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共享充电宝最高1小时10元,共享充电宝怎么申请投放 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你家有(yǒu)小朋友,那么很可能买(mǎi)过或吃过(guò)奶酪棒(bàng)。要选择奶酪棒,一定(dìng)绕不过“妙可蓝多”。

  随(suí)着演员孙俪在(zài)电视(shì)广告(gào)里一遍(biàn)又一遍的重复着“奶(nǎi)酪就选 妙(miào)可蓝多”时(shí),妙可蓝多(duō)也成为近几年消费领域(yù)杀出来的(de)一匹大(dà)黑马。

  这匹黑马(mǎ)硬(yìng)是在伊利(lì)、蒙牛、光明等乳业巨头中,以一己之力在即(jí)食奶酪这一细分品类(lèi)杀出了(le)一条血路(lù)。

  然而,爆火几年后(hòu),妙可蓝多突然失速(sù)。

  刚(gāng)刚公布的(de)2023年一季报,妙可蓝多业绩可谓(wèi)“暴雷(léi)”,其(qí)中营收(shōu)下滑20%,扣非净利润更是暴跌91%。二级市场,妙可蓝多曾在(zài)2021年(nián)5月(yuè)达到(dào)约435亿市(shì)值,如今(jīn)仅(jǐn)剩(shèng)135亿市值;粗略(lüè)计算一下,市值蒸(zhēng)发了300亿,蒸(zhēng)发了(le)近7成。

  这匹消费(fèi)新黑马,究竟怎么了?

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  营收10亿(yì),扣非净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多(duō)发布2023年一季报。公司营业收入10.23亿元,同比(bǐ)下降20.47%;归属于上(shàng)市公(gōng)司(sī)股(gǔ)东(dōng)的(de)净利润(rùn)2420.23万元(yuán),同比下降67.08%。扣非(fēi)净利润仅(jǐn)586.88万元,同比暴跌91%。

  中国食(shí)品产业(yè)分析师朱丹蓬对深蓝财经表示,主(zhǔ)因(yīn)还是(shì)“赛道太(tài)拥挤”,稀释了妙可(kě)蓝多的市场(chǎng)份额。

  经(jīng)过财报拆解,我(wǒ)们发现,妙(miào)可蓝多(duō)其实从(cóng)去年第二季度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙可蓝多营收增速从一季度的35%下(xià)滑至25%,扣非净(jìng)利润增速从(cóng)一季度的(de)118%下滑(huá)至4%。到了第三季度,营(yíng)收增速进一步下(xià)滑至21%,扣非净利润增(zēng)速直接变成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  在(zài)2022年年报中,妙可蓝(lán)多解释了(le)原(yuán)因:受疫情影响,一是(shì)公司高毛(máo)利零售产(chǎn)品增速有所放(fàng)缓,二是原辅材料价格上涨,从而导致(zhì)整体(tǐ)毛利率有所下降。同时,妙可蓝多(duō)自己也(yě)承认,随着海(hǎi)外奶酪(lào)品牌大举进军中国、国内大型乳制(zhì)品企(qǐ)业(yè)纷纷关(guān)注奶酪领域。

  一言以蔽之(zhī),就是(shì)市(shì)场(chǎng)“太卷(juǎn)了”。

  深(shēn)蓝财经注意到,目(mù)前(qián)国内奶酪市场,除了(le)传统(tǒng)乳业(yè)共享充电宝最高1小时10元,共享充电宝怎么申请投放大厂伊利(lì)、君乐宝、光明等,还(hái)有传统海(hǎi)外(wài)大牌百吉福,另外(wài)众(zhòng)多新创业(yè)品牌裹(guǒ)挟资本杀(shā)入赛道,比如(rú)奶(nǎi)酪博士(shì)、妙飞、吉士汀、酪神世家等。

  据东方证券此(cǐ)前(qián)的研(yán)报(bào),妙可蓝(lán)多(duō)的克单价(jià)是比较(jiào)高的,常规(guī)产品克单价为0.15元,高(gāo)于百吉福、妙飞等,与伊利、蒙牛(niú)持平。但是(shì)金装(zhuāng)的产(chǎn)品克单价(jià)达到0.25元,远超市(shì)场平(píng)均水(shuǐ)平。

