唐岩回归半年(nián)之后，陌陌正在筹(chóu)划它(tā)的(de)第5次出海。

　　时代财经从多位(wèi)陌陌内部员工(gōng)处获悉，近两个月内，陌陌(mò)已经迅速启动了三四个(gè)不同(tóng)的(de)出(chū)海项目，瞄准中东、北非(fēi)等地市场，目(mù)前均(jūn)已走到立项阶(jiē)段。这些项(xiàng)目的领头人均被视(shì)为(wèi)唐(táng)岩(yán)心(xīn)腹，甚至还包括(kuò)唐岩(yán)的助理。在公司内(nèi)部(bù)，这被普(pǔ)遍认为(wèi)是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程度上来(lái)说，在国(guó)内社交格局基(jī)本已定、监管不断加强(qiáng)的当下，奋力出海几乎是唐(táng)岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的(de)陌(mò)生(shēng)人社交(jiāo)巨头，已(yǐ)经在舒适区(qū)里待了太久。成立至今，陌陌几(jǐ)乎从未(wèi)遭遇过战争，先发优势(shì)让它在成立之初迅速积累(lèi)大(dà)量用户，稳坐陌生人社(shè)交赛道的头把交椅(yǐ)，随后又及(jí)时转型秀场直播，依靠庞大的用户体量成功抓住(zhù)一只商(shāng)业(yè)化(huà)的“现(xiàn)金牛(niú)”。

　　直(zhí)至今(jīn)日，陌陌(mò)现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准则）计量标准下，自2015年实现(xiàn)盈利以来，陌(mò)陌已经连续32个季度持续盈利。放眼望去，没(méi)有哪个互联网(wǎng)公(gōng)司能做(zuò)到如此，更(gèng)何况它账上(shàng)还趴着(zhe)133亿元现金和短(duǎn)期投资。

　　但在平静(jìng)的水面之下，陌陌危(wēi)机四伏。在产品(pǐn)端，公司成立12年(nián)，主力(lì)产品还是陌陌(mò)App，这款产品自2018年月活突(tū)破1亿以后几乎(hū)再无明显增长(zhǎng)，甚(shèn)至开(kāi)始出现下(xià)滑(huá)，2022年四季度(dù)，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电商直播强(qiáng)势(shì)崛起(qǐ)之后(hòu)，陌陌仰仗的秀场直播(bō)开始显露(lù)疲态，公司营(yíng)收已(yǐ)经连(lián)续三年下滑，且始终未能找到(dào)新的增长点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌(mò)正在走向暮年(nián)。对此(cǐ)，公司管理(lǐ)层也毫不避(bì)讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别的情感，整个公司都非常(cháng)平淡(dàn)，就像(xiàng)一个人平静地接受(shòu)衰(shuāi)老，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵(dǐ)抗这(zhè)种(zhǒng)衰(shuāi)老(lǎo)，王(wáng)力推动陌陌改名挚文集团，将产品与公司加(jiā)以区隔，希望借此逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找(zhǎo)到(dào)新(xīn)的增长(zhǎng)曲(qū)线(xiàn)。只(zhǐ)可惜，这样的刺激还不足以给(gěi)陌陌带来实质性改变。

　　一年(nián)之后，王(wáng)力因健康原(yuán)因辞去公司CEO一职，由董事(shì)长唐岩(yán)接任。创始人躬(gōng)身入(rù)局，迷路的陌陌能找到正确(què)的航向(xiàng)吗？

　　大(dà)规(guī)模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这(zhè)是(shì)唐(táng)岩回归后(hòu)，陌陌员(yuán)工的第一感受。

　　在很长一(yī)段(duàn)时间内，陌陌(mò)在北京互联网行业(yè)都是中厂“小(xiǎo)而美”的(de)代名词(cí)。工作时间稳定(dìng)，朝十晚七极少加班，在陌(mò)陌工(gōng)作的张超对时(shí)代财(cái)经表示(shì)，“曾经七(qī)点一(yī)过，领导就(jiù)不可能在工位上发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的16薪再叠(dié)加上季度奖金，虽然比不过腾讯(xùn)、阿(ā)里、字(zì)节等(děng)大厂，但在(zài)同(tóng)量级(jí)企业里依旧保(bǎo)持竞争力。每年年会，陌陌还会固定给每一位员工发一台iPhone，即便(biàn)在互联网大(dà)厂(chǎng)纷纷高(gāo)举降本(běn)增效大(dà)旗(qí)缩减福(fú)利(lì)的2022年，这项(xiàng)传统(tǒng)也没有改变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌(mò)还(hái)曾带领(lǐng)全(quán)球超1600名员工(gōng)，从北京(jīng)、上(shàng)海、成(chéng)都、新德里、吉隆(lóng)坡等多个城市出发，搭乘82架次航班到日本东京集中(zhōng)团建，一次性(xìng)包下了当(dāng)地近800间酒店客房。这场盛大的(de)狂欢，吸引了(le)不少艳羡的目光(guāng)。

