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为什么管拜登叫拜振华? 拜登是哪年出生

为什么管拜登叫拜振华? 拜登是哪年出生 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平团队(duì)  

  导读

  是该(gāi)取消预售制了(le)。 1月(yuè)17日召开的全(quán)国住房和(hé)城乡(xiāng)建(jiàn)设(shè)工作(zuò)会议(yì)提(tí)出“有条(tiáo)件的可以进行(xíng)现房销(xiāo)售”,不(bù)足(zú)一个月时间,已(yǐ)有山东、安徽、河南、四川、广东(dōng)等(děng)地明确表态,试点现房销(xiāo)售。

  1、是该取消(xiāo)商品房预(yù)售制了,用你的钱,建你(nǐ)的房子,还(hái)烂尾了(le),这(zhè)是对(duì)购(gòu)房者的(de)不公平(píng)。以后(hòu)谁(shuí)有钱谁建房,没钱没实力的别建(jiàn)了,不能(néng)把(bǎ)包袱甩给(gěi)老百姓和社会,这是(shì)房地产(chǎn)从大开发时(shí)代步入高质量发展阶(jiē)段的必(bì)然趋(qū)势(shì),也是(shì)对购房老百姓的最大保(bǎo)护。98年房(fáng)改时,全国缺房子,开发商缺(quē)钱,预售(shòu)制是权宜之计,现在全国套户比超过(guò)1,从大开发进入存量(liàng)时代,对购房民众不(bù)公平的预售制已经(jīng)过时了(le),该取(qǔ)消(xiāo)了,改为现房(fáng)销(xiāo)售。以后一手交钱,一(yī)手交房,天(tiān)经地(dì)义。当然二次房改是个(gè)技术活,兼(jiān)顾化解停贷、复工保交楼(lóu)、重组(zǔ)房(fáng)企债务、恢(huī)复市场信心以(yǐ)及(jí)长效机制,长效机制(zhì)四大关键是推(tuī)动城市群战略、人(rén)地(dì)挂钩、金融(róng)中(zhōng)性稳定和(hé)房(fáng)地产税。如(rú)果按(àn)照经济规律办事(shì),中(zhōng)国一定能实现房地(dì)产软着(zhe)陆和长期平(píng)稳健(jiàn)康发(fā)展,跨(kuà)过这道关,解好这道世界难题。

  2、为什么(me)要取消预售制(zhì)、改为(wèi)现(xiàn)房(fáng)销售?大家想想,绝大部分商品是一手交钱一手交货,预售制是对购买者的单方(fāng)面不公平制度,购房老百(bǎi)姓几乎(hū)承担了所有商品不能交(jiāo)付的风险。从个人(rén)层面(miàn)看,预售(shòu)制对购(gòu)房者非常不(bù)公平,比如,交房等待期一般为两年(nián),在此期(qī)间(jiān),购(gòu)房(fáng)者(zhě)不仅承担银(yín)行利息,还要承担延(yán)迟交房、房屋质量(liàng)、房产证(zhèng)延期办理甚至(zhì)不能交房的(de)风险。从行(xíng)业层面看,预售制助(zhù)推部分(fēn)房企过度举债、高杠(gāng)杆扩张,若遇到下行周(zhōu)期,会引发资金链断裂、项(xiàng)目搁置等(děng)系(xì)列风险。取消(xiāo)预(yù)售制(zhì),改为现房销售,这(zhè)样(yàng)有助于落实中(zhōng)央房住不炒精神、有助于保障购(gòu)房老百姓权益、有(yǒu)助于(yú)房企稳健发展(zhǎn),一举多得(dé),谋划长远。

  3、为什么(me)建议取消(xiāo)预售制度?预售(shòu)制度(dù)怎么来(lái)的(de)?国外什么情况?简单(dān)科普一(yī)下:商品房预售(shòu)最早源于中(zhōng)国香港,俗称(chēng)卖楼花,卖期房,是一种开发商放杠(gāng)杆的(de)方式(shì)。98年(nián)房改(gǎi),由(yóu)于商品房(fáng)短缺,房企缺(quē)资金(jīn),借鉴中国香港(gǎng),引入了商品房预售制(zhì)度(dù)。其实,当前世界不少国家存在(zài)预售制。但是,重点(diǎn)来了!发(fā)达国(guó)家一般有严格的监管保(bǎo)障措施,开发商在项(xiàng)目(mù)获得政府批(pī)准后(hòu)才(cái)可以开始销售,买家在(zài)购(gòu)买期房(fáng)后并非像中国一样(yàng)在(zài)支付完首(shǒu)付款后(hòu)从银行一次性贷款(kuǎn)支付剩(shèng)余(yú)全部房款(kuǎn),而(ér)是根据开发(fā)商工程进度在完全交房前进行分期(qī)支付。所以,预售制度是(shì)需要严格(gé)的资金监管(guǎn)、分期支付以及违约处罚措施作为保障的,如果没有这些为什么管拜登叫拜振华? 拜登是哪年出生保障措施,一定会触发风险,对购(gòu)房民众不公平,所以不如借机取(qǔ)消预(yù)售(shòu)制度,以后改为现(xiàn)房销售(shòu)。客观讲(jiǎng)预售制度有一定(dìng)历(lì)史阶段性,现在中(zhōng)国住房进入(rù)存量时代,取消预售制(zhì)度有助于降负(fù)债降杠杆,不再把烂(làn)尾风(fēng)险甩给老百姓和社会,当然(rán)这需要配套房企债(zhài)务重(zhòng)组、复(fù)工保交(jiāo)楼(lóu)、恢(huī)复市场信心(xīn)和房地产长效机(jī)制。这是个技术活,只要坚持市场化改革,中国一定能化解这(zhè)个(gè)难题,让房地产回归(guī)实体(tǐ)经济和(hé)居住属性,安居(jū)乐业。

