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关关难过关关过 事事难熬事事熬下一句是什么,关关难过关关过 事事难熬事事熬是什么诗 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月6日晚,伯克(kè)希尔·哈撒韦召(zhào)开年度股(gǔ)东大会(huì)。公司董事(shì)长93岁的(de)沃伦·巴(bā)菲特和副(fù)董事(shì)长——99岁的查理·芒格(gé)先(xiān)生(shēng),一(yī)边吃喜诗糖果,一(yī)边(biān)回答了来自(zì)全球投资者5个多小时(shí)的互动提(tí)问。

  在这(zhè)次股(gǔ)东会中,两位奥马(mǎ)哈“先知”再度和投资者分享了投资、成功以及长寿的(de)秘诀,并就市(shì)场关注的AI、新(xīn)能源、美国银行危机、苹果以及(jí)公司“接班人(rén)”等热(rè)点话题进行了探讨。

  例(lì)如,巴菲(fēi)特在(zài)股东会上表示(shì),他和芒格依然高度看好苹果公司。“如(rú)果(guǒ)让消费者选(xuǎn)择(zé),是放弃第二台车,还是放弃iPhone,我想大多(duō)数人(rén)会(huì)放弃第二辆车。这是消(xiāo)费(fèi)者(zhě)行为对苹果公司带来的机会。”

  同时,也谈到了台积(jī)电在产业链中(zhōng)的重要位(wèi)置。巴菲(fēi)特认为,“目前(qián)没有一家(jiā)公司(sī)可以与(yǔ)台(tái)积电(diàn)相(xiāng)比拟,这(zhè)家公司(sī)拥有非(fēi)凡的领导地位(wèi)。”

  为(wèi)了让(ràng)读者(zhě)能够(gòu)在(zài)第(dì)一时间获取本次股(gǔ)东会(huì)最新(xīn)观点,筛(shāi)选出40条核心精华(huá)内(nèi)容(róng),以飨读(dú)者(zhě)。

  重点企业背后(hòu)价值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比(bǐ)较并不合理,

  Pilot的选址要比后(hòu)者好许多

  会上,巴菲特(tè)说,“伯克(kè)希尔买卡车加油站(zhàn)Pilot比英国石油买Travel Centers贵的原因是,买Pilot是一个分成三个(gè)阶(jiē)段的交易,第一个阶段价格(gé)很好(hǎo),第(dì)二(èr)个阶(jiē)段由(yóu)于他们去年优异的业(yè)绩(jì)对卖家很有利。

  自从我们在 2017 年购买了Pilot 的股份以来,这(zhè)部分股份已(yǐ)进(jìn)行(xíng)了“股权”会计处理(lǐ)。2023年初,伯克希尔将购买(mǎi)Pilot的额外(wài)权益,这将(jiāng)使我们的(de)所有权提高到80%,并导致我们(men)在财(cái)务(wù)报表中充分整合Pilot的收(shōu)益(yì)、资(zī)产和负债。拿Pilot和Travel Centers比较(jiào)并不太合理(lǐ),Pilot的选址要(yào)比后者好(hǎo)许多。”。

  02.

  巴菲特:希望能够拥有多个

  具备(bèi)沃尔(ěr)玛一样分销(xiāo)能(néng)力的分(fēn)销商

  巴(bā)菲特(tè)表示,“沃尔玛的(de)分(fēn)销做的(de)很好,我们有很多产品供应(yīng)给它,但有些产品很难让人们只去沃尔玛购买,我们也(yě)会把(bǎ)产品(pǐn)的分(fēn)销渠道多(duō)元(yuán)化(huà),我们希望能够拥有多个具备沃尔玛一样分销能力的分(fēn)销商”。

  03.

  巴菲特:喜诗糖(táng)果虽然(rán)有101年的历(lì)史,

  但其魔(mó)力(lì)也不是无(wú)限的

  再谈自身钟爱的喜诗糖果,巴菲特说,“喜诗糖果(guǒ)当(dāng)前(qián)面(miàn)临的问题不(bù)在于是否开(kāi)新店。我和查(chá)理为了(le)把这(zhè)个品牌(pái)推(tuī)向全球做(zuò)过很(hěn)多(duō)尝(cháng)试,每次我们都是在(zài)最初(chū)觉得走对了方向,但后来发现还(hái)是不行。喜诗(shī)糖果有101年的历史,虽然有自(zì)己的魔力(lì),但魔(mó)力也不是无限的。”

  04.

  芒格(gé):电影行(xíng)业经营(yíng)难题(tí)比(bǐ)较多

  关于电影和迪士尼,芒格说(shuō),电影行业是一个(经营)非常困难的行业,是(竞争)非常严峻的(de)行(xíng)业。“举个例子,假(jiǎ)如疫情前有70%的业务,随着疫情的来临,客流量减少了(le),但电影院不(bù)能减少(shǎo)影片供应,也不能减少其(qí)他(tā)消(xiāo)耗品供应。”

  05.