　　但从去年(nián)10月开始，陌陌员工“躺平(píng)”的日子(zi)结束了。回归的唐岩(yán)开始出(chū)现在具(jù)体的(de)业务层会议(yì)上(shàng)，直(zhí)接听取来自(zì)一线(xiàn)的汇(huì)报(bào)，并(bìng)不时(shí)做(zuò)出辛辣点(diǎn)评(píng)，甚至在会议上(shàng)怒(nù)斥相关(guān)负责(zé)人。类似情况在此前王(wáng)力(lì)任(rèn)期内几乎从(cóng)未发生。

　　“王老板(bǎn)比(bǐ)较peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢越级管理(lǐ)。”一名资深员(yuán)工向(xiàng)时(shí)代财经表示。

　　压力自上而下(xià)传(chuán)导，员(yuán)工加班明(míng)显多了(le)起(qǐ)来。大量的需求随(suí)着会议袭来，张超现(xiàn)在每天最(zuì)早也要九点才(cái)能离开公司(sī)。

　　此外，陌陌还同步开(kāi)启(qǐ)了(le)大规(guī)模的裁员动(dòng)作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他的妻子张(zhāng)思川(chuān)。她(tā)被任命为挚文集团的COO，并接手行政、采购(gòu)等(děng)工(gōng)作，在(zài)其带领下，陌陌(mò)加速降本(běn)增(zēng)效。多名(míng)陌陌员工对时代财经证实，2023年公司启(qǐ)动裁员，范围覆盖(gài)大部(bù)分部门，一些职(zhí)能部门甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力(lì)寻求业务增(zēng)长点的唐岩，正(zhèng)在奋力推动公司创新齿轮转动(dòng)。半(bàn)年时间(jiān)内，唐岩接手了陌陌创新事业(yè)部，并在公司内部发(fā)起三次创业营活动，鼓(gǔ)励员工(gōng)提出新的创意，试(shì)图从中(zhōng)孵(fū)化出新的机会。

　　当公司不再是一滩死水(shuǐ)，机会随之而来(lái)。张超告诉时代财(cái)经(jīng)，如果(guǒ)不是唐岩的回归，他极有(yǒu)可能(néng)因(yīn)没(méi)有发展前(qián)景而(ér)离职(zhí)。但唐(táng)岩(yán)回归后(hòu)的一系列(liè)举措，打(dǎ)消(xiāo)了他的念头。他希望再(zài)赌一把(bǎ)，看陌陌能不(bù)能继续向上。

　　“唐岩的(de)人格(gé)魅力很强大，业(yè)务(wù)会(huì)上(shàng)他都能一针见血(xuè)地指(zhǐ)出问题(tí)核心所在，对不同(tóng)业务的(de)理解也都很透彻(chè)。我肯(kěn)定更愿意跟(gēn)着唐岩一起干(gàn)，起(qǐ)码大方向上感觉不会出错。相(xiāng)比之下，入职这么几年(nián)我(wǒ)基本没有接触过(guò)王力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某(mǒu)种程度上，这正是创始人与(yǔ)职业经理人(rén)的(de)区别。前者往往代表着(zhe)开疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无(wú)到有；而(ér)后者却是预算管理，风险控(kòng)制，按部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌(mò)陌(mò)冲锋(fēng)的号角。

　　可惜(xī)的是(shì)，其首战就(jiù)遭遇不顺。今年(nián)1月，挚文(wén)集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打(dǎ)“AI 绘(huì)图”和(hé)“动(dòng)态捕捉”两大技术(shù)场景落地。然而，这一新(xīn)作(zuò)没能打响任何水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的(de)创新(xīn)事(shì)业部自成立以(yǐ)来，已先后孵(fū)化(huà)了照片交友软件咔咔、声音(yīn)交友软件(jiàn)赫兹、互(hù)动拍照软件贴贴(tiē)、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋交友软(ruǎn)件(j面膜对脸真的有用吗，长期敷面膜和不敷面膜的区别iàn)对对等众多新项目(mù)，但(dàn)至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失(shī)败(bài)<面膜对脸真的有用吗，长期敷面膜和不敷面膜的区别/strong>

　　如今的业(yè)内(nèi)共识是，社交寡(guǎ)头格局已定，后(hòu)来者机(jī)会寥寥(liáo)。如今(jīn)活(huó)跃(yuè)在公众眼(yǎn)中的社(shè)交“第二梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都诞生在2017年前(qi面膜对脸真的有用吗，长期敷面膜和不敷面膜的区别án)后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重(zhòng)心转向海外实属必(bì)然。可(kě)问(wèn)题在于，此前十(shí)年陌陌(mò)曾连续四(sì)次出海，几乎均为败(bài)局。如今陌陌再次重启出海(hǎi)战略(lüè)能否成(chéng)功，还要打上(shàng)一个问号。

