雪豹(bào)财经(jīng)社独家获悉，京东(dōng)高级(jí)副总(zǒng)裁、自有(yǒu)品(pǐn)牌(pái)负责人王笑松于近日退休。他是在京东供职15年(nián)的老兵(bīng)，曾掌管GMV贡献占比最高的业务。

　　京东市值最高的子集团京东健康进行了近(jìn)年(nián)来(lái)最大的组(zǔ)织变革，新(xīn)成立(lì)即时零(líng)售部和(hé)线下医疗业务部，原数(shù)字健康业务部和政府事务部更名为(wèi)企业业务(wù)部和公共事务与(yǔ)合规(guī)部。

　　刘强(qiáng)东(dōng)掀(xiān)起的人(rén)事巨变(biàn)背后，是(shì)京东在存(cún)量竞(jìng)争环境下，从开疆拓土到以(yǐ)守为(wèi)攻的战略(lüè)转换。

　　作者丨(gǔn)闫学(xué)功

　　每一次刘强东从幕后回归台前，都会带来整(zhěng)个(gè)京(jīng)东巨大的人(rén)事变动，最近的这一(yī)次也不例(lì)外。从集(jí)团到子公(gōng)司，从CEO到各大(dà)高(gāo)管，这场震动(dòng)还(hái)在(zài)持续(xù)。

　　雪(xuě)豹财经社独家(jiā)获悉(xī)，原京东(dōng)集团高级副总裁、自有品牌负(fù)责人王笑松(sōng)于近日(rì)卸任，与前CEO徐雷同日退休(xiū)。京东副总裁(cái)、惠寻业务负责人汤恒晟出任京东自有(yǒu)品(pǐn)牌代理负责人，向京东集团(tuán)董事会主(zhǔ)席刘强东和京东CEO许(xǔ)冉汇报。京(jīng)东的自(zì)有品牌业(yè)务主要包(bāo)括京东京造(zào)和惠寻。

　　京东市值最大的子公(gōng)司京东(dōng)健康，也迎来了近年来最大的架(jià)构调(diào)整。雪豹财经社独家获(huò)悉(xī)，京(jīng)东健康近日新(xīn)成立即时零售部和线下医疗业务(wù)部，将原数字健康(kāng)业务部(bù)和(hé)政府事(shì)务部更名为企业(yè)业务部和公共事务与合规部。

　　“刘(liú)强东从未(wèi)离开”，在京(jīng)东内部，从前(qián)CEO徐(xú)雷到(dào)普通(tōng)员工都对这句话深(shēn)信不(bù)疑(yí)。去年(nián)底(dǐ)，刘强东用(yòng)一(yī)次严厉的高管批评会议(yì)宣告(gào)回(huí)归后，一名内部员工(gōng)评价称，“随着一系列调整，东哥的影子无处不在(zài)。”

　　刘强(qiáng)东曾三女人长期喝补血口服液好不好，女人补气补血口服液十大品牌次“放(fàng)权”，但当他(tā)认为(wèi)公(gōng)司遭遇危急时刻，便(biàn)强势(shì)回归，带(dài)着变革决心(xīn)推(tuī)动这架巨大机器上的(de)齿轮继续转动。

　　上一次是在京东(dōng)内(nèi)部被称为“至(zhì)暗(àn)时刻”的2018年，刘强东换下(xià)了大批高(gāo)管，将徐雷推(tuī)上前台。如今，多次(cì)直言京(jīng)东遭遇危机(jī)的刘强(qiáng)东打起(qǐ)了(le)低价战(zhàn)争，并又一(yī)次推动了自上而(ér)下的人事(shì)变革，原CFO许冉被他(tā)推到(dào)前台。

　　时隔4年的(de)两次巨大变革背(bèi)后(hòu)，京东到底发生了什(shén)么？

　　高级副(fù)总(zǒng)裁王(wáng)笑松与(yǔ)徐雷同日退休

　　徐雷“荣休”的消息在京东今年Q1财报发(fā)布当日传出，迅速发酵，但这只是(shì)京东人事巨变最引人瞩目的一(yī)个缩影，下(xià)面还有更(gèng)大的暗流(liú)汹(xiōng)涌。

