雪豹(bào)财经社(shè)独家获悉，充(chōng)当各业务技(jì)术中台的阿里CTO线(xiàn)近日完(wán)成了(le)组织架构的调整。原先CTO线中的业务中台、供(gōng)应链中(zhōng)台等核心团队并入CDC（国(guó)内数字商(shāng)业板块，包含天猫、淘宝(bǎo)等），其余团队(duì)少(shǎo)数并入各子公司，大部分(fēn)团队被纳入爱橙技术(shù)。

　　爱橙技术属于阿里拆分后“1+6+N”中(zhōng)的N，是阿里巴巴旗下提供专业(yè)技术服务的全资子公司。

　　知情(qíng)人士称，原(yuán)阿(ā)里CTO吴(wú)泽明（花名范禹(yǔ)）将出任爱橙CEO，继续(xù)向集团(tuán)CEO张勇(yǒng)（花(huā)名逍遥(yáo)子(zi)）汇报(bào)。随着这次调整，集团CTO这(zhè)个岗位(wèi)也成为(wèi)历史。阿里其(qí)他(tā)职能线（CRO线、CFO线等）也将与CTO线一样(yàng)被“化整为零(líng)”。

　　多位(wèi)内部员工评价称(chēng)，这意味着(zhe)阿里的蝇营狗苟是什么意思 蝇营狗苟下一句(de)技术大(dà)中台(tái)将彻(chè)底成为历史(shǐ)，取而代之(zhī)的是进入具体(tǐ)业务，变成专属的小中(zhōng)台。

　　阿(ā)里CTO线的前身为平台技(jì)术事(shì)业群，是(shì)独立于具(jù)体业务(wù)的技术研发团队(duì)，充当阿里的(de)技术中台，主要为淘系电商提供技(jì)术服务(wù)。阿里校(xiào)园招聘官(guān)网对CTO线的介绍是：“天猫、淘宝(bǎo)、淘菜菜、淘特、闲鱼(yú)……这里是全(quán)球最(zuì)大(dà)规模的电商(shāng)平台(tái)技术底座。”此次架构调整中(zhōng)，最为核(hé)蝇营狗苟是什么意思 蝇营狗苟下一句心的业(yè)务中(zhōng)台和供应链中台被并(bìng)入大(dà)淘系(xì)，是意料(liào)之中。

　　按照张勇的说法(fǎ)，阿里拆分的(de)初衷是让组织变(biàn)敏(mǐn)捷。他在此前(qián)的一封全(quán)员信中表示：“中后(hòu)台能力(lì)将(jiāng)有序进(jìn)入(rù)到相关业务集(jí)团和公司(sī)，为前台业务发展继续(xù)发挥重要价值(zhí)。多个业务(wù)集团(tuán)和公司所必需的共(gòng)享中后台服务，将通过(guò)专(zhuān)业(yè)服务(wù)公司的(de)模式(shì)提(tí)供(gōng)。”

　　爱橙(chéng)技术是张勇口(kǒu)中的“专业服务公(gōng)司”之一。据(jù)企查(chá)查(chá)，爱橙(chéng)技术(shù)是阿里巴巴的全资子公司，法人是阿(ā)里前(qián)任CTO程(chéng)立（花名(míng)鲁肃）。不少(shǎo)内部人士将(jiāng)这家(jiā)公司视为(wèi)“阿里内包”，员工(gōng)与爱橙签约(yuē)，实际工作是服务(wù)于阿(ā)里各(gè)业务。爱橙(chéng)员工有正(zhèng)式工(gōng)号和花名，但(dàn)没有登录阿里(lǐ)内网“阿里味”的权限。

　　类(lèi)似爱橙这样的“专业服务公司”，阿里还有不少，但目前已有整合的趋势。阿里全资(zī)子公司(sī)乌鸫科(kē)技(jì)也(yě)是一些员(yuán)工眼中的“内包”公司(sī)，法人陈琴(qín)（花名霜波(bō)）是阿里本地生活技术中台的负责人。多(duō)名内(nèi)部员(yuán)工(gōng)称，此(cǐ)次调(diào)整后，乌鸫科技的员工(gōng)所属部门调整为(wèi)爱橙。

　　在不到8年时间里，阿(ā)里经(jīng)历了中台(tái)的(de)建设(shè)到拆分。阿(ā)里(lǐ)CTO线(xiàn)的拆分，意味着中(zhōng)台彻底变薄。

　　2015年末，阿里提出“大中台+小(xiǎo)前台”，目的是(shì)构建一个可(kě)复(fù)用(yòng)的平台，来(lái)支撑前台多样化的(de)业(yè)务需求(qiú)，用张勇的(de)话(huà)说是“避免重复造(zào)轮子”。

　　到(dào)2020年末，不断(duàn)变(biàn)厚的中台本(běn)身已成为一种冗余。张勇曾在内网直言，“中台过于臃肿(zhǒng)和僵(jiāng)化，阻碍了(le)业务的快(kuài)速发展和颠(diān)覆性创新。”自此(cǐ)，阿(ā)里(lǐ)对组(zǔ)织架构(gòu)的(de)调(diào)整(zhěng)重心变为“让组织(zhī)更敏(mǐn)捷”，中台不(bù)断变薄(báo)，设立四(sì)大CEO是一个明确的(de)信号。字节跳(tiào)动、京东等多家互联(lián)网(wǎng)巨头在此(cǐ)前后亦开始削(xuē)弱中台。

　　在阿里陆续落地“1+6+N”的拆(chāi)分之际，大中台也将和(hé)阿里的集体婚(hūn)礼一样(yàng)，彻底退出历史舞(wǔ)台。

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