　　陌陌(mò)的前两次出海发生在(zài)2012年、2014年，曾分别推出自己的英(yīng)文版(bǎn)复制(zhì)品(pǐn)MO，以及(jí)将基(jī)于地理位置匹配的聊天室Blupe投放(fàng)到北美(měi)市场。然而，受限于文化差异，以及较发达地区(qū)相对老(lǎo)旧的产品(pǐn)形态，这(zhè)些应用并没有(yǒu)打开(kāi)海外陌生人社交市场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交(jiāo)厂商在(zài)东(dōng)南亚、中(zhōng)东等新兴(xīng)市场(chǎng)尽(jǐn)享出海红利之后(hòu)，陌陌(mò)迅(xùn)速重启(qǐ)海(hǎi)外(wài)战(zhàn)略，在印尼、菲律宾等地上线了一款功(gōng)能上有些(xiē)像早期陌陌的陌生(shēng)人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产品形态(tài)已经被(bèi)有“海外版陌陌(mò)”之称的(de)Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌(mò)陌在市(shì)场认知、本地化运营等多(duō)个(gè)方面均处于劣势，最后也以失(shī)败(bài)告终。

　　唯一至今留有火(huǒ)种的是陌陌的(de)第四(sì)次出海。

　　2020年初(chū)，陌(mò)陌再次组建起(qǐ)一(yī)个50余(yú)人的出海(hǎi)业务部，推(tuī)出了两款瞄(miáo)准中东市场的出海陌生人社交产品(pǐn)Voga和(hé)Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游(yóu)戏化社交(jiāo)产品。然而(ér)在(zài)中东，同类(lèi)产品(pǐn)市场份额早已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等(děng)国产厂商分割完毕(bì)。玩法缺(quē)乏创(chuàng)新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速消(xiāo)失(shī)。

　　只有(yǒu)被认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌生人语聊社交(jiāo)方式，避开了中东地(dì)区(qū)的宗教文化(huà)约束，在(zài)没有同类竞品的情况下迅速打开市场。据内部员工透露，目前(qián)Soulchill的产品规模至少可(kě)以排到(dào)中东市(shì)场前三。

　　这一(yī)仅存的硕果，却存在营收结构的症结(jié)。前陌陌(mò)员工(gōng)佳睿(ruì)向时代(dài)财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部分(fēn)收益用于与公(gōng)会、主播分成(chéng)，以(yǐ)换取他们(men)的合作，如此一来产品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示(shì)公司采取了降低分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏(kuī)损规模才(cái)环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而(ér)除此以外(wài)，陌陌出海(hǎi)业务只(zhǐ)剩一个收购而来(lái)的探探海外版还在(zài)持续运营。曾有消息(xī)指出(chū)，自2021年7月以来，探探(tàn)海外版(bǎn)在印尼市场下载及活(huó)跃用户规模已(yǐ)超越Tinder，并(bìng)在印(yìn)度(dù)和马来(lái)西亚(yà)等东南亚市场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在(zài)佳(jiā)睿看来，陌陌出(chū)海困(kùn)难源于公司战略失(shī)误。长期以(yǐ)来，管理层对于出海业务并不重(zhòng)视，乃至于(yú)在(zài)很长一段时间内，公司出(chū)海产品(pǐn)的优先(xiān)级都要低于其他国内创新产品。“陌陌在海外业务上(shàng)的投(tóu)资太慎重了，好几(jǐ)个海外(wài)业务只投(tóu)了(le)十(shí)几万元试(shì)水，看到没有水(shuǐ)花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受(shòu)采访时(shí)还在强调，“我其实不(bù)建(jiàn)议出(chū)海，因(yīn)为我觉(jué)得国内市场还没有到一个特别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的产(chǎn)品才有辐射能力(lì)，去做(zuò)一(yī)个印度市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战略上的(de)失(shī)误导致陌陌错过了最好的(de)出海时(shí)机。

　　自2016年国(guó)内厂商冲向社(shè)交赛道以来，7年时间已过(guò)，如(rú)今摆在(zài)唐岩面(miàn)前的，已是(shì)一个群狼环绕(rào)的红海市场，要从(cóng)中虎口夺食并不容易。缺(quē)乏(fá)积累的陌(mò)陌必须(xū)加大各(gè)方资源投入，在(zài)奋力(lì)突破文化(huà)壁垒的(de)同时，做出(chū)产(chǎn)品形态跟玩法上的创(chuàng)新，才有(yǒu)可能成功。

　　于唐(táng)岩而言，充(chōng)裕(yù)的现金流成为最(zuì)后的(de)底牌，当下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌生人社(shè)交赛道眼(yǎn)前的限制和天花板，留(liú)给其试错和调整(zhěng)的时(shí)间已(yǐ)经不(bù)多(duō)了(le)。

　　（应受访者要(yào)求，文(wén)中(zhōng)人物均为(wèi)化名）