　　京东在(zài)一封内(nèi)部(bù)信中称，高级(jí)副总裁、自有(yǒu)品牌负责人王笑松因(yīn)个人原因提(tí)出退休申请，管理层批准后同意。公司(sī)对王(wáng)笑松多年来为京东作出的贡献(xiàn)表示感谢，肯定了他在3C业务、生鲜业务及(jí)自有品牌(pái)业务(wù)的成(chéng)绩。王笑(xiào)松退休的(de)原因与徐雷一样。

　　多名(míng)京东内(nèi)部人士告(gào)诉雪豹财经社(shè)，针对高层(céng)的变动还将继续。

　　很多京东员(yuán)工对王笑松的退(tuì)休并不感到意外。一名员工评价称，“他(tā)从中心(xīn)一路走到边缘。”另一(yī)名员工(gōng)透露，在(zài)去(qù)年底的京东内部会议上，刘(liú)强东批(pī)评的高管中有王笑(xiào)松(sōng)。

　　王笑松(sōng)于2008年加入京(jīng)东，比徐雷正式加入还(hái)早(zǎo)一年，在京东(dōng)工作15年。他曾是京东最年轻的副总裁，历任3C事业部(bù)、生鲜事业部(bù)负(fù)责人，颇受刘强(qiáng)东(dōng)器重。

　　2018年初，京东(dōng)组(zǔ)建三大事业群：大快消事业(yè)群、电子文娱(yú)事业群、时尚生活事业群，其(qí)中大快消(xiāo)事(shì)业群由生(shēng)鲜事业部、消费品事业部以及新通路事业(yè)部(bù)构成(chéng)。王笑松担任(rèn)大快消事业群总裁，同时升任京东高级副总裁，他(tā)手握京东GMV贡献占(zhàn)比最大的业务。

　　也是在同一年，京东经历内部公认(rèn)的“至暗时刻”，股价(jià)震荡下行，用户数被拼多(duō)多超越。

　　当时，阿里(lǐ)旗下(xià)的(de)盒马在新零(líng)售赛道(dào)不断开疆拓(tuò)土，曾带(dài)队(duì)组建京东自营生(shēng)鲜超(chāo)市7FRESH的王(wáng)笑松被派去打这场硬仗。王笑松曾对媒(méi)体表示，从(cóng)2家(jiā)到(dào)1000家门店，7FRESH只用3~5年。但事(shì)实上，7FRESH的这场(chǎng)仗打得并不顺利，一年时间内仅开(kāi)店十余家，不到盒马同期的1/10。

　　是年底(dǐ)，刘强东强势主导(dǎo)了京东的人事变革(gé)，王笑(xiào)松在新一(yī)轮调整(zhěng)中“地盘”缩水，只负责(zé)生(shēng)鲜(xiān)事业部（7FRESH被并入生(shēng)鲜(xiān)事(shì)业部）。也是在这(zhè)一(yī)年，徐雷(léi)被(bèi)推到前台(tái)，出任京(jīng)东零售CEO。

　　此后(hòu)，王笑松一路被边缘化，2019年从生鲜事(shì)业部(bù)离任，2020年出任自(zì)有品牌负责人(rén)。自有品(pǐn)牌业务主(zhǔ)要(yào)包(bāo)括京东(dōng)京(jīng)造和惠寻，在京(jīng)东内部相对(duì)边缘，营收占(zhàn)比(bǐ)不高。

　　此次接任王笑松的是他的直系下属汤恒晟，后者拥(yōng)有丰富的京东自有品牌业务(wù)经(jīng)验(yàn)，曾先后担任京东(dōng)京造总经理和惠寻负责(zé)人。

