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总监和经理哪个大

　　是总经理大的。

总(zǒng)监和经理哪个(gè)大

　　总经(jīng)理大。

经理(lǐ)对董(dǒng)事会负责，行使下(xià)列(liè)职权

　　（一）主(zhǔ)持公(gōng)司(sī)的当窗理云鬓对镜贴花黄是什么意思，对镜贴花黄是什么意思生产经营管(guǎn)理工作(zuò)，组织实施董事会决议；

　　（二）组织实施(shī)公司(sī)年(nián)度经营计划和(hé)投资方案；

　　（三）拟订公司内部管理机构设置方案；

　　（四）拟订公司的基本管理制度；

　　（五）制定公司的具体规章。

总监工作内容

　　修订及执行公司战略规划及(jí)与日常(cháng)营运作相(xiāng)关(guān)的制度体系、业(yè)务流程(chéng)；

　　策(cè)划(huà)推进及组织(zhī)协调公司重大运营计划、进(jìn)行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规范、高效(xiào)的(de)运营管理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监督实施。

总监和总经理的(de)区别

　　总经(jīng)理通常(cháng)是整(zhěng)个组(zǔ)织中最高的管理(lǐ)者(zhě)和负责人。

　　而(ér)且如果型(xíng)组织(如(rú)跨国企(qǐ)业)中，总经理(lǐ)所(suǒ)扮演的角色(sè)，通常是其所属事业单位(wèi)或分支(zhī)机构的最高负(fù)责人。

　　总监通常是某一领域的第一监(jiān)管(guǎn)人员，当窗理云鬓对镜贴花黄是什么意思，对镜贴花黄是什么意思例如(rú)项(xiàng)目总监、财务总监、人(rén)力资(zī)源(yuán)总监等(děng)等。

　　也是企业(yè)的高级管理人员。

　　总(zǒng)干事是在总(zǒng)经(jīng)理与部门经理之间的职位等(děng)级(jí)。

总监和(hé)经理谁大？

　　总经理比(bǐ)总监的职务(wù)大。

　　总(zǒng)监和(hé)总经理的区别：

　　1、总(zǒng)经理通常就是整个(gè)组织里职务(wù)最高的(de)管(guǎn)理者(zhě)与负责(zé)人(rén)。

　　而若(ruò)是(shì)在规模较大(dà)的(de)组织(zhī)里 (如跨国企业)，总(zǒng)经理所扮演的(de)角色(sè)，通常(cháng)是旗下(xià)某(mǒu)个事业体或(huò)分支机构的最高负(fù)责人。

　　2、总监一般(bān)为某(mǒu)项领域的第一监管人，如项目工(gōng)程(chéng)总监(jiān)，财务总监，人力资源总监等，在企(qǐ)业中也是(shì)高层管理人员。

　　总监(jiān)的岗位级别介于(yú)总经理和(hé)部门经理之(zhī)间。

　　3、总经(jīng)理的主要职责是(shì)负(fù)责公司日常业务的经营管(guǎn)理，经董事会授权，对(duì)外签订合同(tóng)和处理业务；组织经营管理班子，提出任(rèn)免副(fù)总(zǒng)经理、总(zǒng)经济(jì)师、总工(gōng)程(chéng)师及部门经理等(děng)高级职员的人选，并报董(dǒng)事会批准(zhǔn)；

　　定期向董事(shì)会报(bào)告业(yè)务(wù)情况，向董事(shì)会提(tí)交年度报告及各种报表(biǎo)、计划(huà)、方(fāng)案，包括经营计划、利润分配(pèi)方案、弥(mí)补亏损方(fāng)案等(děng)。

　　4、总监(jiān)的主要职责(zé)是(shì)修订及执行公司战略规划及与(yǔ)日常营运(yùn)作相关(guān)的制度体系、业(yè)务流程；策划(huà)推进(jìn)及(jí)组织协(xié)调(diào)公司重大运营计(jì)划、进行市场发展跟踪(zōng)和策略调整；建立规(guī)范、高效的运(yùn)营管理体(tǐ)系并(bìng)优化(huà)完善；制定公司运营标准并(bìng)监督实(shí)施；

　　制(zhì)定公司(sī)运营(yíng)指标、年度发展计(jì)划(huà)，推动并确保营业指(zhǐ)标的顺利完成；制定运营中心各部门(mén)的战略发展和业(yè)务计划，协调各部(bù)门(mén)的(de)工(gōng)作，建设和发展优秀的运营队(duì)伍；完成总经理临(lín)时(shí)交(jiāo)办的其他任务。

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