唐岩回归半(bàn)年之后，陌陌(mò)正在(zài)筹划它的(de)第5次出(chū)海。

　　时代财经从多位陌(mò)陌(mò)内部员工处获(huò)悉，近两(liǎng)个月内，陌陌已(yǐ)经迅速启(qǐ)动了三四个不同的出海(hǎi)项目，瞄准中东(dōng)、北非(fēi)等地(dì)市(shì)场，目前均已走(zǒu)到立项阶段。这些(xiē)项目的(de)领(lǐng)头(tóu)人均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司内部，这(zhè)被普遍认为是(shì)唐岩押注出海决(jué)心的(de)体现。

　　从某种程度上来说，在国(guó)内(nèi)社(shè)交格(gé)局基本(běn)已定、监管(guǎn)不断加(jiā)强的当下，奋力出海(hǎi)几乎是唐岩拯救陌(mò)陌的(de)最佳(jiā)选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年的(de)陌(mò)生人社(shè)交巨头，已经(jīng)在(zài)舒适区里待(dài)了太久。成立至今，陌陌几乎(hū)从未(wèi)遭遇(yù)过战争，先发优势让它在成立之初迅速积(jī)累大量(liàng)用户，稳坐陌生人社交赛道(dào)的(de)头把交椅，随后又及时转型秀场直(zhí)播(bō)，依靠(kào)庞大的用(yòng)户体量成(chéng)功抓住一只商业(yè)化的“现(xiàn)金(jīn)牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现(xiàn)金流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会(huì)计准则(zé)）计量标(biāo)准(zhǔn)下，自2015年实(shí)现盈利以来，陌陌(mò)已(yǐ)经连(lián)续32个季(jì)度(dù)持续盈利(lì)。放眼望去，没有(yǒu)哪(nǎ)个互联网公司能做到如此，更何况(kuàng)它账上还(hái)趴着133亿元现(xiàn)金和短期(qī)投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公(gōng)司成立12年，主力产品(pǐn)还是陌陌(mò)App，这款产品自2018年月(yuè)活突破1亿(yì)以后几乎再无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商直(zhí)播强势崛(jué)起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司营收已经连续三年下滑，且始终未能(néng)找到(dào)新的(de)增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正在走向暮年(nián)。对此，公(gōng)司管理层也毫不避讳。王力两年(nián)前(qián)接任陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示，他对(duì)陌陌没有什(shén)么特别的情感，整个公司都非常平淡，就像一个人平(píng)静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这(zhè)种衰老，王力(lì)推动(dòng)陌陌改名挚文集团(tuán)，将产品与公司加以(yǐ)区(qū)隔，希望借此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌(mò)App单一产品的依赖，找到新的(de)增长曲(qū)线(xiàn)。只可(kě)惜(xī)，这样的刺激还(hái)不(bù)足以(yǐ)给陌(mò)陌带来(lái)实质性改变。

　　一年之后，王力因健(jiàn)康原因辞去(qù)公司CEO一职，由(yóu)董事长唐岩(yán)接任。创(chuàng)始人躬身入局，迷路的(de)陌陌能找到正确的(de)航向(xiàng)吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司(sī)开始(shǐ)卷(juǎn)起来(lái)了(le)。”这是唐岩回归后，陌陌(mò)员工(gōng)的第一感受。

　　在(zài)很(hěn)长一段时间(jiān)内(nèi)，陌陌在(zài)北京互联网行(xíng)业都是(shì)中厂“小而美(měi)”的(de)代(dài)名词。工作时间稳定，朝十晚七极少加(jiā)班，在(zài)陌陌工(gōng)作的张超(chāo)对时代财经表示，“曾(céng)经七点一过(guò)，领导就不可能在(zài)工位(wèi)上发现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳(wěn)定的16薪再叠加上季度奖(jiǎng)金，虽然(rán)比不过(guò)腾讯、阿里、字(zì)节(jié)等大厂，但在同量级(jí)企业(yè)里依旧保(bǎo)持竞争力。每年(nián)年(nián)会(huì)，陌(mò)陌还(hái)会(huì)固定给(gěi)每一位员工(gōng)发一台iPhone，即便(biàn)在互联(lián)网大厂纷纷高(gāo)举(jǔ)降本增(zēng)效大旗缩(suō)减福利(lì)的2022年(nián)，这项传统也(yě)没(méi)有改变。