　　京东健康近年(nián)来最大的(de)组织变革

　　雪豹财经社独家获悉，京东(dōng)市值最高的子(zi)集团京东健康迎来了近年来(lái)最大的(de)组(zǔ)织变革：新成立即时零售部和线下医疗业务(wù)部，将原(yuán)数字健康业务部和政府事务部(bù)更名(míng)为(wèi)企业(yè)业务部和公(gōng)共事务与合规部。

　　此(cǐ)外，京东健(jiàn)康发公告称原CFO曹冬已辞任，将在京(jīng)东集团担任新的(de)职(zhí)务，接任他的是京(jīng)东集团投(tóu)资支持部负(fù)责人及自有品(pǐn)牌业务部财务负(fù)责人(rén)邓卉(huì)。

　　京(jīng)东健康的前身是京东大药房，从一家(jiā)自营(yíng)网店(diàn)逐步(bù)成长(zhǎng)为(wèi)京东旗下专注于医疗健康业务的子集团，2020年(nián)底登陆港交所。目前市(shì)值约为1700亿港元，是京东系公司中，除京东集团外市值(zhí)最高(gāo)的上市公司。今年一季(jì)度，京东健康(kāng)营(yíng)收同比增长54.2％至139.5亿元，非国际财务报告准则(zé)经营利(lì)润同比增长107.8％至11.6亿元。

　　据(jù)官网介(jiè)绍，京东健康(kāng)是医(yī)疗健康(kāng)商品、服务、解决方案提供(gōng)商，产品及服(fú)务覆盖医药健康实物产(chǎn)业(yè)链、医疗流程(chéng)、健康场景。刘强(qiáng)东是京东健康最大的股(gǔ)东，持股近70％。

　　本次组织架(jià)构调整主要包括(kuò)：1）成(chéng)立即时零售部，由原医药(yào)部负(fù)责人王一婷(tíng)负责；成立线下医疗(liáo)业务部(bù)，负(fù)责人暂未披露；2）原综合部负责人(rén)宋志(zhì)瑞接任医药部(bù)负责人；原综合(hé)服(fú)务部(bù)供应链提升部负责人(rén)王海(hǎi)华，出任综合服务(wù)部负责人(rén)；原(yuán)数字(zì)健康业(yè)务部更名为(wèi)企业业务部，由原药京采负责人周新(xīn)元负责(zé)；原(yuán)政府事(shì)务部更名为公共事(shì)务与(yǔ)合规部，负责(zé)人(rén)暂未披(pī)露。

　　上述所有(yǒu)负(fù)责(zé)人均向CEO金恩(ēn)林汇报(bào)。

　　新(xīn)成立即(jí)时零售部和线下医疗业务部(bù)是动(dòng)作最大的调整，二者都瞄准了线下(xià)履约能力。其(qí)中即时零(líng)售部是(shì)此次调整中的首位，一名京东(dōng)员(yuán)工向雪(xuě)豹(bào)财(cái)经(jīng)社透露，“因(yīn)为美团在即时配送端有优(yōu)势，用户经常(cháng)会在京东(dōng)健康上(shàng)看(kàn)病(bìng)，去(qù)美团(tuán)下(xià)单买药。”因此(cǐ)，京东健康也(yě)要加强自己(jǐ)的(de)即(jí)时配送能力(lì)。

　　京东健康CEO金恩林(lín)在2022年财报中提到，要(yào)进(jìn)一步(bù)提升“快速送药”能力。京东健康(kāng)此前选择的方(fāng)式(shì)是复用达达快送(sòng)和京东到家的配(pèi)送能(néng)力。

　　线(xiàn)上(shàng)线下一体化建设(shè)是金(jīn)恩林的战略目标。在京东健康(kāng)2022年报CEO寄语中，“加(jiā)速推进线上(shàng)线下(xià)一体化、打造新型医疗健(jiàn)康服务体系”被放在(zài)首(shǒu)位。

　　据2022年财报，京(jīng)东(dōng)健(jiàn)康目前(qián)自(zì)营医(yī)疗商品零售占(zhàn)营收超过85％，其中对物(wù)流(liú)配送时间(jiān)更不敏感的(de)非药品类（比(bǐ)如保健品）贡献过半。京东零售一直努力摆(bǎi)脱“大药房(fáng)”的形象，线(xiàn)上线下结合“医+药”的(de)转型不可避(bì)免。