  4、简单(dān)讲,如(rú)果取消(xiāo)预(yù)售制(zhì),改为(wèi)现房销售(shòu),开发商将拼的不是(shì)五花八(bā)门、眼花缭乱、不(bù)知道能(néng)不能兑现的营销手段,而是所见(jiàn)即所(suǒ)得的过硬的产品质(zhì)量和诚信,这才是对购房(fáng)民众的最根本最实质的保障,这样将极大的提(tí)升开发商的建筑质(zhì)量(liàng),实现(xiàn)良币驱逐劣(liè)币。所有商业的本(běn)质是向(xiàng)善,是以(yǐ)客户(hù)为(wèi)中心,房地产也不(bù)能(néng)例外,老百姓买房子是天大的事,烂尾毁三代(dài),好(hǎo)房幸福一家(jiā)人(rén)。从这(zhè)个角度,取消预(yù)售制、实(shí)施现房销售是(shì)实(shí)现老百姓(xìng)安居乐(lè)业(yè)、社会长治久安、行业企业健康发展的重大(dà)措施(shī)。在当前的情况下,取消(xiāo)预售制(zhì)要结(jié)合稳楼市、房地产软(ruǎn)着陆、打(dǎ)通金融支持当期(qī)三好生、新(xīn)模式等综合施策。

  作者十年前在国务(wù)院(yuàn)发展研究中心(xīn)参与财税改革方(fāng)案研究时(shí),对预售制、房地产税、人地(dì)挂钩、金融稳定、房企杠杆率等进行过长期系(xì)统的专(zhuān)项研究。(参考后(hòu)来形成(chéng)的专著《房地产周(zhōu)期(qī)》)  

  目录

  1 中国内地商品房预售制(zhì)的前世(shì)今生(shēng)

  1.1 起源:分层销售+“按揭(jiē)”,霍英东创造(zào)“卖楼花”模式(shì)

  1.2 住房(fáng)需(xū)求大、供(gōng)给量少,引进“卖楼花”模式(shì),形成(chéng)“中国内(nèi)地版预售制”

  1.3 预售制(zhì)推动(dòng)城市(shì)化进(jìn)程,但背(bèi)后潜藏(cáng)的(de)风险确实(shí)存在

  2 国际(jì)经验

  2.1 美(měi)国:交(jiāo)付前预售资金第三(sān)方全(quán)程监(jiān)管,交付时开发商凭验收凭证取得(dé)房(fáng)款

  2.2 德国:可零首(shǒu)付购(gòu)房(fáng),提(tí)供期(qī)房烂尾险

  2.3 英国:10%定金保险保护(hù)机制,55%-80%房(fáng)款交房(fáng)时支付

  2.4 日本:为规范期房交易(yì)立法,设置期房预付款保全措施

  2.5 新加坡:买方资金由银行监管(guǎn),享1年(nián)保修期后付尾款

  3 启示

  正文

  1 中(zhōng)国内地商品房预售制的(de)前世(shì)今(jīn)生(shēng)

  1.1 起源:分(fēn)层(céng)销售(shòu)+“按揭”,霍英东创造“卖楼花”模式

  二十世纪五(wǔ)十年代在中国香港,楼宇出租是地产行业(yè)盛行的(de)方式,但有着转让难、出租资金(jīn)周转期长等问题,分层销(xiāo)售孕育而生。20世纪(jì)50年代,中国香港还未推行公共房屋制度,许多(duō)人栖(qī)身于木屋或者其他临时(shí)住宅,住房的需(xū)求是相当(dāng)高,不过大多数居(jū)民的(de)储(chǔ)蓄很(hěn)少。当时楼宇买卖多数(shù)以一整(zhěng)栋楼为单(dān)位(wèi),需要雄厚的资(zī)金实(shí)力才(cái)能购买。虽然楼(lóu)宇出租(zū)是中国香港地(dì)产(chǎn)行业盛行的(de)方(fāng)式(shì),但有(yǒu)着转让难、出租资(zī)金周转期(qī)长等问题。针对这一系列问题,不少(shǎo)地产商(shāng)开始探求新(xīn)的方(fāng)式,如把楼宇契约切(qiè)开,即(jí)“分契”,然后(hòu)将楼(lóu)宇分层出售(shòu)。这模式一经推行,购买楼(lóu)宇的市民数(shù)量(liàng)有所增加,开发商资(zī)金周转(zhuǎn)加快(kuài)。

  在分层出(chū)售(shòu)的基础(chǔ)上,将“按揭”模式引(yǐn)入房地产(chǎn)销(xiāo)售,霍(huò)英东创造“卖楼(lóu)花”模式。1953年底(dǐ)霍英东创办立信置业有限公司,凭借商业直觉和多年经营杂货铺、海上驳运业(yè)务(wù)的经验,对于商品流(liú)通、资金周转有(yǒu)着独到的见解,在(zài)努力寻(xún)求(qiú)方法加快自身(shēn)资(zī)金周转。当(dāng)时其在购(gòu)下九龙的一块(kuài)地(dì)盘后,除了分层出售、还印(yìn)发售(shòu)楼说明(míng)书,上有(yǒu)文字详(xiáng)尽说明楼宇的地(dì)势环境、建筑(zhù)材(cái)料、分层价格(gé)、订购方法等。此外,“卖楼花”是另外一(yī)个亮(liàng)点,即先收取买家的订金(jīn),采用类(lèi)似(shì)租(zū)金的分期付款形式(shì),等新楼落(luò)成时,收(shōu)齐(qí)买家的(de)钱,买家就(jiù)拥有了自己的房产。这种方式(shì)减轻了民众购房的(de)资金压(yā)力,加速(sù)了(le)房屋的建造和销售,也(yě)解决了制造(zào)商的资(zī)金问题,降(jiàng)低投资风险,在当时可谓(wèi)是(shì)“双(shuāng)赢”的举措。“预售(shòu)楼花(huā)+分期付款(kuǎn)”的销售模式(shì)成为(wèi)当(dāng)时(shí)中(zhōng)国香(xiāng)港(gǎng)房地产市场的一大(dà)特(tè)色(sè),纵(zòng)观中(zhōng)国香港房地产市场的改革,“卖楼花”模式(shì)高效率地(dì)解决了(le)核心(xīn)的(de)住房供(gōng)不应求(qiú)的问(wèn)题,使房市发展进(jìn)入新阶段。