　　在(zài)公司顶峰(fēng)的2018年(nián)，陌陌(mò)还(hái)曾带(dài)领全球超1600名(míng)员工(gōng)，从北京、上海、成都(dōu)、新(xīn)德里、吉隆坡等多个城市(shì)出发，搭乘82架(jià)次航班到日本(běn)东(dōng)京集中团建，一次性(xìng)包下了当地近800间酒店(diàn)客房(fáng)。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去(qù)年(nián)10月开始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子结束(shù)了。回(huí)归的唐岩开始出现在具体的业务(wù)层会议上，直接听(tīng)取来(lái)自一线的汇报(bào)，并不(bù)时做出辛辣点评，甚(shèn)至在会议上(shàng)怒斥相关负责人。类似情况在此(cǐ)前(qián)王(wáng)力(lì)任期内(nèi)几乎从(cóng)未发生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而且也不喜欢越级管理(lǐ)。”一名资深(shēn)员(yuán)工向(xiàng)时代财经表示。

　　压力(lì)自上(shàng)而下传(chuán)导，员工加(jiā)班(bān)明显多(duō)了起(qǐ)来。大量的需求随着(zhe)会议(yì)袭(xí)来，张超(chāo)现(xiàn)在每天最早也(yě)要九点(diǎn)才能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌(mò)陌还同步开(kāi)启了(le)大(dà)规模的裁员(yuán)动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他的妻子张(zhāng)思(sī)川。她被任命为挚文(wén)集团的COO，并接手行政、采(cǎi)购等工作，在其(qí)带领下，陌(mò)陌加速(sù)降本增效(xiào)。多名陌陌员(yuán)工对时代财经证实，2023年公司启(qǐ)动裁员，范(fàn)围覆盖大(dà)部(bù)分部门，一些职能部门(mén)甚至直(zhí)接被(bèi)砍、合并。

　　极力(lì)寻求业务增(zēng)长点的唐岩(yán)，正(zhèng)在奋力推动(dòng)公(gōng)司创(chuàng)新齿轮转动。半年时间(jiān)内，唐岩接手了陌(mò)陌创新事业部，并在公司内部发(fā)起三次创(chuàng)业营(yíng)活动，鼓(gǔ)励员工(gōng)提(tí)出新的创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司不(bù)再是一滩(tān)死(sǐ)水，机会随(suí)之而来。张超告诉时(shí)代财经，如果不是唐(táng)岩(yán)的(de)回不朽的意思(huí)归，他极(jí)有可(kě)能(néng)因没有发(fā)展(zhǎn)前景而离(lí)职。但唐(táng)岩回归后的一系(xì)列(liè)举措(cuò)，打(dǎ)消了他的(de)念头。他希望再赌一把，看陌(mò)陌能不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会(huì)上他(tā)都(dōu)能一针见血地(dì)指出问题核心(xīn)所在，对不同业务的理解(jiě)也(yě)都很透彻。我肯定(dìng)更愿意跟着唐岩一起(qǐ)干，起码大方(fāng)向上感觉不会出错。相比之下，入(rù)职这么几年我基本没有接(jiē)触过王力。”张超如此表示。

　　某种(zhǒng)程度上，这正(zhèng)是创始人(rén)与职(zhí)业(yè)经理人的区(qū)别。前者往往代表(biǎo)着(zhe)开疆拓土，打破(pò)陈规，从无(wú)到有；而(ér)后者却是预算(suàn)管理，风险控(kòng)制，按部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋(fēng)的(de)号角。