  巴菲特:在收购动视暴雪(xuě)的事情(qíng)上(shàng)

  微软已(yǐ)经做得非常出色了

  有投资人提问,伯克希尔出售动视(shì)暴雪(xuě)股份是否影响(xiǎng)到(dào)了微软对其的(de)收购?对此,巴菲特回(huí)复:“伯克希尔所(suǒ)有(yǒu)监管要求下应披(pī)露的事项都(dōu)已在13-F或10Q文件里写明了。至于微(wēi)软,我认为他们已经做(zuò)得(dé)非常出色了(le),为了达成这笔收购,微(wēi)软与英国有关部门(mén)积极地进(jìn)行(xíng)了(le)合作,但(dàn)这并(bìng)不代表他们最终一定会成功,这也不是愿(yuàn)意多花钱就能解决的(de)问题。我还不(bù)清楚(chǔ)最终结果会如何,但即使这笔收(shōu)购最终(zhōng)没(méi)有成功,也不(bù)代表微软(ruǎn)或动视暴雪有任何的缺陷。”

  关于苹果(guǒ)

  06.

  巴菲特高度肯定(dìng)苹(píng)果(guǒ)公(gōng)司,

  其(qí)在伯(bó)克希尔持仓占比(bǐ)已超(chāo)过了能源(yuán)业(yè)务

  在股东大会上,巴菲特(tè)高度肯定(dìng)了苹果公司。他说,“苹(píng)果公司(sī)在我(wǒ)们仓位(wèi)中的占(zhàn)比(bǐ)超(chāo)过(guò)了能源业务。虽然我们持有苹果的(de)股(gǔ)份占比不高,但每(měi)年的权(quán)重都在(zài)增加。我不懂手机(jī),但我能看明白消费者的习(xí)惯(guàn)。如果让消费者选是放弃买手(shǒu)机还是放弃买汽(qì)车(chē),我想很多人会选(xuǎn)放(fàng)弃汽车。”

  “我们不(bù)知道(dào)未来趋势(shì)会(huì)如何(hé)发展,但我们知道什(shén)么是正确的价格,我们可以在消费者(zhě)行为方面做(zuò)一定的(de)预测,以及它对(duì)企业的威胁。”

  07.

  巴菲特:在买第二(èr)辆(liàng)车和买iPhone之(zhī)间(jiān)选(xuǎn)择(zé),多数人可能会选择放弃买车

  有(yǒu)投资者对于(yú)苹果占(zhàn)伯克(kè)希尔组合的35%表示(shì)担忧,认为这已经接(jiē)近了危(wēi)险范围。

  对此,巴(bā)菲特肯定地表(biǎo)示,“你的美元(yuán)是好的(de)。”以此来表示,这笔投资是(shì)没问(wèn)题的(de),甚至(zhì)是非常有机会的(de)。“铁路、能源和喜(xǐ)诗糖(táng)果等(děng)都是生意,而苹果(guǒ)的(de)商业模式更好。消费者花(huā)钱的时候都有自己的(de)喜好,有些人会花1500美元(yuán)买(mǎi)一部手机,同(tóng)样,也有人花3.5万(wàn)美元买(mǎi)第(dì)二辆车(chē)。我认为,如果(guǒ)他们要么(me)放弃(qì)第二辆车,要么放(fàng)弃(qì)他们的(de)iPhone,我想,他们会放(fàng)弃第二辆车。”

  08.

  巴菲特:在(zài)芯片(piàn)行(xíng)业台积电拥有非凡的领导地(dì)位(wèi)

  《红周(zhōu)刊》事前发送(sòng)了提问,想(xiǎng)了解伯克希尔在一个季度内快(kuài)速(sù)买(mǎi)入卖出台(tái)积电的(de)原(yuán)因。在问答环节,巴菲特对此进(jìn)行了说明,在他看来(lái)台积(jī)电是世(shì)界范围内管理最(zuì)完善且最(zuì)重(zhòng)要的公司之一(yī),即使(shǐ)是5至20年后(hòu)也(yě)不(bù)会变。

  “我重估过,尽管(guǎn)很(hěn)多人想要提高美国的(de)芯片产能(néng),但我认(rèn)为,它只能留在(中(zhōng)国)台湾(wān)地区。我们(men)通过Allegheny购买的一家(jiā)子公司(sī)参与了亚利桑那州的关关难过关关过 事事难熬事事熬下一句是什么,关关难过关关过 事事难熬事事熬是什么诗(de)部分芯片工作,但至少(shǎo)在(zài)我看来(lái),目(mù)前我们没有一家(jiā)公司可以与台积电比拟,这家公司拥有(yǒu)非凡的(de)领(lǐng)导地位。何(hé)况它们还拥有一位91岁的创始(shǐ)人,这家公司非常棒(bàng)。”

  关于电动(dòng)车

  09.

