唐岩回归半年之后，陌陌(mò)正在筹(chóu)划它的第5次出海(hǎi)。

　　时代(dài)财(cái)经从多位(wèi)陌(mò)陌内部员(yuán)工处获悉，近两个月内，陌陌已经(jīng)迅(xùn)速启动了三四个不同(tóng)的出海项目，瞄(miáo)准中东、北(běi)非等地(dì)市场，目前均(jūn)已走到立项阶段(duàn)。这些项(xiàng)目的领头人均被视(shì)为唐(táng)岩心腹，甚至还包括(kuò)唐岩的助理。在公(gōng)司内部，这被普遍(biàn)认为是唐(táng)岩押注出海决心的(de)体(tǐ)现。

　　从某种程度上来(lái)说，在(zài)国内社交格局基(jī)本已定、监管不断加(jiā)强的(de)当下(xià)，奋(fèn)力(lì)出(chū)海几乎是(shì)唐岩拯救陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年(nián)的陌生人(rén)社交巨(jù)头，已经在(zài)舒(shū)适(shì)区(qū)里待(dài)了太久。成(chéng)立至今，陌陌几(jǐ)乎从未(wèi)遭(zāo)遇过(guò)战(zhàn)争，先发优(yōu)势让(ràng)它(tā)在成立之初迅(xùn)速积累大(dà)量(liàng)用户(hù)，稳坐陌生人(rén)社交(jiāo)赛道的头(tóu)把交椅(yǐ)，随后又(yòu)及(jí)时(shí)转型秀场直播，依(yī)靠庞大的用户体量成功抓住一只商业化的“现金牛(niú)”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流(liú)依然稳定(dìng)、充(chōng)足。在(zài)Non-GAAP（非美国(guó)通(tōng)用会计准(zhǔn)则）计(jì)量标准下，自2015年(nián)实现盈利以来，陌陌已经连(lián)续32个季度(dù)持(chí)续(xù)盈(yíng)利。放眼望去，没有哪(nǎ)个互联网公司能(néng)做到如此，更何况它账上(shàng)还趴(pā)着133亿元现金和短期投资(zī)。

　　但在平静(jìng)的水(shuǐ)面(miàn)之下，陌陌危(wēi)机四伏。在产品端，公司成立12年，主(zhǔ)力产品还(hái)是陌陌(mò)App，这款产品自2018年月(yuè)活(huó)突破(pò)1亿以后几乎再(zài)无(wú)明显(xiǎn)增长，甚(shèn)至开始出现下滑，2022年(nián)四(sì)季度(dù)，陌陌(mò)App月活跌(diē)至(zhì)9460万。抖音(yīn)、快手等电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲(pí)态，公(gōng)司营收已经连续三年下滑，且(qiě)始终未能(néng)找(zhǎo)到新的增(zēng)长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌(mò)正在走向暮(mù)年。对此，公司(sī)管理层也(yě)毫不避讳。王力两年前接任陌陌(mò)CEO时就曾(céng)对《晚(wǎn)点》表(biǎo)示，他对陌陌没有什么特别的情感，整个(gè)公司都非常平(píng)淡，就像一个人平静(jìng)地(dì)接受(shòu)衰老(lǎo)，一天比一(yī)天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌(mò)改名挚文(wén)集团，将产品与公(gōng)司加以区(qū)隔，希望借(jiè)此逐渐(jiàn)摆脱(tuō)对陌陌App单(dān)一(yī)产品(pǐn)的依(yī)赖，找(zhǎo)到新的(de)增长曲线(xiàn)。只可惜，这样的刺激(jī)还不足以给陌(mò)陌带(dài)来(lái)实质(zhì)性改(gǎi)变。

　　一年化妆品条码697开头是什么成分，条形码697开头代表什么标准之(zhī)后，王(wáng)力(lì)因健康原因辞(cí)去公司CEO一职，由董事长唐岩(yán)接任(rèn)。创始人躬身入(rù)局，迷路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这是唐岩(yán)回归后(hòu)，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段(duàn)时(shí)间内，陌陌在北京互联(lián)网行业都是(shì)中厂“小而美”的代(dài)名词(cí)。工作时间(jiān)稳定，朝十晚(wǎn)七极少加班，在陌陌(mò)工作(zuò)的(de)张(zhāng)超(chāo)对时代财经表示，“曾经七点一(yī)过，领导就不可(kě)能(néng)在工位(wèi)上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠(dié)加上季度奖金(jīn)，虽然比不过腾讯、阿里、字节等(děng)大厂，但(dàn)在同量(liàng)级企业里依旧(jiù)保持竞争(zhēng)力。每(měi)年年会，陌陌还会固定(dìng)给每一位(wèi)员工发一台iPhone，即(jí)便在互联网大厂纷纷高举(jǔ)降本增(zēng)效大旗缩减福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在(zài)公司顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾带领(lǐng)全球(qiú)超1600名员工，从(cóng)北京、上海、成(chéng)都、新德里、吉(jí)隆(lóng)坡等(děng)多个城市(shì)出(chū)发，搭乘82架次航班(bān)到日本东京集中(zhōng)团建(jiàn)，一次(cì)性(xìng)包下(xià)了当地近(jìn)800间(jiān)酒(jiǔ)店客房(fáng)。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目(mù)光(guāng)。

