò)陌(mò)必(bì)须(xū)加(jiā)大各方资源投入(rù)，在奋力突破文化(huà)壁(bì)垒的同(tóng)时，做(zuò)出(chū)产品形态跟玩法(fǎ)上的创(chuàng)新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成为最(zuì)后(hòu)的底牌，当下陌陌的(de)境遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛(sài)道眼前的限制和天花板，留给其(qí)试错和调(diào)整(zhěng)的时(shí)间已经不多了。

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