  巴(bā)菲特:马斯克高估(gū)了自(zì)己,

  可他(tā)是天才

  有(yǒu)观众问(wèn)巴菲(fēi)特,你是否认为埃隆(lóng)·马斯克高估了(le)自(zì)己?巴菲特的回答是,“是的,我认为埃(āi)隆·马(mǎ)斯克高估了自己,但他很(hěn)有才华。所以,他高估(gū)了一个不需要高估就(jiù)能(néng)成(chéng)为天才(cái)的人。他(tā)真(zhēn)的很聪明,我想(xiǎng)他的智商(shāng)可能会超过170。”

  “他(tā)梦(mèng)想完(wán)成一些(伟大的)目标,他喜欢接受不可能的(d关关难过关关过 事事难熬事事熬下一句是什么,关关难过关关过 事事难熬事事熬是什么诗e)目标。我(wǒ)们的不同之处在于,我想要(yào)的不多,我(wǒ)在寻(xún)找简单、确定性高的(de)工作,我不想要那么多的失败。但埃隆(lóng)·马斯克需要狂(kuáng)热(rè),致力于解决不可能的问题(tí)。我喜欢我现在的生(shēng)活方式,我不喜欢和他(tā)在(zài)一(yī)起,他也不喜(xǐ)欢(huān)和我(wǒ)在一起。”

  10.

  芒(máng)格:电动汽车(chē)即将大(dà)获(huò)成功,

  但我(wǒ)并不喜欢

  关于新能源和汽(qì)车厂商(shāng),巴(bā)菲(fēi)特表示,“很长一段时(shí)间内(nèi),我(wǒ)和查理(lǐ)都觉(jué)得,汽(qì)车行业太(tài)艰难了。例如福特(tè)汽车公司,曾经亨利(lì)·福特(tè)看(kàn)起来拥有整(zhěng)个(gè)世界,但(dàn)20年后(hòu),他们正(zhèng)在赔钱。前几天,我读了通(tōng)用汽车公司1932年的年度报告,其中显示,他们有19000个经销商,而(ér)当时人口大约(yuē)是1.2亿左右。现在(zài)美国有(yǒu)3.3亿人(rén),所有汽车品(pǐn)牌只有18000左右个经销商。此外,美国的汽车公司还会面临来自世(shì)界各地的竞争。”

  芒格补充(chōng)道(dào),“但(dàn)事实也(yě)并(bìng)非如此,法拉利就处于一个特殊的位(wèi)置(zhì)。虽然我们觉得,汽车不(bù)是一个吸引人(rén)的行业,但电动汽车即将(jiāng)大获成功(gōng)。现在(zài)它带来(lái)了巨(jù)大的成本(běn)和巨大的风险,但我不喜欢巨(jù)大的资金成本(běn)和(hé)巨(jù)大(dà)的风险。”

  关于新技术(shù) 新能源

  11.

  芒格(gé)对人工智能(néng)持怀疑(yí)态(tài)度(dù)

  在回答新加坡投资者关于人工(gōng)智能的(de)问题时(shí),芒格表示,如果你到中国的比亚迪(dí)工厂去看一看,会发现自动化操(cāo)作程度非(fēi)常高,但(dàn)我还是(shì)觉得(dé)用人可能更好,因为人(rén)工智能并不能取代很多领域的(de)人(rén)才。

  巴(bā)菲特也(yě)表示,人工智能虽然可(kě)以做一些令人惊奇的(de)事(shì)情,比尔盖茨也曾(céng)带我(wǒ)去看微(wēi)软的产品(pǐn),但这类产品仍不完善,譬(pì)如目前还不(bù)能讲笑话。发(fā)明AI的初衷(zhōng)是(shì)好的,但很多(duō)事(shì)情是(shì)不能掌控的。人工智能可以改(gǎi)变全世界(jiè),但(dàn)它并不能(néng)改(gǎi)变人类的思维(wéi)和行为。

  12.

  巴菲特:赚取(qǔ)超额收益的机会在降低,

  但总会有(yǒu)新技术创造(zào)新机(jī)会

  巴菲(fēi)特说(shuō),“现(xiàn)在赚取超额(é)收益的(de)机会在相对降低,但这并不代表(biǎo)没有投资机会。从1940年到(dào)现在,无论(lùn)汽车、工业、飞机以及能源(yuán)等领(lǐng)域都(dōu)有新(xīn)的改变,新(xīn)的(de)事物永远在不断出现,而且会取(qǔ)代一(yī)些原有的技术,因(yīn)此,在这其中(zhōng)会存在很多机会”。

  13.

