唐岩回归半年之后(hòu)，陌陌正在筹划(huà)它的第5次出海(hǎi)。

　　时代财经从多位(wèi)陌陌内部(bù)员工处获(huò)悉，近两个月内，陌陌已(yǐ)经迅(xùn)速启(qǐ)动了(le)三四个不同的出海项目，瞄准中东、北(běi)非等地市(shì)场，目前均已走到立项阶(jiē)段。这些项目的领(lǐng)头人(rén)均被视为唐(táng)岩心腹，甚至还包括唐岩的助理(lǐ)。在(zài)公司(sī)内(nèi)部，这被普(pǔ)遍认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程度上(shàng)来说，在国内社交格局基本已定、监管(guǎn)不(bù)断加强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯(zhěng)救(jiù)陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生人社交巨(jù)头，已(yǐ)经在舒适(shì)区里待(dài)了太久。成立(lì)至(zhì)今(jīn)，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优势让它在成立之(zhī)初迅(xùn)速积累(lèi)大(dà)量用户，稳坐陌生人社交(jiāo)赛道的(de)头(tóu)把(bǎ)交椅，随后又及时(shí)转(zhuǎn)型(xíng)秀(xiù)场直播(bō)，依靠庞大的(de)用户体量成功抓住一只商业化(huà)的“现金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现金流依(yī)然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则）计量标准下，自2015年实现(xiàn)盈利以来(lái)，陌陌已(yǐ)经连续32个季度持(chí)续盈利。放眼望去，没(méi)有哪个互联(lián)网公司能做到如此，更何况它账上还趴着133亿元现金和短期(qī)投(tóu)资。

　　但在(zài)平静的(de)水面(miàn)之(zhī)下，陌陌(mò)危机四(sì)伏(fú)。在产品(pǐn)端，公司成立12年，主力产品(pǐn)还是陌陌App，这款产品(pǐn)自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增长，甚至开始出现下(xià)滑，2022年四(sì)季度(dù)，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手等电商直(zhí)播(bō)强势崛(jué)起之后(hòu)，陌陌仰(yǎng)仗的(de)秀场直(zhí)播开始显露疲态(tài)，公(gōng)司营收已(yǐ)经(jīng)连续三年下滑，且始终(zhōng)未(wèi)能找到新的(de)增长点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正在走向暮年。对此，公司管理层也(yě)毫不避讳。王力两年前(qián)接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别的情感(gǎn)，整(zhěng)个公司都非(fēi)常(cháng)平淡(dàn)，就像一个人平静(jìng)地接(jiē)受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰(shuāi)老，王力推动(dòng)陌(mò)陌改名挚文集团，将产(chǎn)品与公司加以区(qū)隔(gé)，希望借此(cǐ)逐渐摆脱对(duì)陌(mò)陌App单一产品的依赖(lài)，找到新的增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样(yàng)的刺激还不足以给陌(mò)陌带来(lái)实质性改变(biàn)。

　　一年之后，王力因健康(kāng)原(yuán)因(yīn)辞去公司(sī)CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬身(shēn)入(rù)局，迷路的陌陌能找到正确的航向吗(m40kg是多少斤a)？

　　大规模(mó)裁(cái)员，陌陌开始变卷

　　“公司开(kāi)始卷起来(lái)了。”这(zhè)是唐岩回归后，陌(mò)陌(mò)员工的第一感(gǎn)受。

　　在(zài)很长一段时间内，陌陌在北京互联(lián)网行业都是中厂“小而美”的代名词。工作时(shí)间稳(wěn)定，朝十晚七极(jí)少加班，在陌陌工作的张超(chāo)对时(shí)代财经表示，“曾经(jīng)七点一(yī)过(guò)，领导就不可(kě)能在工位上发现我了(le)。”

　　待遇上，公司(sī)稳定(dìng)的(de)16薪再叠加上季度奖金(jīn)，虽然比不过腾讯(xùn)、阿(ā)里(lǐ)、字节等大厂，但(dàn)在同(tóng)量级企业里(lǐ)依(yī)旧保(bǎo)持竞(jìng)争力。每年年会(huì)，陌陌还会(huì)固定给每一位员工(gōng)发(fā)一台(tái)iPhone，即便在互联(lián)网大厂纷纷高举降(jiàng)本增效(xiào)大(dà)旗缩(suō)减福利(lì)的2022年，这项传统也(yě)没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带(dài)领全球超1600名员(yuán)工，从(cóng)北京、上(shàng)海、成都、新德(dé)里、吉隆坡(pō)等多个城市出发(fā)，搭乘82架次航(háng)班(bān)到日(rì)本东京集(jí)中团建，一(yī)次性包下了当地(dì)近800间酒店客(kè)房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去(qù)年(nián)10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回(huí)归的唐岩开(kāi)始出现在具体的业务层(céng)会(huì)议上，直接听(tīng)取来自一线的汇报，并不(bù)时(shí)做出辛辣(là)点评，甚至(zhì)在会议上怒斥(chì)相关负责(zé)人。类(lèi)似情况在此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和(hé)），而且也不(bù)喜欢越级(jí)管理。”一(yī)名(míng)资深员工向时代财经表示。