  预售楼花模(mó)式推动(dòng)了中(zhōng)国(guó)香(xiāng)港楼市几十年繁荣,但期间也出现过(guò)“烂(làn)尾楼”的(de)情(qíng)况(kuàng),但监管部门不断(duàn)完善、规范化,建立(lì)健全的监管机制,促进市场(chǎng)健康发展。例如(rú),1960年,位于大角咀的一个楼盘因建筑(zhù)费用超(chāo)支停工(gōng),出现“烂(làn)尾”情(qíng)况(kuàng)。在1961年后,中国香港管理部门提升了(le)对于预售楼(lóu)花(huā)制度(dù)的监(jiān)管,即要求(qiú)开发商在预(yù)售前,确保地价(jià)款(kuǎn)已(yǐ)经全部(bù)支付,还要证明自(zì)身(shēn)有资金等能力(lì)把项目(mù)完(wán)成,资金(jīn)需(xū)放(fàng)入律(lǜ)师所托管(guǎn),支取时需律(lǜ)所和(hé)建筑师的(de)核准(zhǔn)。为了防(fáng)止(zhǐ)开发(fā)商(shāng)、律所、建筑师等造(zào)假,套取监管账户资金,中国香港(gǎng)要求律师行在银行开设的信(xìn)托账(zhàng)户(hù)(监管账户)、开(kāi)发商操作等采(cǎi)取全透(tòu)明化机制,且银(yín)行(xíng)的(de)责任上升,如出现房屋“烂尾”情况,银行将成最大风险方,后续需自身(shēn)推(tuī)动项目完工。随着(zhe)监管(guǎn)体系逐步完善,出(chū)现“烂(làn)尾(wěi)”的(de)现象较(jiào)少。

  1.2 住房(fáng)需(xū)求大(dà)、供给量(liàng)少(shǎo),引(yǐn)进“卖楼花”模式,形成“中国内地版(bǎn)预售制”

  二十世纪九十(shí)年代,中国内地面临住房需(xū)求大和供给量短缺问题,引入(rù)“卖楼花”制(zhì)度。建(jiàn)国(guó)以(yǐ)来,中国内地优先发展重工业(yè),强(qiáng)调基础建设,这(zhè)一导向使前(qián)期发展(zhǎn)工业(yè)化(huà)的(de)进程大于城(chéng)市化进程(chéng),唯有解(jiě)决(jué)住房基础等(děng)城市化配套(tào)问题,才能进一(yī)步推进城市化。但当(dāng)时推(tuī)行的(de)是“统一管理,统一分配,以租养房”的福(fú)利分房制度,住房市场发(fā)展起步(bù)较晚、增速较慢,福利分(fēn)房(fáng)制度也出现(xiàn)了分配(pèi)不公、效率低、配套差等问题(tí),因此福利分房制度不再(zài)适(shì)用于当时(shí)的国情。叠加房地(dì)产市(shì)场面临商(shāng)品房(fáng)的需求量大,而社会缺少大(dà)型房地产开发商,商品房供应量小的困境(jìng),此时引入中国香港(gǎng)的“卖楼花”模(mó)式无(wú)疑(yí)是对内地(dì)房地产市场的(de)一针强心剂。从1994年起,中国内地逐(zhú)步引(yǐn)进中国香港预售(shòu)商品房制度,先后出(chū)台(tái)多(duō)项(xiàng)文件(jiàn),大力支持国内房地产(chǎn)市场(chǎng)改革(gé)。例如,1998年,国务院(yuàn)出台《关(guān)于进一步深化城镇(zhèn)住房(fáng)制度改革,加(jiā)快(kuài)住(zhù)房(fáng)建设的通(tōng)知》文件,决定停止住房无偿实(shí)物分配,逐步实行住(zhù)房分(fēn)配货(huò)币化、住房供给商品化、社会化的住房新(xīn)体制,从(cóng)计划经(jīng)济下的(de)福利(lì)分房转(zhuǎn)向市场经济的商品房(fáng)。房地产(chǎn)市场采用(yòng)预售(shòu)制,允(yǔn)许(xǔ)开(kāi)发商卖期(qī)房(fáng),解(jiě)决(jué)了(le)房企缺少资金(jīn)和开发时间周(zhōu)期(qī)长(zhǎng)的两大难(nán)题,开发商以预售款撬动(dòng)下一个项目的开发,形成滚动开(kāi)发模(mó)式,住房供应速度加快。自(zì)此中(zhōng)国内地开(kāi)始房(fáng)改(gǎi)货币化,中国(guó)人(rén)民(mín)银行等多方(fāng)迅(xùn)速出台相关的信贷政策(cè),支持(chí)购房者(zhě),极大作用推动了房地产(chǎn)市场的发展(zhǎn)。