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  奶酪产(chǎn)品并不是高(gāo)科技产品,本身技(jì)术门槛不高,企业(yè)也很难构(gòu)建技术壁垒。这一(yī)点和“王老吉”、“可口可乐(lè)”等产品还不太(tài)一样,他(tā)们有自己独(dú)家(jiā)的配方(fāng),即使竞争对手模仿,也很难(nán)做出(chū)口感一致的(de)产品。

  竞争(zhēng)加剧(jù),必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造(zào)奶酪神话的(de)女人

  妙可蓝多的故事要从(cóng)其创始人柴(chái)琇讲起(qǐ)。

  柴琇出生于1965年,吉林延边人。大学毕业后,柴琇被分配到(dào)国企(qǐ)上(shàng)班。闲不(bù)住的柴琇遂下海经商。从代理休(xiū)闲食品(pǐn)开(kāi)始(shǐ),她赚到了第一桶金。

  2001年,柴琇成立(lì)广泽(zé)乳业(yè),正式进入乳制品行业(yè)。2006年,广(guǎng)泽牛奶成为吉林省最大的乳企。

  2007年,一次(cì)偶然(rán)的(de)出国(guó)考察机会,柴琇注意到(dào)奶酪这(zhè)个细分市场。

  经过8年的准备,2015年她收购了妙(miào)可(kě)蓝多(duō)(天津(jīn))食(shí)品公司,全力进军奶酪这(zhè)一细分(fēn)赛道(dào)。

  2016年,广泽乳(rǔ)业成(chéng)功(gōng)借(jiè)壳(ké)华联矿业A股上市。此时(shí)的广泽乳业,仍是(shì)个名不(bù)见经传的小乳企。广(guǎng)泽股(gǔ)份(fèn)2017年财报显(xiǎn)示,当年(nián)广泽乳业(yè)营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝(lán)多营收2.25亿(yì),净利润(rùn)仅有653.37万。

  此时(shí),奶酪产品在国内消费者中认知依然严重不足,销量迟迟打不(bù)开(kāi)。

  经过一番(fān)决定后(hòu),柴琇决(jué)定重(zhòng)金“出圈(quān)”。

  2019年,妙可蓝多广(guǎng)告登录央视(shì)、分众传(chuán)媒等渠道。《两只老虎》的魔性背景,配合(hé)重复的(de)宣讲,妙可蓝多(duō)成功出(chū)圈。短短(duǎn)几年,“奶(nǎi)酪就(jiù)选妙可(kě)蓝(lán)多”成(chéng)功的植入了(le)消费者(zhě)脑海,尤(yóu)其(qí)是小朋友的(de)脑海里(lǐ)。

  销量,瞬间打开了。

  当年(nián),公司营业(yè)收(shōu)入(rù)17.44亿(yì),同比(bǐ)增长42.32%。净利润1922.99万(wàn),共享充电宝最高1小时10元,共享充电宝怎么申请投放同比增长80%。借着(zhe)这股东风,2019年,上市公司广(guǎng)泽乳(rǔ)业(yè)正式更名妙可(kě)蓝(lán)多。

  3

  接受巨(jù)头“招安”

  崭露头角(jiǎo)的(de)妙(miào)可(kě)蓝多(duō)很(hěn)快(kuài)被巨头“盯上了”。蒙牛伸出了橄(gǎn)榄枝。

  接(jiē)受“招安”,还是独(dú)自打拼?这是摆在柴琇面前的选择(zé)题。

  一个可参考的案例就是莫斯利安(ān)。

  当年,光(guāng)明的“莫(mò)斯利安”也(yě)是凭借“长寿村的(de)神奇秘密”开辟出了“常温(wēn)酸奶(nǎi)”这一品(pǐn)类。2015年莫斯(sī)利安做到(dào)60亿销售额,成为(wèi)常温酸(suān)奶超级单品(pǐn)。但在伊利、蒙牛等巨(jù)头的围攻之下(xià),莫斯利安最终败给了安(ān)慕希(xī)、纯甄。