  巴菲特:伯克希(xī)尔(ěr)在新(xīn)能源方面(miàn)

  做了很(hěn)多投(tóu)入,但还远远不够(gòu)

  针(zhēn)对新能源前景,巴菲特(tè)说,“之(zhī)前买下伯克希尔能源这家公(gōng)司,就是希望(wàng)能够帮助(zhù)解(jiě)决一些环境方(fāng)面的(de)问题。从传统能源向新能源(yuán)的转变,我们在这个方面做(zuò)了非常多的投入(rù)。不过,现在(zài)做的还远远不够(gòu)。”更多(duō)精彩观点请关注证券(quàn)市场红周(zhōu)刊公(gōng)众号。

  14.

  “股神”接班人:希望2030年(nián)的碳足迹

  与2005年相比(bǐ)降低50%

  伯克希尔哈(hā)撒韦非保(bǎo)险(xiǎn)业务副董(dǒng)事长格雷(léi)格·阿(ā)贝(bèi)尔表示,“我们现在(zài)正在经历能源行业的变(biàn)革,全(quán)球都(dōu)是(shì)如此,我们有3家美国的公共事业公(gōng)司,我们希(xī)望(wàng)能够在(zài)全国(guó)的每一个州制定不同的计划,然(rán)后将这(zhè)些(xiē)计划(huà)进行整合。我们(men)也将我(wǒ)们的目(mù)标进行了同步规划,我们希望2030年的碳(tàn)足迹与2005年相比(bǐ)能够降(jiàng)低50%。这是我(wǒ)们在(zài)公共事业方面希望能够取(qǔ)得的成(chéng)绩,但这个过程是不(bù)容易(yì)的”。

  关于美国银行(xíng)危(wēi)机

  15.

  硅(guī)谷银行(xíng)事件引发的蝴蝶效(xiào)应

  会扰乱世界金融体系

  在针对投资者提(tí)出的硅谷银行破产事(shì)件(jiàn)会带来(lái)怎样的经济后果时,巴(bā)菲特表示,这是灾(zāi)难性(xìng)的,即使联邦(bāng)存款保险公司的限额(é)是25万美元,这是法(fǎ)令的规定,但这不是美国(guó)的行为方(fāng)式(shì),就像(xiàng)他们不(bù)会让债(zhài)务上(shàng)限导致世界(jiè)陷入混乱一样(yàng)。他判断FDIC不会有人愿意公开(kāi)向美国公(gōng)众解释为什么只(zhǐ)有25万美元有“存(cún)款”保(bǎo)险(xiǎn),这次事件引发的后续问(wèn)题会扰乱世界(jiè)金融体(tǐ)系。

  16.

  巴菲特:对(duì)银行存款挤兑感到担忧,

  这是不应该发生的

  巴(bā)菲特说,“银(yín)行业一(yī)直(zhí)以来的(de)情况(kuàng)都非常相(xiāng)似,恐惧总是会传染的,我(wǒ)父亲在1931年因为(wèi)银(yín)行(xíng)挤兑而失去(qù)了工(gōng)作。不过,这些年(nián)来,银行系统发生了很大变(biàn)化。二战后的那一(yī)年,有多(duō)达2000家银行(xíng)倒闭,也(yě)是在那(nà)时,我(wǒ)们做了一件(jiàn)非常明(míng)智(zhì)的事情,就是成(chéng)立联邦存款(kuǎn)保(bǎo)险公司。现在已经是2023年(nián)了,人们仍(对银行挤(jǐ)兑)感到担(dān)忧,这是不应该发生的”。

  17.

  美联储多次修改规则

  导致银行(xíng)系统(tǒng)风(fēng)险增(zēng)加

  巴菲特说(shuō),“美联储被赋予了制(zhì)定(dìng)保证金要(yào)求的责任。他们(men)改(gǎi)变了很多(duō)次保证(zhèng)金要求(qiú),因(yīn)为(wèi)我们都知(zhī)道,借了很多钱(qián)的(de)人会给银行系统带来危险”

  18.

  巴菲特:美联储解决(jué)不(bù)了(le)财政问题(tí)

  由(yóu)于(yú)美(měi)联(lián)储(chǔ)投放的天量流动性,引发(fā)了严(yán)重的通(tōng)货膨(péng)胀(zhàng),市(shì)场普(pǔ)遍在批(pī)评美联储失职。不过,巴菲(fēi)特却认为,问(wèn)题不在美联储,“他们无法解决财政问题(tí),他们正在履行(xíng)其职能(néng)。现金(jīn)也不是(shì)垃圾。”

  不过(guò)芒格对此也(yě)不很乐观,他表示,我们在第二(èr)次世界大战中付(fù)出了代(dài)价。我们每个(gè)人(rén),包括学校的孩子和其他(tā)人(rén),也包括我(wǒ)自己(jǐ)。我(wǒ)们(men)购买(mǎi)了最初(chū)所谓的战争债券、国防债券和储蓄债券等等(děng)。如(rú)果不停印钞票,我无法预计宏观环境会(huì)变得多糟糕。

  19.

