mbb是什么公(gōng)司，mbb是什(shén)么意思缩(suō)写是mbb是(手指头在里边怎么动，扣自己的正确手势图shì)指McKinsey（麦(mài)肯锡咨(zī)询）、Bain（贝恩(ēn)咨询）、BCG（波士顿咨询），都为顶级咨询公司(sī)，在招聘(pìn)的(de)时候(hòu)对应聘者的专业、毕(bì)业院校、能力等方面有较高的要求(qiú)的。

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mbb是什么公司，mbb是什么(me)意思缩写

MBB 是什(shén)么咨(zī)询公(gōng)司(sī)

　　主要为各个(gè)行业(yè)的代表企(qǐ)业提(tí)供(gōng)战略与经营方面(miàn)的专(zhuān)业咨(zī)询服(fú)务，麦(mài)肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩咨(zī)询(Bain)被悔携(xié)誉为全球最顶级的(de)三大战略咨询公司，被(bèi)行业内称作“MBB"，也是历年来(lái)工商管理、经济学、金融类专(zhuān)业(yè)毕业(yè)生最为(wèi)向(xiàng)往的公司。

　　拓(tuò)展资(zī)料

　　一，咨询公司是指从事(shì)软科(kē)学研究(jiū)开(kāi)发、并出售(shòu)“智慧”的(de)公(gōng)司，又称“顾问公司”。

　　咨(zī)询公司(sī)属于商(shāng)业性公司，主(zhǔ)要服务于企业(yè)和企业家，从事软科学研(yán)究开发，运(yùn)用(yòng)专门的知识和经验，用(yòng)脑力劳动(dòng)提(tí)供具体服务。

　　二，其(qí)任务主(zhǔ)要有帮(bāng)助企业发现生产经营管理上的主要(yào)问题(tí)，找出(chū)原因(yīn)，制定切实可行的改善(shàn)方案(àn)，指导改善方案(àn)的实(shí)施，传(chuán)授经营管理的理论与科学方法(fǎ)，培(péi)训企业各(gè)级(jí)管理干部，从根本上提高企(qǐ)业的素质。

　　至今，全(quán)国有4万多家(jiā)咨(zī)询公司，大都(dōu)是小作坊(fāng)式的(de)经营方式，并且操作(zuò)不规范(fàn)，惟一的办(bàn)法就是强强联合，修炼内功，培养科学的、严谨的(de)、规范(fàn)的能力，这就是(shì)本土咨询公(gōng)司的出路。

　　1，管理咨(zī)询

　　向企业或公司等单(dān)位咨询诸如(rú)市场调查，价格预测，企(qǐ)业诊断，盈(yíng)亏分析，销售策略，商(shāng)业(yè)手指头在里边怎么动，扣自己的正确手势图报告、产品信息、销售市场分析报告、产(chǎn)品(pǐn)质(zhì)量分析报(bào)告、股权分(fēn)析方案、股权(quán)分配(pèi)方案、人事管理及(jí)投(tóu)资分(fēn)析(xī)等各项有关管理(lǐ)方面内容的项目。

　　2，财(cái)务咨询

　　向客户(hù)提供企业财务方面(miàn)的(de)咨询(xún)包括帐、税等(děng)方面的咨询。

　　3，工程咨询

　　有关土木、机电(diàn)、建(jiàn)筑、能源、交(jiāo)通、化工等方面的(de)咨询。

　　4，技术咨询

　　这种咨(zī)询(xún)服务范(fàn)围的专业性(xìng)强，而且常常(cháng)有大企业作背景(jǐng)，有些大型(xíng)技术咨(zī)颂棚询(xún)公司甚至可以为政府制定内外政(zhèng)策提供政(zhèng)治、经济、军事等(děng)方(fāng)面的咨询。

　　咨询公司(sī)在我国还刚(gāng)刚开始发展(zhǎn)，碧樱伏大部分(fēn)咨询公司是由科(kē)技人员(yuán)或工(gōng)程技术(shù)人员自筹资金组建的，规模比较狭小。

　　随着经济(jì)的(de)发展，这种形式(shì)的(de)公司将(jiāng)会(huì)有较大的发展。

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