  引入中国香(xiāng)港“卖楼花”模式后,经调整(zhěng)形成契合中国内地的商(shāng)品房预售(shòu)制(zhì)度(dù)。预(yù)售制的(de)初衷是为(wèi)了缓解房企资(zī)金压力,加快城镇住房(fáng)建设。具体来说,是指房地产开(kāi)发(fā)企(qǐ)业将正在建设(shè)中的房屋预先(xiān)出(chū)售给购房者,由购房者支付(fù)定金或房款的行为(wèi)。区别于中国香港,在(zài)中国内地(dì)实践过程中(zhōng),商品房预售流(liú)程(chéng)为(wèi):房地产开发商(shāng)办(bàn)理预售(shòu)许可证-签订商品(pǐn)房买卖(mài)合同-进行(xíng)备案登记(jì)和预告登记-交(jiāo)付房屋。在(zài)购房过程中,购房者需(xū)要一次性付清(qīng)首付款,并采用银行贷款的形式一次性付(fù)清剩余房款,换言(yán)之,房屋(wū)未建成,开发商可能已(yǐ)拿到了(le)全(quán)部(bù)购房款,这(zhè)点与(yǔ)中(zhōng)国香港(gǎng)的按照工程进度付款(kuǎn)有(yǒu)所(suǒ)不同。对中国(guó)内地的开发商而(ér)言,预售(shòu)制商品(pǐn)房也(yě)开启了高周转、高杠杆的运(yùn)作模式。

  1.3预售制(zhì)推动(dòng)城市化进程,但背后(hòu)潜藏的风(fēng)险确实存在

  作为中(zhōng)国(guó)内地(dì)商品房(fáng)销售的最主要方式(shì),预(yù)售制极大缩短房(fáng)企现金回笼周期(qī),同(tóng)时增加(jiā)市场商品房供应,推动了城镇化发展进(jìn)程。预售制在过去20多年对中国内地房地产市场的稳步发展起到(dào)了重要作用,不仅解决了房地产市(shì)场快速发展阶段的(de)资金需求,也提高了居民居住(zhù)水平,中国内地城镇(zhèn)居民(mín)从筒子(zi)楼(lóu)住到住(zhù)宅小(xiǎo)区,从全民蜗(wō)居(jū)到基(jī)本适(shì)居,住房(fáng)事业取(qǔ)得巨大进(jìn)步,数十年时间走完(wán)发达国家几(jǐ)百年城镇化路程。改革(gé)开放以来,城镇化进程(chéng)进(jìn)入(rù)快速(sù)发展时(shí)期。1978-2021年,城(chéng)镇(zhèn)人口(kǒu)由1.7亿人增长至9.1亿(yì)人,43年间(jiān)增长4.4倍;1981-2020年,全国城市(shì)建成(chéng)区面积(jī)由(yóu)7438平方公里(lǐ)增(zēng)长(zhǎng)至60721平方公里,增长7.2倍。根据我们发布的《中(zhōng)国住房存量报(bào)告(gào):2021》测算,1978-2020年中国内地城镇(zhèn)住(zhù)宅存量从不(bù)到14亿(yì)平增(zēng)至313.2亿平,城镇人均住房建筑(zhù)面积(jī)从8.1平方米(mǐ)增至34.7平(píng)方米,城镇(zhèn)住(zhù)房套(tào)数(shù)从(cóng)约3100万套增(zēng)至3.63亿套,套户比从0.8增(zēng)至1.09。预售(shòu)制在当前已(yǐ)成(chéng)为中国(guó)内(nèi)地(dì)商品(pǐn)房销售最主(zhǔ)要(yào)方式(shì),2005年中(zhōng)国内地商品住(zhù)宅期房销售面积占总销(xiāo)售面积的比(bǐ)重为63%,而2021年(nián)期房累计销售面积达15.6亿(yì)平,比重上升(shēng)至(zhì)8为什么管拜登叫拜振华? 拜登是哪年出生7%。

  是该取(qǔ)消预售制了:问题及建议(yì)

  预售制也推动(dòng)了中(zhōng)国(guó)内地房地产(chǎn)行业(yè)的(de)发展。中国(guó)内地房地(dì)产(chǎn)历经二十多年长周(zhōu)期繁荣,行(xíng)业各项(xiàng)指标大幅(fú)增长。1999-2021年(nián),房屋(wū)新开(kāi)工面(miàn)积从2.2亿平增至(zhì)19.9亿(yì)平,累(lèi)计上涨8.2倍,年复(fù)合增速10.6%。房地产开(kāi)发(fā)投资完成额(é)从(cóng)0.4万亿元增至14.8万亿元(yuán),累计(jì)上涨35.8倍,年复合增(zēng)速17.8%。商(shāng)品房销售面积和销售金额分别从1.5亿平(píng)增至17.9亿平、0.3万亿元增至18.2万(wàn)亿(yì)元,累计(jì)上涨11.3、65.3倍,年复合增速12.1%、21%。伴随房地(dì)产业的(de)快速发展(zhǎn),房(fáng)地产企业从(cóng)无到(dào)有、从国(guó)企(qǐ)先行(xíng)到(dào)民企崛(jué)起,队伍逐(zhú)渐(jiàn)壮大。2018年,房地产企业数(shù)量达(dá)9.8万个,比1998年的2.4万个增长(zhǎng)3.1倍。

  二十(shí)年(nián)来房地产也成为拉动中国(guó)内(nèi)地经(jīng)济(jì)高增长的火车头(tóu)。

  1)从经济增长(zhǎng)渠道,房地产带(dài)动的上(shàng)下(xià)游产业链特别长,高达50多个行(xíng)业。2020年(nián)房(fáng)地(dì)产及其产业链占GDP的17.2%(完全贡献),其(qí)中房地(dì)产业增加值占(zhàn)GDP的7.3%(直接贡献),房地产(chǎn)带动产业链(liàn)占GDP的9.9%(间接贡献),其中房地产对金融、批发(fā)、建材(cái)的带动最为(wèi)明(míng)显(xiǎn)。

  2)从(cóng)投资渠道(dào),2020年房地产完全拉动(dòng)的投(tóu)资(zī)占全社会固(gù)定(dìng)资产投资的51.5%,其中,房地产开发投资占固(gù)定资产投(tóu)资的27.3%。