  巴菲(fēi)特(tè)谈美(měi)国银行危机:

  银行可以有新(xīn)发(fā)明,但(dàn)要恪(kè)守旧的价值观

  巴菲特说,“银行业(yè)可以有各种各样的新发明,但它需要有(yǒu)旧的价(jià)值观(guān)。我(wǒ)们(men)不知道会发生什么,因为在目前的情况(kuàng)下,可能会(huì)发生很多事情。你必须有惩罚,打击那些制造问题(tí)的人。如(rú)果他(tā)们承担了不(bù)该(gāi)承担的风险(xiǎn),如(rú)果你(nǐ)要改变人(rén)们(men)未(wèi)来(lái)的行为(wèi)方式,风(fēng)险(xiǎn)就必须落在他们身上”。

  20.

  巴菲特(tè):50多年前(qián),

  我们准(zhǔn)备买下许多银行

  巴菲特说,“如(rú)果你(nǐ)遵循健全的银行(xíng)投资(zī)方法,不做别人做的一(yī)些风险性(xìng)事情,银行(xíng)可能是一个(gè)非常(cháng)不(bù)错的投(tóu)资。最初(chū)在1969年,查(chá)理和我以1900万(wàn)美(měi)元投资了一(yī)家(jiā)银行。如果1970年的《银行控股(gǔ)公司修正(zhèng)法(fǎ)案》没(méi)有通过,我(wǒ)们(men)最终(zhōng)可能会拥有许多银(yín)行,而不是(shì)许多保险公司”。

  21.

  巴菲特:当人们(men)对(duì)货币(bì)失去(qù)信心,

  这不会是一个好现(xiàn)象(xiàng)

  针对去美元(yuán)化与(yǔ)“放水(shuǐ)”,巴菲特说,“美元是储备货币,我看不到任何其他货币(bì)能够取(qǔ)代它(tā)。我觉得(dé)没人能理(lǐ)解(jiě)现在的情(qíng)况,只(zhǐ)有(yǒu)鲍威尔(美(měi)联(lián)储主席)可(kě)能比我们更(gèng)清(qīng)楚,但是他也不能完全(quán)控制我们的财政政策。当疫(yì)情发生的时候(hòu),并没有人知(zhī)道需要(yào)印多少数(shù)额的货币才能解决问题,而直到它失(shī)控(kòng)。人们会对(duì)货币失去信心,他们的行为方式可能会(huì)完全(quán)不(bù)同。我(wǒ)们无法预测,但我们知道这不(bù)是一个好现象”。

  关于大周期行业

  22.

  盖可保险仍是一家(jiā)保(bǎo)险公(gōng)司

  巴菲特表示,过去10年,虽然(rán)有很多上(shàng)市公(gōng)司涉及保险业务,但没有一家(jiā)是自己愿(yuàn)意去投的(de)。虽然有人诟病(bìng)盖(gài)可保险已经(jīng)是(shì)一(yī)家技术公司,但在我们看来,其(qí)依然是一(yī)家保(bǎo)险公司。他同时(shí)解释,盖可在技术方面需(xū)要做的(de)工作要比想象的(de)多很多。

  作(zuò)为政府雇员(yuán)保险公司,盖可第一季(jì)度业绩表(biǎo)现(xiàn)得非常好,这背后有(yǒu)两个原因(yīn),首先是减少了前一(yī)年(nián)的(de)保险准备金(jīn),其(qí)次(cì)一(yī)季度还是汽车保险的旺季,此外在(zài)远程信(xìn)息处理(lǐ)方面,盖可也(yě)取得了长足的(de)进步。

  23.

  伯克希(xī)尔在商业地产领域

  从(cóng)来就(jiù)不特别活跃

  在回答有(yǒu)投资者提出的商业地产损(sǔn)失情况有多严重,和伯克希尔是(shì)否会在商业地产领域更活跃(yuè)时(shí)?巴菲特表(biǎo)示(shì),伯克(kè)希尔(ěr)在商业(yè)地产领域从来不是特别活跃,因此也(yě)不(bù)会受到不良(liáng)贷(dài)款等一(yī)系列(liè)负面因素影响。

  但美国和(hé)世界(jiè)很(hěn)多地方市中心的空(kōng)洞(dòng)化却是非常严重的,它会影响很多人。建筑不会消失(shī),但所(suǒ)有者会变化,人们总是(shì)喜欢买没(méi)有追索权(quán)的房(fáng)地(dì)产。

  24.

