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攻坚克难与攻艰克难有何区别呢,攻坚克难和攻坚克难有何区别

攻坚克难与攻艰克难有何区别呢,攻坚克难和攻坚克难有何区别 亏超40亿,福特中国被曝裁员超千人

  日前,据盖世(shì)汽车(chē)援引(yǐn)业(yè)内人士言论报道,福特中国开始裁员,按照N+3来(lái)赔偿,人数超过1300人。福特中(zhōng)国方(fāng)面对此回应称:“对于福特汽(qì)车来说,中(zhōng)国是一个(gè)至关重要的(de)市场,我们坚定不(bù)移地(dì)推(tuī)进在华业务(wù)可持续发展的承(chéng)诺始终不变。我(wǒ)们正在打造一个更加精(jīng)简、灵活的组织(zhī)结构(gòu),将(jiāng)资(zī)源投(tóu)入到我们(men)具有优势的核心(xīn)业务(wù)上,努力实现在华(huá)业务目(mù)标。”

  5月15日,时(shí)代财经就此致电福特官方客(kè)服,其表示只负(fù)责销售(shòu)和服务,建议通过(guò)其他渠道了解(jiě)。对于(yú)相关消息中提到(dào)的(de)裁员超1300人、补偿N+3工(gōng)资(zī)以及精简计划等信(xìn)息,福特中国代理(lǐ)公关则(zé)回(huí)应称(chēng),除了(le)上述回应内(nèi)容外(wài),暂无最新信(xìn)息。

  值(zhí)得关注的是(shì),在被曝“裁员”消(xiāo)息(xī)的(de)背后,福特汽车在中国市场(chǎng)正进(jìn)行新的(de)一(yī)轮变革。5月11日,福特汽车(chē)与江铃汽车(chē)在(zài)南昌签署框架协议,双方宣(xuān)布在现(xiàn)有(yǒu)合作基础上(shàng),进一步扩大江铃汽车的产(chǎn)品出口业(yè)务。

  “我们在中国(guó)的未来战略将(jiāng)会(huì)改变。”福特汽车(chē)公司总裁兼首席(xí)执(zhí)行官吉姆·法(fǎ)利在今(jīn)年一季度财(cái)报电话会议(yì)上表(biǎo)示:“我们(men)将在中国开展(zhǎn)投资更低、更精简、更(gèng)专注(zhù)、回报更高的业务。” 据(jù)其介(jiè)绍,福特将更加关(guān)注(zhù)中国市场(chǎng)的商用车(chē)业务,同时计划将其在中国的(de)工厂用作(zuò)经济型(xíng)电动汽(qì)车和燃油商用车的出口攻坚克难与攻艰克难有何区别呢,攻坚克难和攻坚克难有何区别中心。

  一“减”一“增(zēng)”之间,百年汽(qì)车(chē)巨头(tóu)福特正在中(zhōng)国汽车市场上寻找新的方(fāng)向。

  组织架构做减(jiǎn)法?

  从前述回(huí)应(yīng)上看,福特(tè)中国并未对“裁员”消(xiāo)息(xī)作出否认,同时称其“正(zhèng)在(zài)打造一个(gè)更加精简、灵活的组织结构”。在业界看来,这背后或是福特面对在华(huá)市场销量下滑的适应性调整。

  综合福特中国官(guān)网及媒体(tǐ)数据,2022年(nián)福(fú)特在中国市场全年销量为49.6万辆(liàng),同(tóng)比下跌20.6%。在(zài)2021年,这一数(shù)字(zì)为62.5万辆;不仅如(rú)此,福特旗(qí)下豪华品牌林肯汽车(chē)2022年(nián)在华累计销量为7.93万(wàn)辆(liàng),同(tóng)比下滑(huá)13.4%,上一年(nián)为9.16万辆。值(zhí)得一提的(de)是(shì),在2016年,福(fú)特在华(huá)销量曾(céng)创下127万辆的巅峰(fēng)纪录(lù)。

  在华销量大幅下滑的同时,福特(tè)在(zài)中(zhōng)国市(shì)场面临(lín)的电动(dòng)化(huà)转(zhuǎn)型(xíng)压(yā)力也日益显著。

  福(fú)特曾在多(duō)份财(cái)报中表示,从2022年到(dào)2026年,福特将投(tóu)入超过500亿美元用于开(kāi)发和制造电动汽车和电池。到2023年底,该公司有(yǒu)望(wàng)达到60万辆电动汽车的年生产率(lǜ)目(mù)标。预计到2030年,福特全球汽(qì)车销量的一半将是(shì)电动车。

  不(bù)过,福特在中(zhōng)国市(shì)场上的电动化产品十(shí)分有(yǒu)限,仅有福特(tè)领界EV、锐际插混版、福特(tè)电马Mustang Mach-E等新能(néng)源(yuán)车(chē)型(xíng)。不(bù)仅如此,主(zhǔ)力电动(dòng)车型福特电马在国(guó)内市场(chǎng)也(yě)未能激起(qǐ)太(tài)大水花。

  公开资(zī)料(liào)显示,福(fú)特电(diàn)马(mǎ)Mustang Mach-E于(yú)2021年4月登(dēng)陆中(zhōng)国市(shì)场,起售价(jià)为26.50万元。今年(nián)4月(yuè),其(qí)起售(shòu)价甚至跌(diē)至20.99万元。但据(jù)懂(dǒng)车(chē)帝数据(jù)显示,在今年(nián)4月,该款(kuǎn)车型销量仅有332辆。