  3)从(cóng)金融渠道,从房地产贷款(kuǎn)占银行各项(xiàng)贷款余额的比重看,2021年(nián)12月为27.07%,如(rú)果加上信托等通(tōng)道业务,占比超(chāo)过三分(fēn)之一(yī)。从房(fáng)地(dì)产(chǎn)融资存量占社融存量比重看,2021年12月(yuè)占比为18.76%。如果房企(qǐ)大面积违约(yuē),将导致(zhì)银行不良率(lǜ)大(dà)幅上(shàng)升。

  4)从居民财富效应渠(qú)道(dào),根据我们的《中国住房市值(zhí)测(cè)算报告》,2020年中(zhōng)国住房市值(zhí)为62.6万亿美元,大于美国的33.6万亿美元(yuán)、日本的10.8万(wàn)亿美元、英法德(dé)三国合计的31.5万亿美元。从住房市值占(zhàn)股债房(fáng)市值(zhí)的比例看,2020年中国(guó)为66.6%,高于美国的(de)27%、日(rì)本的37%、英国的49%、法国的56%、德国(guó)的64%。中国住房市值与股债房市(shì)值的比例较高,主要是因为住房市值高(gāo),以及中国资(zī)本市场发育(yù)尚不成(chéng)熟,直接融资比(bǐ)例较低,股票(piào)、债券市值(zhí)较低(dī),居民投资渠道(dào)缺(quē)乏。

  是(shì)该取消(xiāo)预(yù)售制了:问题及建(jiàn)议(yì)

  不可否认,预售制(zhì)背(bèi)后(hòu)潜藏(cáng)的风险确实存在,当前的负面效(xiào)应愈发(fā)凸显。

  从个人层面看,绝大(dà)部分商(shāng)品(pǐn)是一手交钱一(yī)手交货,预售制是对(duì)购(gòu)买(mǎi)者的单方面(miàn)不公平制度,购(gòu)房老百姓几(jǐ)乎承担了所有商品不能交付(fù)的风险。比如(rú),交(jiāo)房(fáng)等待期(qī)一般为两(liǎng)年,在此期间,购房(fáng)者不仅承担银行利息(xī),还要承担延迟(chí)交房、“一房二卖(mài)”、房(fáng)屋质量、房产证(zhèng)延期办理甚至不能交房等风险。另(lìng)外,购(gòu)房者和开(kāi)发(fā)商之间(jiān)的购房合(hé)同、购房者和银行的(de)按揭贷款合同是两个独立的(de)合同(tóng)关系,如(rú)果开发商发生违约,购房者只能(néng)根据购(gòu)房合同向开发商主张权力,但依旧需要根据(jù)按(àn)揭贷款(kuǎn)合同按时向银行(xíng)进行贷(dài)款偿(cháng)还(hái),因此购房者承担的(de)风险(xiǎn)较大。

  从行(xíng)业层(céng)面看(kàn),预售制助推部分房企过(guò)度举债、高杠杆扩张,资金若(ruò)遇到下行周期,会(huì)引发(fā)资金链断(duàn)裂、项目搁置等系列风险,进行影响自身(shēn)信用和购房者对行业的信(xìn)心。

  从金(jīn)融层面看,银行(xíng)作为按(àn)揭(jiē)贷(dài)款的发放方,一旦房企因(yīn)为市(shì)场波动或经营不善,出现资金(jīn)链(liàn)断裂等(děng)一系列问题,导致“烂尾”等情况,而(ér)房企通过与购房(fáng)者签订的预售(shòu)合同和按揭合同(tóng),已经从银行获得房款,如果购房者丧失还(hái)款(kuǎn)能力(lì)或短期不能还(hái)款等,则(zé)风(fēng)险完全由银行承担,银行将面(miàn)临(lín)较大的坏账压力。

  从监管(guǎn)角度(dù)看,购房者(zhě)的(de)预(yù)售监管资金去(qù)哪了(le)?楼盘“烂尾”,归(guī)根结底两(liǎng)个字那(nà)就是“没钱(qián)”,即没钱付工程款。在(zài)2004版(bǎn)的《城市(shì)商品房预售管(guǎn)理(lǐ)办法》中明确(què)规定了开发企业预售商品房(fáng)所(suǒ)得款项应当用于有(yǒu)关的工(gōng)程建(jiàn)设,商品房预售款监管的具(jù)体办法(fǎ),由房地产(chǎn)管理部门制定。但多年以来全国并(bìng)没(méi)有(yǒu)统一(yī)的预售资金(jīn)监管规(guī)定,各地实行“一城一策”。例如,太原(yuán)、昆明、重(zhòng)庆、长沙等(děng)城市(shì)重(zhòng)点监管资金(jīn)比例为总预售款的(de)15-40%左右,郑州、福州、合肥等城(chéng)市则(zé)按照项(xiàng)目的建安成(chéng)本(běn)乘(chéng)以建筑面积或(huò)者项目工程总额报(bào)价(jià)计算重点资金。而(ér)事实是,不少购房款未(wèi)进入监管账户、或进入监管账户后被(bèi)挪(nuó)用(yòng),导(dǎo)致楼盘没有资金继续(xù)建设。收楼遥遥无(wú)期,月供却被迫继续还款。那么,监管账户资金(jīn)如何(hé)被挪走的?实际上,在过去房(fáng)地产大(dà)开(kāi)发时代的高周转背景下,抽(chōu)调预(yù)售款监(jiān)管账户(hù)资金,是行业“潜(qián)规则”。比如工(gōng)程总承(chéng)包方,以工(gōng)程建设名义(yì),获(huò)得监管账(zhàng)户(hù)拨付(fù)资金,再由工程(chéng)方将资金转给房(fáng)企,而(ér)拨付的(de)工程款,远(yuǎn)超工程(chéng)进度所需(xū)。通过这(zhè)些方式套取的资金,在房企各地项目间(jiān)流动,变相加杠(gāng)杆,这样做(zuò)提供了(le)资(zī)金(jīn)流动(dòng)性,房(fáng)企抽(chōu)调资金统筹拿地(dì)、还款和楼(lóu)盘建设,形成一种资金循(xún)环高周转模(mó)式(shì),但(dàn)一(yī)定程度上把风险甩给了购(gòu)房(fáng)者。