　　事实(shí)上，这套(tào)打法早已成为大健康赛道的共(gòng)识(shí)。今年3月，美团买药slogan由“买药上美团”变为“24小(xiǎo)时看(kàn)病(bìng)买药”。

　　目前，大健康(kāng)赛道呈现(xiàn)一超多(duō)强的(de)市场格局(jú)。从市(shì)值、营收(shōu)维度(dù)看，京东健康(kāng)暂(zàn)时(shí)领先，早期与京东健(jiàn)康(kāng)、阿里(lǐ)健康(kāng)三(sān)足鼎立的平(píng)安好医生掉队明显。不过(guò)，随着(zhe)美团强势入(rù)局，新一(yī)轮洗牌或将加剧。据(jù)O2O Mind数(shù)据，2021年1月至2022年(nián)3月，美团在(zài)医药健康O2O领域累(lèi)计营收105.4亿元。王兴(xīng)也多次表示对美团(tuán)买药(yào)的增长潜力充满信心。

　　刘强(qiáng)东需要的人：会算账，忠诚度高

　　大环境变了，能(néng)够站在刘强东身边的人也变(biàn)了(le)。

　　2018年，京东面临的困(kùn)境是营收增速下降，与高速发展的(de)电商行业(yè)格格(gé)不入，被阿里越(yuè)甩越远，又被后来(lái)者拼多多迫近。强敌环伺(cì)，刘强(qiáng)东(dōng)亟需开疆拓土的(de)大(dà)将。在(zài)2019年2月一场(chǎng)内部高管会上，刘强东(dōng)痛斥“混(hùn)日子的人太(tài)多(duō)”，他需要“能拼(pīn)杀的兄(xiōng)弟”。

　　在随之而来的组织变革(gé)中，能打仗(zhàng)的徐雷走向(xiàng)前台，出师不利的(de)王笑松和另一位高级副总裁胡胜利(lì)（当(dāng)时主管时尚生活(huó)事业群）则被换下。2019-2021年，京(jīng)东(dōng)连续3年净(jìng)收入(rù)同比增长26％以上，活跃用户(hù)也(yě)从3.05亿增长至5.8亿。

　　但如今，在(zài)残酷的存量竞争时期(qī)，刘强(qiáng)东需(xū)要的是以(yǐ)守(shǒu)为攻的(de)人才。

　　从(cóng)京东此轮人(rén)事变动中不难看出，刘强东认为守成之人必须具备两个(gè)条(tiáo)件：会(huì)算账，忠诚度高。

　　京东集团(tuán)的(de)新CEO许冉曾担任CFO，在财务方面有丰富(fù)经验。不仅如此，CFO线(xiàn)在整个京东人(rén)事(shì)变动(dòng)中(zhōng)都(dōu)处于C位。京东零售(shòu)中最(zuì)重(zhòng)要(yào)的3C事业(yè)群被拆(chāi)分成(chéng)家电家居事业群和电脑通讯事(shì)业群(qún)，其中家电(diàn)家具(jù)事业(yè)群由(yóu)原(yuán)京(jīng)东零售(shòu)CFO李帅负责，原京东健康CFO曹冬也将在集团担任新的(de)职务。

　　雪豹财经(jīng)社曾独家报道京(jīng)东科技原(yuán)销售负责人(rén)徐丰升任总裁，他同(tóng)样是对收支敏感(gǎn)的高管。（详见《京东科技迎来新总(zǒng)裁，销售中心负责(zé)人徐丰升任》）

　　多名京东(dōng)内部员工评价称，互联(lián)网公(gōng)司都变得更加(jiā)务实，京东也不例外，“找最(zuì)会(huì)算账(zhàng)的(de)人(rén)当家(jiā)，才(cái)能赚到更多的钱(qián)”。