  对于(yú)福(fú)特电马方面的运营(yíng)状(zhuàng)况(kuàng),上述代理公关(guān)称,“目前还(hái)是正常的(de),没有(yǒu)看到下岗的(de)信(xìn)息”。

  在华销量和电(diàn)动化转型受挫的背景下,2022年福特在中国的亏损也达到6亿美元(yuán)(约合人民币(bì)41.75亿元)。对此(cǐ),福特在财报中(zhōng)表示(shì),中(zhōng)国是世界上最先进的电动汽车(chē)市场,该(gāi)公司(sī)正在中国投资电动汽车。

  值(zhí)得一提的(de)是,福特并非近日首家对组织结构进行精简(jiǎn)的车(chē)企。日前,江苏悦达起亚有限公司被曝出安排管理岗员工分(fēn)批次轮休(xiū),第一批轮(lún)休时间长达一年。其随后回(huí)应(yīng)称,这是为顺应全新(xīn)的电动化时(shí)代的正常调整。

  重心转向中(zhōng)国出口?

  除(chú)了(le)试图轻装上阵,福特也(yě)开始(shǐ)将希(xī)望寄托在中(zhōng)国的出口业务上。

  “我们在中国的未(wèi)来(lái)战略(lüè)将会改变。”在5月2日召开的(de)一(yī)季度(dù)财报(bào)电话会议上,吉(jí)姆(mǔ)·法利给出了他对(duì)福特在华(huá)发展的思考:福特在中国的业务(wù)将(jiāng)更加精简、集中,减少投资,专注(zhù)商用(yòng)车业务、电(diàn)动汽车(chē)和出口。

  吉姆·法(fǎ)利以江铃福特(福(fú)特与江铃汽车合(hé)资品(pǐn)牌)为例攻坚克难与攻艰克难有何区别呢,攻坚克难和攻坚克难有何区别,表(biǎo)明今后福特会(huì)把中国(guó)作为(wèi)“出(chū)口中心”,向南(nán)美、澳洲和墨西哥等市场(chǎng)出口价格更(gèng)低的(de)电动车和商用车。在他看来,通(tōng)过专注于(yú)商用车(chē)、出口(kǒu)产品及其在(zài)中国的林肯豪华(huá)车系列,福特可以(yǐ)在(zài)中国(guó)获得(dé)更好的(de)投(tóu)资(zī)回报。

  而福特中国业务布(bù)局的转变(biàn)也十分迅速。就在财报(bào)会议召开(kāi)几天后(hòu)的(de)5月11日,福特(tè)即宣(xuān)布与江(jiāng)铃(líng)汽(qì)车股份(fèn)有限公司(“江铃汽车”)签署框架协(xié)议,在现有(yǒu)合作基(jī)础上,进一步扩(kuò)大(dà)江(jiāng)铃汽车的产品出口(kǒu)业务。

  据了(le)解,该项合作(zuò)框架协议旨在充分利(lì)用江铃汽车的工程、制造能力和成本优(yōu)势, 结合福特遍布全(quán)球(qiú)的(de)销售网络,推动(dòng)包括(kuò)经济(jì)型电动和(hé)燃油(yóu)商(shāng)用车(chē)在内的更多产品走向世界。

  “中国对福(fú)特来说(shuō)有(yǒu)着举足轻重(zhòng)的战略意义。”福特中国(guó)总裁(cái)兼首席执(zhí)行官吴胜波如此评价双(shuāng)方进(jìn)一步(bù)加(jiā)强合作:“江铃汽车有着强大的工业(yè)化能力,我们相信它(tā)能成为福特在中国重要(yào)的工程(chéng)和(hé)制(zhì)造中心之(zhī)一,通过出口具备国际水准(zhǔn)的(de)产品,助力福(fú)特全球的战略增长。”

  公开资(zī)料显(xiǎn)示,福特汽车于(yú)1995年战略(lüè)投资江铃汽(qì)车,并(bìng)成(chéng)为(wèi)江铃汽车的第二大股东。2022年,包括(kuò)福特领界(jiè)、领睿和全(quán)顺在内(nèi),江铃(líng)汽车向中东(dōng)、南美等地区全年(nián)出口量超6万台(tái)。

  在部分业内人士看来,无论(lùn)是精简组织(zhī)架构、还是谋(móu)求发展中国出口业务,福特的(de)种种尝试都是在努力顺应时代(dài)发展。

  “福特(tè)中国新任首席执行(xíng)官吴(wú)胜波改(gǎi)革的魄(pò)力很(hěn)强(qiáng)。虽然目(mù)前看来(lái)电动汽车领域(yù)落后(hòu),但一旦转(zhuǎn)型和改变成(chéng)功,就(jiù)能更好(hǎo)保(bǎo)护其在华产业和(hé)岗(gǎng)位(wèi)。”5月15日,一位前(qián)福特中(zhōng)国员工对(duì)时代财(cái)经如此评(píng)价当下福特中国面临的挑战:“一时的阵痛是为了更好的前行,虽然很(hěn)残(cán)忍,但(dàn)总比塌了(le)好(hǎo)。”

  福特方面信息(xī)显示,吴胜波曾任福特中国董事总经理兼首(shǒu)席运营官。今年3月1日起,吴(wú)胜波接任(rèn)福(fú)特中国(guó)总裁兼首席执行(xíng)官,向福特汽(qì)车(chē)吉姆?法(fǎ)利汇报(bào)。

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