　　压力自上而下(xià)传导，员工(gōng)加班明显多了起(qǐ)来(lái)。大(dà)量(liàng)的需求随着会议(yì)袭来(lái)，张超现在每(měi)天最(zuì)早也要九点才能离开公司(sī)。

　　此外，陌(mò)陌还同(tóng)步开启了大(dà)规模(mó)的裁员(yuán)动作。去年(nián)10月，与唐岩一同回(huí)归的还有他(tā)的(de)妻子(zi)张思川。她被(bèi)任命为挚文集团的(de)COO，并接手行政、采购等工(gōng)作(zuò)，在(zài)其(qí)带领下，陌陌加速降(jiàng)本增效(xiào)。多名(míng)陌(mò)陌员(yuán)工对时代(dài)财(cái)经证实，2023年公司(sī)启(qǐ)动(dòng)裁(cái)员，范围覆盖大部分(fēn)部门，一些(xiē)职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务(wù)增长(zhǎng)点(diǎn)的唐(táng)岩，正在奋力推动(dòng)公(gōng)司(sī)创新齿轮(lún)转(zhuǎn)动。半(bàn)年时间内，唐岩接手了陌陌创(chuàng)新事业部，并在公(gōng)司内部发起三次创(chuàng)业营活(huó)动，鼓励员(yuán)工(gōng)提出新的创意，试(shì)图从中孵(fū)化(huà)出(chū)新的机(jī)会。

　　当(dāng)公(gōng)司不再是一滩死(sǐ)水，机会随之而来。张超告诉时代财(cái)经(jīng)，如果(guǒ)不是唐岩的(de)回归，他极(jí)有(yǒu)可能(néng)因(yīn)没有(yǒu)发展前(qián)景(jǐng)而离职(zhí)。但唐岩回归后的一系列举措，打消了他(tā)的念头。他希望再赌(dǔ)一(yī)把，看陌陌能不能继(jì)续向上。

　　“唐(táng)岩的人格魅力很(hěn)强大，业(yè)务会上他都能一针(zhēn)见血地指出问题核心所在，对(duì)不同业(yè)务的理(lǐ)解也都很(hěn)透(tòu)彻。我(wǒ)肯(kěn)定更(gèng)愿意(yì)跟(gēn)着(zhe)唐岩一起干，起码大方向上(shàng)感觉不会出错。相比之下，入(rù)职(zhí)这么几年我基(jī)本没有(yǒu)接触过(guò)王力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某种(zhǒng)程度(dù)上(shàng)，这正是创始(shǐ)人(rén)与职业经理人的区别。前者(zhě)往往代表(biǎo)着(zhe)开疆(jiāng)拓土(tǔ)，打(dǎ)破陈规，从无到有；而后者却是(shì)预算管(guǎn)理，风险控制(zhì)，按部就班。唐岩通(tōng)过自己的回归，再次吹响了陌陌(mò)冲锋的号(hào)角。

　　可惜(xī)的是(shì)，其首战就遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚文集(jí)团正(zhèng)式推(tuī)出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动(dòng)态(tài)捕捉”两大(dà)技术场景落地。然而(ér)，这一新作(zuò)没能打响任何水花(huā)。据点(diǎn)点数(shù)据统计，上线至(zhì)今该(gāi)APP仅获得不(bù)到2万(wàn)次下载。

　　事(shì)实上(shàng)，被(bèi)唐岩(yán)接管的(de)创新事业部自成(chéng)立以来，已先后孵化了照(zhào)片交友软(ruǎn)件咔咔、声音交友软件赫(hè)兹、互动拍(pāi)照软(ruǎn)件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对(duì)对等众多新项目，但至(zhì)今无(wú)一爆款(kuǎn)。