　　可惜(xī)的是，其首战就遭遇(yù)不顺。今(jīn)年1月，挚文集团正(zhèng)式推出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技(jì)术场景落地。然(rán)而，这(zhè)一新作(zuò)没能(néng)打响任何(hé)水(shuǐ)花。据(jù)点点数据统(tǒng)计，上线(xiàn)至今(jīn)该APP仅(jǐn)获得不到2万次下载(zài)。

　　事实上，被唐岩接管的创新(xīn)事业部自成立以(yǐ)来(lái)，已先后孵化了照片交友软(ruǎn)件咔咔、声音交(jiāo)友软件(jiàn)赫兹、互动拍(pāi)照软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社(shè)区树莓、婚恋交友(yǒu)软(ruǎn)件(jiàn)对对等众多(duō)新项目(mù)，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如(rú)今的业内共(gòng)识是，社交寡头格局已定，后来者机(jī)会寥寥。如今活跃(yuè)在(zài)公(gōng)众眼中(zhōng)的(de)社交(jiāo)“第二梯(tī)队(duì)”创(chuàng)新产品，如(rú)Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也(yě)都诞生(shēng)在2017年前后(hòu)。

　　国内市场突破难(nán)寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可问(wèn)题(tí)在(zài)于(yú)，此前十年陌陌曾连续四次出海，几(jǐ)乎均为败局。如今陌陌再次重启出海战略能否(fǒu)成功(gōng)，还要打(dǎ)上一(yī)个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海发生在2012年(nián)、2014年，曾分别推出自己(jǐ)的英文版复制品(pǐn)MO，以及将(jiāng)基(jī)于地理位置匹配的(de)聊天室Blupe投放(fàng)到北美市场。然而，受限于文(wén)化差异(yì)，以及较发达地区(qū)相对老旧的产品形态，这些应用(yòng)并没有(yǒu)打(dǎ)开海外陌生人社交(jiāo)市场(chǎng)大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂商在东南亚、中东等新兴市场尽(jǐn)享出海红利之后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲(fēi)律宾等地上线(xiàn)了一款功能(néng)上有些像早(zǎo)期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的(de)产品形态已经(jīng)被有“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌陌(mò)在市场(chǎng)认知、本地化运营(yíng)等(děng)多个方面均处(chù)于(yú)劣势，最(zuì)后也(yě)以失败告(gào)终。

　　唯(wéi)一至今留有火(huǒ)种的是陌陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组(zǔ)建起一(yī)个50余人的出海业务部(bù)，推(tuī)出了两款瞄准(zhǔn)中东市场的出海(hǎi)陌生人(rén)社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产品。然而在中东，同类产品市场份(fèn)额早已被2016年开始(shǐ)出海(hǎi)的Yalla等国产(chǎn)厂商分割完毕(bì)。玩法缺乏创新的Voga没有任(rèn)何优势，迅速(sù)消失。

　　只有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留(liú)存(cún)至今。其依靠(kào)陌生人语(yǔ)聊社交方式，避开了中东地区的宗教文化(huà)约(yuē)束，在没(méi)有同(tóng)类竞(jìng)品的情况下(xià)迅(xùn)速(sù)打开(kāi)市(shì)场。据内部员(yuán)工透(tòu)露(lù)，目前(qián)Soulchill的产品(pǐn)规模至少可以排到中东市场(chǎng)前三。

　　这一(yī)仅存(cún)的硕果，却(què)存在营(yíng)收结构的(de)症结。前陌陌员工(gōng)佳睿向时代财(cái)经透(tòu)露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但(dàn)其(qí)绝大部分收益用于(yú)与公会、主播分(fēn)成，以换取他们的合作，如此(cǐ)一(yī)来(lái)产(chǎn)品便难以盈利。