　　但从去年(nián)10月(yuè)开(kāi)始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始出现在具体(tǐ)的业务层(céng)会议上(shàng)，直(zhí)接听取来(lái)自一(yī)线的汇报，并不时做(zuò)出(chū)辛辣点评，甚至在会议上怒(nù)斥相关负(fù)责人。类似情况在(zài)此(cǐ)前王力(lì)任期内几乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板比(bǐ)较peace（温化妆品条码697开头是什么成分，条形码697开头代表什么标准和），而(ér)且也不喜(xǐ)欢越级管理(lǐ)。”一名资深(shēn)员工向(xiàng)时代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多了起来(lái)。大(dà)量的(de)需求(qiú)随(suí)着会(huì)议袭来，张超现在每(měi)天最早也要九(jiǔ)点才能(néng)离开公司。

　　此外(wài)，陌陌还(hái)同步开启(qǐ)了大规模的(de)裁员动作。去年(nián)10月，与唐岩一同回(huí)归的还有他的妻子张思川(chuān)。她被任命为挚文(wén)集团(tuán)的COO，并接手行政、采购等工(gōng)作，在其带领下(xià)，陌陌(mò)加速降本增效。多名(míng)陌陌员工对时代财经(jīng)证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部门，一些职能部门甚至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极(jí)力(lì)寻求(qiú)业务增(zēng)长点的唐(táng)岩(yán)，正在(zài)奋力推动公司(sī)创新齿(chǐ)轮转动。半年时(shí)间内(nèi)，唐(táng)岩(yán)接手了陌陌创新事(shì)业部，并在公司(sī)内部发起三次创业营(yíng)活动，鼓励员工提出新的创意(yì)，试图从(cóng)中孵化出新(xīn)的机会(huì)。

　　当公司(sī)不再是一(yī)滩死水，机(jī)会(huì)随之(zhī)而(ér)来。张超告诉(sù)时代财经(jīng)，如果不是唐(táng)岩(yán)的回(huí)归，他极(jí)有可(kě)能因(yīn)没有发展前景而离职。但唐(táng)岩回归后的一系列举措，打消了他的念(niàn)头。他希(xī)望再赌一把(bǎ)，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很(hěn)强(qiáng)大，业务会(huì)上他(tā)都能一(yī)针见血地指出问题核心所在(zài)，对不同业务的理(lǐ)解也(yě)都很透彻(chè)。我(wǒ)肯定更(gèng)愿意跟(gēn)着唐岩一(yī)起(qǐ)干，起码大方向上(shàng)感觉不(bù)会出错。相比之下，入(rù)职(zhí)这么几年我基本(běn)没有接(jiē)触过王力(lì)。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是(shì)创(chuàng)始(shǐ)人与职业经理人的区别。前者往往代表(biǎo)着(zhe)开疆拓土，打破陈规，从无到有；而(ér)后(hòu)者(zhě)却是预算管理，风险(xiǎn)控制，按部就班(bān)。唐岩通过自己的回(huí)归，再次吹响了陌陌(mò)冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭遇(yù)不顺(shùn)。今(jīn)年1月，挚(zhì)文(wén)集团(tuán)正式(shì)推出的(de)虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两(liǎng)大(dà)技术场(chǎng)景落地。然而，这(zhè)一新作(zuò)没(méi)能打响任何水花。据(jù)点点数据统计，上线至今(jīn)该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实(shí)上(shàng)，被唐岩接管(guǎn)的创新事业部自成立以来(lái)，已先后孵化(huà)了(le)照片交友软件咔咔、声音交友(yǒu)软件赫兹、互(hù)动拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸(liǎn)软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋交友(yǒu)软(ruǎn)件(jiàn)对对等众多新(xīn)项(xiàng)目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次(cì)已经失(shī)败(bài)

　　如今的(de)业内共识是，社交寡头格局已定，后来者机(jī)会寥寥。如今活跃在(zài)公众眼中的社交“第二梯队(duì)”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内(nèi)市场突破难寻，唐岩将重心转向海外实(shí)属必然。可(kě)问题在于，此前十年陌陌(mò)曾(céng)连(lián)续四次出海，几乎均为败(bài)局。如(rú)今陌陌(mò)再次重启出海战(zhàn)略能否成功，还要打(dǎ)上一个(gè)问(wèn)号。