  2 国(guó)际经验

  整体来说,国外(wài)商品房预售制(zhì)度呈现以(yǐ)下(xià)特点:

  1)预(yù)付款保护:对于购房(fáng)者预付资金,一般设有定(dìng)金或预付款(kuǎn)保护机制,如英国、日本(běn);

  2)预付款比重:要求购房者支付的预付(fù)款比例相(xiāng)对较低(dī),绝(jué)大(dà)部分房(fáng)款在(zài)房(fáng)屋交付后开始支付;

  3)预付款支付方式:预付(fù)款一般以定金方式支付,或按工程进度(dù)分期支(zhī)付,或(huò)二者结(jié)合;

  4)按揭贷款方式(shì):一般采用两种方式发放按揭贷款(kuǎn),一是按工(gōng)程进度付款,按(àn)揭贷(dài)款按照(zhào)工(gōng)程进度逐渐发(fā)放,购房者开始月供(gōng);二是房(fáng)屋交付后发放(fàng)按揭贷款;

  5)房屋烂尾保(bǎo)护(hù):为预售(shòu)商品房提(tí)供期房烂尾保险(xiǎn),在商品房出现重大延(yán)期或重(zhòng)大缺陷时(shí),保障(zhàng)购房者权(quán)益(yì);

  6)房屋交(jiāo)付保护:房屋交(jiāo)付质量的保(bǎo)障有两种(zhǒng)方式(shì),一是期房由政府或第三方验收合格并提(tí)供验收凭证后,开发商(shāng)凭验收凭(píng)证取得购房者支付的房款。二(èr)是开发商(shāng)为(wèi)购房者提(tí)供一(yī)定(dìng)的(de)保修期,通常1-5年,保(bǎo)修期满,购房(fáng)者支付尾(wěi)款(kuǎn)。

  是(shì)该取消预售制了:问题及建(jiàn)议(yì)

  2.1 美(měi)国:交(jiāo)付前预售资金第三方全程监管,交(jiāo)付时开发商凭验收凭证(zhèng)取得房(fáng)款

  美国期房(fáng)定金一定期限内(nèi)无条件返还(hái),最(zuì)低首付比例为3.5%,交房前仅(jǐn)支付首付,其余房款(kuǎn)交付后(hòu)按揭还款,交付前资(zī)金由第(dì)三方全程监管,交付时开发(fā)商凭验(yàn)收凭(píng)证取(qǔ)得房款。

  定金(jīn)及首付(fù)环节,定金比例(lì)一般为房款(kuǎn)的1%-5%,首付比例最低可低于3.5%,根据美国官方数据,2021年(nián)美国平均首付比(bǐ)例为12%。

  余款支付方面,除定(dìng)金(jīn)或首付外,购房者在房屋交付后通(tōng)过(guò)按揭(jiē)贷款支付剩余房款。

  资(zī)金监管方(fāng)面,美国为防止开发商挪用资金,购房(fáng)者的定金及首付(fù)款由第三方公(gōng)证行(xíng)或产权(quán)保险公(gōng)司的信托账户(hù)监管。如(rú)果开发(fā)商倒闭导致(zhì)楼盘烂尾,购房者资金可(kě)通(tōng)过申请(qǐng)仲(zhòng)裁(cái)取(qǔ)回,且不(bù)承担任(rèn)何责任与损失。而(ér)开发商在房屋建设过程中的资金全部(bù)来自(zì)银行,银行根(gēn)据工程进度向开(kāi)发(fā)商(shāng)提(tí)供一定(dìng)比例的(de)贷(dài)款,由于(yú)开(kāi)发商(shāng)挪(nuó)用资金(jīn)直接损害(hài)银行利益,银行有充分动机监管开发商施工进(jìn)度。开(kāi)发商(shāng)在房屋(wū)交(jiāo)付时需取得由(yóu)政府相关部(bù)门经审查(chá)后发放的验收凭证,通(tōng)过验收凭(píng)证向(xiàng)银行(xíng)得到购房者(zhě)支付的房款。

  是该取(qǔ)消(xiāo)预售制了:问(wèn)题及建议

  2.2 德(dé)国:可零首付(fù)购(gòu)房(fáng),提供(gōng)期房烂尾险

  德国期房可零首付(fù)购房(fáng),房(fáng)款按建造工(gōng)期进度支付,按(àn)揭按工期放款后还贷(dài),房贷利率(lǜ)采(cǎi)用固定利率,开发商或购房者可购买期房烂尾保险。

  预售(shòu)门槛(kǎn)方面,德国开发商在项目获批后即可预售房屋。签署(shǔ)购房合(hé)同(tóng)前(qián),购房者需支付(fù)约2000欧(ōu)的定金并进(jìn)行(xíng)预约公(gōng)证,签订合同(tóng)后定金退还。如由(yóu)于(yú)任何原因(yīn)不(bù)能(néng)购买(mǎi),定金按(àn)照德(dé)国法律(lǜ)全部(bù)退(tuì)还。

  签署购房合同后(hòu),购房(fáng)者需支付公证费和(hé)土(tǔ)地交易(yì)税,分别为房屋售(shòu)价(jià)的(de)1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费用不(bù)包(bāo)含在购(gòu)房款中(zhōng),属于(yú)购房附加费。