  如今(jīn),安慕希占(zhàn)据常温酸奶(nǎi)一(yī)半(bàn)的(de)市场份额,年销售(shòu)额200多亿。莫(mò)斯(sī)利(lì)安市场份额只剩下个位数。一个超级(jí)单品,就(jiù)这(zhè)样被巨头们“围(wéi)剿”的渣都不剩。

  以广泽的(de)实力,在两(liǎng)大巨头面前,如同蝼蚁。如果不投奔巨头,会不会重蹈莫斯利安的(de)覆辙?

  柴琇(xiù)很快接受(shòu)招安。

  2020年1月(yuè),蒙牛作为战略投资方(fāng),以14元/股(gǔ)的价格受(shòu)让妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当(dāng)时(shí)柴(chái)琇(xiù)在给(gěi)员(yuán)工的信中表示,这对妙可蓝(lán)多(duō)是(shì)“巨(jù)大(dà)的利(lì)好”。

  随后,妙可蓝(lán)多向(xiàng)蒙牛(niú)定增募资30亿(yì)元。定增(zēng)完(wán)成后,蒙牛对妙可(kě)蓝多(duō)的持股比(bǐ)例上升至28.46%,成(chéng)为(wèi)第(dì)一大股(gǔ)东。柴琇让出了(le)控股权(quán)。

  据说,当时柴琇经常面(miàn)对外界这样(yàng)的质疑:你不是控(kòng)股股(gǔ)东了,在这(zhè)个企业你还(hái)有话(huà)语权吗?你会(huì)不会觉得难过(guò)?为此她曾几次面对媒(méi)体采访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛又增持了(le)一部(bù)分股票。到目前为(wèi)止,蒙牛持股比(bǐ)例为35.28%,柴(chái)琇为14.86%,关联(lián)公司吉林省东秀商贸有限公司(sī)持(chí)股1.03%。

  随着品(pǐn)牌的出(chū)圈,蒙牛(niú)的(de)入主,二级市场投资者为之疯狂。2019年到(dào)2021年,妙可蓝多股价暴涨(zhǎng)超(chāo)过800%!成(chéng)为消费领域的大牛股。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失(shī)速(sù)

  蒙牛的进入(rù),让妙(miào)可蓝多有(yǒu)了更多(duō)资本“烧钱”。

  在广(guǎng)告导向之下(xià),妙可蓝多的销售(shòu)费用暴增。2018年(nián)到2021年分别为(wèi)2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  与此同(tóng)时(shí),业绩也得(dé)到“狂飙(biāo)”。

  2018年到2021年,妙可(kě)蓝多营业收入分别(bié)为12.26亿(yì)元、17.44亿元、28.47亿(yì)元和44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  妙可蓝多成(chéng)功(gōng)出圈,以一(yī)己(jǐ)之力,带火了一个新(xīn)的赛道。

  从毛利(lì)率指标来说(shuō),妙可蓝多从2018年的26.96%一路提(tí)升至(zhì)2021年的38%,可见公司的产(chǎn)品定价还是“蛮高的”。

  当然(rán),“烧钱”的代(dài)价就是(shì)收入上去了,但是(shì)利润还(hái)是很低。

  以净利率(lǜ)指标来看(kàn),2021年公司净利率仅4.33%,但同年伊利股(gǔ)份的净利率水平稳(wěn)定(dìng)在7.9%的(de)水平。

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  第(dì)一战“汪汪队立大(dà)功”,后(hòu)面呢(ne)?

  在妙可蓝多的包(bāo)装(zhuāng)上,印着现在(zài)小(xiǎo)朋(péng)友很喜欢(huān)的《汪汪队立大功》的动画片(piàn)卡通形(xíng)象(xiàng),而且(qiě)在内部独立包装上,也(yě)印着“汪汪队”。每一个奶酪棒(bàng)上面,还(hái)有趣味知(zhī)识,小朋友可以(yǐ)和(hé)大人互动。

  现在(zài)看来,“汪汪队”的确为妙可(kě)蓝多(duō)“立了大功”!