　　陌陌的(de)前两次出(chū)海发(fā)生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复(fù)制品MO，以及将(jiāng)基于(yú)地(dì)理位置匹配的(de)聊天室(shì)Blupe投放到北美市(shì)场。然而，受限于文化差异，以及较(jiào)发(fā)达地区相对老旧的产品形态，这(zhè)些应用并没有打开海外陌生人社(shè)交市场大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内(nèi)社交厂商在(zài)东南亚、中东等新(xīn)兴市场尽享出海红利之后，陌(mò)陌迅速(sù)重(zhòng)启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线了一款功能(néng)上(shàng)有些像早期(qī)陌陌的陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有(yǒu)“海(hǎi)外版陌(mò)陌(mò)”之称(chēng)的(de)Mico跑通，迎头撞上的陌陌(mò)在市场认知(zhī)、本地化(huà)运营等多个方面均处于劣(liè)势，最后也以失败(bài)告终。

　　唯一(yī)至今(jīn)留有火种的是(shì)陌陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建(jiàn)起一个50余人(rén)的出海(hǎi)业(yè)务部，推出(chū)了(le)两款瞄(miáo)准中东(dōng)市场(chǎng)的(de)出海陌(mò)生人(rén)社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏化社交产品。然而(ér)在中东，同类产(chǎn)品市场份(fèn)额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂(chǎng)商分(fēn)割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势(shì)，迅速消失。

　　只有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存(cún)至(zhì)今(jīn)。其(qí)依(yī)靠陌生人语(yǔ)聊社(shè)交方(fāng)式，避开了中东地区的(de)宗(zōng)教文化约束，在没有同类竞品的情况下迅速打开市场。据内部(bù)员工透露，目前Soulchill的产品规(guī)模至少可(kě)以(yǐ)排到中东市场前三(sān)。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存在(zài)营收结(jié)构的(de)症结。前陌陌(mò)员(yuán)工佳睿向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益(yì)用于(yú)与(yǔ)公会(huì)、主播分(fēn)成，以(yǐ)换取他(tā)们的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团(tuán)曾表示公司采取了降低分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏损规模(mó)才环比大(dà)幅缩窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌出海(hǎi)业(yè)务只(zhǐ)剩一个收(shōu)购(gòu)而来的(de)探探海(hǎi)外版还在持续运营。曾有(yǒu)消息指出，自(zì)2021年(nián)7月以来，探探(tàn)海外版(bǎn)在印尼市场下载(zài)及(jí)活跃(yuè)用户规模已超越Tinder，并在(zài)印度和马来(lái)西亚等(děng)东南(nán)亚市场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿(ruì)看来，陌陌出(chū)海困难(nán)源于公司战略失误。长期以来(lái)，管(guǎn)理层对于出海业(yè)务并不重视，乃至于在很长(zhǎng)一段(duàn)时间(jiān)内，公(gōng)司(sī)出海产(chǎn)品的优先级都要低于其他国内创新产品。“陌陌在海外业(yè)务上的(de)投资太慎重了(le)，好几个海外业务只投(tóu)了十几万元试水，看到(dào)没有水花就被(bèi)放弃(qì)了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王(wáng)力在接受(shòu)采(cǎi)访时还在(zài)强调，“我其实不建议出(chū)海，因(yīn)为我(wǒ)觉得国内市场还没(méi)有到一个特别(bié)成熟的状(zhuàng)态(tài)。”“只有打通美国市场(chǎng)，你的产品才有(yǒu)辐射(shè)能(néng)力，去做一个印度市场有什么用呢(ne)？”

　　战(zhàn)略上的失误导致陌陌错过(guò)了最(zuì)好(hǎo)的(de)出海时(shí)机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向(xiàng)社交(jiāo)赛道以来，7年时(shí)间已过，如今摆在唐岩(yán)面前(qián)的，已是一个群(qún)狼环绕的红海(hǎi)市场，要从中(zhōng)虎(hǔ)口夺食并不容(róng)易。缺乏积(jī)累的陌陌(mò)必须加(jiā)大各方资源投入，在奋力突破文化壁垒的同时，做出产(chǎn)品(pǐn)形态跟玩法上的创新(xīn)，才有(yǒu)可能成功(gōng)。

　　于唐岩(yán)而言，充(chōng)裕的(de)现金流成为最(zuì)后的底(dǐ)牌，当下(xià)陌陌的境遇还远称不上是绝境(jìng)。但(dàn)面对摆在(zài)陌(mò)生人(rén)社交赛(sài)道眼前的(de)限制(zhì)和天花板(bǎn)，留(liú)给其试错和调整的时间已经不多(duō)了(le)。

　　（应受访者要求，文(wén)中人(rén)物均(jūn)为化(huà)名）

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