  首付方面,德国没有规定最低首付(fù)比(bǐ)例,可零(líng)首付购房(fáng)。

  余(yú)款方面,德国也采取按工期支付房(fáng)款的(de)制度,一般分7笔进(jìn)行支付,具体(tǐ)支(zhī)付节点、比例因项目而异(yì)。一(yī)般来说,支付(fù)节点可(kě)分为公(gōng)证后、主体完工(gōng)、内(nèi)部水暖电路完工、窗户玻璃完工、室内清洁及墙面完工(gōng)、地板完工、全(quán)部完工,支付比例(lì)可能是(shì)30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面,购房者可在支付房(fáng)款前申请房贷(dài),房贷利率采用固定利(lì)率,银(yín)行按(àn)施工(gōng)节奏分多次发放(fàng)贷(dài)款(kuǎn),每笔贷款给予购(gòu)房者一(yī)定使用(yòng)期限,期(qī)限结束后,购(gòu)房者开始(shǐ)还(hái)贷(dài)。

  保险方面,德国保险公司针对期(qī)房设计(jì)了两种(zhǒng)保险(xiǎn),保险的功能是当房(fáng)屋(wū)出现重大延期(qī)或重大缺陷时,保险公司(sī)保证(zhèng)开发商(shāng)赔偿或修复(fù),开发商破产,由保险(xiǎn)公司负(fù)责相应(yīng)赔偿。保险由开(kāi)发商或购房者购(gòu)买。

  2.3 英国:10%定金(jīn)保险(xiǎn)保(bǎo)护(hù)机制,55%-80%房(fáng)款交(jiāo)房时支付(fù)

  英国预售制设(shè)有10%定(dìng)金保(bǎo)险保护机制,交房前付款比例仅(jǐn)20%-45%,资金由买卖双方律师严(yán)格监管。

  订立合同前,买卖双方均有一名律师(shī),负(fù)责沟通期房交易中的(de)房(fáng)产、资金、合同等各个环节,各(gè)环节内容确认无(wú)误后签订首付交换合同(tóng)。

  定金方面,英国设(shè)置了10%定(dìng)金(jīn)保险保护机制,当开发商(shāng)出现财务、经营问题时,购房者10%的定金由保(bǎo)险公司(sī)赔付,而超(chāo)出10%的部分较难追回。

  首付方面,首付比例通常为10%-25%,首付需(xū)要(yào)在(zài)合(hé)同(tóng)签订(dìng)21天(tiān)内(nèi)支(zhī)付(fù)。

  余(yú)款支(zhī)付环节(jié),英国(guó)采取按(àn)工程进度付款(kuǎn)的方式(shì),但是交房前付款比例(lì)相对较低(dī),一般会在合(hé)同签订6-24个月分别支付两笔5%-10%的(de)款项,即交房前(qián)付款比例在20%-45%之间(jiān),剩余(yú)款(kuǎn)项交(jiāo)房后支付。

  交付(fù)环节,英国规定(dìng)房屋(wū)必须经过房产公(gōng)证公司的检验验收后(hòu)才能交付,交付后(hòu)方(fāng)可(kě)按揭还贷。

  资金监管环节,英国期房预售资金监管极为严格,资金也由律师监管(guǎn),在确认工程进度(dù)、支付相关(guān)款项过程中,由买房律(lǜ)师将资金转给卖(mài)方(fāng)律师,卖方律师转给(gěi)开发(fā)商,即资金在进入开发商账户前经(jīng)过两道关口,有利于(yú)保障购(gòu)房(fáng)者资金(jīn)安全。

  2.4 日本:为规范期房(fáng)交易立法,设(shè)置期房预付款(kuǎn)保全措施(shī)

  日本期房交易(yì)立法,定金超5%或1000万(wàn)日元时,开发商必须完(wán)成(chéng)“预售(shòu)房(fáng)定金保全(quán)措施”,交房前付款比(bǐ)例不超房款的20%,开(kāi)发商(shāng)违约(yuē)需(xū)返还定价并(bìng)赔偿约10%房款,交房后按揭还(hái)款。

  立法(fǎ)方面,日本二战结束后(hòu)由于房屋(wū)供给严重失衡,叠加法律空白(bái),社会上“一房(fáng)二(èr)卖”现象普遍,为此,日本政府1952年出台《宅地建筑物(wù)交易法》,经多(duō)次修订(dìng),目(mù)前(qián)是(shì)唯(wéi)一一部(bù)规范期房(fáng)交(jiāo)易的法(fǎ)律(lǜ)。

  定(dìng)金保(bǎo)护(hù)方面,根据(jù)日本《宅(zhái)地建物取引业法(fǎ)》,对购房者(zhě)支(zhī)付定金超过5%或超1000万日元的(de)部分,法(fǎ)律要(yào)求开发商必(bì)须(xū)完成定(dìng)金保全措施才可(kě)预售。什么是定金保全措(cuò)施?即(jí)买卖双方(fāng)签(qiān)订购房合(hé)同(tóng)时(shí),开发(fā)商向金融机构或(huò)指定保证(zhèng)机构或保险机构签订(dìng)定金保证委托合同,设置购房(fáng)者(zhě)定金的保证或保险,并将相应的保证金(jīn)证明(míng)书(shū)交付(fù)给购房者(zhě)。除定金外(wài),其他(tā)预先支付(fù)的(de)购房款也受该(gāi)措施保(bǎo)护(hù)。若开发商倒闭(bì)导致期房(fáng)烂(làn)尾(wěi),购(gòu)房者(zhě)可凭保证金(jīn)证明(míng)书向金融机构或保(bǎo)证机构或(huò)保险(xiǎn)公司(sī)兑付,同时,开(kāi)发商需向购房者赔付(fù)违约(yuē)金,一(yī)般约为(wèi)房价的10%。

  房款支付(fù)环节,交房(fáng)前只需支(zhī)付最多不超20%的定金,签订(dìng)购房合(hé)同后,购房者(zhě)即可向(xiàng)银行申(shēn)请贷款,但交房后才开(kāi)始按揭贷款(kuǎn),除定金(jīn)外的(de)剩余房款(kuǎn)在交房后开始支(zhī)付。