  但是,友(yǒu)商都(dōu)学(xué)会了这招儿(ér)。

  百吉福有“哆啦A梦(mèng)”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞(fēi)有“超(chāo)级飞侠(xiá)”......有(yǒu)网友戏言,再这么下(xià)去,动画片都不(bù)够了。

  在产品(pǐn)方面,光明推出“不(bù)加水的(de)纯奶酪棒(bàng)”;奶酪博士(shì)主打(dǎ)母(mǔ)婴人群;君乐(lè)宝入(rù)股思克奇(qí)奶酪棒,主(zhǔ)打高(gāo)钙;妙(miào)飞奶酪棒(bàng)主打“0蔗(zhè)糖”等等(děng),反正竞争是越来越白(bái)热化了。

  截止今年第一季度,妙可蓝多的市场份额(é)已(yǐ)经(jīng)接近40%,牢牢把(bǎ)守中国奶酪行业(yè)第一(yī)品牌。但是,所有人都知道(dào),妙可蓝多(duō)的护城河很低。

  2023年一季报显示,妙可蓝(lán)多毛(máo)利率进一步降至32.69%(去(qù)年同期为38.82%);销售净利率降(jiàng)至3.35%(去(qù)年同期为6.31%)。存货周(zhōu)转天(tiān)数(shù)升至98.9天(去年同期为58天)。

  结合(hé)上面的营收、扣非净利润下(xià)滑等(děng)数据综合来(lái)看,妙可蓝(lán)多(duō)其实已经“不妙(miào)”了!

  该如何应对呢(ne)?

  2022年,妙可蓝多创始人柴琇(xiù)提出了(le)所(suǒ)谓三大战役:奶酪棒(bàng)之战、第(dì)二增长(zhǎng)曲线之战(奶酪进中餐(cān)战役)以及寻(xún)找第三条增(zēng)长曲线(xiàn)。

  所以,儿(ér)童(tóng)奶酪棒只是第一战。

  第(dì)二战役就是——把(bǎ)奶酪端(duān)上中(zhōng)国人(rén)的餐桌。为此(cǐ),妙可蓝多力推奶酪片,倡导“营养早餐加一片”,谋求早餐场景(jǐng)的突(tū)破。后面的(de)所谓第三条增长曲线,就是比如(rú)奶酪零食化(huà)、成人即(jí)食奶酪、B端餐饮(yǐn)供(gōng)应链(liàn)等。

  目前(qián),上市公司妙可蓝多的(de)法人(rén)代表和(hé)总经理,依(yī)然(rán)是柴琇。虽然不是控股股东,但(dàn)还是(shì)第二大股(gǔ)东。

  虽(suī)然妙(miào)可蓝多成功(gōng)的打响(xiǎng)了儿童(tóng)奶酪棒这一战,但是(shì)后面的所谓第二、第三曲(qū)线,既(jì)需要消费者教育,又(yòu)需要(yào)持续不断的投入。持(chí)续(xù)投入,又要(yào)烧钱。持续(xù)烧钱就没有利润(rùn),而且烧钱本身(shēn)风险(xiǎn)也大。

  真(zhēn)实的商业竞争(zhēng)就是这样,一着不慎满盘皆输。商场的战役从来都不轻(qīng)松(sōng)。

  虽然背(bèi)靠(kào)蒙牛(niú)这棵大(dà)树,但(dàn)是蒙牛持(chí)股(gǔ)比(bǐ)例仅35%,蒙牛会不会全力投入?还是(shì)未知数(shù)。蒙(méng)牛(niú)自(zì)有品牌奶(nǎi)酪(lào)产品也在全力冲(chōng)击(jī)市场。而众多友(yǒu)商又步步(bù)紧(jǐn)逼......

  妙(miào)可蓝多(duō),还能守住(zhù)老(lǎo)大的位置多(duō)久?

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