　　5次(cì)出海，前4次已(yǐ)经(jīng)失败

　　如今(jīn)的业内共识(shí)是，社交寡头格局已定，后来者机会寥(liáo)寥。如今活跃在公众眼中的社交(jiāo)“第二(èr)梯队”创(chuàng)新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基(jī)本也(yě)都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内市(shì)场(chǎng)突破(pò)难寻，唐岩将(jiāng)重(zhòng)心转向(xiàng)海(hǎi)外实属必然(rán)。可问题(tí)在于，此(cǐ)前(qián)十年陌陌曾连续四次出海，几乎(hū)均为(wèi)败局。如今陌(mò)陌再次重启出海(hǎi)战(zhàn)略能否成功，还要(yào)打上一个(gè)问号。

　　陌陌的(de)前(qián)两次(cì)出海发生在(zài)2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复(fù)制品(pǐn)MO，以及将基于地理位置匹配的(de)聊(liáo)天室Blupe投放到北美市场(chǎng)。然而(ér)，受限于文化差异，以及较发达地区(qū)相对老(lǎo)旧(jiù)的产品形态，这些应(yīng)用(yòng)并没有打(dǎ)开海外陌生(shēng)人社交市场(chǎng)大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂商在东南亚、中(zhōng)东等新兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海外战(zhàn)略，在(zài)印尼(ní)、菲律宾(bīn)等地上线(xiàn)了一款(kuǎn)功能(néng)上(shàng)有些像(xiàng)早期陌(mò)陌的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态已经被有(yǒu)“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞(zhuàng)上(shàng)的陌陌在市场认知(zhī)、本地化运营等多个方面均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一(yī)至今留有火种的是陌陌的第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次(cì)组(zǔ)建起一个50余人的(de)出海业务部(bù)，推出了两款瞄准(zhǔn)中东市场(chǎng)的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏(xì)化(huà)社(shè)交产品(pǐn)40kg是多少斤。然而(ér)在中东，同类产品(pǐn)市(shì)场份额早(zǎo)已被(bèi)2016年(nián)开始出海的(de)Yalla等国产厂商分割完毕。玩(wán)法缺乏创(chuàng)新的Voga没(méi)有任何优势，迅(xùn)速(sù)消失。

　　只有被认为是海(hǎi)外(wài)版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌生人语聊(liáo)社交方式，避(bì)开(kāi)了中(zhōng)东地区的宗教文化(huà)约束(shù)，在没有同类竞品的情(qíng)况下迅速打开市(shì)场。据内部员工透露，目前(qián)Soulchill的产品规模至少可(kě)以排到(dào)中(zhōng)东(dōng)市(shì)场(chǎng)前三。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却存(cún)在(zài)营收结构的症结。前(qián)陌陌员工佳睿向(xiàng)时代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分(fēn)收益用(yòng)于与公会、主播分成，以换取他(tā)们的合作，如此一来(lái)产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾表示公(gōng)司采取了降低分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外(wài)，陌陌出海(hǎi)业务只剩一个收购而(ér)来的探探海(hǎi)外版还在持续(xù)运(yùn)营。曾有消息指出，自2021年(nián)7月以来，探探海(hǎi)外版在印尼(ní)市场下(xià)载及活跃用户规模已超越Tinder，并(bìng)在印度和马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源(yuán)于公司战略(lüè)失误。长期(qī)以来，管理层对于出海业务并不(bù)重视，乃至于(yú)在很长一段时间内，公司出海产品(pǐn)的优先级都要(yào)低于其他国内创新产品。“陌陌在海外业(yè)务上(shàng)的投资(zī)太慎重了，好几个海外业务只投了十几万元(yuán)试水，看到没有水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力在接(jiē)受(shòu)采(cǎi)访时(shí)还在强(qiáng)调，“我其实不建议出(chū)海，因为我(wǒ)觉得(dé)国内市场还没(méi)有(yǒu)到(dào)一(yī)个特(tè)别成熟的状态(tài)。”“只(zhǐ)有打通美国市场，你的产品才有辐射能力，去做一个(gè)印度市场有什么用呢？”

　　战略(lüè)上(shàng)的(de)失误导致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的，已是(shì)一个群狼环绕的(de)红海(hǎi)市场(chǎng)，要(yào)从中虎口夺食并不容易(yì)。缺乏积(jī)累的陌陌(mò)必(bì)须加大各方资源投(tóu)入，在奋力(lì)突破文化(huà)壁垒的同时，做出产(chǎn)品形态跟玩法上的创新，才有可能(néng)成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充裕的现金(jīn)流成为最后(hòu)的底(dǐ)牌，当下陌陌的境遇(yù)还(hái)远称不上是绝境。但面对(duì)摆在陌(mò)生人社(shè)交赛道眼前的(de)限(xiàn)制(zhì)和天花板，留给其试错和调整的时间已经不多了。

　　（应(yīng)受(shòu)访者要(yào)求，文中人物均为化名(míng)）

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 40kg是多少斤