mbb是什(shén)么公(gōng)司(sī)，mbb是什么意(yì)思缩写是mbb是指(zhǐ)McKinsey（麦(mài)肯锡咨询(xún)）、Bain（贝恩(ēn)咨询(xún)）、BCG（波士顿咨询），都(dōu)为顶级咨(zī)询公司，在(zài)招(zhāo)聘的时候对应(yīng)聘(pìn)者的专业(yè)、毕业院校、能力等方面有较高的(de)要求(qiú)的。

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MBB 是什么(me)咨询公(gōng)司

　　主要为(wèi)各个(gè)行业的代表企业提供战略与经营方面(miàn)的(de)专业咨询服务，麦肯(kěn)锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩咨询(xún)(Bain)被悔携誉(yù)为(wèi)全球最顶级的三大战(zhàn)略咨询公司，被行(xíng)业(yè)内称作“MBB"，也是历年来工(gōng)商管理(lǐ)、经济学(xué)、金融类(lèi)专业毕业生最为向往的公司(sī)。

　　拓(tuò)展资料

　　一，咨询公(gōng)司(sī)是指从(cóng)事软科(kē)学(xué)研究(jiū)开发、并出售“智慧”的公司，又称“顾问公司”。

　　咨询(xún)公司属(shǔ)于(yú)商业性公司，主(zhǔ)要服务(wù)于企业和企业家，从事软科(kē)学(xué)研究开发，运用专(zhuān)门(mén)的知识(shí)和经验，用脑力劳(láo)动提(tí)供(gōng)具体服(fú)务。

　　二，其任务主要有帮助企业(yè)发现(xiàn)生产经营管理上(shàng)的主要问题(tí)，找出原(yuán)因，制定切实可行的(de)改善方案，指导(dǎo)改(gǎi)善方案(àn)的实施，传(chuán)授经营管(guǎn)理的理论与科学方法，培训企(qǐ)业各(gè)级管理(lǐ)干部，从(cóng)根本上(shàng)提高企业的素质。

　　至今，全国有4万多家咨询公司，大都是小作坊式(shì)的经营方式(shì)，并(bìng)且操作不规范，惟一的办法就(jiù)是强强(qiáng)联合，修炼(liàn)内功，培养(yǎng)科学的(de)、严谨的、规范的能力，这就(jiù)是本土咨询公司(sī)的出(chū)路。

　　1，管理咨询(xún)

　　向(xiàng)企(qǐ)业或(huò)公(gōng)司(sī)等单(dān)位咨询(xún)诸如市场调查，价格预测(cè)，企(qǐ)业(yè)诊断，盈(yíng)亏分析，销售策略，商业报告、产品信息、销售市场(chǎng)分析报告、产品(pǐn)质量(liàng)分析报告(gào)、股(gǔ)权分析(xī)方案、股权(quán)分配方案、人事管理及投资分析等各项有关管理方面内(nèi)容的项目。

　　2，财务咨询(xún)

　　向客户提供(gōng)企业财(cái)务方(fāng)面的咨询包括帐(zhàng)、税等方面的咨询(xún)。

　　3，工程咨询

　　有(yǒu)关土(tǔ)木(mù)、机电、建筑、能源、交(jiāo)通、化(huà)工等方面的咨询。

　　4，技(jì)术咨(zī)询

　　这种咨询服务范围的专业性强，而且常常有大企业作背景(jǐng)，有些大(dà)型技(jì)术咨颂棚询公司甚(shèn)至可以为政府制定内外政策(cè)提(tí)供(gōng)政治、经济、军事等方面的(de)咨询。

　　咨询公(gōng)司(sī)在我国还刚刚开始(shǐ)发(fā)展(zhǎn)，碧樱伏大部分咨(zī)询公司是由科技人员或(huò)工程(chéng)技术人员自筹资金组建的，规(guī)模比较狭小。

　　随(suí)着经济的发展，这种(zhǒng)形式的(de)公司(sī)将会有较大的(de)发展。

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