　　从去(qù)年年底开始，刘(liú)强东多(duō)次在内(nèi)部提(tí)及低价战略，目的(de)都是为(wèi)了守(shǒu)住被拼多(duō)多等竞(jìng)对不断蚕食的存(cún)量用户，再用低价去争(zhēng)夺更(gèng)多(duō)用户。（详见(jiàn)《刘强东回归烧了三把火，想抢回被拼多多“劫走”的用(yòng)户》）

　　打低价战争(zhēng)需(xū)要子弹，CFO出(chū)身的许冉是提供弹药(yào)的最(zuì)佳人选。今(jīn)年Q1，京东的(de)经营利润和自由(yóu)现(xiàn)金流均同比(bǐ)大幅(fú)增长，这部分得益于(yú)降本增效措施。徐雷在近日财报电话会上对许冉(rǎn)的评价也印证了这一点：“许冉能带领京东走进下一阶(jiē)段(duàn)，更(gèng)加注重业(yè)务(wù)健康(kāng)度和发展(zhǎn)质量。”

　　刘强东追求(qiú)对公司的绝对控(kòng)制权，而(ér)高管的(de)忠诚(chéng)度(dù)是(shì)保证变(biàn)革能否(fǒu)顺利推(tuī)进的(de)先(xiān)决条(tiáo)件。

　　在此(cǐ)次京东变革中(zhōng)，两种类型(xíng)的高管得到重用：一种是刘(liú)强东多年来亲(qīn)自(zì)培养的管培生，另一种是在(zài)京东(dōng)内部没(méi)有(yǒu)复杂人际关系(xì)的职(zhí)业经理人。

　　京东零(líng)售新任电脑通讯事业群负责(zé)人吴双喜、时尚美妆事业群负责人孔(kǒng)祥莹(yíng)、全球(qiú)购事业(yè)部负责人杨(yáng)啓焜和(hé)京东健康医(yī)疗(liáo)部负责人宋(sòng)志瑞，均是管(guǎn)培生出(chū)身。多名内部人士称，管培(péi)生是刘强东的绝对嫡系，拥有诸多特权(quán)，包(bāo)女人长期喝补血口服液好不好，女人补气补血口服液十大品牌括(kuò)周报直(zhí)接抄送刘强东，能参加高级别的高管会议，一般至(zhì)少由业务部门的副总裁亲(qīn)自(zì)指(zhǐ)导等。

　　此(cǐ)外，据多(duō)家媒体报道，刘强东在近几年开始倚(yǐ)重专业能力强且在京东内部没有复(fù)杂人(rén)际关系的职业经理人，许冉便是典型代表(biǎo)。她于2018年(nián)加入(rù)京东(dōng)，内部(bù)人士认为(wèi)她“安(ān)静(jìng)，耐心，十分服从刘强东下达的命令”。

　　接手京(jīng)东零售大(dà)商超(chāo)全渠道(dào)事(shì)业群的姚彦(yàn)中，是京东零售三个重要品类事业(yè)群(qún)中(zhōng)唯一一个没有离(lí)开的副总裁级别高(gāo)管。刘强(qiáng)东曾(céng)在内部会议上评价他，“整个京东零售，只有1.5个人在会上说真(zhēn)话、提问(wèn)题。0.5是缪钦，1是姚彦中。”缪钦也是2020年才加(jiā)入京东的职业经理人，目前担任京东零售(shòu)生(shēng)活服务事(shì)业(yè)群负责人(rén)。

　　带领自己亲自摆放位(wèi)置(zhì)并信(xìn)任的(de)这群人，刘(liú)强(qiáng)东即将开打一场新的仗。市(shì)场并(bìng)不(bù)担心不(bù)懂(dǒng)业务的许(xǔ)冉出任CEO，因为所有(yǒu)人都知道(dào)，无论公告上的(de)CEO名单如何更(gèng)替，京东真正的掌舵(duò)人只有一个。

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 女人长期喝补血口服液好不好，女人补气补血口服液十大品牌