  伯(bó)灵顿铁路的重点是

  以(yǐ)安全的方式恢复长(zhǎng)期运营

  在(zài)回答有(yǒu)投资(zī)者提出的(de)伯(bó)灵顿(dùn)北方圣太菲铁路公司面(miàn)临的机遇和挑战时?巴(bā)菲(fēi)特表示,他密切关注(zhù)这一(yī)团队的运(yùn)营指标(biāo),其中不仅有美国的铁路,而且还有加(jiā)拿大的铁路。

  他强调:“2022年因为(wèi)疫情确实(shí)经历(lì)了一(yī)段(duàn)困难时间,但好在我们(men)走出疫(yì)情(qíng)和供(gōng)应方面的(de)挑(tiāo)战,不过(guò)还面临劳工问题(tí)和其他一(yī)些(xiē)问(wèn)题。我们的团(tuán)队(duì)优先考虑的是(shì)恢(huī)复(fù)铁(tiě)路的长(zhǎng)期运营,而不是短期专注于在20年内达(dá)到某一运(yùn)营指标,要(yào)长期(qī)为客户提供可持续的优质服务。”

  复盘(pán)投资之路

  25.

  伯克希尔的历史上

  没有(yǒu)一次情绪化投资决(jué)定

  在(zài)回答(dá)有没有因为情绪作出错(cuò)误(wù)的(de)投(tóu)资决定时,巴菲(fēi)特(tè)表示:“虽然(rán)在(zài)生活中(zhōng)谁都不想成为(wèi)一个没有感(gǎn)情的(de)人,但肯(kěn)定想在做投资或商业(yè)决定时成为(wèi)一个没有(yǒu)感情的人(rén)。

  26.

  伯克希尔投(tóu)资(zī)并创造(zào)了(le)

  超(chāo)过5000亿美元(yuán)的(de)股东权益

  巴菲(fēi)特(tè)强调:“如果(guǒ)我(wǒ)们(men)拥有更多的企业,企业赚更多(duō)的钱,作为股东(dōng)的份额(é),作(zuò)为伯克希尔的所有者,每年都在(zài)增(zēng)加,而投资者不需(xū)要花任何钱。我们投资并创造(zào)了超过(guò)5000亿美(měi)元的股东权益和(hé)超过300亿美元(yuán)的运营收益。”

  27.

  巴菲特:我们收(shōu)购的机会是非常有限的

  关(guān)于是(shì)否对持有的超过1000亿美(měi)元的现金(jīn)充满信(xìn)心?巴菲特回答道,为(wèi)什么要派发现金(jīn)?我们感兴趣的、真正(zhèng)想做的是收购伟(wěi)大的企业。我们可以(yǐ)做到以500亿或750亿美(měi)元的价格,收(shōu)购一家价值1000亿美元(yuán)的公司。

  “适当的(de)情(qíng)况下,没有(yǒu)人(rén)能(néng)像我们一样达成交(jiāo)易。2008年我(wǒ)收购了一大堆公(gōng)司,这(zhè)种(zhǒng)事(shì)情(qíng)会再次发(fā)生。但问题是,我们收购(gòu)的(de)机(jī)会是非常(cháng)有限的,所以当一家好公司(sī)面临(lín)被卖掉的时候,我们需要(yào)足够的资金。但我们的股东(dōng)可能会把股票卖得太便宜(yí),而且无法做什(shén)么让股价稳步上涨(zhǎng)。我们(men)有足够的钱,我们正在用我们所(suǒ)拥有的东(dōng)西赚钱(qián)。”

  28.

  巴(bā)菲特:投资的秘诀是(shì)洞悉消(xiāo)费者的(de)行为

  关于公(gōng)司(sī)如何在(zài)短(duǎn)期利润和(hé)长期防御(yù)能力(lì)之间(jiān)做出选择?巴菲特对此表示:“我们(men)不关心季度预算(suàn)是(shì)否达(dá)标,我们感兴趣的是,永远拥有一个(gè)美好的事(shì)业。好的企业不多,但我们(men)确(què)实找到了(le)一些(xiē),例如,当我们在(zài)1966年试图涉足百货商店业(yè)务时,我们(men)学到(dào)的(de)是,在奖品上做图案(àn)绘制,这可以算是(shì)一件愚蠢的事(shì)。我们一直在试图洞悉的是(shì)消费者的(de)行为,我们不能洞悉企业的技术趋(qū)势,如果能做(zuò)到这(zhè)点(diǎn),那也能(néng)获利!但这并不重要。”

  回(huí)应接班人

  29.

  巴(bā)菲特重申(shēn),格雷格·阿贝尔将接(jiē)班!

  关于投(tóu)资人关注的接班人话题,巴菲特说,“格雷格(gé)•阿(ā)贝尔一定(dìng)会(huì)继(jì)承(chéng)我的工作,当然现(xiàn)在我(wǒ)还在(zài)位,格雷格(gé)的主(zhǔ)要(yào)价(jià)值是(shì)可以把一些(xiē)事(shì)情做得更好,或(huò)者(zhě)去(qù)管(guǎn)理(lǐ)更多的事(shì)情。阿(ā)吉特•贾(jiǎ)恩也会给他一(yī)些好的建议,但(dàn)格雷格(gé)是做(zuò)出最(zuì)终决(jué)定的那(nà)个人。未来(lái)我(wǒ)们还需(xū)要更(gèng)多(duō)的优秀人才(cái),去涉及更多的(de)业务(wù)。如果这些人不足够聪明,我们是绝不会让他(tā)们接替(tì)我们做任何决定(dìng)的”。

  30.