  2.5 新加坡:买方资金由(yóu)银行监管,享1年保修期后付(fù)尾款

  新加坡期房购房者违约可返还相(xiāng)当(dāng)于(yú)3.75%房款的订金(jīn),首付比例20%,余(yú)款按工程(chéng)进度支付,所有资金进银行专门项目资金账户(hù),交房(fáng)后满1年保修(xiū)期后支付15%尾款。

  订(dìng)金支付(fù)环节,新加坡开发商有统一的选购权合同(tóng)以及订金返还机制,即OTP,签订OTP后需(xū)支付(fù)5%房款作为订(dìng)金(jīn),OTP有效(xiào)期14天,执行OTP则进一步签订(dìng)购买合同,不(bù)执(zhí)行OTP则(zé)退还(hái)3.75%的房(fáng)款。

  首付比例方(fāng)面,签订购房(fáng)合同后,购(gòu)房者(zhě)需(xū)支付15%的首付及印(yìn)花税,同(tóng)时(shí)购房(fáng)者向银行申请按揭(jiē)贷款。

  余款(kuǎn)支(zhī)付上,新加坡期房同样采取按工程进度付款(kuǎn)的(de)方式,《发展商条例》对(duì)期房(fáng)付款流程(chéng)做了统一(yī)详(xiáng)细规定,要求所有开(kāi)发(fā)商遵(zūn)守,支付节点一般(bān)为合同(tóng)签(qiān)订(dìng)后(hòu)、地基完工、框架完工(gōng)、管道门(mén)窗等完工(gōng)等,支付比例(lì)约为(wèi)20%、10%、10%、5%、25%。银行按揭贷款也依照工程进(jìn)度(dù)放(fàng)款,月(yuè)供在此过程中随着放出贷款的增(zēng)加而增加,未放款(kuǎn)部分(fēn)无需月供。

  资金监管方面,购(gòu)房(fáng)者的订(dìng)金(jīn)与付款(kuǎn)会(huì)存入银行(xíng)专(zhuān)门的(de)项目资金账户,账户资金提(tí)取须与房屋建设有关(guān)。房屋交付后,购房者享(xiǎng)受1年的房屋(wū)保修期,此后购房者支付(fù)15%的尾(wěi)款(kuǎn)。

  3 启示

  一,短期来看,当前房地产到了政策出手临界点,重点(diǎn)是(shì)保交楼(lóu)和房(fáng)企(qǐ)重组(zǔ)。一方面,加大对刚需和改善型(xíng)需求(qiú)的支持力度,长(zhǎng)短(duǎn)兼顾妥善应对局部停(tíng)贷(dài)现象,重点是保交楼保复(fù)工保民生(shēng),给(gěi)予(yǔ)强有(yǒu)力(lì)的金融工具支持。另一方面,从现在起,对还在正常运(yùn)转的房企包括(kuò)民营企(qǐ)业(yè),加大支(zhī)持力度,由(yóu)优质房企牵头并(bìng)购重组整个行业,为(wèi)每(měi)个房(fáng)企(qǐ)配套AMC和(hé)财团,给予金(jīn)融(róng)工(gōng)具配(pèi)套。

  二,中期来看,应充分估计形(xíng)势复(fù)杂性(xìng)和人性复杂性,兼顾化解停贷(dài)、复工保交楼、重组(zǔ)房(fáng)企债务、恢复市场信心以(yǐ)及长效机制(zhì)。长效机制四(sì)大关(guān)键(jiàn)是推动城(chéng)市(shì)群战略(lüè)、人地挂(guà)钩(gōu)、金融(róng)中性稳定和房地产税。定金环节,建(jiàn)立开发商违约后定金(jīn)保护机(jī)制(zhì),如将已(yǐ)支付定金(jīn)冻结至(zhì)房屋交付阶段,保(bǎo)障(zhàng)购房者定金安全。签订合同环节,鼓励保险公司介入,为房屋重大延期以及重大缺陷等情(qíng)况提供充(chōng)分的保障(zhàng)。余款支付环(huán)节,建立按工程进度付款(kuǎn)机制(zhì)或交房后按揭贷款机制,充(chōng)分(fēn)保护购房者的权益。资金监管环节,引入独立于开发(fā)商、银(yín)行的第三方资金监管(guǎn)机构,或由政府相关部(bù)门直接监管(guǎn),以此(cǐ)防止资(zī)金挪用现象。交付(fù)环节,建立商品房保修(xiū)期制(zhì)度(dù)。保修期内(nèi),开发商应(yīng)对房(fáng)屋质量(liàng)问题全权(quán)负责、免费维(wéi)修,购房者在保修(xiū)期(qī)结束后支付尾款(kuǎn)。

  三,长期来看,取消商品房预售(shòu)制是大势所趋。一方面,98年房改时,全国缺房(fáng)子,开发商缺钱,预售制是权宜之计,现(xiàn)在全国(guó)套(tào)户比(bǐ)超(chāo)过(guò)1,从大开发(fā)进入(rù)存量时代,对(duì)购房民众不公平的预(yù)售制(zhì)已经过时了(le),该取消了,改为现房销(xiāo)售。另一方面(miàn),取消预(yù)售制,改为(wèi)现房销售,开发(fā)商将(jiāng)拼的不是五花八门、眼花缭乱、不知(zhī)道(dào)能不能兑现的营销手段,而(ér)是所见(jiàn)即所得的过(guò)硬(yìng)的产品质量和(hé)诚信,这才是对购房民众(zhòng)的(de)最根本最实质的保障,这(zhè)样将极大的提升开发商的(de)建筑质(zhì)量,实现良(liáng)币驱(qū)逐劣币。

  

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