  伯(bó)克希(xī)尔的优秀在于从不会(huì)频(pín)繁更(gèng)换经理人

  查理(lǐ)•芒格表示,“伯克(kè)希尔有(yǒu)很多很优(yōu)秀的经理人,相(xiāng)对(duì)其他大型(xíng)公(gōng)司,伯克(kè)希(xī)尔(ěr)之所(suǒ)以能够做的更好原因(yīn)之一,是从(cóng)不会(huì)频繁更换经理(lǐ)人”。

  31.

  来自“股(gǔ)神(shén)”巴菲特的认可:

  阿吉特•贾恩(ēn)的(de)地位无可取代

  沃伦(lún)•巴菲特说,“阿吉特•贾(jiǎ)恩是全(quán)球选(xuǎn)出的十大最佳(jiā)保险经(jīng)理人之(zhī)一,他的地位无(wú)可(kě)取代(dài)。阿吉(jí)特从不会去尝试(shì)改变(biàn)一个体系,而总是会(huì)去改善一(yī)个(gè)体系。我(wǒ)很享受与他交流(liú),以(yǐ)前我(wǒ)们每天都会聊(liáo)天,现在(zài)没有(yǒu)那么频繁了(le),但他绝对是(shì)世界上独一无(wú)二的人”。

  32.

  巴菲特透露到(dào)访日本五大(dà)商(shāng)社

  是为“接班(bān)人”铺路

  巴菲特谈到了为何到访日本,并参观(guān)五大商社。“我去那(nà)里的部分原因,是为了把格雷格介绍给那(nà)些生意伙(huǒ)伴。至于那(nà)些企业,让人感到非(fēi)常惊喜”,巴(bā)菲特说。

  格雷格补充道,“我们确(què)实(shí)希(xī)望和(那些(xiē)企业)有长期(qī)合作的机会。它们(men)是一些(xiē)令人难以(yǐ)置信(xìn)的投资机会,一(yī)直是非常好的投资机(jī)会(huì)。我很(hěn)喜欢(huān)这些(xiē)公司的文化(huà)和历史(shǐ)。我(wǒ)们对五大商社的两(liǎng)天(tiān)走访是非(fēi)常棒的。”

  伯克(kè)希(xī)尔(ěr)未来展望

  33.

  巴菲特展望百年后的伯克希(xī)尔:

  被股东眷顾,为社会带来幸福感

  在问答环节,巴菲特提出了一百年后伯克希尔(ěr)的发展(zhǎn)愿景,他(tā)说,希望这家公司仍能被股东们眷顾,并且为社(shè)会带来(lái)幸福感(gǎn),拥有(yǒu)无(wú)限的资(zī)本(běn)和(hé)大量的人(rén)才。“就像(xiàng)格雷厄(è)姆1949年(nián)写(xiě)下的书时至今日依然畅销且屹立(lì)不倒一样(yàng),成为(wèi)其他人的榜(bǎng)样(yàng)。”

  34.

  未来12~15年伯克希尔的(de)资(zī)本

  仍会(huì)比大部(bù)分公司都要多(duō)

  巴菲特(tè)表示,“伯克(kè)希(xī)尔被(bèi)认为是一个国家(jiā)的(de)资(zī)产而非负(fù)债,以往记(jì)录(lù)已经说明了这一(yī)点。未来12~15年(nián),伯克希(xī)尔(ěr)的(de)资本还是会比大部分公司都要(yào)多,也仍然可(kě)以(yǐ)在国家(jiā)的经济中投入非常(cháng)多的钱,带(dài)来更多的就业。”

  35.

  巴(bā)菲(fēi)特:伯(bó)克(kè)希尔的股票回购(gòu)不(bù)会停

  巴菲特说,“相信(xìn)在(zài)格雷(léi)格继任后,他仍会做出(chū)与(yǔ)现(xiàn)在相同的股票回购决定。”

  伯克希(xī)尔(ěr)哈撒韦非(fēi)保(bǎo)险业务副董事长格(gé)雷(léi)格·阿贝尔补充道(dào):“沃伦和(hé)查(chá)理定下了(le)非(fēi)常优秀的回购计划框架(jià),我会继续沿用,因为股票回购将(jiāng)同时对股(gǔ)东和公(gōng)司自身(shēn)的运营产生益处(chù),如(rú)果(guǒ)资本足够且股(gǔ)票(piào)很有(yǒu)吸引(yǐn)力,那么为什么不通过回购来提(tí)升单股(gǔ)内在价值呢?因此当时(shí)机来临,我们会成(chéng)为活跃的股(gǔ)票(piào)回购方。”

  谆谆人生教诲

  36.

  巴菲特:给自己写(xiě)讣(fù)告,

  并逆向行动,人生(shēng)的路就清(qīng)晰了

  在回答关于遗产(chǎn)规划的问(wèn)题时,巴菲特说,在伯克希尔,只(zhǐ)要(yào)把(bǎ)某几只(zhǐ)股票拿好就(jiù)行,但(dàn)这(zhè)并不适(shì)合所有人。如果你想要你的孩(hái)子拥有某种价值观,重要的是(shì):你要践行这样的价值观,并和(hé)他们谈论这个(gè)价值观(guān),从他们(men)出生起,他们就在学(xué)习你(nǐ)。“你的意志与此(cǐ)有关。”

  巴菲特说:“如果(guǒ)你想弄清楚如(rú)何(hé)度过(guò)这一(yī)生,你可以写一下讣告,并进行逆向行动”。

  37.

  93岁“股(gǔ)神”巴菲特:

  我年事(shì)已高但(dàn)没有写过遗嘱

  巴菲特(tè)说,“之前观察过很(hěn)多富裕家庭,它们在财产(chǎn)规划(huà)分配上都存在各自的问题(tí)。我年事已高(gāo),可(kě)我并没有签过遗嘱,因为签订遗(yí)嘱需要孩子(zi)的理(lǐ)解以及他们的建议。这(zhè)件事情对(duì)于孩子而(ér)言,在20岁和60岁的不同时期来做,效果是不(bù)一样(yàng)的”。

  在他看来,过早(zǎo)向孩(hái)子宣告遗嘱会(huì)绑架他(tā)们(men)的(de)成(chéng)长。“有一些人(rén)完全不向他们的孩子(zi)透露任何(hé)遗嘱(zhǔ)有关的事情,而有些人(rén)则(zé)用遗嘱去绑架孩(hái)子的成长。当(dāng)过早(zǎo)地(dì)向孩子宣读(dú)遗嘱,比如在(zài)他们(men)的成(chéng)长(zhǎng)阶段,让他们知道遗嘱上的内容(róng)——这在(zài)以后会很难(nán)更改,我认(rèn)为这(zhè)是家长犯下的一个巨大错误”。

  38.

  查理·芒(máng)格分享成功的秘(mì)诀:

  活到老(lǎo)学(xué)到老,并学会感恩

  会(huì)上(shàng),查理·芒格(gé)说,“成功很简(jiǎn)单(dān),比(bǐ)如(rú)花钱要量入为出,花的钱要比赚的钱少;避免身边有能量的人和活动(dòng);要活到老学到(dào)老,要学会感恩(ēn)。如果(guǒ)你能(néng)做到这一切,那你(nǐ)一定(dìng)会(huì)成功。如果做不(bù)到,成功就(jiù)需要更多的运气,当然,你一定不要把自己的命(mìng)运(yùn)都押宝在运气赌注(zhù)上(shàng)”。

  39.

  巴菲特“凡尔赛”?和自(zì)己喜欢(huān)的人一起工作,业务中没(méi)有(yǒu)困难(nán)

  巴菲特说,“我(wǒ)们的业(yè)务中没(méi)有困难,我们都非常热爱自(zì)己的事业。每天早上起(qǐ)床时,我(wǒ)都感觉非常棒。和一群(qún)我喜欢的人一(yī)起工作(zuò),彼此欣赏对方,而且我上班(bān)通勤也(yě)只(zhǐ)需要(yào)约5分钟(zhōng)的路程,这是非常理想的(de)工作环境,没有什么能(néng)比(bǐ)这更美妙的事情(qíng)了!”

  40.

  巴菲特:我(wǒ)时常关注《聪(cōng)明(míng)的投资者》

  在亚马逊的排名(míng)

  股东(dōng)大会上,巴菲特再度提起本·格雷厄姆在投资上对(duì)他(tā)产生的积极影响,他说(shuō):“1949年(nián),格雷(léi)厄姆在他(tā)的书中写下(xià)一些非常有说(shuō)服(fú)力的话,告诉我我(wǒ)在过(guò)去8、9年(nián)间(jiān)所从事和热爱的工作都是错误(wù)的。我看了这本书(shū)(注:即(jí)《聪明(míng)的投资者(zhě)》)一(yī)遍又一遍。无论他的想法是否正(zhèng)确,我都非常喜欢,甚至还(hái)不时(shí)去亚马逊看看这本(běn)书的(de)排名,它一直(zhí)在(zài)畅销榜上排在差不多第300名或第(dì)350名(míng)的位置。试想下(xià),到哪里再找一(yī)本书在其领域里具有这样持续的地位?”

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